會議紀要格式標準

　　一、會議紀要的標準格式

　　會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成。

　　1、標題有兩種情況：

　　一是會議名稱加紀要；

　　二是召開會議的機關加內容加紀要。

　　2、會議紀要正文一般由兩部分組成。

　　（一）會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　（二）會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　3、落款

　　記錄人：xxx

　　主持人簽字

　　二、會議紀要格式標準（通用20篇）

　　在學習、工作、生活中，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯系，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編為大家收集的會議紀要格式標準（通用35篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　酒店會議紀要 1

　　時間：

　　20xx年xx月xx日星期四上午10：30

　　地點：

　　xxx酒店會議室

　　參加單位及人員：

　　紀要內容：

　　一、養護存在的問題：

　　酒店張xx：

　　1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現象，已及時整改完善。

　　2、干旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

　　3、每天日常養護事情較多，人員不夠充分。

　　4、養護工新手較多，缺少培訓。

　　5、工具老化、噪音大；剪刀等園林工具使用壽命短。

　　6、水管破裂，有漏水現象。

　　7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進措施？

　　酒店xx總監：

　　1、設備問題：辦公室待建。

　　2、人員問題：人員不夠及新員工培訓需加強。

　　3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

　　4、工人素質：

　　①不分時間、地點抽煙；

　　②員工偷客房閉門器。

　　5、分工問題：施工與養護工作上人員分配不合理。

　　6、工人安全：加強工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲等。

　　7、有問題無法決定或解決時，需發聯系函給酒店管理處。

　　8、7月1日之前改善所有問題。

　　9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。

　　10、總結：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理，需加強。

　　二、問題解決措施：

　　xx園xx經理：

　　1、人員問題上，加強養護技術培訓及人員素質教育。

　　2、加強現場監管力度，及時清除枯枝、黃葉。

　　3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經同意后及時整改。

　　4、破損的水管，及時修補或更新。

　　5、現使用的園林工具，如出現故障及時修整，損壞嚴重的機器及時更換新機器。

　　6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

　　xx園林戶領班：

　　1、認識到人員不足的問題，現已加大招工力量。

　　2、新員工修剪不到位，各組長多加指導。

　　3、工具基本夠用，如有損壞會及時維修或申請公司更新。

　　酒店會議紀要 2

　　會議時間：xxxx年xx月xx號上午xx：xx—xx：xx

　　會議地點：總經辦會議室

　　出席人：主管以上管理人員

　　主持人：x經理

　　餐飲部：

　　1、上周餐飲收入相對穩定，使用優惠券客人較多，優惠活動效果良好。

　　2、2樓樓梯通道油垢較多，希望部門配合清理。

　　3、抽紙可否由一家商家承包，以便統一使用。

　　4、后院的木板需要清理，有些影響酒店整體容貌。

　　5、本月單位結賬比較多，我部門正在認真落實每一細節，以免錯誤發生。

　　6、大包毛巾架以及電源配置安裝正在進行中，有些臟毛巾需要更換。

　　客房部：

　　1、電話串線問題嚴重，需要及時解決。依然有上不了網的情況出現，目前已經在解決中。

　　2、客人反應早餐不夠豐富，希望部門間共同商議，以便得到更好的解決方案。

　　3、一樓大廳防滑墊旁需要標明“小心地滑”等字樣提醒客人，以免發生意外。

　　4、員工衛生間需要維修。

　　5、前臺的禮貌禮節，正在步步跟進，準備本周制定前臺員工規章制度及獎罰措施，再對前臺員工進行培訓。

　　6、棋牌有時會有女客，因此需要配備菊花茶。

　　7、目前有不少客人咨詢會員卡問題，希望會員卡銷售活動盡快開展。

　　8、關于房間配水問題，需要根據具體情況統一實施。

　　9、根據客人反應來看，客房長途電話費用是否應該全免?

　　10、最近出現了電腦系統中病毒情況，需要注意此種情況再次出現，盡量避免該種隱患的產生。

　　保安部：

　　1、最近部門人員比較穩定，工作人員情況良好。

　　2、最近新來員工沒有養成主動查包習慣，希望部門負責人再開例會時注意強調一下。

　　采購部：

　　1、各部門有缺少的物品及時上報。

　　2、餐具以及客房配貨車已經在解決中，最近幾天會到。

　　財務部：

　　1、需要提醒總臺在打折單上簽上通知人的姓名。

　　2、希望有措施來穩定總臺人員，以便于進行統一的培訓。

　　工程部：

　　1、春季需注意消防安全，對于安全隱患大的需要特別注意。

　　2、滅火器應當歸于適當位子。

　　3、希望能開展滅火器使用培訓活動。

　　總結：

　　1、對于客房出現的電話串線，請工程部予以配合;關于網絡問題注意是不是線盒問題，并做以登記。地毯有損壞現象，遇見后立即修補。

　　2、棋牌室的有些壞的門鎖交由工程部，解決不了再找商家。

　　3、餐飲的盛元廳舍燈不亮，及時通知工程部，盡快解決。

　　4、對于公共區的燈(大門口的燈，彩燈等)注意開關時間。

　　5、安排適量人員進行菜場詢價，調查市場價格。

　　酒店會議紀要 3

　　會議時間：XXX

　　會議地點：XXX

　　主持人：XXX

　　參會人員：XXX

　　會議記錄：XXX

　　文件號：XXX

　　一、酒店近期總體工作

　　1、值班經理工作，值班經理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經理的工作職責、工作內容不一樣，請各經理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發現問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經營情況，員工、環境、賓客、公眾處于一個什么狀態，我們怎么樣去維護正常的經營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。

　　2、就現在的情況來講，各經理要在以下幾個方面做出改進。

　　1）要有服務理念。從自己開始，帶頭執行好速8酒店干凈、有好的服務理念，并把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施，請XXX制定經理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進行調整和優化，努力為賓客營造一個良好的體驗環境。請蔡竹安排討論，制定實施。

　　3）注重質量管理。客房衛生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環安排。

　　前臺盡量減少服務中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衛的工作內容和工作中的重點要讓員工清楚。

　　每天值班經理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開會不記錄一次50元。

　　4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。

　　5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。

　　6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協議，妥善處理工作。

　　7)加強自身的業務知識學習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺和經驗管理，而應該是靠科學和制度規范來管理，各經理在業務知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業務能力。

　　二、前廳

　　1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

　　2、前廳經理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。

　　三、客房

　　1、客房經理督導消毒人員按照規定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、樓層加快布草間的清理工作。

　　3、客房晨會培訓衛生知識，加強服務人員的衛生知識。

　　4、特別強調酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調其中利害關系。堅決杜絕類似事件的發生。

　　5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢。客房經理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務質量。

　　四、保安、工程

　　1、XXX加緊衛生資料及其他相關工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

　　2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區人員做公區大清潔工作。

　　3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。

　　酒店會議紀要 4

　　會議議題：關于裝修期間工程問題解決會議

　　會議時間：20XX年8月3日上午10：30分

　　會議地點：xx-xxx-xxx售樓中心2樓會議室

　　參加單位：xx-x建筑裝飾有限公司、xx-xx建筑裝飾有限公司、XXX

　　設計有限公司、XXX酒店有限公司

　　主持人：XX

　　會議記錄：XX

　　會議內容：

　　一、關于XXX建筑裝飾有限公司提問及解決方案：

　　1、衛生間里面邊角比外面過道高出2公分，是否需要做找平處理？解決方案:不超出2公分的不考慮找平，超出2公分則找平。

　　2、進戶設計圖上為地毯，與酒店方裝修要求是磚不相符？解決方案：修改設計圖。

　　3、衛生間轉角墻改還是不改?

　　解決方案：轉角墻打掉，砌磚墻加木工板。

　　4、熱水管走向如何定？

　　解決方案:由專門的公司負責，裝飾公司負責接管就行。

　　5、欄桿是否需要撤出？

　　解決方案:不撤出欄桿，下腳墻面貼石材。

　　二、XXX建筑裝飾有限公司提問及解決方案：

　　1、衛生間梁寬，排水管不能做到位，如何處理？

　　解決方案：包管，砌立磚，不占洗手臺空間。

　　2、照明電配電箱開關位置是否改動？

　　解決方案:向上移動，移到天棚蓋里面。

　　3、門面高度是否一致？

　　解決方案：所有門高度一致。

　　4、書桌插座是否是自帶插座？

　　解決方案：書桌自帶插座，裝修公司需接線。

　　5、衛生間地漏排水孔做明顯還是隱藏式？

　　解決方案:未定。

　　6、門鈴在設計圖上不明確在什么位置？

　　解決方案：門鈴在門外統一高度，門鈴機安裝在客房內過道天棚里面。

　　7、電源線的大小使用什么規格？

　　解決方案:裝修雙方協商。

　　8、穿管用什么材料？

　　解決方案:PVC穿管。

　　三、現場補充問題及解決方案：

　　1、兩房間與玻璃外墻間的隔音如何處理？

　　解決方案:中間加隔音海綿。

　　2、固定螺絲是否需要撤？

　　解決方案：固定螺絲不能撤出，加木工板遮蓋。

　　3、淋浴房有欄桿的是否撤出，貼什么材質？

　　解決方案:淋浴房的欄桿撤掉，淋浴房玻璃貼磨砂膜。

　　4、商務套房衛生間與現場不相符？

　　解決方案:商務套房衛生間按原圖紙施工。

　　5、情趣房與現場不相符？

　　解決方案:情趣房按原圖紙施工，改水。

　　6、行政套房與現場不相符？

　　解決方案:行政套房按原圖紙施工。

　　7、8樓9樓大床房預現場不相符?

