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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-02-24 10:34:25 方案 我要投稿

實(shí)施方案

  為了確保事情或工作扎實(shí)開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀肯旅媸切【幘恼淼膶?shí)施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)施方案

實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療安全,提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級(jí)乙等專科醫(yī)院實(shí)施方案》。

  一、指導(dǎo)思想

  以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,以評(píng)促建,完善醫(yī)院內(nèi)涵管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提升醫(yī)院服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。

  二、總體要求

  (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),要把創(chuàng)等評(píng)審工作作為20xx-20xx年工作重點(diǎn)來抓。科主任作為第一責(zé)任人,要嚴(yán)格按照具體目標(biāo)和要求,精心安排,采取得力措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。

  (二)廣泛動(dòng)員,全員參與。全院職工要以高度的責(zé)任感和使命感,以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評(píng)審工作中來,堅(jiān)持“以評(píng)促建、以評(píng)促管、以評(píng)促改、查建結(jié)合”的原則,采取邊自評(píng)、邊整改、邊改善、邊提高,將自評(píng)工作貫穿于評(píng)審工作的始終。

  (三)重視軟件,務(wù)求實(shí)效。以全面質(zhì)量管理為重,不片面追求規(guī)模和設(shè)備,腳踏實(shí)地,嚴(yán)防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況,針對(duì)未能按時(shí)間要求保質(zhì)保量完成計(jì)劃的科室第一責(zé)任人將追究責(zé)任,同時(shí)對(duì)此次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中完成好的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。通過全院?jiǎn)T工的共同努力,使醫(yī)院綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升。

  三、工作目標(biāo)

  對(duì)照《等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,通過分階段、抓重點(diǎn)、層層落實(shí)、逐項(xiàng)整改,確保分兩年逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)乙等專科醫(yī)院評(píng)審目標(biāo)。

  四、實(shí)施步驟

  (一)動(dòng)員部署階段(20xx年1-3月):完成評(píng)審的準(zhǔn)備動(dòng)員、啟動(dòng)工作。

  1、成立醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室,制定并下發(fā)創(chuàng)等評(píng)審工作實(shí)施方案,對(duì)創(chuàng)等評(píng)審工作進(jìn)行全面部署。

  2、召開全院動(dòng)員大會(huì),在全院掀起醫(yī)院等級(jí)評(píng)審活動(dòng)的高潮。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握標(biāo)準(zhǔn),全面掌握評(píng)審內(nèi)容,發(fā)動(dòng)全院每一位職工積極參與,并將任務(wù)分解落實(shí)到崗位和個(gè)人。

  3、結(jié)合《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,各工作小組初步分解指標(biāo),自查找出差距,由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理,對(duì)照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》將評(píng)審項(xiàng)目再次分解到各工作小組,明確各組組長(zhǎng)作為第一責(zé)任人,確保計(jì)劃工作按時(shí)保質(zhì)完成。

  (二)組織實(shí)施階段(20xx年4-7月):對(duì)照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》全面開展自查,逐項(xiàng)進(jìn)行整改。

  1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會(huì)議,研究布置等級(jí)創(chuàng)建相關(guān)工作。

  2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解情況,結(jié)合《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,制定實(shí)施計(jì)劃,完成具體任務(wù)。

  3、創(chuàng)等評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)月召開例會(huì),通報(bào)工作進(jìn)度,溝通工作信息,及時(shí)解決問題,提出下一步要求及工作重點(diǎn),同時(shí)進(jìn)行階段工作評(píng)價(jià)及督促。

  4、各工作組按照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》,布置相關(guān)科室部門逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,并開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),同時(shí)開展等級(jí)評(píng)審各項(xiàng)文字資料的準(zhǔn)備工作。

  6、申請(qǐng)州衛(wèi)生局進(jìn)行指導(dǎo)性評(píng)審,找出存在問題,各工作組根據(jù)檢查反饋意見進(jìn)行全面整改。

  (三)持續(xù)改進(jìn)階段(20xx年8-12月):對(duì)照前階段整改情況開展模擬自評(píng),查漏補(bǔ)缺、持續(xù)改進(jìn)。

  1、各工作小組按達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施情況,要有計(jì)劃的多次組織自查,不斷地查漏補(bǔ)缺。

  2、醫(yī)院統(tǒng)一組織,模擬州級(jí)評(píng)委評(píng)審方式,分專業(yè)組按《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》進(jìn)行一次全院性達(dá)標(biāo)自查,對(duì)醫(yī)院達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行全面考評(píng)驗(yàn)收。

