工作上的總結與計劃總是相互聯系的，因此當一年的辦公室工作結束以后，進行辦公室20xx工作總結及20xx工作計劃就顯得十分有必要了。下面是小編分享的辦公室個人工作總結，歡迎大家瀏覽。

　　　　忙忙碌碌中一學期的時光轉瞬即逝。一學期來，我校在區教育局的正確領導和具體指導下，在社會各界的大力支持和全體教職工的共同努力下，比較圓滿地完成了學期初制定的各項工作目標，本學期學校工作以科學發展觀為統領，以課堂教學改革為總抓手，整合全校教職工的力量，落實常規，夯實基礎，在團結協作中,各項工作穩中求進，凸顯辦學特色�，F總結如下：

　　一、拓展德育工作途徑，提高德育實效性

　　以家庭、學校、社會三位一體的教育網絡為保證，完善以校長、分管校長、政教處、少先隊輔導員、班主任為主體的校內德育隊伍，積極構筑我校德育工作發展的新格局。

　　1、加強以班主任為主體的德育隊伍建設。

　　定期開展班主任工作例會，加強班主任間的管理交流、研討。積極開展“五個一”工程，加強對問題學生的管理和疏導，通過建立學生檔案，結對幫扶、設立心理咨詢室等，讓問題學生得到健康成長。舉行學校骨干班主任經驗交流、講座活動，強化班主任的管理能力。

　　2、積極開展少先隊活動

　　結合國家的重大節日，開展好各種活動。九月份全校開展了以“感恩教師”為主題的“感恩”教育系列活動。中、高年級段大隊委開展 “與文明相伴，當文明小使者”活動。十月份各年級開展了“祖國在我心中”“我為國旗添光彩”主題隊會、詩歌朗誦會、歌詠比賽等，培養了學生從小熱愛祖國，報效祖國的情操。十一月份學校以班級為單位開展預防各種傳染病的知識和安全知識黑板報評比，使學生懂得了養成了良好的衛生習慣知識，提高了學生的安全自我防范意識。十一月中旬開展了班級文化評比，使每個班級創出了自己的特色，班級文化成了學校的一大亮點。十二月份學校利用課外活動時間定期開展跳繩、拔河、元旦匯演、校園十佳歌手、校園舞蹈明星以及各種趣味比賽等，豐富了學生的文化生活，培養了學生的道德情操。

　　3、加強了少先隊的組織陣地建設。

　　堅持少先隊干部民主選舉和小干部輪換制，堅持大隊委干部例會制，定期對工作進行布置、總結、評比，使少先隊工作分工明確，責任落實。

　　4、開展社會實踐活動。

　　九月份，開展了社區志愿者實踐活動,培養學生團結協作意識，進行環保教育和社會實踐教育。

　　5、加強學校與家長的溝通，形成家校合力。

　　學校開展了家長課程，定期開展活動，并成立了家長委員會。充分發揮委員會職能，讓家長一同參與學校管理。

　　二、創新教學工作，促進教學工作質量提高

　　堅持“教學是中心，質量是生命，科研是先導，實驗是手段，師資是根本，管理是保證”的辦學思路，努力實現“教師觀念新、方法活、負擔輕、質量高”和“學生發展全、素質高、能力強、后勁足”的教學目標。

　　1、加強教研組建設,提升教研活動質量。

　　學校利用每天下午一小時教師辦公時間，開展教研活動，實行了領導包靠制，對校級教研、集備活動，實行分學段教研，切實提高教研活動的針對性和實效性，提高教科研效率。努力實現教研活動的課題化，做到教研活動與課堂實踐整合、與科研課題整合，努力使教研組成為學習型組織。通過專題分析、教學講座、案例研究、聽課評課、課題研討等活動，使課題研究工作扎扎實實地開展。

　　2、加強業務水平建設，提高青年教師教學水平。

　　充分發揮骨干教師、教學能手的典型引路、榜樣示范作用，在青年教師中樹立“勤奮、刻苦、勇于創新”的典型。本學期，學校充分利用“每日公開課”活動，組織教師特別是中青年骨干教師發揮帶頭作用，通過說課、評課、觀摩課等，教師的教學水平明顯得到了提高。

