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學校實驗室管理科科長競聘報告

時間:2023-06-21 16:43:24 報告 我要投稿
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學校實驗室管理科科長競聘報告

  在經濟發展迅速的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告成為了一種新興產業。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的學校實驗室管理科科長競聘報告,希望對大家有所幫助。

學校實驗室管理科科長競聘報告

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!我叫xxx,今年31歲,黨員,實驗師職稱,原任校本部電教室副主任,現競聘的崗位是現代教育技術中心實驗室管理科科長。

  本人畢業于師范大學現代教育技術專業,同年8月來我校現代教育技術中心工作至今,先后從事過攝影攝像、多媒體設備維護、音響調試等工作,9月任電教室副主任。近年來主要負責過校慶及評估、兩校合并啟動、新校區奠基、校長研修班等大型活動的音響、攝影攝像服務工作,完成每年精品課程拍攝及制作,至今做為各類計算機等級考試系統的技術負責,先后講授過《攝影攝像》《計算機基礎》等多門課程。被評為“三育人”先進個人,和考核為優秀。

  作為一名共產黨員,在政治上合格,能經得起考驗。本人為人正直,胸懷坦蕩,在工作和生活中能夠堅持原則,廉潔自律,大膽創新,銳意進取。本人熱愛本職工作,有強烈的求知欲和學習能力,具有快速適應各類技術發展的素質。

  通過多年的實驗室管理工作,使我掌握了扎實的理論基礎和專業實踐能力;任職4年電教室副主任,讓我積累了較豐富的管理經驗,能夠正確處理和解決工作中出現的各種矛盾和問題,具備了一定的協作、溝通和組織能力。

  我認為實驗管理科的工作必須緊密圍繞學校“內涵建設年”及學校“兩大任務”“十項目標”的總體要求進行,在做好各類設備的日常維護和管理的基礎上,還應從以下幾方面入手:

  1、在管理理念、管理方式、管理資源上下功夫,借鑒各高校先進經驗,用現代化的理念和方式進行管理,充分整合三個校區的資源,實現資源共享和互補。

  2、科學、合理的做好新建實訓室的建設方案和規劃,對舊設備認真進行評估,充分發揮其使用價值,為學校節約資金。

  3、對內部管理人員采取業務培訓和內部輪崗等方式,轉變思想觀念和服務意識,提高業務能力和服務質量。

  4、定期對全校教職工進行現代教育技術培訓,使大家正確掌握常用教學設備的使用方法,提高教育技術能力,更好地為教學和各項工作服務。

  如果競聘成功,我首先要擺正位置,服從學校和中心領導的安排,在工作中起到橋梁和紐帶作用;狠抓落實,嚴格管理;搞好內部團結,充分調動管理人員的工作積極性,發揮大家的聰明才智,用集體的力量共同克服困難,努力打造一個凝聚力強,積極向上的團隊,為教學、科研和各類活動提供強有力的保障。

  多年的工作經歷,讓我在各方面都有了較大的提高和進步,但仍感覺還需要不斷加強理論學習,進一步積累經驗,努力提高工作能力和水平,使自己全面發展。

  不論競聘成功與否,我都將滿懷一顆感恩之心,用心、用情、兢兢業業地干好工作,為學校的發展奉獻一份熱情,貢獻一份力量。

  謝謝大家!

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