  3、根據(jù)自查評(píng)審驗(yàn)收的得分情況,進(jìn)一步補(bǔ)漏補(bǔ)缺。

  (四)迎接評(píng)審階段(20xx年1月-3月):精心準(zhǔn)備,全力沖刺,迎接州級(jí)評(píng)審。

  1、對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目采取扎實(shí)措施進(jìn)行最后沖刺,迅速全面整改,落實(shí)整改責(zé)任人,明確整改時(shí)間。

  2、醫(yī)院創(chuàng)等評(píng)審辦公室收集、整理全套達(dá)標(biāo)自查資料,報(bào)醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

  3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的基本功,迎接州衛(wèi)生評(píng)審委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和專家的考核評(píng)審。

  五、工作重點(diǎn)及要求

  (一)醫(yī)院服務(wù)與管理

  重點(diǎn)及要求:

  1、嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》要求,強(qiáng)化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準(zhǔn)入管理,執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

  2、健全院、科兩級(jí)管理責(zé)任制,完善績(jī)效管理,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)管理人員的職業(yè)化培訓(xùn)。

  3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),要有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。

  4、醫(yī)療管理職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理、評(píng)價(jià)和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度,明確職能,履行職責(zé)。

  5、健全科教管理組織制度,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科專科建設(shè)和全員培訓(xùn)。

  6、能夠系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用的績(jī)效信息,建立和完善采用PDCA方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)管理機(jī)制。

  7、財(cái)務(wù)、審計(jì)、物資管理等各項(xiàng)管理制度健全。嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策。

  8、設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理,大型設(shè)備購(gòu)置、使用、管理必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  9、完善突發(fā)事件(包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等)應(yīng)急預(yù)案并組織演練,承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù),組織開展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識(shí)培訓(xùn)和演練。

  10、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施,健全全院職工醫(yī)德考核檔案。

  11、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)患溝通制度,定期征集患者的意見,及時(shí)、妥善處理和反饋患者投訴。

  12、充分尊重和維護(hù)患者的診療服務(wù)知情同意權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán),執(zhí)行落實(shí)到位。

  13、優(yōu)化門診、入出院流程,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),開展預(yù)約診療,規(guī)范門診就診秩序管理,加強(qiáng)門診醫(yī)師出診紀(jì)律管理,設(shè)立多項(xiàng)便民措施,縮短患者就診等候時(shí)間。

  14、提高醫(yī)技科室工作效率,公開服務(wù)承諾,縮短出具檢驗(yàn)、檢查報(bào)告的時(shí)間。

  15、合理控制費(fèi)用,以病施治,合理檢查、合理用藥、合理治療。加強(qiáng)對(duì)藥品使用和均次費(fèi)用的.監(jiān)管,平均住院日、病床使用率、門診均次費(fèi)用、住院均次費(fèi)用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務(wù)效率指標(biāo)符合要求。

  16、健全完善患者投訴處理機(jī)制。

  (二)醫(yī)療質(zhì)量與安全

  重點(diǎn)及要求:

  1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系, 醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理,院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織分工明確,協(xié)作機(jī)制健全。

  2、質(zhì)量控制方案切實(shí)可行。其包括:控制目標(biāo)、監(jiān)測(cè)指標(biāo)、工作計(jì)劃、主要措施、效果評(píng)價(jià)、信息反饋及考評(píng)獎(jiǎng)懲等。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)

  師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級(jí)制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等,有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。

  4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)范化要求,醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基本理論知識(shí)和基本技術(shù)操作。強(qiáng)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。如:疑難、危重病人管理;圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及有創(chuàng)操作管理。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度,健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準(zhǔn)入管理制度和應(yīng)急預(yù)案、處理措施。對(duì)新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費(fèi)用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)措施,以避免醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?/p>

  6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”,急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。布局合理。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,危重病人搶救成功率、急救設(shè)施完好率等符合衛(wèi)生部門規(guī)定。

  7、臨床科室實(shí)行院、科兩級(jí)病歷質(zhì)量管理,加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)控與管理,重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。

  8、制定符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程和管理制度,開展項(xiàng)目符合衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目目錄》,檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確。規(guī)范“危急值”管理制度。

  9、加強(qiáng)血液管理,落實(shí)《獻(xiàn)血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,開展輸液知識(shí)培訓(xùn),促進(jìn)合理用血,積極開展自體輸血。

  10、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)影像管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結(jié)果準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認(rèn)真執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)制度,建立臨床藥師制度,開展臨床用藥的臨床藥學(xué)工作。

  12、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染控制重點(diǎn)部門的管理,包括感染性疾病科、