　　3、積極承擔市、區級教學研討任務。

　　暑假期間在我區的小學英語教師培訓活動中，我校的孫秀錦、于延霞老師分別做了報告。充分體現了中、高年級小學英語“小組合作、自主互助”的345高效課堂教學思路。得到了區教研室領導的充分的肯定，參加會議老師反應熱烈，好評如潮。

　　4、強化學科教學質量意識，促進學生全面和諧發展。

　　(1)規范教學管理，常規管理做到精細化、長效化。加強平時教學情況的抽查。做到推門聽課，隨機隨堂聽課，隨機抽查作業、教案、按課程表上課等情況。重視寫字教學，把寫字考核納入學生評估成績中

　　(2)加強了綜合科和技能科的管理。綜合學科進行期末質量抽查。技能科教學業績考核，考查學生的技能，考查學生對教材知識的掌握情況，檢測了平常教學的落實情況和學生對這些學科的關注程度。加強藝體科教學管理，努力提高綜合學科的學科地位，并形成各自特色，全校開展“班班有美展”、“班班有歌聲”的系列活動。積極推行校園集體舞活動，豐富了校園文化生活，讓藝術之花開遍校園的每個角落。

　　(3)注重培養特長學生。以落實“全面發展，學有所長”理念，以“面上普及，點上提高，點面結合，形成特長”為思路，建立班、校、社會三級特長培訓機制。學校加強學生興趣小組特長班的培養。

　　5、優化環境，提高幼兒園辦園質量。

　　學校加大投入，添置設施設備，保證了幼兒園各項活動豐富多樣地開展。舉辦形式多樣的活動，指導家長科學育兒，定提高家長家教水平，增強了幼兒園的教育效果。

　　三、建設書香校園，打造校園特色

　　立足實際，將構建書香校園文化定位為學校辦學特色，開展以“文化傳承，活力校園”為主題的讀書活動。

　　1、創設良好的讀書環境，倡導智慧教育。做好班級圖書角建設，統一制作班級借書卡。添置部分圖書，充實學校圖書館。引領學生開展各種讀書活動，通過摘抄好詞佳句、寫讀書心得、交流讀書感受、推薦好書、優秀讀書筆記展覽，開展征文、讀書演講、語文知識競賽等，進一步培養了學生的讀書興趣和閱讀能力。

　　2、開展豐富多彩的誦讀古詩活動。充分應用《小學生古詩文誦讀》校本課程一書，深入實施古詩文考級制度，各年級學生都能積極參與，并取得了相應的等級，有三分之一同學通過了十級考核。

　　3、舉辦讀書節活動。第三屆讀書節期間，學校開展了豐富多彩的系列活動：古詩文考級、讀書征文競賽、好書推薦會、優秀讀書筆記展、學生個人習作專集展覽、評選“書香少年”、“書香班級”、“書香家庭”等活動，讓學生在活動中感受閱讀的快樂和幸福。

　　4、引導學生自編個人習作專集。舉行了學生個人習作專集展覽評選活動，推動習作活動的開展，提高學生的語文素養。

　　5、建立讀書活動的激勵機制。繼續開展“書香少年”、“書香班級”、“書香家庭”評選活動，表彰古詩文考級優秀學生，并將學生閱讀與學生的爭星活動掛鉤。

　　四、發揮黨政工職能 建設民主之家

　　1、充分發揚民主精神。召開了教職工代表大會，審議通過了學�？记谥贫�、辦公制度等各種規章制度以及教師業績考核評估細則修訂意見，為民主管理學校創造了良好的氛圍。

　　2、關心教職工生活，共創溫馨之家。教師節來臨之際，學校領導走訪了部分困難教職工，送去慰問品，送上問候和祝福。逐一走訪了退離修教師。

　　3、創設活動空間，豐富教師文化生活。十二月下旬學校組織了教職工乒乓球賽，教職工元旦聯歡等活動，增強了教師的凝聚力，豐富教師文化生活。

　　五、加強后勤管理，提高服務水平。

　　后勤工作“堅持以人為本，服務育人”的思想，牢記“服務于師生、服務于教學”的宗旨，發揚“勤快、務實、高效、優質，的工作作風，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，為學校的教育教學工作提供了強有力的后勤保障。