　　解決方案：大床房按原圖紙施工。

　　以上會議內容如有不符，請用其他顏色字體修改后返回我處，下周一參會人員補簽字，謝謝配合！

　　酒店會議紀要 5

　　會議時間：20xx年6月11日上午9時

　　會議地點：籌備辦公室

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄整理：

　　會議提要：酒店薪資標準與崗位編制

　　王總發言：

　　酒店薪資標準與崗位編制對酒店的成敗有著重大作用，薪資高，會對酒店帶來負擔，薪資低，招聘時找不到人，所以希望人力資源部比照安慶地區及周邊城市同等級酒店的薪資，制定合理的薪資標準。

　　一、人力資源部馬經理報告

　　1、王總建議餐飲部總監及客房部總監暫不考慮，只設餐飲部經理及客房部經理即可。會議紀要格式

　　2、財務部人員、采購部人員、工程部人員暫緩招聘，由董事長安排，工程部總監如有適當人選，可推舉給董事長面談。

　　3、總辦主任崗位保留，可以讓童總監及馬經理共同兼任，保安部保安員可以一起招聘。

　　4、前期招聘人員時，條件優越者優先考慮，如工作需要，可先幾名人員協助工作。工資暫按1500元/月。

　　5、營銷部需要招有穩定性的營銷員，10位營銷員中其中有兩到三位是本地人，比較方便營銷工作的.開展。

　　6、7月15日首批培訓人員(營銷、總臺、餐飲)進場報到，人數大約為100人左右，需形象好、氣質佳、身高不低于一米六的人員。

　　7、特殊崗位如人員需求，可找人力資源部協調，主要有前廳、迎賓、營銷人員。

　　8、招聘時注重“萬豪顧問管理公司”的宣傳。

　　9、培訓時期，暫議高管工資經理級推遲兩個月，主管級工資推遲一個月。

　　10、前期進場的部分人員工資1500元/月，人數保證在5人以內。

　　11、前期文員工資：1500元/月。

　　12、前期員工食堂燒飯阿姨工資：1300元/月

　　13、開荒時期，對7月15日進場的員工，按培訓工資800元/月，開業后按崗位工資標準逐月發放剩余部分工資。

　　酒店薪資標準：

　　總監級別：6000----9000元

　　經理級別：3000----5000元

　　主管級別：20xx----3000元

　　領班級別：1800----2500元

　　一線員工：1700---2000元

　　普通員工：1300---1600元

　　二、后勤

　　1、暫定7月1號兩位廚工進場，工資標準1300元/月。

　　2、宿舍需安排宿舍管理員，以便保障人員迅速入住。

　　3、淋浴堂在食堂旁邊，員工宿舍床的組裝。

　　4、宿舍靠北門鎖需要修理。

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　　工程會議紀要 1

　　3月7日，集團公司xx總經理主持召開總經理辦公會議，xx等參加了會議，各部門將近期工作和存在的問題作了詳細的匯報（具體內容在會議記錄中）。xx總經理作了重要講話。

　　一、關于工程問題：

　　首先是工程問題，工程是目前公司的主要問題，工程工期能按時完工，各部的工作才能順利開展，我們的目標才能達到，3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的，下個月進行主樓施工，因前面對圖紙設計的更改延誤了一點時間。

　　到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿足施工方的需要，對存在的問題，公司有解決辦法，按原來的工期時間8月8日完成主體工程可能有一定的問題，那么，對原雙方簽訂的條約獎懲制度，我們就根據實際情況來處理，這樣才能確保今年底部份項目營業，工程部要密切配合施工方做好配套服務工作，林工，劉工要配合一下工地，將現場指揮工程質量，一定要保證質量和用料比利。

　　工程付款問題，只要施工方達到施工量，通過工程結算核實，我們盡量滿足施工方的要求，但是工程量一定要算準確，前面確定440元╱м，只能作內部暫支付方式。根據工程量，原來確定70萬元一層樓的，在增加23萬元，加起來93萬元。為了增加客房總數，把原來每層4個套房的改成3個套房，每層增加一個雙標，原來確定每層2個工作間的現在改為每層樓一個工作間，每層又增加一雙標，這樣共增加24個雙標，第五層也改過來做客房，那么，我們的客房總數就達到280來間了。

　　二、酒店店徽問題：

　　考慮酒店整體形象和社會引響，我們還是面向社會征集，專家認可，這樣效果就比較好一點，在征集的時候，店徽要反映香港維嘉國際集團有限公司的企業精神，又要有五星級酒店發展的新構思，還要反映文昌椰鄉的地方特色。

　　三、人事分工：

　　（一）設立酒店籌備辦：主任xx、常務副主任xx、副主任xx；

　　（二）設立工程部：經理xx、由xx組成，主要負責土建工程的建設，設備的安裝，工程質量監督等工作，xx協助工程部到海口拿圖紙；

　　（三）設立財務部：經理xx，其它人員不動；

　　（四）成立招投標小組：組長xx、副組長xx、由xx、xx組成，主要對酒店、公司的各種物資采購等協調管理工作；

　　（五）公司成立一個總辦：xx任總辦主任、由xx組成，具體負責行政、人事、宣傳、文秘等工作；

　　（六）關于酒店增加康體、娛樂部份：xx負責、xx配合。

　　四、有幾個大家要明白的問題：

　　（一）酒店的經營定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店；

　　（二）酒店的性質：港商外來投資；

　　（三）公司的結構：xx實業發展有限公司（二級公司）；

　　（四）公司與酒店的關系：屬于上、下關系、（好比父子關系）。

　　xx總經理最后要求：全體職工要努力工作，步調一致，積極發揮團隊精神和整體素質，共同做好每個崗位的工作，才能贏得企業的勝利。大家來自五湖四海，要親如一家，團結共事，有什么困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統一思想、不要把私人感情帶到工作上來，是絕對不允許的，我相信大家是做得到的。

　　工程會議紀要 2

　　會議時間：

　　20XX年12月23日

　　例會地點：

　　工地會議室

　　參加人員：

　　恩施福星惠譽房地產開發公司：

　　湖北建科建筑設計院：

　　廣東天衡工程建設咨詢監理有限公司：

　　湖北京奧建設工程有限公司：

　　主持人：

　　會議內容：

　　一、建設單位陳總介紹參加預驗收單位人員：

　　建設單位：

　　設計單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　二、項目總監介紹1—3號樓工程施工情況：

　　恩施福星城一期1—3樓工程已完成合同所包含的本項目圖紙設計全部內容。由此，監理單位組織建設、設計及施工單位共同參與，完成對1—3#樓工程竣工驗收前的預驗收工作，查漏補缺，順利實現工程竣工驗收工作。

