聽(tīng)課實(shí)施方案
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的生命線,是學(xué)校建樹(shù)幸福教育品牌的基石。下面小編給大家分享了一些優(yōu)秀的聽(tīng)課實(shí)施方案(精選15篇),希望可以幫助到大家。
聽(tīng)課實(shí)施方案1
一、實(shí)施目的
1.通過(guò)“開(kāi)放式常態(tài)課抽簽聽(tīng)課”活動(dòng)加強(qiáng)課堂教學(xué)的過(guò)程性管理。
2.著力高效課堂構(gòu)筑,促教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),激發(fā)教師努力提升自己的內(nèi)驅(qū)力。
3.促進(jìn)不同學(xué)科、不同老師、不同年級(jí)的互學(xué)共進(jìn),形成互助共研的教師共同體。
二、實(shí)施辦法
1.教導(dǎo)處每周以隨機(jī)抽簽的方法確定被聽(tīng)課的教師2人,提前一天公布抽簽結(jié)果。
2.開(kāi)放式常態(tài)抽簽課由評(píng)委組(見(jiàn)后)進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課和評(píng)價(jià),并及時(shí)與授課教師交換意見(jiàn)。
3.評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師學(xué)期教學(xué)工作考核的依據(jù),各評(píng)委組要及時(shí)將綜合評(píng)價(jià)表上交教科室存檔。
三、評(píng)委組組成
1.語(yǔ)文組:
2.數(shù)學(xué)組:
3.英語(yǔ)組:
4.常識(shí)組:
附:
徐鮑中心小學(xué)常態(tài)抽簽課聽(tīng)評(píng)表
時(shí)間班級(jí)學(xué)科課題執(zhí)教老師
總體評(píng)價(jià)
特色與亮點(diǎn):
問(wèn)題與建議:
綜合等第
評(píng)課人員
注:綜合等第分為:優(yōu)、優(yōu)-、良、良-、中、差
聽(tīng)課實(shí)施方案2
為扎實(shí)推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)過(guò)程管理,聚焦課堂,規(guī)范課堂教學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究,決定從2021年11月起,在我縣中小學(xué)、幼兒園廣泛開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng),具體方案如下。
一、指導(dǎo)思想和主要目的
扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革,提升課堂教學(xué)水平和育人質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化每所學(xué)校、每個(gè)教師的教學(xué)質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)學(xué)校重視常規(guī)教學(xué)管理,促使教師將新課程理念轉(zhuǎn)化為具體課堂教學(xué)行為,重視上好每一節(jié)課,切實(shí)發(fā)揮課堂教學(xué)在提高教育教學(xué)質(zhì)量過(guò)程中的主陣地作用。以提高課堂教學(xué)有效性為突破口,通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課與研討、評(píng)價(jià)意見(jiàn)運(yùn)用等方式,實(shí)現(xiàn)互學(xué)、互促,造就一支熱愛(ài)教育、業(yè)務(wù)精良的專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍,并促使一批骨干教師脫穎而出。
通過(guò)隨堂聽(tīng)課錄課與分析,掌握我縣不同層次學(xué)校同一學(xué)科課堂教學(xué)的差異,及時(shí)調(diào)整教師課堂教學(xué)行為和方法,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、分級(jí)實(shí)施的組織架構(gòu)
此項(xiàng)工作由縣教育局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,教育股統(tǒng)籌協(xié)調(diào),教育科研和教師發(fā)展中心組織實(shí)施。
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):XX
副組長(zhǎng):XX
成 員:XX
(二)工作小組
1.中學(xué)組(含中職)
組 長(zhǎng):XX
成 員:縣教育科研和教師發(fā)展中心中學(xué)學(xué)科教研員
2.小學(xué)組(含學(xué)前教育)
組 長(zhǎng):XX
成 員:縣教育科研和教師發(fā)展中心學(xué)前教育、小學(xué)學(xué)科教研員
3.課堂實(shí)錄組
組 長(zhǎng):XX
成 員:XX
三、實(shí)施辦法
“推門(mén)聽(tīng)課”工作按照縣、校兩級(jí)實(shí)施,做到分層推進(jìn),立體實(shí)施,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(一)縣級(jí)“推門(mén)聽(tīng)課”工作的實(shí)施
縣教育科研和教師發(fā)展中心制定全縣“推門(mén)聽(tīng)課”工作的指導(dǎo)方案,開(kāi)展全縣隨機(jī)聽(tīng)課(條件成熟,將進(jìn)行課堂實(shí)錄),并組織學(xué)科專(zhuān)家對(duì)聽(tīng)的課進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),出具評(píng)價(jià)意見(jiàn)。具體實(shí)施如下:
1.“推門(mén)聽(tīng)課”采取不提前通知授課教師的方式,由工作小組根據(jù)學(xué)校課表隨機(jī)選擇。開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”,盡量覆蓋到每個(gè)學(xué)科,兼顧全縣各中小學(xué)、幼兒園。
2.原則上每學(xué)期開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”不少于50節(jié)。
3.縣級(jí)層面的“推門(mén)聽(tīng)課”,由課堂實(shí)錄組根據(jù)任務(wù)安排,在所到學(xué)校的課表中隨機(jī)選擇,進(jìn)入課堂并對(duì)課堂教學(xué)過(guò)程進(jìn)行完整的課堂錄制。授課老師不得以任何理由拒絕,也不得臨時(shí)調(diào)換上課教師或上課內(nèi)容,上課教師下課后提供本堂課教學(xué)設(shè)計(jì)的復(fù)印件給實(shí)錄(聽(tīng)課)組。
4.課堂錄制結(jié)束后,將課堂實(shí)錄視頻交給中學(xué)組、小學(xué)組(含學(xué)前),由各組組成評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì),對(duì)實(shí)錄課分類(lèi)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),形成課堂基本評(píng)價(jià)和課堂指導(dǎo)意見(jiàn)。
5.課堂基本評(píng)價(jià)和課堂指導(dǎo)意見(jiàn)以階段性的方式報(bào)送給領(lǐng)導(dǎo)小組,供領(lǐng)導(dǎo)小組下一步工作決策參考。
6.聯(lián)系學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將結(jié)合實(shí)際情況組織教研員開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”。
(二)校級(jí)“推門(mén)聽(tīng)課”工作的實(shí)施
學(xué)校是此項(xiàng)工作的主陣地主戰(zhàn)場(chǎng),各中小學(xué)要制定切合本校實(shí)際的“推門(mén)聽(tīng)課”工作實(shí)施方案,組建由學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、學(xué)校分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、學(xué)校中層干部和學(xué)科(教研)組長(zhǎng)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校管理者、學(xué)科(教研)組長(zhǎng)要常態(tài)化開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng),做到全面、科學(xué)、客觀,并正確運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果。
校級(jí)層面原則上每學(xué)期開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”不少于25節(jié)(有條件的,要有課堂實(shí)錄)。
(三)其他工作要求
在開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”的同時(shí),要進(jìn)一步了解學(xué)校教學(xué)管理工作,包括教學(xué)常規(guī)管理、新課程實(shí)施、學(xué)科研究、課程課時(shí)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)以及學(xué)科資源建設(shè)等方面的工作,幫助學(xué)校提升整體辦學(xué)水平。
兩級(jí)層面的“推門(mén)聽(tīng)課”,學(xué)科教研員和學(xué)校學(xué)科老師要積極參與聽(tīng)課評(píng)課,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教研組長(zhǎng)應(yīng)盡可能多參加聽(tīng)課評(píng)課,課后要及時(shí)對(duì)上課教師課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià),提出改進(jìn)意見(jiàn)。要加強(qiáng)對(duì)薄弱學(xué)校和學(xué)科教師的聽(tīng)課評(píng)課指導(dǎo)。
