基于超效率DEA模型的綠色供應鏈環(huán)境下供應商評價與選擇論文
0引言
隨著環(huán)境壓力的增加以及資源的限制，建設綠色環(huán)保型企業(yè)已成為我國企業(yè)發(fā)展面臨的迫切任務之一。人口、資源與環(huán)境三者之間的矛盾日益突顯，要求制造業(yè)提高其活動與環(huán)境的相容性。綠色供應鏈管理是從系統(tǒng)的觀點與集成的思想出發(fā)解決制造業(yè)與環(huán)境之間沖突的有效方式。
本文將供應商評價與選擇理論與綠色供應鏈理念相結合，在供應商的評估體系中，從對環(huán)境影響的角度出發(fā)，提出了綠色供應鏈環(huán)境下供應商選擇的基本流程，構建了一套完整的綠色供應鏈環(huán)境下供應商評估與選擇的指標體系。運用DEA方法的C2R模型以及在C2R模型基礎上改進而建立起來的超效率DEA模型，對綠色供應鏈環(huán)境下的供應商選擇進行客觀的定量評價。本研究豐富了綠色供應鏈理論體系中供應商選擇方面的研究，具有重要的理論意義。將其運用到實際中也可以幫助企業(yè)在綠色經(jīng)濟的新環(huán)境下客觀地選擇合適的供應商，構建富有競爭力的綠色供應鏈體系，具有重要的現(xiàn)實意義。
1綠色供應鏈環(huán)境下的供應商評價指標體系及選擇流程
本文在前人研究的基礎上，建立了一套相對比較完善的綠色供應鏈環(huán)境下供應商評價與選擇的指標體系。將指標體系分為軟性指標、硬性指標和環(huán)境指標三大類。該指標體系是針對制造業(yè)設計的一般性指標，而非針對具體企業(yè)或具體行業(yè)。
軟性指標主要從企業(yè)的宏觀環(huán)境和企業(yè)的綜合實力等定性因素方面來考察供應商，包括供應商內部的組織管理水平、溝通能力、外部發(fā)展環(huán)境3個一級指標，這3個一級指標又進一步細分為10個更為具體的，具有可操作性的二級指標。
硬性指標主要從企業(yè)微觀環(huán)境和企業(yè)實際生產(chǎn)和服務能力等定量因素方面來考察供應商，包括供應商的產(chǎn)品質量評價、價格競爭力、交貨能力、服務水平、地理位置、安全品質6個一級指標，這6個一級指標又進一步細分為12個二級指標。
本文用環(huán)境影響度、能源消耗度、資源回收率3個一級指標來考核供應商的綠色能力，這3個一級指標又進一步細分為廢氣排放總量、廢水排放總量、固體廢棄物排放總量、能源消耗度、資源再利用率、廢棄物回收利用率6個二級指標。
2綠色供應商評價與選擇的超效率DEA模型
在對供應商進行評價時，首先要確定供應商評價指標體系，然后將所有供應商的評價指標數(shù)值輸入到DEA模型中，DEA模型通過對所有供應商評價指標進行相對比較，就可以求解出各個供應商的相對效率。輸入指標是指被DMU利用或影響DMU生產(chǎn)行為的指標，輸入指標也被稱為成本型指標，一般是越小越好;輸出指標是指由DMU形成的產(chǎn)物和利益，輸出指標也被稱為效益型指標，通常越大越好。輸入指標和輸出指標的選取要根據(jù)具體情況而定。有一些指標比如產(chǎn)品質量只要經(jīng)過適當?shù)霓D換，既可以是越大越好，也可以是越小越好。當采用產(chǎn)品合格率來表示質量時是越高越好，而換成采用產(chǎn)品不合格率來表示質量時則是越低越好。構造DEA評價模型時，分別選用合適的.輸入指標和輸出指標來構造模型。
3實證分析
3.1數(shù)據(jù)來源及說明
本案例主要涉及兩方面的數(shù)據(jù)，首先是歐盟出口目標地產(chǎn)品劃分標準，即歐盟自2006年7月1日開始實施的ROHS指令。而關于A公司供應商選擇的案例背景及原始數(shù)據(jù)，主要通過二手數(shù)據(jù)收集得到。
