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企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2023-03-07 11:37:02 總結(jié) 我要投稿

【熱門】企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)安委會等有關(guān)部門的指導下,我鎮(zhèn)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真貫徹落實國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件精神,加強領(lǐng)導,精心組織,全面落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制,每月堅持開展消防、打非、食品、交通和建筑等行業(yè)的專項整治,強化日常監(jiān)管,全方位開展安全生產(chǎn)知識宣傳,使安全知識進村進社區(qū)進學校。20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),沒有出現(xiàn)因疏于監(jiān)管而發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了安全保障。我們主要做了如下幾方面的工作:

  一、領(lǐng)導重視,把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。

  鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對安全生產(chǎn)工作高度重視,黨政主職領(lǐng)導經(jīng)常在鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子會和鎮(zhèn)村干部大會上強調(diào):一定要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程和突出位置,任何時候都不可大意、不可盲目樂觀,要認真抓細抓實。20xx年在書記或鎮(zhèn)長的主持下,在鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子會和干部大會上43次研究布置過安全生產(chǎn)工作,鎮(zhèn)安監(jiān)辦召開過48次安全生產(chǎn)工作例會,分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究和部署安全生產(chǎn)工作,查找不足,突出重點,總結(jié)經(jīng)驗,及時解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。今年以來,鎮(zhèn)調(diào)整加強了安全生產(chǎn)工作力量,成立了以鎮(zhèn)長為主任,分管領(lǐng)導(常務(wù)副鎮(zhèn)長)為副主任的xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會;成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導為副組長的xx鎮(zhèn)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹工作領(lǐng)導小組;成立了以分管領(lǐng)導為組長的xx鎮(zhèn)預防道路交通事故領(lǐng)導小組等,全面加強了安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。同時,在安排辦公場所、人員配備、車輛安排、經(jīng)費支持等方面對安全生產(chǎn)工作給予傾斜,為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作正常有序開展提供了物質(zhì)的保障。

  二、加強宣傳,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的良好氛圍。

  根據(jù)《茂名市xx區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作方案》(電安辦〔20xx〕65號)的精神,積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動。通過出動宣傳車、電視、廣播、掛橫幅、貼標語,發(fā)放有關(guān)影碟、資料和設(shè)置咨詢臺等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識。今年以來,共出動宣傳巡查車235輛次,掛橫幅標語61條,張貼宣傳欄(牌)48多欄(塊),明信片250張,資料200份,舉辦安全生產(chǎn)知識學習班3期,培訓人員160人次。抓好安全知識進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進校園工作,大力宣傳“人人講安全,事事講安全,處處講安全”,提高了全社會的安全意識,使人民群眾和企業(yè)員工、個體工商戶積極參與安全生產(chǎn)工作,積極舉報非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作營造了良好的環(huán)境。

  三、落實責任,形成縱橫聯(lián)動、齊抓共管的“大安全”格局。

  我鎮(zhèn)認真貫徹落實安全發(fā)展理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實提高安全生產(chǎn)工作重要性的認識,突出抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。鎮(zhèn)政府與各村(居)委會和有關(guān)部門簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》、《打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹責任書》、《食品安全監(jiān)管工作責任書》、《道路交通安全管理工作目標責任書》、《消防安全工作目標管理責任書》和《打假工作目標管理責任書》,把安全生產(chǎn)工作責任細化、量化分解到各村(居)委會,各單位配備了安監(jiān)員,明確村(居)委會書記、主任和有關(guān)單位負責人為轄區(qū)安全生產(chǎn)第一責任人。同時,認真落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”制度,制定了《xx區(qū)xx鎮(zhèn)黨政班子成員安全生產(chǎn)職責》、《xx區(qū)xx鎮(zhèn)黨政辦公室關(guān)于加強督查問責工作的實施辦法》和《xx鎮(zhèn)打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為工作方案》,鎮(zhèn)每個班子成員分別包一個村(居)委會,對轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負全責,包村(居)鎮(zhèn)干部和村(居)委會干部分片負責,如:在打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹方面,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的果園(山林地),每個都安排有責任人包片排查,確保每個果園(山林地)沒有非法生產(chǎn)煙花爆竹現(xiàn)象。通過這種條塊結(jié)合的.責任落實,扭轉(zhuǎn)了以前分管領(lǐng)導一人負責,安監(jiān)辦單打獨斗的被動局面。今年來,我鎮(zhèn)除了每月配合區(qū)安監(jiān)局的安全生產(chǎn)巡查外,我鎮(zhèn)還規(guī)定每個村(居)委會每半月自查匯報,鎮(zhèn)安監(jiān)辦每月組織巡查一至兩次,每月底召開一次安全生產(chǎn)工作匯報分析會,每逢節(jié)假日鎮(zhèn)還專門組織鎮(zhèn)干部全方位檢查安全生產(chǎn)工作,形成了齊抓共管,上下聯(lián)動的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。為我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  四、積極開展專項整治,著力加強日常監(jiān)管