四、評(píng)價(jià)內(nèi)容及形式
評(píng)價(jià)內(nèi)容:主要突出對(duì)課堂教學(xué)的有效性、學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性、小組合作的必要性、課堂練習(xí)的實(shí)效性等方面進(jìn)行評(píng)議,還可以對(duì)教師教學(xué)中的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)語(yǔ)言、課堂管理、師生互動(dòng)、習(xí)題配置、結(jié)構(gòu)安排、知識(shí)密度乃至板書(shū)、教態(tài)等若干方面逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)。
評(píng)價(jià)形式:采取及時(shí)評(píng)價(jià)與事后評(píng)價(jià)相結(jié)合。
五、評(píng)價(jià)及運(yùn)用
(一)對(duì)“推門(mén)聽(tīng)課”所做的評(píng)價(jià)綜合考評(píng),進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié),充分認(rèn)識(shí)課堂教學(xué)能力和水平是老師的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力重要體現(xiàn),但也不能用一節(jié)課的好壞來(lái)作為衡量老師教學(xué)水平和能力的唯一尺子。
(二)評(píng)價(jià)意見(jiàn)公布后,對(duì)優(yōu)秀的課堂課例要予以提煉推廣;
對(duì)未達(dá)到基本的課堂教學(xué)要求的教師,將組成由教研、學(xué)科優(yōu)秀教師的評(píng)價(jià)小組對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),并將對(duì)其進(jìn)行第二輪推門(mén)聽(tīng)課。
(三)若經(jīng)過(guò)兩輪聽(tīng)課后課堂教學(xué)仍不能基本滿足教學(xué)要求的,建議學(xué)校對(duì)該教師進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。
若還不能滿足基本教學(xué)要求的,建議進(jìn)行必要的崗位調(diào)整。
六、保障措施
(一)認(rèn)識(shí)意義,高度重視。
開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng),其目的是客觀、真實(shí)地了解學(xué)校教學(xué)管理及教師課堂教學(xué)的現(xiàn)狀,查找學(xué)校教學(xué)管理中存在的問(wèn)題,以進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教學(xué)管理行為,促進(jìn)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng)的目的和意義,迅速組建和出臺(tái)本校“推門(mén)聽(tīng)課”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作方案。
(二)認(rèn)真組織,積極準(zhǔn)備。
“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng)是不提前通知的情況下實(shí)施,活動(dòng)范圍覆蓋全縣所有中小學(xué)校(含幼兒園)。日常教學(xué)中要遵循教育規(guī)律和教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)浜煤蜕虾妹恳惶谜n,學(xué)校和教師以教學(xué)管理的常態(tài)迎接“推門(mén)聽(tīng)課”,不因“推門(mén)聽(tīng)課”而突擊準(zhǔn)備。
(三)加強(qiáng)指導(dǎo),重視改進(jìn)。
每一學(xué)期“推門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng)結(jié)束后,縣教育科研和教師發(fā)展中心將對(duì)各學(xué)科組的意見(jiàn)進(jìn)行再評(píng)議,形成最終評(píng)價(jià)意見(jiàn),并將評(píng)價(jià)意見(jiàn)集中進(jìn)行反饋。各學(xué)校要根據(jù)反饋意見(jiàn),制定具體整改方案并抓緊整改,教育科研和教師發(fā)展中心將對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行跟蹤。
聽(tīng)課實(shí)施方案3
一、目的意義
聽(tīng)課評(píng)課是學(xué)校課堂教學(xué)研究的基本途徑和方式,是學(xué)校校本教研活動(dòng)的重要內(nèi)容,是學(xué)校了解和掌握教師教學(xué)水平的重要手段。學(xué)校針對(duì)校內(nèi)存在的主動(dòng)聽(tīng)課的意識(shí)不強(qiáng)、聽(tīng)課節(jié)數(shù)不達(dá)標(biāo)、聽(tīng)課記錄較簡(jiǎn)單、評(píng)課水平還不夠高等現(xiàn)象,決定在全校強(qiáng)化開(kāi)展全員性聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),著力提高聽(tīng)課、評(píng)課工作的認(rèn)識(shí),完善聽(tīng)課、評(píng)課工作的制度,進(jìn)一步提高聽(tīng)課、評(píng)課水平。同時(shí),通過(guò)聽(tīng)評(píng)課,以評(píng)促研,濃厚教研氛圍;以評(píng)督學(xué),促進(jìn)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí);以評(píng)引辯,營(yíng)造業(yè)務(wù)研討的濃厚氛圍。通過(guò)活動(dòng)不斷總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn),解決教學(xué)中存在的問(wèn)題,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高教師隊(duì)伍的整體教學(xué)水平,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益,全面提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
二、組織機(jī)構(gòu)
為使“聽(tīng)課、評(píng)課”活動(dòng)有條不紊進(jìn)行的同時(shí)能收到實(shí)效,學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組。
組長(zhǎng):xx(校長(zhǎng),分管語(yǔ)文學(xué)科)
副組長(zhǎng):xx(副校長(zhǎng),分管教學(xué))
xx(副校長(zhǎng))
xx(教導(dǎo)主任,分管數(shù)學(xué)學(xué)科)
xx(教導(dǎo)副主任,分管綜合學(xué)科)
xx(教導(dǎo)副主任,分管英語(yǔ)學(xué)科)
組員:所有任課教師
三、大力宣傳,營(yíng)造氛圍
學(xué)校將召開(kāi)全校教師大會(huì),闡述開(kāi)展“聽(tīng)課、評(píng)課”活動(dòng)目的意義,使每一位教師樂(lè)于全身心投入“聽(tīng)課、評(píng)課”活動(dòng)中來(lái),為該活動(dòng)實(shí)施營(yíng)造良好的氛圍。
四、聽(tīng)、評(píng)課形式
聽(tīng)、評(píng)課機(jī)制建立三個(gè)層級(jí)的運(yùn)行模式:1、校級(jí)教研活動(dòng)聽(tīng)、評(píng)課,2、預(yù)約聽(tīng)課及通知聽(tīng)課、評(píng)課,3、家常聽(tīng)課、評(píng)課。
五、實(shí)施要求
1.保證聽(tīng)課數(shù)量,確保機(jī)制運(yùn)行。
校長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié),分管教學(xué)的副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽(tīng)課不少于40節(jié),學(xué)校行政聽(tīng)課應(yīng)多于30節(jié)(特殊情況的由校長(zhǎng)室斟酌),所有行政聽(tīng)課中本校的聽(tīng)課不少于60%,35周歲以下(含35周歲)青年教師聽(tīng)課原則上不少于40節(jié),其他任課教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié)(老教師及綜合學(xué)科教師視情況而定),所有任課教師聽(tīng)課本校的不少于60%。[原則上每人聽(tīng)校內(nèi)課每周不少于1節(jié)]
校級(jí)教研活動(dòng)聽(tīng)課時(shí)間安排:語(yǔ)文在周二,數(shù)學(xué)在周三,英語(yǔ)在周四,研討時(shí)間初步定于中午12:20--1:00。
2.做好聽(tīng)課記錄,保證聽(tīng)課質(zhì)量。
聽(tīng)課教師必須在聽(tīng)課筆記上認(rèn)真做好記錄。聽(tīng)課記錄主要包括教學(xué)實(shí)錄和教學(xué)評(píng)點(diǎn)兩個(gè)方面。教學(xué)實(shí)錄主要圍繞“教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生活動(dòng)”進(jìn)行,包括:①聽(tīng)課時(shí)間、學(xué)科、班級(jí)、執(zhí)教者、課題、第幾課時(shí)等;②教學(xué)過(guò)程。包括教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)內(nèi)容,以及教學(xué)時(shí)采用的方法;③各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的時(shí)間安排;④學(xué)生互動(dòng)情況;⑤教學(xué)效果。