實(shí)施方案 篇2

  為進(jìn)一步發(fā)展黨內(nèi)民主,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,保障黨員權(quán)利,增強(qiáng)工作透明度,切實(shí)改進(jìn)和提高基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)水平和議事決策水平,現(xiàn)就全面推行黨務(wù)公開工作,提出以下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十七大精神為指導(dǎo),以、和等有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù),堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,規(guī)范黨組織工作運(yùn)行機(jī)制,擴(kuò)大黨員群眾對(duì)黨組織工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),建立健全充分反映黨員和群眾意愿的黨內(nèi)民主制度,使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),使黨委工作更加科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化。

  二、工作原則

  依法依紀(jì)原則。遵循憲法、法律法規(guī)以及黨內(nèi)法規(guī)和黨的路線方針政策,把依法依規(guī)貫穿于黨務(wù)公開的全過程,實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

  真實(shí)公正原則。尊重黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),堅(jiān)持實(shí)事求是,面向基層,面向黨員,面向群眾,做到內(nèi)容真實(shí)可信,結(jié)果公正公平。

  注重實(shí)效原則。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),增強(qiáng)黨務(wù)公開的針對(duì)性和實(shí)效性,既要最大限度地公開黨內(nèi)事務(wù),又要維護(hù)黨組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

  積極穩(wěn)妥原則。推進(jìn)黨務(wù)公開工作既要積極推進(jìn)、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新,又要做到因地制宜、規(guī)范操作、有序推進(jìn)。要針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,深入分析,認(rèn)真總結(jié),不斷提高。

  三、公開內(nèi)容

  凡屬黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容,凡屬黨員群眾關(guān)注的事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題,只要不涉及黨和國(guó)家的秘密,都按照有關(guān)規(guī)定在適當(dāng)范圍以適當(dāng)形式予以公開。

  主要有六大類:

  1.黨組織的決策、決定、決議等。主要指黨組織討論決定的重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用情況。

  2.領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況。主要指領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及職責(zé),中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃及落實(shí)情況,民主集中制和民主生活會(huì)落實(shí)情況,作風(fēng)建設(shè)情況。

  3.干部人事工作主要情況。主要包括干部考察預(yù)告、干部任前公示、競(jìng)爭(zhēng)上崗、獎(jiǎng)懲等情況。

  4.領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況。主要指領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分工及工作措施。

  5.基層組織建設(shè)情況。主要指黨組織選舉情況,黨費(fèi)收繳、使用、管理情況,黨員發(fā)展公示、后備干部推薦、入黨積極分子培養(yǎng)情況,民主評(píng)議黨員情況。

  6.根據(jù)實(shí)際情況或群眾認(rèn)為有必要公開的黨內(nèi)其它事項(xiàng)。如機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)展落實(shí)情況,困難黨員補(bǔ)助情況,捐資救災(zāi)情況等。

  四、公開形式和方法

  公開形式

  注重公開方式方法的多樣化,只適宜在黨內(nèi)公開的,主要通過黨內(nèi)有關(guān)會(huì)議、下發(fā)文件、定期通報(bào)、黨員組織生活會(huì)等形式進(jìn)行公開。適宜對(duì)全社會(huì)公開的,要按照因地制宜、靈活多樣、簡(jiǎn)便實(shí)用的原則,最大限度地方便群眾。主要采取以下形式:

  1、通過有關(guān)會(huì)議、情況通報(bào)、文件等形式公開。

  2、設(shè)置黨務(wù)公開意見箱和專線電話公開。

  3、在黨務(wù)公開網(wǎng)站公開。

  4、設(shè)置黨務(wù)公開及其他公開專欄。

  公開方法

  公開的方法應(yīng)與公開的內(nèi)容相適應(yīng),具體分為以下四種:

  1、長(zhǎng)期公開:主要指黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機(jī)構(gòu)等具有長(zhǎng)期性、固定性的內(nèi)容。

  2、定期公開:主要指在一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的常規(guī)性工作,原則上每季度公開一次。

  3、分期公開:主要指動(dòng)態(tài)性、階段性的工作,應(yīng)根據(jù)進(jìn)展情況分期逐段公開。跨年度的工作除按階段公開外,還應(yīng)在工作結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)性公開。

  4、即時(shí)公開:主要指臨時(shí)性工作,如黨員培養(yǎng)對(duì)象的確定等內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行公開。

  五、黨務(wù)公開程序

  制定公開目錄。明確應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容及其公開的形式和時(shí)限,并報(bào)上級(jí)黨組織或區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。工作走向規(guī)范后制定公開目錄,細(xì)化公開內(nèi)容,依照公開目錄有計(jì)劃地公開。