  認真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于開展嚴厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動的通知》精神,我鎮(zhèn)制定《xx區(qū)xx鎮(zhèn)歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,積極開展專項整治,著力加強日常監(jiān)管,積極組織鎮(zhèn)政府、村(居)委會干部和公安、工商等部門人員,深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學校、工地、娛樂場所、商貿(mào)市場等,地氈式排查安全隱患,對安全生產(chǎn)、消防安全、建筑施工安全、道路交通安全、食品安全和打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為等進行排查巡查,特別是打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為方面,各村(居)委會實行每半月一巡查制度,鎮(zhèn)安監(jiān)辦人員分組分片加強打擊“私炮”日常監(jiān)管。今年以來,共出動1000多人次,查出安全隱患85處,當場整改60處。在今年春節(jié)清明期間,查獲銷毀非法煙花爆竹成品50多斤。對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位和個人,聯(lián)合區(qū)職能部門進行打擊,有效地遏制了重特大安全事故的發(fā)生。

  五、打非治違和消防安全“網(wǎng)格化”管理工作新亮點

  消防安全“網(wǎng)格化”管理工作是今年來鎮(zhèn)政府常規(guī)工作中新增的工作內(nèi)容。因此,我鎮(zhèn)認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府及上級有關(guān)部門的文件和會議精神;認真制訂《xx鎮(zhèn)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作方案》;認真組織鎮(zhèn)干部、工商、公安、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、消防等部門進行統(tǒng)一行動,分三區(qū)(老城區(qū)、新區(qū)、郊區(qū))同時開展嚴厲打擊,堅持不懈,重典整治。尤其是在打擊制假售假和推進轄區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”管理工作方面取得新突破。這主要表現(xiàn)在:一是與公安、消防、環(huán)保、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法。二是與交通、交警聯(lián)合整治xx汽車站和三角墟周邊的非法營運;三是與消防、公安聯(lián)合查處火災(zāi)隱患。四是本鎮(zhèn)轄區(qū)消防安全工作形成大、中、小網(wǎng)格管理格局,其中中網(wǎng)格由5個村委會和11個社區(qū)居委會組成,小網(wǎng)格由105個片區(qū)組成;五是鎮(zhèn)政府組建了30人的專職消防隊伍;六是村、社區(qū)成立了由分管消防安全的干部、村(組)長、村代表組成的義務(wù)消防隊和消防安全協(xié)管員、信息員、監(jiān)督員隊伍。

  六、加強值班,健全預案,做好信息報送及事故處理工作。

  為了做到防患于未然,我鎮(zhèn)除了規(guī)范完善各種安全管理制度外,還制訂了《xx區(qū)xx鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預案》,確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故時做到有章可循,臨危不亂。同時,為保障信息暢通,確保上情及時下達,下情及時上報,妥善做好安全生產(chǎn)事故的處置工作。一是強化值班制度,班子成員實行24小時開通手機,保證全天通訊暢通,重要事情隨時匯報。二是發(fā)生安全事故及時向上級黨委、政府和有關(guān)部門報告,積極采取措施做好事故各項處置工作,把事故的損失降到最低。