教學(xué)實(shí)錄記到什么程度,要根據(jù)每次聽(tīng)課的目的和教學(xué)內(nèi)容來(lái)確定,通常有下面三種形式:一種是簡(jiǎn)錄,簡(jiǎn)要記錄教學(xué)步驟、方法、板書(shū)等;二種是詳錄,比較詳細(xì)地把教學(xué)步驟記下來(lái);三種是記實(shí),把教師開(kāi)始講課,師生活動(dòng),直到下課都記錄下來(lái)。要根據(jù)不同課型及教師特點(diǎn),倡導(dǎo)教師運(yùn)用不同形式記錄。
教學(xué)評(píng)點(diǎn)主要圍繞“哪些方面好,為什么好”、“哪些方面不足,為什么不足”、“對(duì)于不足之處如何改進(jìn),為什么這樣改進(jìn)”的思路進(jìn)行,包括:①教材處理與教學(xué)思路、目標(biāo);②教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵;③課堂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);④教學(xué)方法選擇;⑤教學(xué)手段運(yùn)用;⑥教學(xué)基本功;⑦教學(xué)思想。
寫(xiě)教學(xué)評(píng)點(diǎn)可以采取兩種記錄形式:一種是簡(jiǎn)評(píng),把師生雙邊活動(dòng)后所產(chǎn)生的反饋感受,隨時(shí)記錄下來(lái);二種是總評(píng),就是對(duì)簡(jiǎn)評(píng)綜合分析后所形成的意見(jiàn)或建議記在記錄本上。
3.落實(shí)評(píng)課工作,提高評(píng)課質(zhì)量
獨(dú)立聽(tīng)課原則上當(dāng)天聽(tīng)課當(dāng)天評(píng)課,聽(tīng)課人必須對(duì)所聽(tīng)的課與授課者進(jìn)行交流點(diǎn)評(píng),授課者要做好有關(guān)記錄,可作為教后小記。集體聽(tīng)課(年級(jí)組或教研組活動(dòng))必須組織研討和評(píng)課,每位聽(tīng)課者必須發(fā)言,并有專(zhuān)人作好記錄,要求所有評(píng)課記錄中教師評(píng)課發(fā)言及書(shū)面評(píng)課次數(shù)達(dá)一定數(shù)量,評(píng)課發(fā)言及書(shū)面評(píng)課次數(shù)與平均評(píng)課次數(shù)相差大于50%的將進(jìn)行考核。聽(tīng)課要根據(jù)新課程要求,對(duì)授課教師作恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)、共同提高的目的,評(píng)價(jià)后,評(píng)課教師還應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)好“評(píng)課記錄表”,并上交教導(dǎo)處,教導(dǎo)處應(yīng)及時(shí)細(xì)致的對(duì)各教師的評(píng)課記錄進(jìn)行審閱,對(duì)馬虎了事,不認(rèn)真對(duì)待的應(yīng)重新填寫(xiě)。
六、相關(guān)措施
1.加強(qiáng)對(duì)聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體抓,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定出本校聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)方案。努力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,鼓勵(lì)和倡導(dǎo)教師多深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課。每1-2周要求在行政會(huì)上對(duì)上周聽(tīng)課情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào),尤其把一些教師的典型課作為案例進(jìn)行解剖性點(diǎn)評(píng)和宣傳。
聽(tīng)課實(shí)施方案4
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理,保障課堂教學(xué)的有效性,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高,經(jīng)研究決定,本學(xué)期開(kāi)始學(xué)校將實(shí)施行政人員抽課聽(tīng)課制度,并以此作為反饋教師教學(xué)效果、教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平的有效手段。每周一定為“行政聽(tīng)課日”。
“行政聽(tīng)課日”活動(dòng)中,所有聽(tīng)課人員必須保證在協(xié)調(diào)好自身教學(xué)工作和分管工作的前提下,擠出時(shí)間走入課堂,認(rèn)真詳細(xì)記錄教學(xué)過(guò)程,關(guān)注課堂教學(xué)常規(guī),課后及時(shí)進(jìn)行評(píng)課,并做好聽(tīng)課評(píng)課記錄。
一、抽課對(duì)象:(名師工作室導(dǎo)師除外)
年齡在35周歲以下的在職全體任課教師(新學(xué)年第一學(xué)期新進(jìn)校老師除外)
授課人員由校長(zhǎng)室在周四教師例會(huì)時(shí)以抽簽方式確定。
二、聽(tīng)課人員:
抽課聽(tīng)課由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),由督導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層行政人員、教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)組成聽(tīng)課小組。
聽(tīng)課內(nèi)容包括:聽(tīng)課、評(píng)課、檢查教學(xué)計(jì)劃、教案、作業(yè)等。
三、上課安排與要求
1.上課時(shí)間:每周一下午第一節(jié)課
2.三樓多媒體教室(體育課在操場(chǎng))
3.上課要求:
(1)授課老師在周一上午提供授課內(nèi)容及紙質(zhì)教案一份,藝體類(lèi)學(xué)科教研組長(zhǎng)需提供本學(xué)科各年段教學(xué)內(nèi)容紙質(zhì)稿一份。(上交給督導(dǎo)處周瓊妹老師)
(2)授課教師不得采取變通的辦法,臨時(shí)有意調(diào)換教學(xué)內(nèi)容,更不得拒絕或變相拒絕授課任務(wù)。
四、評(píng)課要求:
1.評(píng)課時(shí)間:聽(tīng)課人員對(duì)每次聽(tīng)課做到聽(tīng)后即評(píng)。
2.評(píng)課角度:
要突出對(duì)課堂教學(xué)有效性的評(píng)議,還可以對(duì)教師教學(xué)中的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)語(yǔ)言、課堂管理、作業(yè)設(shè)置、結(jié)構(gòu)安排、知識(shí)密度乃至板書(shū)、教態(tài)等若干方面逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.評(píng)課人員:
根據(jù)學(xué)科性質(zhì),評(píng)課以同學(xué)科的老師為主,其他聽(tīng)課老師以評(píng)課記錄表方式反饋聽(tīng)課感受或建議。
每次評(píng)課由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、整理評(píng)課記錄表,檢查、收集授課老師教案,填寫(xiě)《達(dá)八小學(xué)“行政聽(tīng)課日”評(píng)價(jià)反饋信息表》。
4.評(píng)價(jià)形式:
聽(tīng)課行政及時(shí)向授課教師反饋聽(tīng)課評(píng)價(jià),對(duì)教學(xué)能力強(qiáng)、教學(xué)態(tài)度好的教師給予表?yè)P(yáng);對(duì)教學(xué)亮點(diǎn)和教學(xué)特色充分肯定;對(duì)課堂教學(xué)中值得商榷的問(wèn)題積極地提出來(lái)進(jìn)行探討;對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題誠(chéng)懇的提出改進(jìn)辦法或建議。
五、資料的整理與歸檔:
1.每次聽(tīng)課后,教案、聽(tīng)課記錄表、《達(dá)八小學(xué)“行政聽(tīng)課日”評(píng)價(jià)反饋信息表》等均由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、整理,并于周三前交由督導(dǎo)處存檔。(名單附后)
2. 為便于積累教學(xué)資料和評(píng)課的進(jìn)行,授課過(guò)程由信息中心全程錄像。
達(dá)八小學(xué)“行政聽(tīng)課日”評(píng)課記錄表
授課老師 教學(xué)班級(jí) 教學(xué)內(nèi)容 評(píng)課人員
聽(tīng)課感受或建議:
聽(tīng)課實(shí)施方案5
一、指導(dǎo)思想
聽(tīng)課活動(dòng)可以強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教師的上課行為,避免教師上課的盲目性,全面提高教師備課、授課質(zhì)量,了解教師的課堂教學(xué)情況,切實(shí)打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)、高效的常態(tài)課堂,幫助教師來(lái)提高教育教學(xué)水平。教學(xué)質(zhì)量的提高,學(xué)生各種能力的獲得,主要是來(lái)自教師常態(tài)課的教學(xué)。聽(tīng)課的目的就是以聽(tīng)課為手段,了解一線真實(shí)的教情學(xué)情,感受體驗(yàn)課堂的全部信息,從而更有針對(duì)性地搞好學(xué)校的教學(xué)改革,不斷提高課堂教學(xué)的效益,不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
