招聘會工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的招聘會工作總結，希望能夠幫助到大家。

招聘會工作總結1

　　禮來蘇州制藥有限公司于20xx年10月26日完成了現場招聘工作。本著為公司尋找人才的原則，我們貫徹了公司的要求進行招聘，并對此次招聘做了如下總結：

　　一、成功的經驗

　　1、招聘會主題明確。在招聘會籌備階段，經理就明確要求：我們這次招聘會的目的是推出我們公司，使用人單位和應聘人員了解山水公司，便于就業部工作的開展；是我公司的第二條腿邁起來。我們緊緊圍繞這個主題開展工作，使招聘會主題明確，既不脫離公司業務的實際，又符合公司就業部的現狀。

　　2、媒體宣傳及時有力。我們借助媒體的功效，把招聘信息及時發布；現場懸掛了巨幅橫幅，門前矗立了兩塊招聘牌，這使得招聘現場隆重而熱烈，極大的吸引了人們的眼球。

　　3、資料搜集及時豐富。在陳助理、祁老師、譚晶和小鵬的齊心協力下，克服資料不全，又沒有可借鑒經驗的情況下，積極搜集用工信息，并積極與用人單位溝通，已取得他們的授權和認可。使招聘信息豐富而又符合求職者的期望。

　　4、資料錄入規范準確。在陳助理耐心細致的工作下，我們公司的用工信息和宣傳資料及時準確的展示在招聘人員的面前，這和陳助理辛勤的工作是分不開的。

　　5、會場布置新穎科學。按照三個區，分門別類的將招聘信息布置在相應的區域，使招聘者一目了然。各個招聘區域懸掛相應的標語，在張帖宣傳標語時，小鵬助理一絲不茍，高標準嚴要求，使標語美觀且有效的烘托了現場的氛圍。

　　6、現場工作忙而不亂。在招聘現場，大家按照分工，積極解答應聘者的問題，具有良好的職業素養；現場忙而不亂不亂，特別是陳老師耐心細致的工作，得到應聘者的好評。

　　7、應聘信息歸類及時準確。在招聘結束后，大家及時準確的把應聘信息分類歸檔，為就業招聘業務的開展打下了良好的基礎。取得了良好的開端。

　　二、存在的問題

　　主要查找自己存在的問題有以下三點：

　　1、業務不熟悉，對應聘者的解答不專業。由于對就業工作了解不深，加之一直把精力放在對學員的授課上，所以對應聘者的解答不規范不專業。譬如應聘者問所求職的公司狀況，自己就回答不上來。

　　2、高瞻遠矚不夠，看問題膚淺。由于自己覺得本次招聘會沒有經濟效益，所以覺得最多就是公司的形象展示，所以就不是很重視。譬如在第二天就有打瞌睡的.現象。

　　3工作不積極，主人翁意識差。在本次招聘會上，由于總認為自己不是主管本次招聘會的人員，所以在工作上就有被動應付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齊經理的催促下才去做的。

　　三、對公司招聘的建議

　　1、招聘應加大媒體宣傳的力度。本人感覺要讓受眾和用人單位知道公司的業務和活動，就要加大媒體的投入力度。

　　2、加大對用人單位的推介和公關。其實我們公司現在產生效益的就是培訓這一塊，如果我們能把公司的第二條腿邁出來，我們公司才能體現人力資源公司的本原來。那么邁出這條腿的根本之所在是在向用人單位大力推介我們公司，使他們覺得我們公司是可依賴和信任的公司，是值得付出經濟代價來與我公司合作的，那么我們公司就業部的業務才能開展起來，我們公司才能邁開雙腿，走向更美好的未來！

　　3、招聘會籌備要有時效性。本人覺得招聘會的重點在前期的準備工作，一要把應聘者的用工意向做為搜集用工信息的首要條件來把握。二要熟悉用工單位的詳細資料，便于給應聘者解答。三是會場的布置要有提前量，要符合人們的視覺習慣和公司的文化。四是要善始善終，不能虎頭蛇尾，不能沒有下文，要有全過程。