  確定公開內(nèi)容。按照公開方案和公開目錄的規(guī)定,收集、整理公開事項(xiàng)的有關(guān)資料,并經(jīng)本級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。

  實(shí)施公開。按照方案規(guī)定的形式和時(shí)限,對(duì)公開目錄確定的內(nèi)容予以公開。

  收集和處理意見。通過設(shè)立意見箱、電話受理等形式,收集黨員、群眾提出的意見和建議。對(duì)群眾反映的問題進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)整理。

  立卷和歸檔。按照檔案管理的要求,對(duì)公開的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔,并妥善保存。

  六、黨務(wù)公開工作實(shí)施步驟

  安排部署階段。研究制定全辦黨務(wù)公開工作實(shí)施方案,成立辦事處黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),全面啟動(dòng)工作。及時(shí)召開全辦黨務(wù)公開工作動(dòng)員會(huì)。

  組織實(shí)施階段。

  1、文明社區(qū)是我辦黨務(wù)公開試點(diǎn)社區(qū),推薦為全區(qū)示范點(diǎn)創(chuàng)建單位,文明社區(qū)黨支部要結(jié)合本社區(qū)實(shí)際制定社區(qū)具體的'黨務(wù)公開實(shí)施方案。

  2、文明社區(qū)要積極開展社區(qū)基層黨組織黨務(wù)公開示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),按照區(qū)委規(guī)定的示范點(diǎn)“八有”標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本社區(qū)實(shí)際特點(diǎn),積極組織實(shí)施示范點(diǎn)黨務(wù)公開工作。

  3、充分做好檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。年底迎接區(qū)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作的組織驗(yàn)收。

  總結(jié)完善階段。對(duì)辦事處黨務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行總結(jié),形成專題報(bào)告。

  七、保障機(jī)制

  監(jiān)督約束機(jī)制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度、黨務(wù)公開監(jiān)督員制度、實(shí)名舉報(bào)反饋制度和黨務(wù)公開責(zé)任追究制度,確保做到真正公開、及時(shí)公開。

  信息收集處理與反饋機(jī)制。各基層黨組織在黨務(wù)公開中,要特別注意暢通信息渠道,明確專人負(fù)責(zé)收集整理黨員群眾的意見建議,及時(shí)進(jìn)行分類梳理,提出擬辦意見,報(bào)黨組織負(fù)責(zé)人審簽后按輕重緩急進(jìn)行辦理,結(jié)果要及時(shí)向群眾反饋。

  績(jī)效評(píng)估機(jī)制。每年要通過專項(xiàng)問卷調(diào)查、座談會(huì)、公開評(píng)議、個(gè)別走訪等方式,廣泛了解黨員群眾對(duì)黨務(wù)公開工作的意見和建議,最大范圍地組織黨員、群眾公開評(píng)價(jià)黨務(wù)公開的實(shí)效,科學(xué)確定對(duì)黨務(wù)公開的認(rèn)可度和滿意度。同時(shí),強(qiáng)化吸收采納轉(zhuǎn)化黨員、群眾對(duì)黨務(wù)公開工作的意見建議的考評(píng)力度,把成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化率等作為衡量黨務(wù)公開工作績(jī)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  督促檢查機(jī)制。采取定期檢查和對(duì)重要公開事項(xiàng)及時(shí)檢查相結(jié)合的方法,重點(diǎn)檢查公開的形式是否注重實(shí)效,公開的程序是否規(guī)范有序,公開的時(shí)限是否及時(shí)到位,對(duì)公開的反饋是否及時(shí)進(jìn)行了處理。黨務(wù)公開的督促檢查,由辦事處紀(jì)委具體負(fù)責(zé)。

  八、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委組織協(xié)調(diào)監(jiān)督,黨委部門通力協(xié)作,群團(tuán)組織積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

  建立組織機(jī)構(gòu)。成立由辦事處黨委書記任組長(zhǎng),辦事處主任任常務(wù)副組長(zhǎng),黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長(zhǎng),各社區(qū)黨支部書記,相關(guān)股、所、站長(zhǎng)為成員的辦事處黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在辦事處紀(jì)委。

  明確工作責(zé)任。各級(jí)黨組織書記是黨務(wù)公開的第一責(zé)任人,分管黨務(wù)公開工作的副職是直接責(zé)任人。辦事處黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦黨務(wù)公開工作;基層黨組織也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)所轄黨組織黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