二、聽(tīng)課領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
三、聽(tīng)課人員安排
由各教研組長(zhǎng)組織本組教研的公開(kāi)課開(kāi)課活動(dòng),由教研組長(zhǎng)及同學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)科其他教師參加本學(xué)科的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組成員可實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課。
四、聽(tīng)課任務(wù)量
1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員每學(xué)期每人聽(tīng)課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。
2、青年任課教師每學(xué)期每人聽(tīng)課節(jié)數(shù)不少于28節(jié)。
五、聽(tīng)課形式
ⅰ推門(mén)聽(tīng)課
1、聽(tīng)課對(duì)象:青年教師(包括兼課教師)
2、推門(mén)聽(tīng)課要求:
1課前不提前通知授課教師,根據(jù)學(xué)校課程表確定“推門(mén)聽(tīng)課”具體時(shí)間、班級(jí)、對(duì)象。
2聽(tīng)課教師聽(tīng)課不得遲到或早退,不得做任何與當(dāng)時(shí)聽(tīng)課無(wú)關(guān)的事情。
3聽(tīng)課教師要填好聽(tīng)課記錄表,并在記錄表上寫(xiě)上評(píng)議。
④聽(tīng)完課后應(yīng)針對(duì)授課教師的課堂教學(xué)情況認(rèn)真填寫(xiě)《聽(tīng)評(píng)課記錄表》,及時(shí)與開(kāi)課教師反饋。
⑤授課教師不得以任何理由拒絕聽(tīng)課,也不得為聽(tīng)課隨意調(diào)換內(nèi)容,改變教學(xué)進(jìn)度。
ⅱ公開(kāi)課
1、聽(tīng)課對(duì)象:本學(xué)期所有科目
2、公開(kāi)課要求:
①科研處根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)一安排其上公開(kāi)課的時(shí)間、內(nèi)容、教室。(課題根據(jù)教師教學(xué)進(jìn)度由本人決定,提前報(bào)教務(wù)處備案)
②聽(tīng)課教師聽(tīng)課不得遲到或早退,不得做任何與當(dāng)時(shí)教學(xué)內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。
③每位教師聽(tīng)課時(shí),要認(rèn)真填寫(xiě)聽(tīng)課記錄,評(píng)議后交教務(wù)處收集、整理、備案。
④教務(wù)處在課后(原則上當(dāng)天)組織聽(tīng)課教師對(duì)本堂公開(kāi)課進(jìn)行評(píng)議。并寫(xiě)好評(píng)課記錄表。
⑤上公開(kāi)課的老師在進(jìn)行評(píng)課時(shí)要說(shuō)課。還要對(duì)自己所上的課進(jìn)行自評(píng)。
⑥青年教師應(yīng)根據(jù)需要合理使用多媒體技術(shù),其教學(xué)課件應(yīng)由本人自制完成。
聽(tīng)課實(shí)施方案6
課堂是教育教學(xué)的主陣地,課堂教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到素質(zhì)教育的全面落實(shí)和學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課,對(duì)發(fā)現(xiàn)和解決課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題、提高教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化學(xué)校管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面具有十分重要的作用。我校為全面落實(shí)高效課堂新要求,規(guī)范聽(tīng)評(píng)課行為、提高課堂教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)化教學(xué)管理,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以我縣 “高效課堂”實(shí)施意見(jiàn)為指導(dǎo),為扎實(shí)推進(jìn)“青年教師培養(yǎng)活動(dòng)”的開(kāi)展,學(xué)校研究決定開(kāi)展“聽(tīng)評(píng)課”活動(dòng)。該活動(dòng)以“關(guān)注課堂”為工作主線,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn),大力加強(qiáng)課堂研究,深化課堂教學(xué)改革,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率,大面積地提高教學(xué)質(zhì)量。
二、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)學(xué)校研究決定成立聽(tīng)評(píng)課領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組 員:
三、明確職責(zé),進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)評(píng)課分工。
學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按教師基本情況分組,進(jìn)行分工聽(tīng)評(píng)課,查找課堂存在的共性問(wèn)題,通過(guò)聽(tīng)評(píng)課進(jìn)行指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)。
四、具體實(shí)施步驟
1、大力宣傳,營(yíng)造氛圍
學(xué)校將召開(kāi)全校教師大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)“聽(tīng)課、評(píng)課”活動(dòng)精神,闡述開(kāi)展“聽(tīng)課、評(píng)課”活動(dòng)目的意義,使每一位教師樂(lè)于全身心投入到“聽(tīng)課、評(píng)課”活動(dòng)中來(lái),為該活動(dòng)的實(shí)施營(yíng)造良好的氛圍。
2、摸底聽(tīng)課,了解教師課堂教學(xué)具體情況。
各聽(tīng)課小組領(lǐng)導(dǎo)成員先對(duì)自己負(fù)責(zé)的教師進(jìn)行摸底聽(tīng)課,查找課堂存在的共性問(wèn)題,通過(guò)評(píng)課進(jìn)行指導(dǎo)。
3、跟蹤聽(tīng)評(píng)課,針對(duì)性指導(dǎo)小組內(nèi)教師的課堂教學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)成員針對(duì)教師的具體課堂教學(xué)情況進(jìn)行跟蹤聽(tīng)評(píng)課,對(duì)上課教師的課堂教學(xué)行為如教師是怎樣教學(xué)的、學(xué)生的主體地位是否得以體現(xiàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行有的放矢的指導(dǎo)。通過(guò)以上活動(dòng),使青年教師的課堂教學(xué)能順利通過(guò)四關(guān):合格、發(fā)展、成功、示范。
4、匯報(bào)展示聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)成果。
每位教師上一節(jié)匯報(bào)課,聽(tīng)評(píng)課領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行集體聽(tīng)評(píng)課。聽(tīng)評(píng)課領(lǐng)導(dǎo)小組成員要指出上課教師的成功之處、缺點(diǎn)和問(wèn)題更要說(shuō)透,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要深入分析,重在找出改進(jìn)措施和指明具體實(shí)施意見(jiàn),使我校的課堂教學(xué)成為真正的高效課堂。
聽(tīng)課實(shí)施方案7
開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)強(qiáng)化教學(xué)管理,規(guī)范教師上課行為,切實(shí)打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)的常態(tài)課堂。有針對(duì)性地搞好學(xué)校的教學(xué)改革,不斷提高課堂教學(xué)的效益,不斷提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
一、聽(tīng)課組織
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組 員:
(二)執(zhí)行小組
1.汽修(素質(zhì))組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
2.信息組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
3.學(xué)前教育組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
4.高中部:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
5. 中專(zhuān)部文化組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
二、實(shí)施過(guò)程
(一)宣傳發(fā)動(dòng)
2018年3月12日召開(kāi)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)市縣主管部門(mén)文件精神,安排部署有關(guān)工作,讓全體教師理解本次活動(dòng)的意義,了解自己應(yīng)該做的工作內(nèi)容和方法,使每一個(gè)教師全身心投入聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)中來(lái),切實(shí)營(yíng)造良好的教學(xué)教研氛圍。