　　三、現場查驗施工質量。

　　四、設計單位評定現場查驗質量情況：

　　1、整體觀感質量較好。

　　2、管道井內的小孔洞封堵有遺漏，要封堵嚴實。

　　3、疏散樓梯部位的外窗要能進風。

　　4、墻面、邊角的破損處要修補完善。

　　5、幕墻與樓面、墻體交接位置的縫隙必須用防火材料封堵嚴實。

　　6、水電系統安裝一目了然，沒有問題。消防箱內未到位的設施，待竣工驗收時到位。

　　五、監理單位現場查驗質量情況：

　　1、衛生間窗邊收口少數部位較差，施工毛糙，經整改后復查合格。

　　2、樓梯間陰陽角不順直、室內地坪內預埋水管外露的缺陷已整改到位。

　　3、衛生間排污管處封堵不嚴導致滲水的質量隱患整改，經監理、總包、物業單位逐層、逐間的復查，已全部整改完成。

　　4、對近期施工，因人為疏失損壞的墻面、邊角，及消防箱內的不到位的設備配置，在竣工驗收前由施工單位落實到位。

　　六、建設單位現場查驗質量情況：

　　1、工程觀感質量總體評價較好。

　　2、施工單位對遺漏及后期施工損壞、污染的部位抓緊時間修復。

　　七、施工單位表態：

　　1、就建設、設計、監理單位提出的問題及要求，在工程竣工驗收前無條件整改到位。

　　2、加強自檢自查的力度，組織各項目部施工員、質檢員、施工班組長進行逐層逐間的細致檢查，修補遺留，順利通過工程竣工驗收。

　　八、項目總監宣布預驗收結果：

　　1、1—3#樓工程竣工預驗收評定為合格。

　　2、施工單位抓緊時間，在工程竣工驗收前完成細部質量缺陷的修補工作。

　　工程會議紀要 3

　　時間：

　　x年xx月xx日下午15：00

　　地點：

　　公司三樓會議室

　　主持人：

　　參加人員：

　　會議內容：

　　(1)總結x年第三季度的安全管理管理工作；

　　(2)落實安委會x年第四季度的工作部署。

　　記錄人：

　　公司召開了安全生產工作會議，會議由公司安全監察部主持，公司總經理，公司副總經理，安全生產領導小組成員等11人參加了會議，現將安全生產會議情況紀要如下：

　　本次安委會會議：總結x年第三季度的安全管理管理工作，落實安委會x年第四季度的工作部署。

　　一、各部門匯報了部門重點工作。

　　(一)x部

　　(1)xx項目已取得省發改委核準批文，目前正在辦理建設規劃用地許可證等相關手續。

　　(2)與x公司就天然氣銷售價格進行了溝通。

　　(3)就消防大隊上周到加氣站提出的整改問題與對方相關負責人進行了溝通。

　　(4)本周主要是做好國慶節值班工作安排，天然氣銷售價格的協調工作以及辦理建設規劃許可證等手續。

　　(二)x部

　　(1)上周主要完成了生產運營部一線員工績效考核初步方案。

　　(2)本周編制完成全員績效考核實施方案。

　　(三)x部

　　(1)上周完成了十月份資金計劃的編制上報工作。

　　(2)本周主要9月財務結算和財務報表編制上報工作并進行第三季度材料盤點。

　　(3)由于國慶節放假，本月財務結算工作為27號，27號以后將不辦理報銷手續。

　　(四)x部

　　上周進行了工業氣款的補差及催收工作，本周將繼續進行工業氣款的補差及氣款回收工作。

　　(五)x部

　　(1)工業用戶瑞明的設計方案圖確認正在跟進中，設備的壓力要進一步與設計院溝通。

　　(2)工程款124萬正在辦理回款手續。

　　(3)已起草市場開發專題會議材料。

　　(六)x部

　　(1)按照集團公司要求，本周編制x年度生產經營計劃匡算。

　　(2)開始商業用戶流量計的更換。

　　(七)x部

　　(1)近期主要完成x廠、等工程的預驗收與驗收工作。

　　(2)針對x部與x部反映的PE管件在焊接過程中出現的短路現象，已與廠家進行了聯系，并對庫存量進行了統計，現已暫停對外發貨，根據調查進展進行處理。

　　(3)新門站的倒排計劃正在收集匯總。

　　(八)x部

　　(1)上周參加了集團公司組織的安全與生產運行管理培訓。

　　(2)本周配合安監局將做好安全基礎達標檢查并及國慶假期前的專項安全檢查工作。

　　(九)x部

　　(1)門站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。

　　(2)xx區消防隊上周對加氣站進行了檢查，主要發現壓縮機板房材料不符合標準，將按照提出的要求進行整改。

　　二、x部對冬季調峰供氣氣源解決方案進行了匯報。

　　冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網的安全穩定運行和用戶的正常供氣帶來了較大影響，由于不可預見因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現較大幅度的增長，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃氣互換性、燃具適應性和備用氣源來源的可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價格優勢，且周邊LNG生產銷售網絡較發達建議使用LNG代替備用氣源。從企業角度出發，備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規模都是不經濟的，是一個要背相當大虧損包袱的投資項目。但我公司從確保社會穩定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發，決定在柏林門站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調峰。

　　三、公司分管領導對工作提出要求。

　　(一)冬季調峰是一項重要工作，運營部提出的為解決冬季氣源緊張增加氣化器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問題，另一方面增加了x區政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節前要盡快給集團公司打報告，同時與氣化器廠家聯系價格，做到快速報告，迅速實施。

　　(二)新門站的建設在本年度最后一百天內要有實質性進展，特別是在目前調價氣源不可掌控的情況下，門站的建設顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實可行的倒排計劃，10月1號以前召開協調會進行研究，爭取完成工藝區的混領土澆筑和站區的道路。

　　(三)調控中心裝修完畢后要盡快投入運行，x部一方面要積極與總部溝通聯系，爭取盡快將設備報告批下來；一方面也要與設備廠家進行聯系，一旦報告批下后準備設備進場。

　　(四)本周重點做好與上游xx單位的聯系與溝通工作，確定價格。

　　(五)x部盡快制定出x年上半年中層及員工考評方案。

　　(六)計劃本周編制x年生產經營匡算，數據以市場部上報的市場銷售匡算及財務部上報財務匡算數據為準，其他需要數據各部門要積極配合提供。

　　(七)x部近期要抓緊對已完工工程預驗收和驗收工作，總結預驗收過程中的經驗和教訓，為明年預驗收方案的完善和正確實施奠定基礎。

　　(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應急消防演練方案，由總審定后確定此次消防演練的規模。

　　四、總對下一步工作提出了以下要求

　　(一)xx部針對工業用戶x廠在設計上出現的問題，起草工作聯系函，說明不是因我公司的原因而導致設計的滯后，并可能延誤施工工期。

　　(二)針對x部反映的PE管焊接出現短路的事故，x部一是暫停此廠家的供貨；二是出事故報告，分析原因和制定措施；三是對此廠家PE管盤庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償，并暫停使用此廠家產品。

　　(三)本次價格的調整對公司利潤影響非常大，出現了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉供單位的供氣價格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個季度，對非居民用戶的開發和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。

　　(四)針對今年重大工作推進計劃，還未完成的項目所涉及到的部門要抓緊落實。

　　(五)氣化器的安裝對冬季氣源緊張調峰非常有必要，相關領導及部門要高度重視。該項目資金的申報由劉總負責，積極與集團公司溝通；工程建設由總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項工作要盡快開展落實，今年如不具備施工條件，就采取臨時措施，基礎建設不做，先安裝氣化器設備。

　　(六)各中層干部要提高主觀能動性，培養獨立處理和協調問題的能力。在企業為大家提供發展平臺的基礎上，要時刻利用平常所學得理論和實踐知識來武裝和強化提高自己，完善不足，不斷進步。

　　工程會議紀要 4

　　20xx年12月17日，省文化廳辦公室主任陳立華同志主持召開廳綜合辦公樓裝修工程工作小組在廳四樓會議室召開工作會議，討論辦公樓地面金剛板供應單位的內部招標事項。根據廳領導要求地面金剛板從工程的總包中剝離出來，由甲方負責其顏色、品牌及價格的選定，具體質量方面由監理負責檢測。經過甲、乙及監理三方的一致同意，會議決定如下：

　　一、在轉數9000轉以上、甲醛含量、耐磨性等質量指標符合國家標準的基礎上，會議同意，經由施工方推薦的三家金剛板品牌作為本次招標的備選單位，分別為永林藍豹、廣東吉象和福州金剛妹三家品牌。

　　二、會議采取臨時到位，當場向工作小組報價的辦法。三家報價分別為永林藍豹77元/M2、金剛妹98元/M2、吉象105元/M2。會議認為，在質量保證、規格統一的基礎上，主要視價格而定，因此會議決定由永林藍豹為本工程地面金剛板的供應商。

　　20xx年元月18日省廳綜合辦公樓工程領導小組在廳監察室辦公室召開會議，商議金剛板供應方(永林藍豹)提出的以下幾方面意見：

　　1、產品免檢；

　　2、貨款由甲方直接支付；

　　3、產品款項的支付方式和額度。

　　會議針對以上情況，為了確保裝修工程順利實施和如期完成，會議決定：

　　一、金剛板必須根據國家有關規定進行檢測。同時考慮工程進度，可以采用貨先進場，并在開始施工的同時對產品進行抽檢，如果出現產品不合格情況，則供應方需負賠償責任。

　　二、同意貨款由我方直接支付，具體額度分別為廠家進貨時支付30%，送檢合格時支付至75%，待鋪設完畢并驗收合格時付至95%。

　　出席會議人員：

　　列席人員：

　　工程會議紀要 5

　　20xx年10月10日，省文化廳辦公樓裝修工程決算會議在廳五樓會議室召開，參加會議的各方有：甲方(省文化廳)、乙方(福建武夷裝修公司)、監理方(福建建專監理公司)及審核方(福建弘審會計師事務所)，會議由廳辦公室主任陳同志主持，會議針對決算中出現關于墻體粉刷漏項問題進一步明確，紀要如下：

　　由于原中標項目清單只有砌體沒有粉刷項目，根據定額中規定砌體與粉刷分開計取費用的事實，認定墻體粉刷為漏項，由于在招標文件中未約定有關漏項情況的處理辦法，根據監理方的解釋，應由提供清單的一方負責，我方認為雖然漏項屬于編制清單時的失誤，但施工方未在合同簽訂前提出問題，也應承擔相應的責任。同時考慮該項工程的決算經過了各方的反復磋商，時間拖延也不宜過長。鑒于上述情況，會議研究決定，實際產生的粉刷費用按扣除30%計取。

　　參加會議單位和人員列示如下：

　　省文化廳：XXX

　　弘審造價咨詢公司：XXX

　　建專監理公司：XXX

　　武夷裝修公司：XXX

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　　公司會議紀要 1

　　時間：

　　20xx年4月2日。

　　地點：

　　公司辦公大樓二樓會議室。

　　參加人員：

　　會議目的：

　　由于新的交通法規在4月1日正式實施，學習新法規，搞好車隊安全文明駕駛與管理是當務之急。

　　會議內容：

　　一、關于安全、文明駕駛的問題

　　1、會議由分管經理、會議主持人帶領大家學習新的交通法規，對新法規中重點相關內容進行反復的三令五申，要求全體駕駛員同志遵循法規，做到文明、安全駕駛。特別是新法規中對酒后駕駛有新的懲罰規則，強調每位駕駛員嚴禁酒后駕駛，必須以高度的自覺性對自己和工作負責。

　　2、強調文明、安全駕駛的重要性：安全工作是我們車隊的核心工作，是一切工作的基礎與前提；安全行車、文明駕駛是我們每一位司機首要的職責，絲毫馬虎不得，來不得丁點大意，必須提高安全意識，健全安全管理制度。