  七、存在的問題

  今年來,我鎮(zhèn)在狠抓安全生產(chǎn)方面雖然做了大量的工作,但安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀,還存在一些不容忽視的問題。一是由于我鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)繁榮,社情復雜,安全隱患依然存在較多,監(jiān)控整改上難度較大;二是社會各層面對安全工作的認識還存在一定的差距,“安全第一”的思想認識不足;三是安全監(jiān)管力度,先進、有效的設(shè)備配置仍然不足。

  八、下一步工作措施

  20xx年,我們將繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,以十九大精神為動力,克服麻痹思想,真抓實干,切實抓好以下幾方面工作。一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全社會的安全生產(chǎn)意識,使全民牢固樹立“安全第一”“平安值千金”“安全責任重于泰山”的思想。二是加大專項整治和加強日常監(jiān)管相結(jié)合,提高排查安全隱患能力,積極對全鎮(zhèn)各類事故隱患進行排查監(jiān)控和整改。三是開設(shè)學校安全教育第一課堂。每個學校聘請安監(jiān)、消防、食品等部門領(lǐng)導作為安全輔導員,利用每周一校會到校進行安全知識講解宣傳,開展“小手拉大手”行動,做到安全知識從小抓起。利用學生教育家長,通過學生進家庭,做到安全教育全方位覆蓋。四是加強安監(jiān)辦干部的思想教育,加強安監(jiān)人員及各級干部、工商企業(yè)的安全知識業(yè)務(wù)培訓,提高安全意識和工作責任感。同時,爭取上級支持解決安監(jiān)人員編制和待遇,配置先進的安全生產(chǎn)監(jiān)管設(shè)備,全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,為推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟全面發(fā)展,建設(shè)幸福和諧xx提供更有效的保障。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  根據(jù)總部《安全無小事責任你我他,xxxx全責任月活動方案》文件精神,今年xx月份,xx公司積極開展”以人為本,安全發(fā)展,預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動。xx公司研究制定了可行的活動方案,全面組織、部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、xx公司安全管理制度,增強安全意識和防范事故的能力為重點。各中心、部門積極開展形式多樣的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了公司安全運行的發(fā)展。現(xiàn)將”安全責任月”活動總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理

  xx分公司成立了”安全責任月”活動領(lǐng)導小組,由張xx擔任組長;副組長為:劉xx、王xx、董xx;組員為:袁xx、周xx、趙xx;負責督導活動的開展。

  從上到下建立起監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使全體職工從思想想上認識到安全意識重要性和必要性。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對實驗室操作人員進行了專項培訓,將各類事故隱患降為零。

  二、開展反違規(guī)操作,創(chuàng)建無安全隱患活動

  活動期間,從分公司決策安排,開展反違規(guī)操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū)。

  三、以安全責任月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員不定期到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。

  在安全月活動中,公司堅持日常檢查、每周安全檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,安全辦進行了一次專項檢查:

  xx月xx日,針對公司內(nèi)部胸卡佩戴情況的專項檢查。檢查結(jié)果為:化藥中心有個別人忘記佩戴的情況;其他各中心、部門都已按照要求佩戴;

  xx月xx日,安全辦委托xx中安廣源環(huán)境評價有限公司對我司實驗室、中藥庫房進行了為期一天的專項安全檢查,其中對所查出的隱患(問題)涉及到:易制毒庫門和中藥庫房門的開向、中藥庫房缺少貨架承重標識、高溫室內(nèi)設(shè)備加裝漏電保護器等已全部要進行了整改;

  xx月xx日,由區(qū)安全辦組織專項檢查小組對恒通企業(yè)港內(nèi)企業(yè)現(xiàn)場進行了夜查,涉及到安全、消防等方面專項檢查,來到我司E8號樓一層的中試提取室內(nèi)檢查,對所查出的整改項包括到壓力表未校驗、提取罐連接管道無明顯導向標識、消火栓被阻擋,并要求相關(guān)安全負責人及時整改;

  活動期間,共查出隱患29項,已全部進行整改,通過進行的有計劃、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全責任月活動變得更加全面,有力地推動了安全工作,為公司穩(wěn)定發(fā)展提供良好的現(xiàn)場環(huán)境。

  四、幾點體會

  xx公司開展的”安全責任月”活動過程中,我深刻體會到:

  (一)思想認識到位,才能認真搞好”安全責任月”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全責任月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全活動,員工的安全意識提高了,安全事故下降了,對公司的發(fā)展也將起到積極的作用。

  (二)領(lǐng)導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

  (三)把握創(chuàng)新,才能使”安全責任月”活動不斷引向深入。

  (四)突出重點,才能達到開展”安全責任月”活動的最終目的。開展”安全責任月”活動的最終目的,是提高人們安全意識,減少安全事故的發(fā)生。在活動中,我們始終把工作重點放在開展整改問題的態(tài)度和執(zhí)行力上。

  (五)提高了防范事故的能力,有效的控制了各類事故的'發(fā)生,取得了顯著成效。與各中心的員工簽訂三級安全教育責任書,將責任劃分到每棟樓、每層、每個房間、針對實驗室、倉庫、以及行政辦公區(qū)域公司安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全運行的基礎(chǔ)。

  五、存在的不足

  盡管公司”安全責任月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但依然還存在一定的不足。

  一是員工參與”安全責任月”活動的積極性還有待于進一步提高。

  二是培訓項目不多,內(nèi)容形式較為單一。

  六、努力的方向

  我們將認真總結(jié)近年來開展”安全責任月”活動的經(jīng)驗,本著因地制宜的原則,積極的整改、完善公司在發(fā)展過程中所顯露出的問題,為來年的”安全責任月”活動打好基礎(chǔ)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  1.我國化工安全方面還存在一定的漏洞,還需要改善,防止事故的發(fā)生

  2.安全生產(chǎn)中只有滿分,沒有及格,必須保證生產(chǎn)中無一隱患存在

  3.矯正心態(tài),立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、細、實”。

  4.將“安全生產(chǎn)”銘記心,保護他人,保護自己

  5.檢查到位,不漏過一個細節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,要知道許許多多的'事故都是可以避免的

  6.安全生產(chǎn)要有四心:專心、細心、虛心、責任心

  7.遵守操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法

  8.勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患

  9.相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國家、省市、集團公司的要求,煤礦以東煤司發(fā)〔20xx〕60號文件的形式,緊扣“安全責任、重在落實”的主題,對活動進行提前安排、及早布置,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,煤礦結(jié)合實際,從六個方面加強活動組織,共組織安排了16項活動,做到了天天有活動,周周有內(nèi)容,旬旬有聲勢,施工單位300余名職工參與了各項活動,回顧煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況,呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

  公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門,在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績,從6月1日開始,通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動,加大文化內(nèi)涵,共唱安全戲,使“安全生產(chǎn)月”活動達到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。總結(jié)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,煤礦做了以下幾方面的工作。

  一、建立完善的工作體系,為實施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證

  今年“安全生產(chǎn)月”活動期間,煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會,對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果,煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,專門負責協(xié)調(diào)工作,6月15日,煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會,要求增強活動氛圍,將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排,相繼成立了活動領(lǐng)導組,細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、把活動的開展與職工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊伍

  今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大,參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,同時施工單位利用班前會,組織職工開展“安全百題知識”問答,全礦數(shù)百人參與了活動,全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》(國發(fā)〔〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债斕欤l(fā)放印宣傳材料100余份。

  三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合,開展職工喜歡,群眾認可的活動

  煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中,拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標語22條,安全宣傳排版30余張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊50余雙,組織開展了安全漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽,還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面,為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動,得到了施工單位的認可,取得了實實在在的效果。

  四、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合,務(wù)實抓好每一項活動

  在“安全生產(chǎn)月”活動中,煤礦要求每一項活動要達到求真務(wù)實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實際情況,圖文并茂,把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽,一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果,時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的`人們。

  為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展富有成效,公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式,共進行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進行整改,整改率達96%。一是由工程技術(shù)部牽頭,各部室配合,以質(zhì)量標準化建設(shè)為重點,開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,對掘進施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題,現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責任人,按照“四定”原則落實施工單位限時整改,經(jīng)復查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析,對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查,對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查,對雨季“三防”重點工程進行重點督查,對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進行了專項檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實,為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預案演練。通過演練活動,鍛煉了職工隊伍,提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。