(二)過(guò)程安排
3月12日至4月20日教職工互聽(tīng)互評(píng)課活動(dòng);
5月14日至5月25日開(kāi)展本校觀摩課聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。
(三)總結(jié)表彰
活動(dòng)結(jié)束后,參與人員根據(jù)自己聽(tīng)課情況,寫(xiě)出一份內(nèi)容詳實(shí)的聽(tīng)課總結(jié),并把聽(tīng)課結(jié)果匯總、公示,按相應(yīng)制度量化考核。學(xué)校對(duì)于聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)成效顯著的個(gè)人進(jìn)行表彰。
三、聽(tīng)課要求
1.督導(dǎo)小組課前通知授課教師,根據(jù)學(xué)校課程表確定聽(tīng)課時(shí)間、班級(jí)、對(duì)象。
2.聽(tīng)課人員不少于5人,聽(tīng)課不得遲到或早退,要堅(jiān)持滿45分鐘,不得做與當(dāng)時(shí)聽(tīng)課無(wú)關(guān)的事情,聽(tīng)課期間不定時(shí)簽到制,并關(guān)閉手機(jī)或靜音,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)前中后拍照存檔。
3.聽(tīng)課人員要填寫(xiě)聽(tīng)課記錄本,并在記錄中寫(xiě)上評(píng)議。每一節(jié)聽(tīng)課記錄都要完善。學(xué)校不定時(shí)檢查聽(tīng)課記錄本,并進(jìn)行按一定比例評(píng)比出等級(jí)。
4.在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下,聽(tīng)課活動(dòng)登記表一天一匯總、一周一公布、一月一確認(rèn)。
5.所有參與聽(tīng)課人員按照參與聽(tīng)課次數(shù),學(xué)期末計(jì)入量化考核積分。
6.鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)和教師參與跨組和跨學(xué)科聽(tīng)課,達(dá)到上級(jí)教育主管部門(mén)規(guī)定的聽(tīng)課節(jié)數(shù)以上。
四、補(bǔ)充說(shuō)明
1.各組聽(tīng)課活動(dòng)進(jìn)程由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,在一輪計(jì)劃時(shí)間內(nèi)全部聽(tīng)完本組教師講課。
2.堅(jiān)持自主評(píng)優(yōu)評(píng)差,必要時(shí)播放課堂錄像。
聽(tīng)課實(shí)施方案8
為了進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作,了解教師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督管理,及時(shí)反饋、解決教學(xué)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,營(yíng)造教師相互學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,推動(dòng)七中課堂從以教師“教”為中心的模式向以學(xué)生“學(xué)”為中心的課堂模式的轉(zhuǎn)變,擬在全校范圍內(nèi)開(kāi)展為期一個(gè)月的“推門(mén)聽(tīng)課”教學(xué)督導(dǎo)活動(dòng),具體方案如下:
一、活動(dòng)意義
1、“推門(mén)課”展現(xiàn)地是任課教師的常規(guī)課,能很好地發(fā)現(xiàn)教師在平常教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)與教學(xué)中存在的問(wèn)題,較客觀真實(shí)地反映教師的授課情況。
2、通過(guò)建立“推門(mén)課”督導(dǎo)小組,更有效地了解我校教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋、指導(dǎo)教學(xué)工作,更有針對(duì)性地推進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量及教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。
3、通過(guò)“推門(mén)課”活動(dòng),強(qiáng)化倡導(dǎo)以“學(xué)生”為中心的教育教學(xué)理念。推動(dòng)七中課堂從教師“教”為中心的模式向以學(xué)生“學(xué)”為中心的課堂模式的轉(zhuǎn)變。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
(二)督導(dǎo)小組
組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):
成員:
三、聽(tīng)課對(duì)象
高一、高二年級(jí)所有文化科目老師,不限被推門(mén)聽(tīng)課次數(shù)
四、活動(dòng)時(shí)間
5月底——6月底(學(xué)考前兩周集中聽(tīng)課高一年級(jí),學(xué)考后集中聽(tīng)課高二年級(jí))
五、具體實(shí)施辦法
1、每天2-4堂推門(mén)課,覆蓋全體高一高二老師,授課教師按正常教學(xué)秩序、教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué),不能拒絕推門(mén)課。
2、每位督導(dǎo)小組成員每人聽(tīng)課不少于十節(jié);督導(dǎo)員將打算聽(tīng)的“推門(mén)課”情況(時(shí)間、地點(diǎn)、老師)提前一天告知教研處唐文靜老師,當(dāng)天早自習(xí)唐文靜老師將在“七中工作群”“教研組長(zhǎng)群”公告發(fā)布,以方便其他老師聽(tīng)課。
3、活動(dòng)月所有老師課堂均對(duì)全體老師開(kāi)放。教研組長(zhǎng)看到“今日推門(mén)課”公告后應(yīng)組織同學(xué)科組無(wú)課老師聽(tīng)課,歡迎跨學(xué)科聽(tīng)課,教研處負(fù)責(zé)安排組織人登記聽(tīng)課人員姓名,聽(tīng)課人次比納入教研組評(píng)比考核參考。聽(tīng)完課可以不評(píng)課,但鼓勵(lì)老師們課后交流。
4、教研室向督導(dǎo)小組人員統(tǒng)一發(fā)放《推門(mén)聽(tīng)課評(píng)價(jià)表》。活動(dòng)結(jié)束后督導(dǎo)小組成員每人形成一份督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告。
七、督導(dǎo)小組任務(wù)
督導(dǎo)小組對(duì)所聽(tīng)課的評(píng)價(jià)可參考《聽(tīng)課評(píng)價(jià)表》,不僅對(duì)老師的教學(xué)組織、教師素養(yǎng)等做出評(píng)價(jià),也關(guān)注課堂中學(xué)生行為(是否遲到、睡覺(jué),是否積極參與課堂互動(dòng)等)側(cè)面反映的課堂效果,引導(dǎo)和促進(jìn)以學(xué)生“學(xué)”為中心的教學(xué)理念,也可提出根據(jù)自己見(jiàn)解評(píng)課。六月底教研處將組織督導(dǎo)成員集中匯報(bào),督導(dǎo)小組各成員應(yīng)對(duì)聽(tīng)課情況給予診斷和評(píng)估,出具督導(dǎo)報(bào)告,包含每節(jié)課的評(píng)價(jià)和對(duì)學(xué)科組或年級(jí)組的整體情況做出評(píng)價(jià)和建議等,上交書(shū)面材料至教研室存檔。
聽(tīng)課實(shí)施方案9
一、活動(dòng)主題
“利用“教育+互聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科融合應(yīng)用,優(yōu)化教學(xué)方式,提高課堂效率。”
二、活動(dòng)目的
了解當(dāng)前我校教師信息化課堂教學(xué)現(xiàn)狀,掌握各任課教師信息化手段的應(yīng)用、專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、課堂教學(xué)水平及教學(xué)常規(guī)管理制度落實(shí)的情況,分析課堂教學(xué)中的不足,并有針對(duì)性的制定解決問(wèn)題的策略,總結(jié)落實(shí)教學(xué)常規(guī),提高互聯(lián)網(wǎng)下課堂教學(xué)實(shí)效的好做法。
三、參與對(duì)象及時(shí)間
全體教師 2021年9月10日至2021年10月10日
四、活動(dòng)要求
1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)教師的實(shí)際問(wèn)題,本學(xué)期的集中聽(tīng)課,目的是通過(guò)課堂教學(xué)滲透納米電子黑板、思維導(dǎo)圖、洋蔥數(shù)學(xué)、教學(xué)助手的使用,同時(shí)給大家提供一個(gè)展示自我、交流學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步的平臺(tái),也是對(duì)每位教師在互聯(lián)網(wǎng)條件下落實(shí)新課標(biāo)、體現(xiàn)新課改理念的一次檢閱,更重要的是對(duì)每位教師的課堂教學(xué)能力和水平的一次檢查評(píng)估。活動(dòng)由各教研組長(zhǎng)提供本組教師的授課時(shí)間、班級(jí),學(xué)校統(tǒng)一安排部署,每位教師要提高認(rèn)識(shí),積極配合,支持工作,確保此活動(dòng)按計(jì)劃順利開(kāi)展。
2.立足實(shí)際,突出實(shí)效