　　3、排除一切安全隱患，不帶病車駕駛：如前不久王xx出差送綢緞車壞在路上為例，說明要注意經常養護好車輛，確保車輛正常行駛。

　　4、司機的基本職責與要求：要求每位司機師傅樹立良好的職業道德，依法駕駛，愛護車輛，為生產一線和其它部門做好服務工作。

　　二、關于搞好車隊管理的問題

　　1、管理車輛：公司大大小小的車共有10輛，駕駛員共8人，如何做好車輛的養護工作，責任要到人，這是車隊搞好管理的重要內容。

　　2、駕駛員要愛惜公司車輛，平時注意保養，經常檢查車輛的主要機件，確保車輛正常行駛。

　　3、公司車輛出差的機會多，每次出車前一定要例行檢查車輛電路、油路并急時加水，發現不正常時要立即養護或調整。

　　4、要加強成本意識：對公司車輛在油耗方面、維修保養費用方面要注意節約成本。

　　三、關于駕駛員對各自具體工作的想法與意見

　　會議上有一個重要程序就是各位司機師傅談談各自的想法，會上八位駕駛員積極發言，氣氛活躍。

　　李xx：我是具體安排開大客車的，可總是時不時得往返南北區拉配件，工作量加大薪酬卻沒有因此而增加，希望工作量不要太大。

　　李xx：我是打機動的，沒有具體到開哪輛車，一來也不利于車輛的具體保養，二來我總有些覺得無所適從。

　　左xx：一個人跑長途真的很累，疲勞駕駛不安全，盡量能安排兩個司機。另外出差的頻率應盡量均衡些，別老是哪一個人出差。

　　王xx：對前些日車壞在南京的事我在此作自我檢查與批評，今后要更加嚴格要求自己做好工作。

　　劉xx：心情好是做好工作的前提，我們駕駛員更是如此，千萬不能賭氣出車，這樣最不利于安全駕駛；另外平時一定要做好車輛的保養工作。

　　高xx：新法規講駕駛員連續駕駛公路客運車輛或者危險物品運輸車輛超過4小時必須休息或者停車休息時間不得少于20分鐘的規定；公司在沒有特殊情況下最好能安排兩人出長途，以保證行車安全。

　　董xx：駕駛員出差在外很多事身不由己，為聯系工作方便，提議能否每月報30元電話費，對出差在外的工作安排只能隨出差部門的要求而行事，對朱永紅主任的批評有情緒。

　　朱xx：希望各位駕駛員同志出好自己的每次車，平時注意保養好自己的'車，服從大局，安全第一，認真做好服務工作；五一就要來臨，公司外出旅游活動又要進行，大客車的養護檢查工作切實要做到位，確保旅游安全。

　　四、聽從車隊負責人的工作安排以大局為重

　　1、對會上各位駕駛員的意見與想法給予一一答復，對個別有情緒、有誤解的司機耐心細致的進行啟發引導，要求車隊負責人合理調配車輛，做到公平公正，一視同仁。

　　2、各位駕駛員首先要接受工作安排，對安排一旦有意見，可事后向上級反映，甚至越級到總經理處說明情況，但首先必須無條件服從安排完成任務，不得借故拖延或拒不出車。

　　本次車隊駕駛員會效果良好，就車隊重要事務進行了詳細的總結與規劃，對駕駛員的思想動態有了比較明確的了解，對每個駕駛員的責任及義務進行了明確，希望通過各位駕駛員的共同努力，切實做好車隊的服務工作。

　　公司會議紀要 2

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日下午：17:00-17：40

　　會議地點：

　　公司會議室

　　主持人：

　　(調度室主任)

　　參加人員：

　　記錄人：

　　高云

　　會議內容：

　　會議首先由車隊隊長宣讀學習了集團下發的安全隱患、事故案例材料，并針對安全方面做了強調；其次安全科科長對作為一名駕駛員應具備的職業道德做了說明，具體如下：

　　作一名有職業道德的機動車輛駕駛員，應做到以下幾點：

　　一、熱愛本職，忠于職守，有主人翁的勞動態度。樹立主人翁的勞動態度，忠實地履行本崗位的職責。車輛駕駛員擔任著公司各類原料、產品的運輸重任，是公司生產工藝過程聯系的紐帶，是生產過程中的一個組成部分。

　　二、遵章守法，安全行車，有責任感。樹立“安全就是效益”的思想，提高安全駕駛操作技能，努力探索安全行車規律。

　　三、團結協作，顧全大局，有集體主義思想。生產實踐中缺少了協調、聯系就會打亂全局的生產節奏，不僅會影響生產任務的完成，而且還容易引發各種事故。其駕駛員的工作具有一定的危險性，因此更要加強團結協作，顧全大局。

　　四、鉆研技術，規范操作，有高超的技術素質。車輛駕駛員必須做到“四懂”“三好四會”“三個過得硬”。“四懂”就是懂原理，懂構造，懂交通規則。“三好四會”就是對車輛要用好，管好，維護好，會操作，會排故，會檢測，會維修。“三個過得硬”：

　　一是安全設備過得硬，熟悉車輛上各種安全裝置的用途，并正確使用；

　　二是操作技術過得硬，在運輸、裝卸作業中要動作熟練、操作不失誤；

　　三是要在復雜情況下過得硬，能正確判斷和預防事故，做到防患于未然。

　　最后，調度室主任對車輛運輸安全及程序方面做了補充：

　　一、水泥罐車在卸貨前必須經質檢中心相關人員在票據上簽字確認。

　　二、在往倉內打水泥、粉煤灰時，必須先與操作員了解倉內原料存量，確定是否可以進行，避免類似上月混裝水泥事件發生。

　　總之，各駕駛員要嚴格按規定操作規程執行，做好本職工作。

　　公司會議紀要 3

　　會議時間：

　　會議地點：

　　公司會議室

　　會議召集：

　　安全部

　　主持人：

　　總經理

　　參會人員：

　　安委會成員

　　會議紀錄：

　　會議主題：

　　(一)明確控制指標，落實安全責任。通過制定安全生產控制指標，強化了目標管理，加大了安全工作壓力，更好地落實了安全生產責任制。

　　(二)著眼長效機制，完善法規標準。為建立安全生產的長效機制，制定下發了〈關于進一步加強安全生產工作的決定〉等規章和規范性文件

　　(三)注重形勢分析，加強工作調度。在安全方面，召開全廠安全生產工作會議、事故多發崗位參加的'安全生產形勢分析會，提出下一步工作要求。

　　(四)針對薄弱環節，及時預警提示。檢查各監管措施制定和落實情況；制定印發了加強質量安全管理的文件；在安施工事故多發期，及時要求加強重點監控環節，落實強化監管的措施。

　　(五)開展兩項許可，嚴格責任追究。根據《安全生產許可證條例》，制定了企業安全生產許可證管理的一系列規定。

　　(六)強化層級監督，開展安全檢查。

　　(七)建立信用體系，構建共管格局。

　　(八)制訂應急預案，建立應急機制。

　　總經理在總結講話中指出，安全生產工作是構建和諧社會的重要內容，一定要以安全生產重于泰山的責任感和緊迫感切實抓好安全生產工作，認真總結××××年的工作，總結好的經驗和做法，理清當前存在的主要問題，部署××××年工作；嚴格落實安全生產責任制和層級監督制度，依法加強安全生產監管，繼續推動建設領域安全生產形勢的穩定好轉。

　　公司會議紀要 4

　　時間：

　　x年xx月xx日9:00

　　地點：

　　三層會議室

　　人員：

　　安委會全體成員及安全相關人員

　　主持：

　　會議內容：

　　xxxx年已經度過一半，上半年未發生重大事故，各安委會成員需再接再厲，團結協作，確保下半年的生產平穩度過，努力實現我廠本年度的安全生產目標。

　　具體事項：

　　1、在上半年，公司繼續深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實現了無重大人身事故發生的奮斗目標；正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會以來，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標是:生產安全不留隱患，人員安全沒有特權，生產過程準章守紀，“三化作業”人人遵循。在這一安全思想的指導下，各項檢修作業等活動中，各部門通力合作，相互配合，順利完成了各項既定任務，保障了公司生產的安全穩定運行。

　　2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對各工段共下發隱患整改通知單五十余張，大部分已經整改，還有涉及到基建等部門整改的正在進一步協調督促中，已采取臨時措施。共進行安全大檢查30余次，共查處隱患與問題近百余項，采納46項，大部分已經整改完畢。

　　3、在上半年度，公司開展了許多卓有成效的安全活動，特別是在x月份的全國安全生產月活動中，安保部出臺了活動方案，黨工部開展了安全主題演講比賽、安全征文等活動。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓及安全知識漫畫展，借此機會提升了廣大職工干部的安全意識和安全技能。

　　4、無規矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著重加強對職工的操作規程和管理制度的培訓。各單位要充分利用班前班后會的機會，給職工傳達我廠的安全管理理念和管理規章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實現制度管人，而不是人管人。

　　5、安全標準化進入關鍵階段，對現階段安全標準化進度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點要求，一是要統一思想，全力推進。各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產標準化工作；二是突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“分布實施、逐步推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進，把安全標準化融入日常安全管理工作中。通過安全標準化建設，增強員工安全意識和素質，提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩，均衡完成達標任務。

　　公司會議紀要 5

　　一、基本信息

　　會議名稱項目啟動會召集人顧xx

　　會議日期20xx-10-09開始時間10:00

　　會議地點持續時間

　　記錄人許審核人

　　二、會議目標（簡要說明會議的目標，包括期望達到的結果）

　　各項資源的負責人匯報資源的落實情況，以確認項目啟動的前期準備就緒，可以進入啟動階段

　　三、參加人員（列出參加會議的人員，他在項目中的頭銜或角色）

　　顧xx：項目出資人，（A甲方代表）；崔xx：項目經理，；

　　項目團隊核心成員：

　　四、發放材料（列出會議討論的所有項目資料）

　　需求分析報告

　　五、發言記錄（記錄發言人的觀點、意見和建議）

　　1、顧xx：經過充分征求客戶意見、結合公司總部的實際情況，考察日程表和客戶的重要關注點已經最終確認。（附T考察日程表）；

　　2、薛xx：客戶要求我們還是要好好的做到，要了解客戶需求，技術方面的話還需要更多的資金支持。

　　3、季xx：這次會議，前期準備程序做的非常充分，大家還需要更多的努力。

　　4、陳xx：我們要結合公司的實際情況，合理的安排日程，根據根據客戶的需求，充分的利用時間和資源。

　　5、許xx：為避免產生不必要的麻煩，結合公司實際情況，跟合作方進行溝通及銜接工作。

　　6、崔xx：綜合各部門的情況，此次啟動會比我們預想的還要好，對于我公司今后的發展有深厚的意義。

　　六、會議決議（說明會議結論）

　　總體項目可以進一步實施。

　　七、會議紀要發放范圍

　　報送：王總、張總、李總、劉總

　　主送：項目組全體成員

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　　采購會議紀要 1

　　時間：xx年xx月xx日下午三點半

　　地點：市公司前二樓小會議室

　　主持人：

　　參會人員：市公司紀檢辦

　　市公司財務部：

　　市公司審計部：

　　市公司企管部：

　　市公司基建部：

　　市公司總經辦：

　　xx市思行合一商貿有限公司

　　xx市多元計算機有限公司

　　xx市銳彬偉業商貿有限公司

　　會議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議。

　　根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經理和周經理作了批示：“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下：