  強(qiáng)化監(jiān)督檢查。辦事處黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取定期督辦的形式,對(duì)各示范點(diǎn)所承擔(dān)的工作任務(wù)逐項(xiàng)督查,主要督查具體實(shí)施方案、配套制度建立執(zhí)行情況、黨務(wù)公開的載體平臺(tái)建設(shè)情況,達(dá)到軟件做實(shí),實(shí)事做硬,硬件做好的工作實(shí)效。

實(shí)施方案 篇3

  為貫徹落實(shí)縣政府《上杭縣人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年度道路交通事故多發(fā)、低標(biāo)、危險(xiǎn)路段整治的通知》(杭政辦〔20xx〕117號(hào))文件精神,按照我局《20xx年主要工作計(jì)劃》的安排,制定20xx年農(nóng)村公路安保工程建設(shè)實(shí)施方案如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)農(nóng)村公路安保工程建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督指導(dǎo)工作,成立20xx年農(nóng)村公路安保工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)抓好農(nóng)村公路安保工程建設(shè)工作,組成人員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作所,具體負(fù)責(zé)日常工作。辦公室主任由黃選魁同志兼任。

  二、步驟和措施

  (一)前期工作(5月下旬-7月上旬)

  1.根據(jù)縣政府下達(dá)的農(nóng)村公路隱患整治任務(wù),由養(yǎng)護(hù)所組織技術(shù)人員對(duì)道路安全隱患整治線路和未完善交通安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)的學(xué)校周邊進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和初步規(guī)劃。

  2.聘請(qǐng)由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

  3.組織專家對(duì)施工圖設(shè)計(jì)和初步預(yù)算進(jìn)行審查和修編。

  4.預(yù)算送縣財(cái)政局綜合評(píng)審。

  (二)工程招投標(biāo)(7月上旬-8月上旬)

  1.根據(jù)最終審定的農(nóng)村公路安保工程建設(shè)施工圖詳細(xì)預(yù)算,向社會(huì)有資質(zhì)的施工企業(yè)公開招投標(biāo),確定施工建設(shè)單位。

  2.組織中標(biāo)施工單位進(jìn)行開工前施工圖交底及技術(shù)指導(dǎo),熟悉危險(xiǎn)路段安保工程建設(shè)路段。

  3.組織建設(shè)項(xiàng)目所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府分管交通工作領(lǐng)導(dǎo)、交管站、養(yǎng)護(hù)站人員進(jìn)行農(nóng)村公路安保工程建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮上述人員的日常監(jiān)督作用,確保農(nóng)村公路安保工程建成放心工程、精品工程。

  (三)安保設(shè)施建設(shè)(8月下旬-11月下旬)

  1.成立由養(yǎng)護(hù)所、工程股、質(zhì)監(jiān)站有關(guān)技術(shù)人員組成的.農(nóng)村公路安保工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組和質(zhì)量監(jiān)督組,全程跟蹤施工過程,尤其是隱蔽工程,必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員或旁站人員鑒證后才能進(jìn)入下一道工序,保證質(zhì)量合格。

  2.各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村公路安保工程建設(shè)必須做到按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)挖基、按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)基;

  3.施工設(shè)計(jì)圖要求有鋼筋分布的鋼筋混凝土防撞墻,在施工前施工單位必須與我局農(nóng)村公路安保工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管交通工作的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,以便農(nóng)村公路安保工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排旁站監(jiān)理人員。在施工過程中,農(nóng)村公路安保工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組、質(zhì)量監(jiān)督組人員和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交管站、養(yǎng)護(hù)站人員必須堅(jiān)持做到旁站監(jiān)督,做好鑒證記錄,保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  4.質(zhì)量監(jiān)督組在日常檢查中發(fā)現(xiàn)問題后,必須及時(shí)向施工單位指出,并提出整改意見;必須及時(shí)向技術(shù)指導(dǎo)組通報(bào),并與技術(shù)指導(dǎo)組一起督促施工單位整改,直至整改到位,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

  (四)安保工程驗(yàn)收(12月上旬-12月下旬)

  1.由相關(guān)職能部門組成檢查驗(yàn)收小組,對(duì)工程量進(jìn)行認(rèn)定,同時(shí)聘用有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)砼抗折抗壓度進(jìn)行檢測(cè),用回彈儀及紅外線測(cè)鋼筋間距作為計(jì)量依據(jù);

  2.召開驗(yàn)收專題會(huì)議,對(duì)驗(yàn)收工作情況進(jìn)行專題總結(jié),并形成會(huì)議紀(jì)要;

  3.按驗(yàn)收專題會(huì)議紀(jì)要精神進(jìn)行工程結(jié)算,并支付工程款。

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