完成銷售任務承諾書

時間：2022-01-26 14:27:12 完成銷售任務承諾書我要投稿

完成銷售任務承諾書

　　完成銷售任務承諾書范文

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，承諾書應用范圍愈來愈廣泛，在寫作上，承諾書有一定的書寫規(guī)范。承諾書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的完成銷售任務承諾書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　完成銷售任務承諾書1

　　根據(jù)公司20XX年的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，明確公司于責任人的權(quán)利和責任。

　　一、目標銷售責任人

　　責任公司：XXXXXXXX

　　二、目標銷售任務

　　經(jīng)公司研究決定，特授權(quán)銷售責任人XXX全面負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在XXXX銷售，品牌的宣傳、推廣活動的權(quán)利，同時完成以下年度目標銷售任務：

　　1）年度銷售（以XX為主）基本任務XX萬元；

　　2）年度銷售（以XX為主）目標任務XXX萬元；

　　3）年度銷售（以XX為主）挑戰(zhàn)任務XXX萬元；

　　三、銷售責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細的計劃書，在公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；

　　2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關的各項文字資料：

　�、偬峤恢�、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場的調(diào)查和總結(jié)報告，分析市場狀況、提供市場分析報告，為公司決策提供準確的市場依據(jù)；

　�、诿吭碌墓ぷ饔媱澲邪武N售政策的實施情況、客戶的跟蹤和維護的報告；

　　③公司要求提供的其它相關文字資料，如：客戶信息、合同、應收賬款明細、收款明細等資料；

　�、芸己水斣挛赐瓿捎媱濅N售目標任務的，責任人應向公司董事長說明未完成任務的原因，并提出改進措施（以書面形式）；

　�、菝吭聦Ω黝惻c之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等；

　　3、根據(jù)公司考核要求，參與公司績效考核（細則按公司各項考核表規(guī)定進行）；

　　4、加強銷售部辦事內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；

　　5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理提出整改、完善意見，進而有效貫徹和落實；

　　6、根據(jù)公司的回款規(guī)定，完成年度回款的95％以上，享有公司給予的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利；

　　四、目標責任人的權(quán)利

　　要求公司在責任人實施市場開發(fā)活動過程中提供必要的資金、設備和后勤等人、財、物的保障，根據(jù)責任人所提供的時間進行商洽后1—3日內(nèi)給予回復。

　　五、考核辦法

　　1、完成基本任務年終獎勵辦法：

　　2、完成目標任務年終獎勵辦法：

　　3、完成挑戰(zhàn)目標任務獎勵辦法：

　　4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

　　六、附則

　　本承諾書一式三份，董事長一份，財務一份，目標責任人一份；本責任書自簽訂之日起，公司與銷售目標責任人應共同努力、攜手并進、互勉共勵，以期順利完成銷售目標責任任務。

　　公司負責人簽字：XXX

　　目標責任人簽字：XXX

　　日期：20XX年X月X日

　　完成銷售任務承諾書2

公司領導：

　　為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則，我自愿對公司分配的銷售任務承諾績效責任：20XX年X月X日至20XX年X月X日完成XXX萬元(￥XXXXXX元整)銷售任務，月均完成XX萬元(￥XXXX元整)銷售任務(此處銷售任務為預付卡序列業(yè)務人員薪資級別對應的月度收益指標);承諾將本人的當月考核工資與當月銷售業(yè)績掛鉤，參與月度績效考核，并按照當月績效考核結(jié)果領取考核工資。

　　在自愿簽署本承諾書之前，本人已學習并了解《關于下發(fā)20XX年績效考核方案通知(試行)》等文件，已熟知公司的相關政策及本人的各項權(quán)利和義務，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)《勞動合同法》及公司相關規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓1個月，培訓期間薪酬按照當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放;培訓結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_不到上述業(yè)績時，雙方協(xié)商解除勞動合同。

　　承諾人：XXX

　　時間：XXXX年XX月XX日

　　完成銷售任務承諾書3

　　根據(jù)公司20XX年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的'基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標銷售責任人：

　　銷售區(qū)域：XXX

　　二、目標銷售任務：

　　XXXX年責任目標XXXXX元。

　　三、完成目標銷售任務期限：

　　XXXX年1月1日——XXXX年12月31日

　　四、銷售責任人的義務

　　責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　五、目標考核辦法及獎勵措施

　　1、目標實現(xiàn)原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

　　2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。

　　3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配。

　　4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

　　承諾人：XXX

　　時間：XXXX年XX月XX日

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