　　1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績，在會人員查看其相關資質證件。

　　xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營項目：計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修；安防工程設計、施工（三級）；曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動；

　　xx市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營項目：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售；計算機、辦公設備維修；計算機軟件開發及銷售；

　　xx市銳彬偉業商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售；通訊數碼產品銷售及維修；軟件開發及銷售；局域網建設。

　　2、三家單位投標金額分別為：

　　xx市思行合一商貿有限公司：178800元

　　xx市多元計算機有限公司：159070元

　　xx市銳彬偉業商貿有限公司：174500元

　　經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

　　3、總經辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

　　4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

　　5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

　　6、貨到安裝調試后，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。

　　采購會議紀要 2

　　時間：20xx年3月31日上午9：30時

　　地點：學院行政圖書大樓三樓會議室

　　主持人：

　　出席人員：

　　記錄：

　　紀要內容

　　一、會議研究物資采購部門的分工如下：

　　1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統一采購，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統一采購，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統一采購，建賬管理。

　　4.圖書和期刊由圖書館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

　　5.學生用教材由教務處統一采購，建賬管理。

　　二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。

　　三、學院所有固定資產賬目統一由設備處管理，總務處、網絡中心采購屬固定資產的物資均將賬目送設備處統一建賬。

　　四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由郭志剛同志作為采購稽核員進行確認并在單據上簽字方可到財務處報賬。

　　五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。

　　采購會議紀要 3

　　會議：xxx

　　時間：20xx年7月6日下午14：30

　　地點：xx

　　主持人：xx

　　出席：xx

　　會議紀要如下：

　　為了推進落實高校后勤物資聯合采購工作，省教育廳和后勤協會組織召開了物資聯合采購座談會，會議就高校商貿、物業和學生公寓的部分物資聯合采購工作進行了討論研究，與會同志就高校后勤物資聯合采購相應事宜達成如下一致意見：

　　一、在7月12日前，由浙大聯配中心負責根據會議討論情況，對浙江省高等學校后勤物資聯合采購管理辦法(試行)稿進行進一步完善，并經協會和省教育廳審定后，以協會名義盡快頒布實施。

　　二、高校新增相關后勤物資聯合采購參照現伙專會物資聯合采購模式實施，具體由協會相應的專業委員會指導下，依托浙江大學相應實體成立聯合采購平臺實施。

　　三、商專會、物專會、寓專會應在7月12日前召開主任會議(或是常務理事會議)，專門研究聯合采購相關事宜如采購范圍和組織實施方案等，并與相應的浙大同力商貿、浙大求是物業、浙大新宇集團進行對接。

　　四、建議協會盡快成立物資聯采領導小組(暫定名)，加強對聯合采購工作的領導。

　　采購會議紀要 4

　　一、會議時間：xxxx年xx月xx日xx：xx

　　二、會議地點：xx項目會議室

　　三、會議內容：xx月xx日開業前物質采購協調會

　　四、與會單位和人員：(詳見本次會議簽到表)

　　五、會議主持：xx

　　六、紀要整理：xx

　　會議內容：

　　xx月xx日酒店開業在即，為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求，并解決酒店物質采購及各專業單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質采購協調會議。

　　一、本次協調會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程：

　　1.室內家私、飾品、臺燈：裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

　　2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

　　3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

　　4.室內園林綠化類：綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

　　5.室外園林構件類：綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

　　6.機電設備、吊燈、壁燈：機電下單→采購部采購→機電安裝。

　　7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

　　8.物業是單獨的系統，需要的物品直接由物業下單給采購。

　　二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

　　由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開業的物資采購，采購部制定了物質下單到貨時間表，各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。

　　附：《酒店物品下單到貨時間表》

　　三、各部門、施工單位提出的問題

　　1.機電：空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產，多催促廠家的生產進度及到貨時間。

　　2.設計院：由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關內容的采購應停止。明天會發設計修改聯系單。

　　3.項目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。

　　酒店籌建辦：最遲xx月xx日會回復項目部

　　4.項目部：酒店開業倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協調好。

　　營銷中心：方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部。

　　四、作物質采購協調會總結及提示

　　xxx酒店xx月xx日開業對于公司及整個項目銷售都至關重要，在年會上xx總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開業這是必須完成的任務!

　　酒店的準時開業對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發、登記、存放工作。

　　采購會議紀要 5

　　時間：20XX年10月29日上午9點

　　地點：二樓辦公會議室

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄：

　　會議分發、傳閱了議標比價表、產品介紹，對使用性能及要求技術參數等做了論述。就各項設備的選廠、報價等議項逐項進行了討論、研究。具體事項紀要如下：

　　一、通訊控制臺KTC-101一臺

　　通訊控制臺KTC-101配KTC101-Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴音電話、KDF101型多功能終端。

　　參加此次通訊控制臺詢價的單位有三家：天津華寧電器有限責任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，上述三家單位均按照我們提供的技術參數進行選型報價，天津貝克有限公司此次報價較高，主要適用于固定膠帶機的保護裝置，供貨周期較長。山東大齊通信電子有限公司報價最高、供貨周期長。天津華寧電器有限公司提供的產品價格低，設計技術方案先進，功能多，能實現就地控制、檢修控制、點動控制、彩色液晶屏以圖形、動畫及漢字顯示、故障查詢及診斷功能等，操作簡單快捷。經討論決定選用天津華寧電器有限責任公司作為中標單位。

　　二、QBR-3151臺QBZ-80N17臺KBZ-4003臺

　　參加報價的單位有四家：八達電氣有限公司、濟源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機械廠、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產防爆開關的專業廠家。此次報價中，徐州煤礦機械廠報價雖然較低，但是磁力啟動開關使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟源市科靈電氣有限公司軟啟動開關價格低，配件技術先進，售后服務好。八達電氣有限公司開關價格較低，檢修、維護方便，保護靈敏，故障少，配件先進。經比較，決定軟啟動開關選用濟源市科靈電氣有限責任公司作為中標單位;磁力開關、饋電開關選用徐州煤礦機械廠作為中標單位。

　　三、乳化液泵站：BRW-315/31.5RX-2500L三泵兩箱BPW-315/16RX-2500L兩泵一箱

　　參加競標報價的單位有：南京六合煤礦機械有限責任公司、無錫煤礦機械廠有限公司，無錫威順機械制造廠。三家均是生產液泵的大型專業廠家，此次報價中無錫煤礦機械廠有限公司價格最高，質量一般，無錫威順機械制造廠價格較高，質量一般，售后服務較差，南京六合煤礦機械有限責任公司價格最低，質量好，故障少，現我礦20101工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統一采購，經討論決定選用南京六合煤礦機械有限責任公司液泵作為中標單位。

　　四、絞車JD-19臺JD-1.67臺SDJ-206臺

　　參加競標報價的單位有：徐州礦山設備制造有限公司、江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司。三個廠家均是按照我礦提供的技術參數和要求進行選型，從選型來看徐州礦山設備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司二家都是專業生產調度絞車，能滿足我礦絞車的技術參數要求，徐州礦山調度絞車價格適中，質量較好，南昌市聚泰調度絞車價格高。江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司是專業生產雙速絞車的廠家，質量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術先進，故障率少。經討論決定，調度絞車擬選用徐州礦山設備制造有限公司作為中標單位;雙速絞車選用江蘇無錫南泉煤礦設備制造公司作為中標單位。

　　五、冷光燈(127V)50盞

　　參加競標報價的單位有：淮南市新光源特種照明、濟源市科靈電氣有限公司、華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價來看，華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產品質量一般，價格較高，此次不考慮該公司產品，濟源市科靈電氣有限公司的價格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報價最低，質量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀大方，光線均勻柔和，經討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標單位。

　　六、高壓接線盒BHG5-400/10(6)8臺

　　參加競標報價的單位有：遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司、樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠，從此次報價選型來看，樂清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠二家產品質量。一般，接線盒結構不是我礦要求的外殼結構，防爆性能較差，接線空間小，此次不考慮該公司產品，遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司報價低，接線盒防爆性能好，接線空間大，壓線板壓線，適合我礦井下使用，經討論決定選用遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司作為中標單位。