A公司要生產(chǎn)一批出口到歐盟的冰箱，為提高產(chǎn)品質量，A公司現(xiàn)在決定從全球范圍內采購冰箱壓縮機這一最主要的零部件。A公司出口目標地依據(jù)產(chǎn)品中有害物質的含量，對電子電器設備進行了分類。出口目標地的法規(guī)規(guī)定，對于符合一類標準的進口產(chǎn)品采用減免相當于產(chǎn)品價格25%的關稅，符合二類標準的減免相當于產(chǎn)品價格15%的關稅，符合三類標準的減免相當于產(chǎn)品價格5%的關稅，不符合上述標準的產(chǎn)品將會被加收相當于產(chǎn)品價格30%一50%之間的環(huán)境保護稅。
3.2建立合適的供應商評價指標體系
要想有效地實行綠色供應鏈環(huán)境下的供應商評價與選擇，首先必須確定一套完整的供應商評價指標體系。在出口目標地的法規(guī)中，已明確寫明有害物含量、材料最低無害化率等幾項指標，因此這些指標也必須體現(xiàn)在供應商評價指標體系中。同時，為保證產(chǎn)品的順利出口，這些指標在供應商的考核中在最開始的時候就應該考慮到。由前面的分析可以知道，這些指標都是用來對產(chǎn)品的基本性能進行考核。所以，在軟性指標中，結合案例提供的數(shù)據(jù)和要求，主要選取了A公司最為關心的產(chǎn)品基本性能作為供應商初選指標。在硬性指標和環(huán)境指標中，選取了產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品價格競爭力、準時交貨率、質量管理能力、顧客投訴響應率、顧客抱怨?jié)M意的處理比率、廢氣排放總量和資源再利用率作為供應商評估的標準。
3.3初選供應商
出口目標地產(chǎn)品劃分標準，依據(jù)不同供應商所達到的產(chǎn)品性能來初選供應商。可以發(fā)現(xiàn)供應商4、6、9、12、15不符合出口目標地產(chǎn)品劃分標準，因此首先去除供應商4、6、9、12、15，留下來供應商1、2、3、5、7、8、10、11、13、14、15、16、17、18、20共15個供應商進行下一步定量的供應商評價與選擇。
3.4構造C2R模型及超效率DEA模型對候選供應商進行評價
初選供應商去除不合格的供應商，剩下15名候選供應商，接下來運用C2R模型及超效率DEA模型對候選供應商進行更進一步的評價。根據(jù)表4中已經(jīng)確定出來的評價指標體系，15名候選供應商在所確定的6個硬性指標和2個環(huán)境指標中，產(chǎn)品合格率、質量管理能力、準時交貨率、資源再利用率、顧客投訴響應率和顧客抱怨?jié)M意的處理比率6項指標屬于效益型指標，值越大越好，用輸出指標yi表示(其中i=1,2,…,6)。市場平均價格比率和廢氣排放量2項指標屬于成本型指標，值越小越好，用輸入指標xj表示(其中j=1,2)。
4結束語
數(shù)據(jù)包絡分析法在解決供應商評價與選擇的問題上具有很大的優(yōu)勢，在整個計算過程中沒有用到主觀的數(shù)據(jù)，都是根據(jù)具體實例中所提供的客觀數(shù)據(jù)進行定量的計算與評價，給出的評價結果具有較強的客觀性，供實際企業(yè)參考應用的價值較大，這是數(shù)據(jù)包絡分析法運用到綠色供應鏈環(huán)境下對供應商進行評價的優(yōu)勢。另一方面，運用DEA方法的基礎模型C2R模型并不能一開始就得到最佳供應商，而是得到了多個有效的供應商，需要再一次運用在C2R模型基礎上建立起來的超效率DEA模型對得到的有效供應商進行客觀的評價與排序。
本文的創(chuàng)新點主要有以下幾個方面：在供應商的選擇與評估體系中，結合綠色供應鏈的基本理念，提出了綠色供應鏈環(huán)境下的供應商評價與選擇的基本流程，構建了一套完善的綠色供應鏈環(huán)境下的供應商評估指標體系;運用C2R模型以及在C2R模型基礎上改進而建立起來的超效率DEA模型對綠色供應鏈環(huán)境下的供應商進行客觀的定量評價。本文提出的綠色供應鏈環(huán)境下供應商評價與選擇的基本流程、評估指標體系以及評估方法，可以供企業(yè)在實際應用中加以參考，為決策者提供客觀的決策依據(jù)。
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