　　4、就業招聘要有實效性。我公司就業部的工作正在啟動的時候，任重而道遠，不要經濟效益是暫時的，而且是戰術布局，而不是戰略目標。本人覺得我們的終極目的是要有良好的經濟效益，使公司的業務逐漸多元化，我們不能把這次招聘會的模式當成我們以后招聘會的范本。

　　由于本人對業務不是很熟悉，對公司的建議也不專業，以上建議僅供大家商榷。敬請齊經理和大家批評指正。

招聘會工作總結2

　　20xx年4月12日，我院第三屆春季人才招聘會在緊鑼密鼓的準備聲中拉開帷幕，此次由河南科技專修學院主辦，就業處承辦，招聘之家協辦的“河南科技專修學院第三屆春季人才招聘會”在學院領導關懷和各處室協同配合下成功舉辦。學院一直秉承著“確保學生全部實現就業”“把校園雙選會搭建成為校企交流的良性平臺”的執著信念，主動為學生開拓就業渠道，現將本次招聘會總結如下：

　　一、成功經驗

　　1、方案實效性更強。此次招聘會籌備階段，就業處針對方案的制定，按照前兩屆招聘會的成功舉辦經驗，對各項工作的計劃、執行、檢查、實施等工作做了詳細的布置，方案的實效性和易操性更強，舉辦一項活動要從細節入手，在方案制定之初，根據學院基本情況，將容易出現的一些細節問題都考慮在冊，針對每個細節問題都有專人負責，做到責屬分明，全員形成合力，保證招聘會各項工作的順利實施。

　　2、招聘會宣傳及時有力。方案確定后，第一時間將我院舉辦招聘會的信息發布到各個招聘網站，讓更多的企業了解到這一信息，同時我們主動聯系招聘之家網站，通過溝通意向，最后達成由招聘之家作為我院此次春季招聘會的承辦方，為了吸引更多的學生到我院參加招聘會，我處通過制作條幅并張掛在北大學城沿街大路和周邊幾個高校校園。

　　3、邀請重點招聘企業。多方面尋求與企業合作，通過前兩屆招聘會積累的重點企業資源，主動聯系并邀請其參加我院的招聘會，包括北1

　　京地鐵、國美電器、富士康科技集團、宇通集團、中國人壽、北京同仁堂、鄭州丹尼斯百貨有限公司、鄭州榮升電器股份有限公司、河南華云賓館、鄭州思念食品有限公司、華碩電腦集團、白象食品集團等知名企業在來我院招聘人才。

　　4、招聘企業參會資格審查嚴格。此次招聘會吸引了很多的單位報名，在參會單位的資格審查工作至始至終都沒有放松，凡參加我院此次招聘會的用人單位需要提交營業執照復印件、招聘簡章、招聘負責人身份證復印件及聯系方式，我處室對所有用人單位資料進行登記造冊，并進行歸檔處理。

　　6、現場工作忙而不亂。招聘會當天各處室按照分工到崗執勤，從門口的.迎賓到學生會的干部都在各自的工作崗位上認真的做著本職的工作，隨著參會單位的陸續到達，招聘會現場也變得火爆起來。

　　二、存在的問題

　　主要查找自己存在的問題有以下兩點：

　　1、應急方案制定的欠缺。由于方案的制定沒有太多考慮到惡劣天氣的影響，所以針對突發事件的處理就顯得不夠科學，針對此次招聘會中間暴雨天氣的影響，及時調整為室內招聘，下設四個分會場，并及時制作引導牌，通過校園廣播等手段將招聘會的各項調整事宜通知到在2場的每一位求職者和用人單位。

　　2、招聘會結束后的問題。此次招聘會臨時改為四個分會場，針對四個分會場沒有及時安排負責人對會場招聘過程中以及結束后的各項工作做部署，所以造成四個分會場結束后無人善后的現象發生，主要是衛生問題。

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