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　　培訓會議紀要 1

　　會議時間：xxx

　　地點：xxx

　　參會人員：xxx

　　會議內容：xxx

　　本次會議由項目經理主持召開，主要內容是確定項目部下個月迎接綠色施工檢查組的所有準備工作。

　　項目經理：綠色施工檢查組還有半個月來本項目部檢查綠色施工實施情況。現在梳理一下所有的準備工作。

　　工程部：到目前為止，已完成的工作有：

　　(1)施工現場排水溝砌筑好，連入市政管網。

　　(2)施工現場封閉垃圾站建好并投入使用。

　　(3)利用模板邊角料制作了道路邊柵欄。

　　(4)封閉式加工區建成投入使用，減少揚塵。

　　(5)BIM應用于工程中，過程施工中避免返工浪費。

　　(6)水表、電表按時抄表，超量用水用電，制定獎懲措施。

　　質安部：到目前為止，已完成的工作有：

　　(1)施工現場噪音監測點布設完畢，記錄詳實。

　　(2)混凝土輸送泵配備吸音降噪屏。

　　(3)巡檢制度確保機械保養記錄詳實。

　　(4)安全通道、洞口全部使用定型化工具式防護。

　　(5)現場沖洗設備設立了循環用水裝置。

　　(6)施工現場使用機具、設備進場前上報項目部，落后淘汰產品嚴禁入場。

　　物供部：到目前為止，已完成的工作有：

　　(1)辦公區、生活區全部采用節能照明燈具。

　　(2)施工現場道路邊設太陽能風能路燈。

　　(3)施工現場道路邊噴霧降塵龍頭全部安裝好。

　　(4)塔吊降塵系統建成并投入使用。

　　(5)限額領料制度落實到位，避免浪費。

　　(6)建筑垃圾鋪設臨時道路基礎，提高回收利用率。

　　辦公室：到目前為止，已完成的工作有：

　　(1)現場標識標牌、企業文化標牌全部到位。

　　(2)建立綠色施工管理體系，責任落實到人。

　　(3)現場施工人員體檢穩步推進，著重健康工作。

　　(4)生活區、辦公區和施工現場未使用土地全部綠化或加蓋密目網。

　　(5)生活區使用了太陽能熱水器。

　　(6)建立食堂管理制度，工作人員持證上崗。

　　項目經理：項目到今天，已經進入大干階段，抓好質量的同時，也要嚴抓綠色施工。就目前情況看，各部門已經做了很多措施保證綠色施工。接下來的半個月，一是要繼續鞏固已落實的制度與措施，不能倒退。二是查遺補漏，尋找不足，責任要分解落實到人，全力以赴完善綠色施工。措施里面還有幾點要完善：

　　(1)危險品存放區標識臺賬。

　　(2)回填土覆蓋使用人行道磚還是綠化。

　　(3)基坑邊坡圍擋破損地方全部修復。

　　培訓會議紀要 2

　　時間：

　　xxxx年xx月xx日

　　地點：

　　職業發展中心xxx教室

　　會議出席：

　　主持人：

　　會議記錄：

　　一、會議重要精神

　　1、全面總結xxxx年大學生入司培訓，提煉培訓亮點及建議并落實到大學生入司培訓操作手冊

　　2、知識沉淀，完善大學生入司培訓操作手冊，為下一期培訓提供經驗

　　二、會議原則

　　1、良好的氛圍，現場不批評

　　2、對事不對人，過程要記錄

　　3、發言多鼓勵，結果必落實

　　三、反思匯總

　　1、創新點匯總：

　　(1)項目組使用項目計劃表(甘特圖)進行管理

　　(2)成立班主任候選人小組，并布置小組作業

　　(3)成立學生會，幫助項目組處理日常工作

　　(4)設立安全部，對培訓中安全工作統一管理

　　(5)將體育活動形成系統的大學生運動會

　　(6)進行家文化及管理基本功評比

　　(7)優秀班主任采用民主投票選舉

　　(8)班主任管理與班級積分掛鉤

　　2、亮點匯總：

　　(1)指揮組、專業組分工明確，準備充分

　　(2)指揮組具有大局觀，統籌策劃整個項目

　　(3)各部部長主動負責，調動自己的資源解決問題

　　(4)團隊保持和諧，工作中做到對事不對人

　　(5)項目例會溝通內容寫在白板夾上，方便信息流通

　　(6)使用積分卡，方便教務組統計積分

　　3、建議匯總：

　　(1)加強對班主任的選拔

　　(2)加強班主任特訓營期間的學習

　　(3)制定學生會成員職責

　　(4)細化培訓分工

　　(5)完善培訓課程

　　(6)統一各產業集團專業培訓時間

　　(7)梳理文體活動

　　(8)完善積分制度

　　(9)加強對班主任的管理

　　(10)明確項目組表揚卡發放權限

　　(11)完善信息管理

　　(12)完善項目組溝通機制

　　培訓會議紀要 3

　　培訓時間：20xx年5月12日

　　地點：

　　主講人：

　　參會人：

　　一、培訓目的：

　　工作的一致性，讓所有人員對安全生產有足夠的認識，了解如何預防，如何管理，一旦發生安全事故的處理、施救措施等。

　　二、培訓內容：

　　1、安全生產的概念。

　　2、安全生產的管理：有專職安全生產人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關安全生產制度。

　　3、需要具備的安全生產許可證。

　　4、各單位要有安全生產責任制度，安全生產應急預案，安全生產工作計劃，安全臺帳等相應的管理措施。成立安全生產機構，設立專職人員，做好記錄(安全生產日志、安全監理日志)，特種作業人員應持證上崗。完善安全技術措施制度，在施工方案中要有專項內容。

　　三、具體要求：

　　1、各工種人員必須學習、熟悉有關的安全操作技術規程，并且在操作中嚴格遵守。

　　2、新參加工作的人員進入施工現場前必須先進行安全教育，經考試合格后方能上崗作業。

　　3、正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施，進入施工現場，必須帶好安全帽。

　　4、上班前和操作過程中不準飲酒，工作時要集中精神，避免因大意造成的安全質量事故。

　　5、從事電工作業、起重機作業、機動車輛駕駛等特殊作業的人員，必須經過專業培訓，考試合格后方準獨立作業，中小型操作人員必須經過有關培訓方可作業。

　　6、施工現場內的溝、坑、井等主要施工部位、作業點和危險部位應設置防護措施，并設危險警告標志。

　　7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全，遵守交通規則，不要野蠻、盲目駕駛，嚴禁無證駕駛，嚴禁人貨混裝。

　　8、如事故發生后，作業人員首先要搶救傷員和排除險情，防止事故蔓延擴大，其次要保護好事故現場，并及時報告上級單位和有關部門。

　　培訓會議紀要 4

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　主持人：xxx

　　參加人員： 全體教師

　　會議主題： 學習《學校消防安全實施方案》

　　會議內容：學校消防安全實施方案

　　徹落實教育部、公安部頒布的《學校消防安全管理規定》，進一步提升我校的消防安全管理水平，有效預防和減少火災事故發生，根據縣教育局工作委員會，公安局《關于消防安全實施方案的通知》精神，結合我校實際，制定本方案。

　　一、總體目標

　　貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作原則，前移火災預防關口，以提高學校檢查消除火災隱患，組織撲救初起火災，組織人員疏散逃生，開展消防宣傳教育培訓的“四個能力”為核心內容。全面提升我校消防安全管理水平，優化校園消防安全環境，有效防范火災事故的發生。

　　二、工作任務

　　(一)全面落實學校及各單位消防工作責任

　　1.組織領導責任。

　　2.管理責任。

　　3.設施建設責任。

　　4.完善管理規定。

　　(二)全面落實開展消防安全“四個能力”建設

　　1.檢查和消除火災隱患能力，做到“消防安全自查，火災隱患自除”。

　　2.組織撲救初起火災能力，做到“火情發現早、小火滅得了”。

　　3.組織人員疏散逃生能力，做到“能火場逃生自救，會引導人員疏散”。

　　4.消防宣傳教育培訓能力，“做到消防設施標識化、消防常識普及化”。

　　三、工作要求

　　(一)提高思想認識。

　　(二)嚴格落實標準。

　　(三)加強檢查督導。

　　在今后的工作中，學校消防安全管理，將認真落實“四個能力”建設，努力創建“平安校園”。營造良好的校園消防安全氛圍。

　　培訓會議紀要 5

　　時間：20XX年5月28日下午14:30～16:30

　　地點：培訓科四樓會議室

　　主持人：

　　參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：

　　一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現，個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此，要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始，再發現類似問題，扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

　　二、區隊個別培訓管理員反應較慢，下發通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑒定就出現此類問題，培訓科下發通知身份采集截止時間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。

　　三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低于90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低于40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

　　四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑，培訓學校里來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續執行，其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

　　五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行，否則將對相關人員給予罰款。

　　六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。

　　七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。

　　八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視，給予配合。

　　九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善，各區隊大學生要積極參與進來。

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　　會議紀要范文 1

　　會議時間：

　　xxxx年xx月xx日

　　會議地點：

　　記錄人：

　　參加人員：

　　會議議程：

　　安全主管主持本次會議，匯報本季度安全生產完成的情況及存在問題，x經理做最后會議總結和一季度的安全工作情況，布置第二季度的主要任務，所有成員各自發表了個人對安全生產的建議。

　　xxxx年是唐津高速公路擴建的攻堅之年，對我項目部而言任務重、壓力大、安全形勢面臨嚴峻挑戰。

　　我項目部總結和梳理從入場以來安環部在施工中的管理和存在的點點滴滴不足，有利于安質部在后期各項工作的更好開展，有利于在今后的施工中更安全、優質、高效的完成好各項安質工作。

　　一、安全環保部培訓教育工作匯報

　　xxxx年xx月進場以來，安環部組織項目部每個人員進行標準化考試、消防知識學習、三級教育和進場前的安全學習，11月施工管理人員數量也隨之增加，在此期間由安環部全面負責對在崗工人進行崗前安全教育培訓和安全宣傳，對項目部人員和施工現場工人宿舍內的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項進行定期檢查。安環部定期組織人員堅持學習上級文件精神和安全管理預防方面的知識。