  通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

  五、把“安全生產(chǎn)月”活動開展的短期效應(yīng)與安全長效機制相結(jié)合,確保安全長周期

  “安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點,只具有短期效應(yīng),煤礦在活動開展中,完善管理制度,拉長活動時間,使天天成為“咨詢?nèi)铡保略鲁蔀椤鞍踩隆薄R皇墙Y(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查;二是加強和規(guī)范班前會,要求施工單位班前會上認真?zhèn)鬟_公司文件精神,以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓為主要內(nèi)容,按照班前排查,布置任務(wù)、強調(diào)安全、技術(shù)培訓、安全宣傳等內(nèi)容進行,要求時間在30分以上。通過長效機制的建立,使礦井安全管理的系數(shù)大大增加,職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔20xx〕62號)和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔20xx〕63號),通過制度建設(shè)進一步規(guī)范了項目建設(shè)。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會,及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。

  六、存在的問題

  盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

  1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

  2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

  七、今后的努力方向

  我們將認真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

  1、在思想認識上,再提高;

  2、在準備策劃上,再認真;

  3、在增強效果上,再下功夫;

  4、在整改安全隱患上,再努力;

  5、在營造氛圍上,再加油。

  6、認真總結(jié),以月促年

  6月底,各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動,使煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了施工的安全。

  總之,通過本次活動的開展,煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心,“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,先將今年所做的工作總結(jié)如下:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據(jù)國家相關(guān)的要求,公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度,落實了安全責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。

  公司領(lǐng)導能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,及時掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xxx號文的要求進行了全面梳理、評審,并進行了修改和完善,同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴格執(zhí)行,對違章作業(yè)從嚴處罰,已累計考核違章xx起,處罰金達x萬多元。

  二、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的`開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,落實管理責任,每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查,并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xxx處,整改xxx處。

  三、加大安全生產(chǎn)投入,確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行

  加大對安全生產(chǎn)的投入,一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造,投入部分資金增加了一些設(shè)備,增加了一些連鎖,使生產(chǎn)更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品;三是注重職工的和培訓工作,增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀學習,學習一些先進的安全管理。

  切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”,對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測,并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施,及時發(fā)放勞動保護用品,建立好職工職業(yè)健康檔案。

  四、夯實基礎(chǔ),安全標準化工作有序推進

  1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)

  公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整,成立了安全部,設(shè)立了專職安全員,增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員x名,注冊安全工程師x名,并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓,取得了相應(yīng)的資格證書。同時,公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試,對取得證書的予以獎勵。

  2、強化各項基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理。

  4、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班,并做好值班記錄,各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班,以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

  20xx年,我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止x月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一干部職工思想,增強戰(zhàn)勝困難信心

  受全球金融危機影響,從去年xx月開始,我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。

  針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的`信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗。

  二、實行點線管理,深挖內(nèi)部潛力

  在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經(jīng)過反復研究,全廠共制定了x條管理線,xx個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。

  20xx年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年費比計劃減少支出xxx萬元。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出xx萬元,其中車輛費節(jié)支xx萬元、應(yīng)酬費節(jié)支xxxx元、辦公費節(jié)支xxxx元、綠化費節(jié)支x萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。

  三、狠抓現(xiàn)場管理,促進管理工作上水平

  現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結(jié)果在板報,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。

  以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應(yīng)急預案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

  五、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行

  為加強我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范,修訂并落實了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設(shè)備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。

  六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸,用電單耗比計劃少用xxx度/噸,x-x月份全廠共達標排放污水xx萬立方,合理轉(zhuǎn)移危險廢物xxxx噸。

  七、堅持比價采購,減少資金占用,實現(xiàn)效益最大化

  今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購

  效益,實現(xiàn)采購效益xxx萬元,同時通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xxx萬元。

  八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)

  嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料xxx批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量xxx余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋疑惑及時進行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)xxx個,為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

  按照年初與隊簽訂的安全生產(chǎn)責任狀的考核要求,和院部各實體簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,以責任狀的考核內(nèi)容作為標準來實現(xiàn)全院的安全生產(chǎn)標準化、制度化管理。現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:

  1、與各實體簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

  2、安全生產(chǎn)月活動在一樓櫥窗內(nèi)張貼與安全生產(chǎn)宣傳海報。

  3、不定期開展安全檢查工作。一般選擇項目合同額較大或具有代表性項目的主要工地有:中科環(huán)保灰飛填埋場邊坡勘查設(shè)計論證、御龍國際北區(qū)、南區(qū)項目、原化工地塊土壤污染治理與修復技術(shù)應(yīng)用等。

  4、配合各職能部門完成貫標審核工作。

  5、完成固定資產(chǎn)清點和報廢設(shè)備申請工作。

  6、開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產(chǎn)大檢查。

  7、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案正在編制,待送審備案

  8、組織電焊工參加資格證延續(xù)培訓考試,共計6人。

  9、組織安全管理人員參加資格證延續(xù)培訓考試,共計18人。

  10、配合隊安全科完成年度安全考核工作。

  11、參與儀器設(shè)備的邀標采購工作。

  一年來,經(jīng)過全院職工的共同努力,安全生產(chǎn)取得了良好的成績,無任何安全責任事故發(fā)生。雖然按照要求完成工作任務(wù),但仍有諸多不足,如無法實現(xiàn)所有工地檢查到位,合作單位的安全生產(chǎn)管理力度仍需加強等。在明年的工作中,針對存在的.不足之處,進行有針對性的提高,力爭整體提高我院安全生產(chǎn)管理水平。堅持“精心勘察樹信譽,優(yōu)質(zhì)成果拓市場”;堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),做到“安全生產(chǎn),從我做起”,為我院安全生產(chǎn)、文明施工繼續(xù)營造良好的企業(yè)氛圍。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

  自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召,積極開展“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體員工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。

  首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,由分公司經(jīng)理全面負責,各個項目主抓安全活動,部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

  二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

  活動期間,單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。

  三、補充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。

  各項目在“安全生產(chǎn)月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到施工現(xiàn)場,讓施工人員在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

  四、根據(jù)活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。

  根據(jù)方案要求項目部進行自查、自糾的同時,分公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊,組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的'檢查。對現(xiàn)場施工臨時用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員、現(xiàn)場施工人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻,工廠安全工作匯報。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的.落實,工作匯報《工廠安全工作匯報》。

  二、完善安全管理制度體系。

  依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我xx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位。

  我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

  安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下,一直以來,我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的.方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊,做出了積極的貢獻。安全工作措施:

  加強領(lǐng)導,開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作,我集團公司結(jié)合實際,明確工作重點,強化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了集團公司一把手負總責,安質(zhì)部分片管理,各單位及部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,各部門車間分工負責,單位之間密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

  完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,形成

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

  根據(jù)市安委會吉市安字[20xx]7號文件的要求,我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)進行了安全生產(chǎn)大檢查。通過檢查、督促,企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到增強,法人代表安全生產(chǎn)責任制有所強化,消除了一些安全生產(chǎn)隱患,取得了一定成效。現(xiàn)將我縣開展勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動的主要工作總結(jié)如下:

  1、加強領(lǐng)導,成立了工作機構(gòu)。為了使檢查活動有序開展,成立了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導小組,組長由分管縣長擔任,縣工信委主任任副組長,縣工信委、工業(yè)園管委會等單位相關(guān)人員為成員,具體負責我縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。

  2、精心組織,使檢查活動落到實處。為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實處,我們制定了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案。縣工信委相應(yīng)成立了三個檢查組,帶領(lǐng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè);工業(yè)園管委會成立了四個檢查組,檢查了園區(qū)內(nèi)的110家工業(yè)企業(yè)。

  3、工作成效。通過這次檢查,取得了階段性的工作成效。一是落實了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人,幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責任制,企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)更加健全,企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進一步增強。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并不斷督促企業(yè)抓好落實。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓,并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)知識的學習,使職工安全意識得到增強,提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。五是組織大中型企業(yè)進行了安全生產(chǎn)預案演練,使職工懂得了珍愛生命、遵守規(guī)章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過程中,對排查出來的安全隱患,能當即整改的監(jiān)督企業(yè)當即整改,對不能當即整改的',限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè),除當即整改外,還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改措施,要求企業(yè)當即或限期整改。