　　1、認真做好籌備工作，保障學校后勤正常運轉。

　　2、端正服務思想，提高服務意識。本學期重點解決以下幾個項目:

　　〈1〉新購買10臺筆記本電腦發放到每個教研組，為音樂教師添置錄音機3臺，新添置打印機3臺，購買了部分辦公桌椅，使教師辦公條件進一步得到改善，邁上了一個新臺階。

　　〈2〉教學樓水管道堵塞斷水，重新布管，及時搶修，消除不安全隱患。

　　〈3〉添置了部分滅火器，保障消防設施的安全。

　　〈4〉學校新增綠化面積500多平方，栽植了多種名貴花草樹木，新添法桐近20棵，教學樓、辦公樓前、后墻壁上分別安裝了古詩長廊、寄語、明星圖片等版面，面積達150多平方;教室、走廊版面面積達80多平方，教學樓內墻壁、門窗進行了整修、粉刷，使校園面貌煥然一新。

　　〈5〉將原有舊倉庫兩間改造成伙房和餐廳，為幼兒園添置了大批玩具。

　　3、規范管理，提高財產的利用率。

　　4、加強財務管理，提高辦學效益

　　5、加強民主管理，推進校務公開。

　　6、加強綜合治理，創造美好環境。

　　六、一份耕耘，一分收獲。

　　本學期，我校師生在市、區開展的各項活動中都取得了較好的成績：其中孫耀亮、李春婷、齊世華、于會香、于秀芳的《快樂閱讀四步法》獲第三批濰坊市重大教育教學問題行動研究成果一等獎;李春婷、吳榮靜、邢小麗、袁延芳、王秀榮在區課堂教學大賽中，獲得一等獎;盧京愛、劉明霞老師被評為區級優秀教師，孫湘麗、張華老師被評為區級優秀班主任。陳慶偉主任被評為市級優秀愛崗敬業老師，胡倩老師在寒亭區教育系統“愛崗敬業、教師育人”師德演講比賽中，榮獲二等獎。.

　　七、存在的問題和今后的工作打算：

　　在總結成績和經驗的同時，我們也看到了目前學校存在的一些困難和問題，有待于解決。

　　面臨的困難：隨著出生人口數的急劇下降，學校面臨生源減少的挑戰;由于生源的減少，學校的公用經費捉襟見肘;學校的硬件設施不能滿足教學的需要;目前師資隊伍老化，知識結構不盡合理，英語教師緊缺;個別老師不能正確調整心態，經常因小事抱怨、指責，主人翁意識不強，私字當頭，消極工作。這容易產生不健康的集體氛圍，制約了個人的進步，也影響了學科組、年級段以致學校的發展。一滴水只有放入大海才永遠不會枯竭，一個人只有融入集體，才能體現價值，才能得到發展，否則將被遺棄。因此，只有學校發展才有教師發展，有了教師的發展，才有學校的進步。

　　今后的工作打算：創新學校管理模式，努力追求 “制度+文化”的管理模式，實現管理規范化、人性化、開放化。深化養成教育，拓展德育內涵，引導學生學會尊重、學會負責、學會寬容、學會合作，讓每一個孩子健康成長。推進教師專業化進程，形成一支“吃苦耐勞、敬業奉獻”的教師隊伍。加大學校環境建設，改善辦學條件，推進校園信息化進程。以學生發展為本，全面推進素質教育，追求“課堂教學的有效性”，切實提高教育、教學質量。

　　教育教學是一項宏大的系統工程，學校工作千頭萬緒。成績只能說明過去，未來需要我們認真思考和把握。在成績面前，我們也要清醒地認識到存在的問題。在今后的時間里里，我們將知難而進，盡職盡責，在創新中發展，在發展中壯大，共同建設一個名副其實的示范學校。