　　1、人員安全培訓。為了確保施工現場安全全面受控，安環部加大對各部門人員的安全培訓力度，推薦責任心強、安全生產出色的業人員擔任現場安全生產監督管理員，并對安全管人員進行視頻安全教育，以及相關安全知識學習提高管理效率。

　　2、特殊工種設備的建檔。在施工前期，安環部對我項目部的所有進場機械設備進行檢查、操作手進行人員資質分類建檔，施工作業人員進行安全技術交底。

　　二、重點管控各項安全工作。

　　1、加大現場檢查，確保安全。重點檢查安全防護、臨時用電安全技術、機械安全技術、消防安全、防煤氣中毒措施等內容，通過書面安全技術交底形式和現場講解安全意識，提高全體工人對大型機械設備的操作技能、維修保養技能和排除故障技能，設備的正常運轉和人員安全意識的增強確保了施工工作的順利推進。在項目部員工住宿生活辦公區域、員工住宿、易燃可燃物處設置一定數量的滅火消防器材。

　　2、做好各項安全標識牌。安環部負責在國道與通鄉道路交接處設立指路牌；在項目部院內設置關于宣傳標語和標識牌；辦公室按照標準化制度要求各種制度掛牌上墻。

　　3、做好各項安全檢查工作。安環部定期對項目部的安全情況進行檢查，主要檢查作業人員的宿舍內防觸電、防火、防煤氣中毒等，對檢查后的情況做好記錄留下照片，不規范的行為和操作下發整改通知單限期整改，跟蹤復查。

　　4、提高安全防范意識工作。通過加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹立“不留遺憾、不當罪人、建不朽精品工程”的思想意識，讓所有從業人員從思想上真正認識到安全的重要性，具體由安質環保部全面策劃組織，其他部門和作業隊人員積極配合并通過學習提高員工的安全防范意識。

　　三、完成各項安質環保部內業情況。

　　整理安環部內業資料，完成各項安環部文件制定各項制度和分類存檔。每天堅持按時填寫安全檢查日志，將每天的`工作及安全檢查情況反應到書面日志里，對每天檢查存在的問題和安全隱患一一排查落實整改，達到合格為止。

　　四、安環部工作下一步計劃

　　1、計劃在下季度的施工過程中安環部加強對人員的安全學習、培訓和堅持崗位職責教育，對施工隊進場人員進行安全教育。

　　2、以狠抓現場、狠罰、嚴懲為手段，達到安全管理為目的。

　　3、編制各項開工前的安全技術交底、安全專項施工方案和開工前機械設備的檢查驗收、設備和人員的資質證件的收集、人員崗前的安全培訓考試等等。

　　4、灌注樁施工

　　(1)檢查施工現場的安全防護是否到位。

　　(2)配合編制灌注樁施工安全專項方案和安全技術交底。

　　(3)對進場鉆機進行安全性能檢查。

　　(4)組織施工隊全體人員召開安全交底會議。

　　(5)小站互通立交橋施工現場上方有一組110kv的高壓線通過，距離地面18.25米，經查規范安全距離為5米。在此施工處項目部指定一名專職安全員全程監控施工過程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業時防止發生觸電事故。

　　5、加強小站鋼筋加工場的安全管理工作，主要檢查包括設備安全用電、設備安全操作、工人食宿、安全防護用品使用情況、鋼筋籠吊裝運輸和環境保護等。

　　6、近期天氣干燥降雨量較少現場便道揚塵嚴重，為保護施工場地的環境污染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點工作，持每天灑水保證路面潮濕。

　　會議紀要范文 2

　　主持人：

　　xxx

　　日期：

　　xx年xx月xx日

　　地點：

　　駕駛員休息室

　　參加人：

　　全體駕駛員

　　會議內容：

　　一、安全方面：

　　1、從7月20日召開的全市安全生產工作會議上獲悉，7月10日至10月18日，將在全市范圍內開展“夏季百日安全競賽活動”，在事故嚴重高發的道路交通領域，要排查治理危險路段，防超載、放超限、防超速，并繼續嚴查嚴處酒后駕車.

　　2、駕駛員要嚴格遵守交通法規，確保行車安全，杜絕事故發生。

　　3、精心愛護車輛，保持車況良好，對車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤滑，發現問題應及時報告、維修，避免機械責任事故的發生。

　　4、嚴格遵守(公司)車輛安全管理規定，自覺遵章守紀，服從安排和調度。不得私自出車；完成任務后應將車輛停放在指定位置，嚴禁將車開回家過夜。

　　5、文明駕車，不開“英雄車”、“賭氣車”，嚴禁酒后駕車，做到寧停“三分”，不搶“一秒”。做到警鐘長鳴，不斷增強安全防范意識。

　　6、做好防暑降溫工作，時刻注意、關心隨車搬運工的情況，天氣已經進入高溫季節，希望大家晚上一定要注意休息，白天才有精神干活，白天工作時避開高溫時間段，多喝水，預防中暑現象發生。

　　二、工作方面：

　　1、7月22日在常州開了運輸會議，領導要求后期費用報銷單必須有我最后審核確認后交財務陳謠。

　　2、每月月底28日加完油后所有駕駛員必須將本月的車輛行車記錄交至我處(安排駐外送酒駕駛員例外)，希望大家每天都能填寫出車記錄。

　　3、任何異常情況(如車零件壞了去修理廠修理、拋錨在路上、補輪胎了、罰款了、去五金庫領配件了等等)必須第一時間告知我，如不告知私自決定，月底發現的話一切費用自己承擔。

　　三、學習公司下發文件：

　　1、關于夏季安全生產工作的通知

　　2、關于蘇州運輸車隊司機違紀的處理通知

　　3、關于規范防暑飲品管理的通知

　　4、關于營銷中心旺季單項獎的通知

　　四、駕駛員安全培訓：

　　提高安全意識，做本質安全型駕駛員(詳情見附件)

　　會議紀要范文 3

　　名稱：

　　北京x公司車隊安全例會

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　車隊辦公室

　　出席：

　　會議主要內容

　　1.把提高效率、降低成本落實到行動，不能空喊口號，要從點滴做起。

　　2.降低油耗，平穩起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。

　　3.控制車速，行駛中發現車輛擁堵時要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達到節油的目的。

　　4.罐車司機進入施工現場時要積極配合現場施工人員，以最短的時間澆筑完，及時返回站內，以備調度調配。

　　5.準備裝車的車輛拿到小票后注意查看LED顯示屏，排隊熄火等候裝車。

　　6.最近車輛衛生差，司機刷車不及時，工地現場亂砸、亂沖現象經常發生，個別司機要注意聽從工地安排，到指定地點刷車。

　　7.近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。

　　8.重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內限速5公里/小時。

　　9.嚴禁偷盜站內和工地任何物品，發現一次公司重罰，并移交派出所處理。

　　會議紀要范文 4

　　時間：

　　20xx年10月14日星期二上午9：30

　　地點：

　　錦華置業會議室

　　參加單位人員：

　　詳見簽到表

　　記錄人：

　　會議內容：

　　1、屋面女兒墻面(機房、樓梯)為面磚；機房、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300MM；女兒墻壓頂面磚到內側陽角，其余部位為外墻涂料。

　　2、出屋面煙道統一高度為屋面結構面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料；

　　3、陽臺欄桿下、陽臺墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭；

　　4、空調位百葉窗內粉刷、外墻涂料(顏色同外墻)；有房間部位做保溫，其余部位不做保溫；

　　5、1#、2#樓層過道邊明溝外側與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內側上陽角；

　　6、外墻涂料及面磚交接部位，采用“﹄”塑料線條分隔；

　　7、北側陽臺(改為房間陽臺)內粉刷為內墻做法，面層做外墻涂料；收口與翻邊同寬為面磚包括兩側墻面收口，梁底為50MM(豎向粘貼)；該陽臺間外側保溫同大墻面做法。

　　8、空調板上下收口待百葉框安裝后再進行收頭；

　　9、鋁合金窗安裝統一采用先裝法，窗框居中安裝，窗臺下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼)；

　　10、小高層、高層外墻三層線條以下包括線條均為涂料(材料、顏色另定)；

　　11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷；樓梯間與前室用塑料線條分割；樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內墻涂料；

　　12、頂棚原設計粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩子批白，個別平整度超過規范要求粉刷找平。膩子批白至陰角下掛100MM，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100MM；

　　13、內墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛生間，其余先做樣品間再確定具體做法；

　　14、外墻面磚按設計說明全部用專用勾縫劑、專用貼結劑；

　　15、內外墻交接部位用塑料線條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線條分隔；

　　16、南側陽臺雨水接入空調板內屋面雨水管，原陽臺地漏改為預留管，高出板面100MM；

　　17、5#、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設計要求采用隔音板參照圖集施工；

　　18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定；

　　19、管道井內地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光；

　　20、外墻粉刷前全數做淋水試驗，查漏修補后進行了粉刷施工；做外墻貼面磚前全數做淋水試驗；窗安裝完成后全數做淋水試驗；

　　21、3#、6#、9#樓北側陽臺(露臺)貼面磚；

　　22、10#樓東西兩側陽臺(露臺)面磚貼至女兒墻平面收口；

　　23、外墻窗臺板小線條取消。

　　會議紀要范文 5

　　時間：

　　20XX年1月10日下午3時

　　地點：

　　董事長會議室

　　參會人員：

　　各相關部門負責人

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內容：

　　會議由柯董、楊總與生產部門、財務部門、經營部門有關負責人進行發言、研究后紀要如下：

　　1、會議就去年各單位能耗情況做總結，合理安排今年用能事項。

　　2、探討20XX年的節能減排獎懲制度，并加快實施。

　　3、要求各部門繼續做好節能工作。

　　4、督促車間技術人員做好節能技術改造方案并上報。

　　最好，柯董事長強調：各部門要繼續加強節能減排工作，及時掌握生產運行情況，加強設備的維護、確保設備的正常和高效運行。

　　會議紀要范文 6

　　簽發人：

　　會議主題：

　　上周工作完成情況及本周工作安排

　　時間：

　　二0XX年三月二十三日

　　地點：

　　百洋地產會議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　總經理

　　主要內容：

　　各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：王xx）

　　2、本周繼續協調張青林相關事宜，因張xx及馮xx不配合，工作推進難度較大。（責任人：王xx）

　　3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：楊xx）

　　4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：楊xx）

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。

　　會議紀要范文 7

　　會議時間：

　　xxxx年11月21日18時20分

　　會議地點：

　　主持人：

　　蔡xx

　　會議內容：

　　一是本周教研會姜博士首先指出了老師們在教學中存在的問題，提出教學中應“大道至簡”而老師們卻做得很復雜，以至于”教不得法“；

　　二是對各門課程應該怎樣上“道”博士提出了自己的看法和建議，何校長以教褚美虹指讀為例進一步明確“大道至簡”的真正內涵，提醒老師不要做無用功，無效的讀書不如讓孩子出去玩，“不得其門而入”反而會事倍功半；