要求講課教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際情況,按照教學(xué)進(jìn)度選課,備課時(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),選擇學(xué)校浠沃5、教學(xué)助手、思維導(dǎo)圖、洋蔥數(shù)學(xué)等教學(xué)軟件資源,做好教學(xué)設(shè)計(jì),盡量不生搬硬套,不擺空架子,要真實(shí)充分發(fā)揮個(gè)人教學(xué)水平和潛能,展示自己的教學(xué)風(fēng)格和藝術(shù)。每聽(tīng)完一人,教研組長(zhǎng)找時(shí)間當(dāng)天議課,要虛心接受評(píng)課教師的意見(jiàn)或建議,不足之處要加以改正,課后上交說(shuō)課材料、教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思材料。聽(tīng)課教師要認(rèn)真記錄,吸納授課教師的先進(jìn)教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn),特別是思維導(dǎo)圖、洋蔥數(shù)學(xué)應(yīng)用中存在的問(wèn)題得以改進(jìn),并能在今后的課堂教學(xué)中加以利用、創(chuàng)新。對(duì)課堂中存在的問(wèn)題或不足之處要引以為戒,在課堂中出現(xiàn)的現(xiàn)代教育技術(shù)新問(wèn)題值得商榷,課后要討論交流,達(dá)成共識(shí)。在評(píng)課時(shí),一定要實(shí)事求是,找準(zhǔn)要學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)(即有效教學(xué)行為),指出課堂中存在的問(wèn)題及不足之處,并能對(duì)存在的`問(wèn)題或不足之處提出改進(jìn)教學(xué)建議,認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)課表,不說(shuō)官話、套話、大話。特別是在對(duì)講課教師進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí),更要實(shí)事求是,要按照統(tǒng)一評(píng)課標(biāo)準(zhǔn),先分出等次,再進(jìn)行量化評(píng)分,堅(jiān)決不打人情分、面子分,要真實(shí)體現(xiàn)對(duì)每個(gè)教師的課堂教學(xué)能力和水平的評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高每位教師的教學(xué)評(píng)價(jià)能力。
3.強(qiáng)化自主意識(shí),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)互助作用
除學(xué)校組織集中聽(tīng)課外,按照各教研組青藍(lán)工程方案,每位教師平時(shí)要主動(dòng)互相聽(tīng)課,互相學(xué)習(xí),互助共進(jìn)。特別是各教研組經(jīng)常通過(guò)集體備課、聽(tīng)課研討、跟蹤指導(dǎo)等形式,開(kāi)展有效的教學(xué)活動(dòng)。各教研組長(zhǎng)要充分發(fā)揮示范和指導(dǎo)作用,要主動(dòng)定期研討,以通過(guò)教師間的相互交流、討論、研究,提高本組教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
4.要處理好常規(guī)教學(xué)與參與活動(dòng)的關(guān)系
本次活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)月,是在盡量不擾亂學(xué)校常規(guī)教學(xué)的前提下開(kāi)展的,因此要求每位教師要按照活動(dòng)日程安排講課或聽(tīng)課,要保證學(xué)校正常的教學(xué)工作,講課、聽(tīng)課老師不要顧此失彼,更不要因?yàn)槁?tīng)課而丟課、落課。當(dāng)堂沒(méi)課教師要積極參與其他組的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)。科任教師與教務(wù)處積極配合調(diào)課,在安排中如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處要提前說(shuō)明,以便及時(shí)調(diào)整,如有特殊情況臨時(shí)通知。
5.活動(dòng)流程:教師準(zhǔn)備——課前組內(nèi)說(shuō)課——授課—— 課后授課教師反思、評(píng)議交流——教教研組長(zhǎng)總結(jié)評(píng)議——授課教師整理資料并上交。
6.“聽(tīng)課月”活動(dòng)期間,校長(zhǎng)聽(tīng)課不少于20節(jié),學(xué)校班子成員及學(xué)科組長(zhǎng)不少于15節(jié),一般教師聽(tīng)課不少于5節(jié)。
聽(tīng)課實(shí)施方案10
為進(jìn)一步抓好教學(xué)工作,強(qiáng)化教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,切實(shí)提高教師教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)“三無(wú)三有”課堂的創(chuàng)建工作,規(guī)范教師上課行為,切實(shí)提高課堂教學(xué)效果。開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng)是學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的一項(xiàng)重要舉措。
一、推門(mén)聽(tīng)課的形式:
1、采取分散聽(tīng)課和集中推門(mén)聽(tīng)課、隨機(jī)聽(tīng)課。一聽(tīng):聽(tīng)課堂教學(xué);二查:查教師備課、查學(xué)生作業(yè)本;三問(wèn):?jiǎn)柺谡n教師教學(xué)設(shè)計(jì)、問(wèn)學(xué)生掌握情況和意見(jiàn)、問(wèn)學(xué)生作業(yè)情況;四記錄:記錄授課教師和聽(tīng)課班級(jí)有關(guān)的必要的信息;記錄課堂教學(xué)的主要內(nèi)容;記錄授課過(guò)程中教師展現(xiàn)出的亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題;記錄對(duì)該節(jié)課的評(píng)議和其它諸如教案檢查、作業(yè)檢查、學(xué)生反饋等意見(jiàn)。
2、課前不提前通知授課教師,各小組根據(jù)學(xué)校課程表確定“推門(mén)聽(tīng)課”具體時(shí)間、班級(jí)和對(duì)象隨堂聽(tīng)課。
3、授課教師不得以任何理由拒絕聽(tīng)課,也不得為聽(tīng)課隨意調(diào)換內(nèi)容,改變教學(xué)進(jìn)度。聽(tīng)課教師檢查備課和作業(yè)時(shí),授課教師和聽(tīng)課班級(jí)班主任應(yīng)積極予以配合。
4、建立檔案,納入考核。教導(dǎo)處將分類(lèi)建立“推門(mén)聽(tīng)課”檔案,并將老師推門(mén)聽(tīng)課情況納入個(gè)人業(yè)績(jī)考核。
二、推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng)部門(mén):
推門(mén)聽(tīng)課由教導(dǎo)處、各專(zhuān)業(yè)部具體執(zhí)行。
三、自本方案公布之日開(kāi)始實(shí)施。
聽(tīng)課實(shí)施方案11
為加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,提高教師課堂教學(xué)水平并為學(xué)期考核提供依據(jù),根據(jù)2016-2017學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)工作安排,特制定本實(shí)施方案。
一、聽(tīng)評(píng)課時(shí)間
專(zhuān)家聽(tīng)評(píng)課從3月6日開(kāi)始啟動(dòng),截止于6月2日。
二、聽(tīng)評(píng)課方式及范圍
本學(xué)期聽(tīng)評(píng)課繼續(xù)實(shí)行二級(jí)聽(tīng)課方式:
1.基礎(chǔ)教學(xué)部層次聽(tīng)評(píng)課
聽(tīng)評(píng)課組成員由基礎(chǔ)教學(xué)部主任及我部高級(jí)職稱教師或少部分教學(xué)效果比較好的中級(jí)職稱教師組成。聽(tīng)課任務(wù)主要是面向基礎(chǔ)教學(xué)部的專(zhuān)兼職教師進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課。專(zhuān)家聽(tīng)課既要評(píng)課也要反饋聽(tīng)課意見(jiàn)。
2.基礎(chǔ)教學(xué)部院級(jí)層次聽(tīng)評(píng)課專(zhuān)家及要求
聽(tīng)課專(zhuān)家:王素霞。聽(tīng)課任務(wù)主要是面向全院教師,就某一主題隨機(jī)聽(tīng)課。聽(tīng)課對(duì)象可以是理論課、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課、體育課等,聽(tīng)課依據(jù)課表隨機(jī)進(jìn)行,不打招呼,聽(tīng)課結(jié)束后專(zhuān)家組成員要與授課教師及時(shí)進(jìn)行交流指導(dǎo),反饋聽(tīng)課意見(jiàn)。本組聽(tīng)課不評(píng)課,僅反饋聽(tīng)課意見(jiàn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng):
成員:
四、主要聽(tīng)評(píng)課觀測(cè)點(diǎn)
1、教學(xué)理念:教學(xué)理念先進(jìn),教學(xué)目的明確;能按課程標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求認(rèn)真?zhèn)湔n,備課材料豐富,邏輯條理清晰;教學(xué)設(shè)計(jì)能體現(xiàn)教改理念,注重職業(yè)技能培養(yǎng);認(rèn)真研究了教學(xué)對(duì)象和培養(yǎng)方向,教學(xué)針對(duì)性強(qiáng);恰當(dāng)選擇與教材有關(guān)的教學(xué)資料。
