公司經營科科長競聘演講稿

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的公司經營科科長競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

公司經營科科長競聘演講稿1

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好!首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。

　　一、個人簡歷

　　我叫xxx，95年畢業于重慶交通學院。技術職稱是工程師，XX年取得壹級項目經理資質，現為入黨積極分子。畢業后在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經;XX年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。

　　二、有利條件

　　競聘的有利條件有以下幾方面：

　　1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經營管理;

　　2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。

　　3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。

　　4、我對工作的認真和執著;

　　5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。

　　三、主要業績

　　主要業績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97%以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋經理的大力支持下，執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：

　　1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

　　2、通過了全國用戶滿意施工企業，天津市的“守信譽、重合同”企業。

　　3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標，為項目經理提供相對公平競爭的平臺;

　　4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。

　　5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

　　6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

　　7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

　　因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯系，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。

　　四、工作設想

　　對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面

　　1、雙項考核

　　2、營業執照、資質、資信、年檢工作，項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作

　　3、方針目標的管理工作

　　4、工程處的榮譽申報工作。

　　5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的`主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。

　　在今后的工作中重點放在以下幾個方面：

　　1、繼續修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據，

　　2、加大合同管理和分包結算的力度;

　　3、提高標后預算的編制水平。

　　4、在材料管理中加大限額領料的管理，

　　5、強化對分包隊伍和操作層的管理，

　　6、加強材料主管和項目總經的培訓。

　　在我的匯報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力!

　　謝謝大家!

公司經營科科長競聘演講稿2

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我非常榮幸參加今天的競聘，感謝院領導給我這個展示自我的機會。今天，我競聘的崗位是醫院保安科科長一職。

　　首先我介紹一下本人的工作經歷：

　　我叫XX，今年XX歲，于年到XX醫院工作至今。自XX年起，先后從事過我院總務科副科長、保安科長等職務。在此期間主要分管醫院安全和消防工作，并積累了豐富的保衛工作經驗。

　　假如這次我競聘成功，我今后的工作思路和任期目標：

　　1、進一步提高對醫院安全保衛工作的認識，健全組織，完善并落實各項工作制度。醫院保安科是維護醫院良好工作秩序，保證醫院財產不受侵害的專職職能部門，責任重于泰山。為此，我會結合我院的實際情況，進一步健全各項工作制度，做到有法可依，有章可循；還會完善崗位責任制，使分工明確，各負其責；還要嚴格落實值班巡邏、責任追究等各項規章制度。另外，我還會以“一日無為，三日不安”的心態，做好科室人員的表率，帶動大家切實負起責任，兢兢業業、腳踏實地地工作，保證醫院的安全和穩定。

　　2、進一步強化安全教育和管理，將各項措施落到實處。認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，認真研究、制定和實施具體有效的工作措施。一是要加強和改進對職工的'安全教育。重點抓好職工的法制教育、消防知識培訓、消防演練和自防自救知識教育，采取多種有效形式，提高安全教育的效果。二是建立內部防控體系，成立義務消防隊，制定應急方案，提高對院內突發事件的應急處置水平。加大重點要害部位的“人防、技防、設施防”的力度，落實專人負責。同時，加強日間和夜間值班巡邏，確保醫院安全。

　　3、加大安全檢查力度，確保重點要害部位的安全。加強和改進醫院安全保衛工作，安全檢查是重要手段。通過安全檢查來及時發現存在的隱患，做到防患于未然。為此，我要嚴格落實安全檢查制度，采取定期查與突擊查、自查和抽查、全面查與重點查、集中查與專題查等多種方法有機結合，提高預警度和預防效果。特別是把醫院重點防火防盜部位作為檢查重點，對醫院的安全工作隨時做到心中有數。

　　4、認真開展矛盾糾紛調解工作，消除各種不安定因素。平時，我會主動深入到職工中間，聽取大家的意見和建議，切實開展排查調解工作，努力把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態，努力做到各類矛盾糾紛及時發現、及時疏導、及時化解。

　　5、建立消防信息工作網絡，加強信息報告工作。

　　6、任期內目標：一是無重大火災發生；二是無重大盜竊案件發生；三是無重大安全事故發生；四是各項工作達到上級要求，并力爭榮獲社會治安與綜合治理先進單位。

　　各位領導、各位同事，以上是我的工作思路，如有不到之處，請領導和同志們給予批評和指正。假如這次我能競聘成功，繼續擔任保安科長職務，我會在院領導的正確帶領下，不斷加強和改進自己的工作，力求在“精、細、嚴、實”上下功夫，我有信心、有決心把醫院的安全保衛工作做得更好，與大家一道，以自己的實際行動為我們醫院的建設和發展貢獻我應盡的力量。

　　謝謝大家！

公司經營科科長競聘演講稿3

各位領導、評委、同志們：

　　你們好！

　　首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫XX，現年XX歲，大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。

　　本人自20xx年參加治理工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、公司財務科科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與公司領導，財務副總密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。

　　這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規范審計行為，防止資產流失。審計管理辦法和規章制度是約束企業行為的有效措施，是每一個審計人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治理事業的.發展有重要作用。

　　二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本公司資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。

　　四、充分發揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

　　五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創造寬松的工作環境，促進治理事業的健康發展。

　　如果我有幸成為審計科科長，我定會履行我的諾言，讓公司黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司黨委的挑選，希望各位領導，評委，同志們支持我！

　　謝謝大家！

公司經營科科長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　首先，非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據自己個人條件和工作情況，我決定競選生產管理部部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎：

　　第一，具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網所副所長、營業所副所長等職，對各部門的工作環節和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

　　第二，具有扎實的專業知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業余學習，我已獲得了工程造價管理專業大專文憑，并取得了“項目主管”和“預決算員”兩個從業資格。

　　第三，具有較強的組織協調能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經驗，而鐵路岳北地區水改工程項目執行主管的經歷讓我得到了鍛煉，組織協調能力得到全面提高。

　　第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個人負擔輕組織部部長競選演講稿，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。

　　如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協助部長搞好生產管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作：

　　第一，努力學習，提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。

　　第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的總結，并根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。

　　第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門，是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達領導的'意圖，積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。

　　我希望我的上述表述，能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷，我能夠面對大家毫無愧色的說：對于這份工作，我真的盡力了。無論結果如何生產部長競聘演講，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！

　　我的演講完畢，謝謝大家。

公司經營科科長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

　　我叫，本人于1990年畢業于湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內部審計師的執業資格。

　　對于我競聘這個崗位的有利優勢，我將從下面兩個方面來進行講述：

　　一、主要業績。

　　在主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！

　　二、工作設想。

　　財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

　　第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務科還將進一步加大此項工作的'力度。

　　第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。

　　財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責。

　　充分利用有限的人力資源合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準并將職責落實到位建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

　　第四；積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

　　“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興。

　　謝謝大家！

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