　　三是各班老師針對博士提出的問題在一起進行了探討并提出疑問，杜奶奶、展老師等也針對教學給出了自己的建議，博士針對老師的疑問作了回答和解釋。

　　最后，姜博士總結接下來的教學重點：

　　一、孩子們的行為習慣，重點是教育孩子要啟孝要有恭敬心。

　　二、識字與玩，“玩”要放在第一位。

　　三、老師要加強自身修養，老師需要每天堅持讀經、練書法。

　　會議開始姜博士首先肯定了老師們在教學中的努力和用心，在沒有找到正確的道路和方向之前，在教學這條道路上走得如此艱難的情況下，老師們依然精神飽滿難能可貴。針對五天的聽課情況，姜博士指出“‘教不得法’是老師們普遍存在的問題，在教學中老師們還沒有找到正確的方向和道路，所以老師們教得很辛苦，學生們學得更辛苦。在還沒有找準方向之前，不能急于擠進快車道，要首先找準方向，方向對了，然后上道，才會走得順利，事情也會變得簡單。老師們教得輕松，學生們學得快樂，才是伏羲教育真正要做的事情。”通過這次教研會的契機，博士希望把老師們引上正確的道路上來，這樣老師輕松，學生也快樂。按照每天的上課順序，博士針對老師在教學中存在的問題一一提出了自己的意見和看法，博士明確教育就是“把空間還給孩子，把孩子還給家長”。

　　會議紀要范文 8

　　會議地點：大會議室

　　會議時間：8月13日下午17時整

　　會議主持人：

　　參會人員：進出口代表、項目部領導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。

　　8月13日下午17時整，吉國項目部在現場大會議室召開了周工作例會，進出口代表、項目部領導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項目部各部門、各施工單位匯報上周重點工作完成情況以及下周工作計劃，領導班子就安全、質量、進度方面進行安排部署，現形成紀要如下：

　　一、重點工作安排：

　　各施工單位須加強施工人員整體技術力量，加強現場質量、安全的把控。各施工單位須列清工作點，按8月31為拆除完成時間節點，各施工單位須展開施工工作面，需平行、垂直作業同時進行拆除，以保證總節點不變。

　　(一)鍋爐方面：

　　1、要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來，須增加24小時施工拆除作業人員。

　　(二)汽機方面：

　　1、4#機地面以上基礎已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

　　2、1#機-3.5米以下基礎須由西向東快速推進拆除。 3、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除。

　　(三)土建方面：

　　1、現土建施工人員還不能滿足現場施工需要，各施工單位須根據工作面增加施工人員。

　　(四)電氣方面：

　　1、工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線拆除更換工作。

　　二、各類安全隱患的防控

　　項目安全保衛部、監理部門聯合各施工單位安全負責人，對施工現場以及項目臨建生活區進行了安全檢查，針對施工現場動火防火措施、施工現場安全用電、及各項安全內業資料、項目臨建生活區的防盜、防火、防破壞、環境衛生等安全措施落實情況進行了重點檢查。

　　從檢查的總體情況來看，各施工單位安全內業資料均不完整，檢查中發現各單位現場安全管理、檢查力度不到位，現場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問題，現場、臨建生活區垃圾較多未及時進行清理，有違章用電現象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時前，紙質、電子版回復安全保衛部馮永康處備案。

　　要求各施工單位盡快完善各項安全內業資料，我方項目部將不定期進行抽查各單位資料及落實情況，抽查中存在的問題不及時落實整改將反饋至監理部門按照相應的處罰制度進行考核。

　　三、重點工作：鍋爐、汽機廠房的封閉工作

　　應業主要求，給我方一周時間進行鍋爐、汽機的封閉工作。

　　1、要求黃金公司8月17日對汽機廠房開始封閉工作。

　　2、要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時封堵方案并進行封堵工作。

　　四、 地質詳勘工作

　　8月25日地勘人員到達吉國現場進行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創造條件，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點處，請各施工單位積極配合勘測工作。

　　五、 關于華研監理

　　監理須對現場安全、質量跟蹤落實。為帶動監理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度。

　　會議紀要范文 9

　　會議名稱：

　　時間：20xx年8月12日14:30

　　地點：街道辦四樓會議室

　　會議議題：關于XXXXX項目施工進度及驗收事宜

　　會議內容：

　　為了落實在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現場實際進度情況，發現部分項目施工進度嚴重滯后，一部分工程已出現工期延誤，已超出施工合同約定的時間，工程資料未及時完成。針對上述情況，為加快工程施工進度，施工資料和現場進度同步，召開本次會議，會議內容如下：

　　一、項目進度情況：

　　1）針對各項目施工現場實際情況，各參會單位對其進行討論商議，各施工單位項目負責人自報了項目的最后完工時間，詳見附件《2015-2017年度白云區鎮街新增城建固定資產投資（京溪街）建設項目施工單位自報完工時間一覽表》。

　　二、項目管理單位對監理單位、施工單位提出的要求：

　　1）關于參加會議人員，在會議通知書上已明確要求為各項目的負責人，現出現由不清楚施工現場情況的人員代替參加的情況，各施工單位應嚴格按會議通知要求派員準時參加，杜絕再次出現類似情況。

　　2）東片區項目第四批報驗有13個，剩余2個在要求在9月1日前完工。

　　3）各監理單位應嚴格及時督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求施工單位配齊相應人員開展工作，加快工程施工進度；嚴格按規范及設計圖紙要求抓好施工質量，出現不符合要求的應及時要求施工單位進行返工整改。

　　三、建設單位領導指示：

　　1）針對我街道項目中有多個項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導致工程進度緩慢、甚至出現滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的投入，如再次出現中選后未能及時按施工合同約定開工、工程進度不理想、嚴重拖延的，我街道將會把該單位列入黑名單，后續開展的施工工程不予其進行投標。

　　2）各施工單位應主動克服困難、主動加大人力物力的投入，加大重視我街道項目力度，加快工程施工進度；施工現場遇到有困難的，應及時反應給監理單位、項目管理單位、業主單位，組織各參建單位進行協調處理、解決問題。

　　3）街道領導到施工現場檢查時，發現施工質量粗糙、邊角處理觀感度較差等施工質量問題。項目管理單位、監理單位應加強責任心、加強施工質量管理，嚴格按設計圖紙、規范等文件要求，抓好工程施工質量；工程出現不合格情況，相應的工程進度款將不予審批、不予撥付。

　　4）9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。

　　附件：1、會議簽到表

　　（以下無正文）

　　注：如對本次會議紀要存有異議，要求在收到紀要12小時內書面函復，否則按此會議紀要執行。

　　項目會議紀要 10

　　會議時間：

　　XX年11月6日 星期四 9：30—10：40

　　會議地點：

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議主題：

　　對xx項目的初步評審以及下一步工作安排

　　會議內容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“xx公司”及該公司負責的“xx項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做匯報工作

　　1、xx公司基本情況

　　（1）公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元（XX年03月17日，未有相關驗資報告）。股權結構：xx，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。（根據xx總介紹，項總股份代持）。法定代表人：xx（實際控制人）。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門經理的權利）。公司目前為四級建筑開發資質，準備升三級。公司曾在XX年xx人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有xx總與xx市領導、xx街道辦領導的合影。

　　（2）xx與xx的關系xx公司與浙江省xx實業集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　（3）億和豐達與山河置業的關系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業關系待查。

　　（4）億和豐達香格里拉項目介紹

　　據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。（分析所得）

　　2、xx項目基本情況

　　（1）項目地理位置xx北路，xx汽車站。

　　（2）項目性質屬于城中村改造項目

　　周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字（XX）第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

　　（3）目前兩棟商業大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1—4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

　　（4）根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億（x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入）。實際情況為XX年xx億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關協議情況

　　（1）山東省山河置業與xx市億和豐達置業關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

　　補充協議：

　　a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

　　b滕國土XX—94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

　　c共計花費18800萬元。

　　（2）北辛街道與億和豐達置業的協議：

　　主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給xx市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業承擔。

　　（3）購房協議：

　　a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。

　　b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協議：交付房款的40%，進房（交房、可以入住）。

　　4、建筑承包情況和工程總結

　　（1）周樓嘉苑3x9x樓，發包人：山東山河置業。承建方：xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　（2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發包人：山東山河置業。承建方：xx遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　（3）周樓嘉苑寫字樓賓館發包人：山東山河置業。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架（一次結構）

　　（4）公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

　　（5）混凝土合同和鋼材協議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由xx億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達置業法人代表）。

　　（6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長

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