2、教學(xué)內(nèi)容:教學(xué)環(huán)節(jié)布置合理;教學(xué)內(nèi)容充實(shí),結(jié)構(gòu)科學(xué)合理;基本思路清晰,重點(diǎn)難點(diǎn)突出;教學(xué)內(nèi)容能理論聯(lián)二級(jí)學(xué)院實(shí)際,注意吸收學(xué)科專(zhuān)業(yè)前沿知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)最新成果;教師知識(shí)面寬,能以自己獨(dú)到的思維、方法、經(jīng)驗(yàn)影響和帶動(dòng)學(xué)生。
3、教學(xué)方法:用普通話授課,語(yǔ)言清晰,語(yǔ)言具有啟發(fā)性;關(guān)注學(xué)生,注重調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,課堂師生互動(dòng)效果良好,課堂氣氛活躍;能有效地利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段及各種教學(xué)輔助手段,并操作熟練;教學(xué)模式靈活有創(chuàng)新,教學(xué)環(huán)節(jié)完備;教法生動(dòng)靈活,注重啟發(fā)學(xué)生思考問(wèn)題,注重培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。
此外,專(zhuān)家在聽(tīng)課時(shí)也應(yīng)適時(shí)檢查教師教案、學(xué)生出勤情況、上課時(shí)的注意力和聽(tīng)課效果;及時(shí)了解教師按時(shí)上下課情況、儀表、語(yǔ)言、舉止和教書(shū)育人情況;查看教室的設(shè)備、設(shè)施情況及教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和周?chē)h(huán)境;聽(tīng)課后盡可能同教師當(dāng)面交流,聽(tīng)取教師對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn),了解教學(xué)工作中存在的問(wèn)題;征集學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容、教師授課水平、教材及學(xué)校教學(xué)管理等各方面的意見(jiàn)。
五、基礎(chǔ)教學(xué)部聽(tīng)課工作具體要求
1.成立聽(tīng)評(píng)課小組,制定聽(tīng)評(píng)課實(shí)施方案。基礎(chǔ)教學(xué)部高度重視本次聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),及時(shí)成立了聽(tīng)課小組,召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行充分動(dòng)員,布置相關(guān)工作,制定適合基礎(chǔ)部的聽(tīng)評(píng)課實(shí)施方案。對(duì)教師講清開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)的意義,明確和理解各觀測(cè)點(diǎn)的含義和要求,讓教師做好充分準(zhǔn)備,展示個(gè)人教學(xué)能力。對(duì)學(xué)生要講清活動(dòng)的受益者是廣大學(xué)生,要積極配合,尊重教師的勞動(dòng),遵守課堂紀(jì)律。
2.堅(jiān)持公平公正公開(kāi)的原則。各聽(tīng)評(píng)課小組要求認(rèn)真組織、客觀評(píng)價(jià)、公開(kāi)透明,要把熱愛(ài)教育、愛(ài)崗敬業(yè)、貼近學(xué)生、勇于創(chuàng)新和實(shí)踐、教改成績(jī)突出的優(yōu)秀教師篩選出來(lái)。
為保證全院學(xué)期末考核的均衡性,對(duì)基礎(chǔ)教學(xué)部評(píng)課的分段人數(shù)(按滿分100分制)限定如下評(píng)定:95分(不含95)以上5%以下;95-90分控制在15%以下;80-89分控制在70%以下;79分以下控制在10%以上。
3.明確評(píng)課的意義。基礎(chǔ)教學(xué)部聽(tīng)課小組的評(píng)課將作為教師學(xué)期量化考核教學(xué)業(yè)務(wù)之專(zhuān)家評(píng)教項(xiàng)(占10分)的主要依據(jù),并把對(duì)教師的管理和考核放在基礎(chǔ)教學(xué)部教學(xué)全過(guò)程中進(jìn)行。
聽(tīng)課實(shí)施方案12
為了進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位,真實(shí)地了解教師的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)水平,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)查管理,隨時(shí)解決教學(xué)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí),提高教師教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。特制定校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課制度如下:
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的隨機(jī)聽(tīng)課,帶動(dòng)全體教師營(yíng)造研究課堂、反思教學(xué)、注重教學(xué)效果的良好氛圍,促進(jìn)教師教學(xué)理念和教學(xué)水平的提升,切實(shí)提高課堂教學(xué)有效性,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。特開(kāi)展學(xué)校“推門(mén)聽(tīng)課”制度。
二、“推門(mén)聽(tīng)課”工作小組:
學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),由中層領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科組長(zhǎng)為成員的 “推門(mén)聽(tīng)課”小組。
三、聽(tīng)課的形式與要求
1、聽(tīng)課采取提前不通知授課教師的方式,由校長(zhǎng)自行確定聽(tīng)課對(duì)象后,并于課前三分鐘到聽(tīng)課教室。每位聽(tīng)課校長(zhǎng)每周聽(tīng)課至少兩節(jié)。
2、聽(tīng)課時(shí)要及時(shí)作好聽(tīng)課記錄,填寫(xiě)《校長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課匯總表。必要時(shí)可檢查授課教師教案、作業(yè)等。聽(tīng)課結(jié)束時(shí),聽(tīng)課校長(zhǎng)要及時(shí)與授課老師交流,肯定優(yōu)點(diǎn),同時(shí)指出需要改進(jìn)的地方。
3、授課教師不得以任何理由拒絕聽(tīng)課,也不得為聽(tīng)課隨意調(diào)換內(nèi)容,改變教學(xué)進(jìn)度。
聽(tīng)課實(shí)施方案13
為營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)系風(fēng),深入推進(jìn)我系教育教學(xué)改革,助推學(xué)校升格轉(zhuǎn)型,根據(jù)學(xué)校有關(guān)精神,結(jié)合我系實(shí)際情況,現(xiàn)制定輔導(dǎo)員下教室聽(tīng)課制度,
一、指導(dǎo)思想
以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線,以服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才為宗旨,以班集體建設(shè)和易班建設(shè)為平臺(tái),以提升學(xué)生品德為目的,扎實(shí)做好學(xué)生教育、管理和服務(wù)工作,進(jìn)一步提升學(xué)生工作水平,立德樹(shù)人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。深入課堂的聽(tīng)課制度,是新形勢(shì)下對(duì)輔導(dǎo)員提出的新要求,是我系學(xué)工隊(duì)伍改進(jìn)工作作風(fēng),狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)的有力措施。輔導(dǎo)員經(jīng)常到課堂聽(tīng)課,可及時(shí)掌握學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)的第一手資料,了解與解決學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,有利于增強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作的實(shí)效性和針對(duì)性。
二、聽(tīng)課主要職責(zé)
課堂教學(xué)是教學(xué)的主要環(huán)節(jié)。在教學(xué)過(guò)程中,輔導(dǎo)員深入課堂聽(tīng)課,是推進(jìn)學(xué)生工作整體實(shí)現(xiàn)“變學(xué)生管理為學(xué)習(xí)管理、變管理學(xué)生為服務(wù)學(xué)生”的重要工作舉措,是促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高的手段之一,是輔導(dǎo)員協(xié)調(diào)師生關(guān)系,掌握學(xué)生動(dòng)態(tài),培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng),促進(jìn)教風(fēng)建設(shè)的重要途徑。
1.對(duì)學(xué)生的出勤情況、課堂秩序、聽(tīng)課狀態(tài)進(jìn)行檢查,抽查筆記和作業(yè),推動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
2.了解和掌握教師講課與學(xué)生聽(tīng)課的基本情況;
3.利用課間休息或課后時(shí)間與教師和學(xué)生交流,聽(tīng)取教師和學(xué)生的意見(jiàn)和要求。
4.建立溝通機(jī)制。全面了解學(xué)生課堂表現(xiàn),學(xué)生表現(xiàn)好的要心中有數(shù),表現(xiàn)不好如有遲到、接聽(tīng)手機(jī)、上課睡覺(jué)、中途溜課、衣冠不整等異常情況,要認(rèn)真記錄,并在課后及時(shí)談話溝通;了解教師上課情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,使教學(xué)相長(zhǎng)。
三、聽(tīng)課要求
1.輔導(dǎo)員下教室聽(tīng)課前,必須在前一周周四之前報(bào)聽(tīng)課計(jì)劃到系副書(shū)記處,包括聽(tīng)課班級(jí)、地點(diǎn)、課程名稱、授課教師等信息。
2.輔導(dǎo)員聽(tīng)課必須提前5分鐘進(jìn)入課堂,聽(tīng)課時(shí)要遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真做好記錄。輔導(dǎo)員要針對(duì)聽(tīng)課過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)學(xué)生的問(wèn)題,進(jìn)行相應(yīng)的思想政治教育,并進(jìn)行整改。
3.聽(tīng)完每節(jié)課之后,輔導(dǎo)員要主動(dòng)地與任課教師交流,聽(tīng)取任課教師關(guān)于本班級(jí)學(xué)生在學(xué)習(xí)方面的情況,充分交流意見(jiàn),以便營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
四、聽(tīng)課考核
1.輔導(dǎo)員在填寫(xiě)好聽(tīng)課計(jì)劃表后,嚴(yán)格按照聽(tīng)課計(jì)劃聽(tīng)課,系領(lǐng)導(dǎo)將不定期開(kāi)展聽(tīng)課檢查,發(fā)現(xiàn)不按計(jì)劃聽(tīng)課超過(guò)2次以上的,將給予批評(píng)教育。如果遇事需調(diào)整聽(tīng)課的,應(yīng)事先向副書(shū)記匯報(bào)。
2.輔導(dǎo)員員在聽(tīng)課后,應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《教育系輔導(dǎo)員聽(tīng)課記錄表》,每個(gè)月進(jìn)行檢查匯總。
3.《輔導(dǎo)員聽(tīng)課記錄表》按學(xué)期進(jìn)行歸檔管理,納入輔導(dǎo)員績(jī)效考核范圍。
聽(tīng)課實(shí)施方案14
為更好的迎接高職高專(zhuān)院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)聽(tīng)課制度,切實(shí)體現(xiàn)“以評(píng)促建、以評(píng)促改、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的目的。依據(jù)學(xué)校《關(guān)于開(kāi)展全員聽(tīng)課的通知》的文件要求,特在全院范圍內(nèi)開(kāi)展聽(tīng)課活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、 活動(dòng)時(shí)間
12月14日-18日。
二、參與人員
全院所有教師。
三、活動(dòng)要求
(一) 備課、上課要求
1. 按照《人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)估專(zhuān)家聽(tīng)課環(huán)節(jié)教師課堂教學(xué)質(zhì)量要求》(附件1)準(zhǔn)備課程,提倡集體備課,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),既要形成同專(zhuān)業(yè)教學(xué)風(fēng)格又能彰顯教師個(gè)人教學(xué)魅力。
2.教師課堂教學(xué)應(yīng)能體現(xiàn)“以立德樹(shù)人為根本,以培養(yǎng)素質(zhì)能力為本位,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向”的高職教育理念,凸顯產(chǎn)教融合,校校(園)合作,工學(xué)結(jié)合,知行合一的高職教育人才培養(yǎng)模式,踐行實(shí)踐教育、創(chuàng)新教育創(chuàng)業(yè)教育與社會(huì)責(zé)任教育“三位一體”的教學(xué)改革思想。
3.教師上課應(yīng)該使用現(xiàn)代信息化教學(xué)手段,采用項(xiàng)目教學(xué)、案?jìng)?cè)教學(xué)、情景教學(xué)和工作過(guò)程導(dǎo)向教學(xué)等教學(xué)模式和啟發(fā)探究式、討論式、互相合作式等教學(xué)方法。
4.教師上課應(yīng)充滿激情、自信和親和力,展現(xiàn)較強(qiáng)的駕馭課程、教材和課堂的能力。
(二)聽(tīng)課、評(píng)課要求
聽(tīng)課教師需提前進(jìn)入教室,聽(tīng)課時(shí)不講話、不討論、不交流,不使用手機(jī)、不做與其他與聽(tīng)課無(wú)關(guān)的事情。仔細(xì)聆聽(tīng),積極交流研討,客觀公正評(píng)價(jià),并且深入剖析教學(xué)中存在的問(wèn)題,提出具體的改進(jìn)策略,同時(shí)認(rèn)真客觀填寫(xiě)《阜陽(yáng)幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)校聽(tīng)課評(píng)議表》(附件2)。
四、工作組織與進(jìn)度安排
本次活動(dòng)采取以學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì),相關(guān)教研室當(dāng)節(jié)無(wú)課教師參與的方式聽(tīng)課評(píng)課。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、督導(dǎo)室隨機(jī)推門(mén)聽(tīng)課。具體活動(dòng)安排如下:
(一)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
(二)活動(dòng)實(shí)施方案
1.宣傳動(dòng)員(12月7日開(kāi)始)
轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)校相關(guān)文件到學(xué)院教師群,對(duì)學(xué)院全體教師進(jìn)行宣傳、動(dòng)員。
2.計(jì)劃制定(12月7日-12月10日上午8點(diǎn))
根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件規(guī)定,學(xué)院制定好健康和管理學(xué)院全員聽(tīng)課安排表,各位教師在線填寫(xiě)、匯總。
3. 實(shí)施方案(12月11日)
根據(jù)教師自行填報(bào)的上課時(shí)間,詳細(xì)分配好聽(tīng)課教師,制定學(xué)院全員聽(tīng)課活動(dòng)實(shí)施方案,于12月12日前上報(bào)教務(wù)處。
(三)開(kāi)展活動(dòng)
各聽(tīng)課組按照前期制定的安排表進(jìn)行聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng),于12月18日下午下班前將原始材料記錄好上報(bào)到學(xué)院辦公室彭曉風(fēng)老師處,學(xué)院匯總后,填寫(xiě)《健康和管理學(xué)院聽(tīng)課情況總結(jié)及整改意見(jiàn)》(附件3),于12月21日前上報(bào)教務(wù)處。
(四)選出代表
根據(jù)教研室推薦,學(xué)院協(xié)商,推薦孫奇老師代表學(xué)院參與本周學(xué)校層面聽(tīng)課活動(dòng)。
聽(tīng)課實(shí)施方案15
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校課堂教學(xué)過(guò)程管理,打造真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)的常態(tài)課堂,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。經(jīng)校長(zhǎng)室決定,在開(kāi)學(xué)第一周進(jìn)行全校范圍內(nèi)“開(kāi)門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng),具體方案如下。
一、活動(dòng)安排與要求:
1.活動(dòng)時(shí)間:第一周(2020年9月1日——9月4日);
2.教師要迅速調(diào)整自己的工作狀態(tài),投入教育教學(xué)工作中,認(rèn)真準(zhǔn)備每天的課,提高自己的課堂教學(xué)水平;
3.所有課堂一律開(kāi)放,學(xué)校聽(tīng)課小組無(wú)須事先招呼,隨時(shí)進(jìn)入課堂聽(tīng)課;
4.執(zhí)教者不得以任何理由拒絕聽(tīng)課,也不得為聽(tīng)課隨意調(diào)換內(nèi)容,改變教學(xué)策略;
5.聽(tīng)課小組,要做到當(dāng)天聽(tīng)課當(dāng)天及時(shí)反饋,指出不足,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)在先,指出不足在后,并做好聽(tīng)課反饋記錄,一周不少于兩次聽(tīng)課。
二、“開(kāi)門(mén)聽(tīng)課”管理考核小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
三、“開(kāi)門(mén)聽(tīng)課”活動(dòng)流程:
聽(tīng)課按年級(jí)和學(xué)科分工如下:
1.數(shù)學(xué):
2.語(yǔ)文:
3.英語(yǔ):
4.音樂(lè)、美術(shù):
5.體育:
6.信息、科學(xué):
7.德法、班會(huì):
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