  4、存在的問題。通過對勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,工作取得了一些成績,但仍存在的一些問題主要表現(xiàn)在:

  (1)一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全意識不夠,存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè),規(guī)模小,屬家庭作坊式企業(yè),并分布城鄉(xiāng)角落,存在“三合一”現(xiàn)象,沒有辦理消防行政審批,沒有設(shè)置消防設(shè)施和器材。

  (2)部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位,存在輸電線路老化,沒有按要求全員參加工傷保險等現(xiàn)象。

  (3)對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠,存在無證上崗現(xiàn)象。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

  生產(chǎn)部在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxx品實現(xiàn)了向xxx同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成xxxx噸,xxx噸。熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:xxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用xxx閑時間,開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkg。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

  三、設(shè)備模具管理方面

  在這xxx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的'穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產(chǎn)方面

  在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的'職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我xx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:

  一是抓好關(guān)鍵時間

  二是抓好關(guān)鍵部位(xx場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。

  三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。

  四是抓好關(guān)鍵人員的安全。

  對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我xx場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

  20xx年,我村堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方 針,以預防和減少各類事故,以“強化安全生產(chǎn)責任制、強化隱患排查整改、強化宣傳教育培訓、強化基層基礎(chǔ)工作、落實村委會的主體責任”現(xiàn)將半年 來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、落實責任、夯實基礎(chǔ)抓安全

  設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全面負責落實安全生產(chǎn)的各項工作任務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)基本情況進行地毯式摸底排查,做到了情況清、底細明、監(jiān)管對象清楚、監(jiān)管責任明確,夯實了安全 生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

  二、完善制度,嚴格獎懲抓安全

  堅持落實主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人,明確一名安全 員專抓安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)堅持月例會制度、月報告制度、安全生產(chǎn)檢查制度、責任事故責任追究制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、一票否決制度。

  三、強化教育,提高素質(zhì)抓安全

  今年我們突出抓了安全知識、安全意識的'宣傳教育活動,召開了村民會議,對村民進行安全教育,提高村民安全生產(chǎn)意識。我們利用“安全生產(chǎn)月”活動的時機,開展了安全知識進農(nóng)村、 進企業(yè)、進學校活動,收到了很好的社會效果。

  四、專項整治,嚴查重管抓安全

  今年,我們把安全生產(chǎn)專項整治作為工作的重中之重,分階段安排部署安全生產(chǎn)專項整治行動。 實行突擊治理和日常監(jiān)管相 結(jié)合的辦法,確保安全生產(chǎn)萬無一失。 在開展安全生產(chǎn)三項行動活動中,落實了村委會主體責任,落 實各項安全生產(chǎn)責任制,制定安全生產(chǎn)管理制度,掌握了各項安全制度的貫徹落實情況。

  下一步,我們將進一步堅持安全生產(chǎn)預防為主、標本兼治、 綜合治理的方針,堅持責任重于泰山的思想,做到警鐘長鳴、常抓不懈,進一步強化安監(jiān)職能,堅持落實安全生產(chǎn)“一票否決” , 落實安全生產(chǎn)保障機制和管理機制,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理 制度, 增強安全工作的緊迫感和責任感, 扎實開展好 “三項行動” , 進一步強化日常監(jiān)管,促進安全生產(chǎn)工作高效運行,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,確保全村經(jīng)濟、社會和諧、健康、安全發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

  在公司領(lǐng)導及各級安全主管部門的正確領(lǐng)導下,**分廠認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全生產(chǎn)措施到位,安全責任落實到位,實現(xiàn)了**分廠全年安全生產(chǎn)零事故。現(xiàn)將**分廠20xx年度的安全工作情況總結(jié)如下:

  一、 體系建設(shè)方面

  建立分廠安全體系,認真落實安全生產(chǎn)責任制。為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,建立了以廠長為分廠安全生產(chǎn)第一責任人,各工段負責人為各工段安全生產(chǎn)責任人,班長為本班的安全生產(chǎn)負責,安全員專職負責分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導總負責,各級負責人重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系,認真落實完善了各項安全管理制度。

  二、培訓管理方面

  首先強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對礦調(diào)員工的安全教育培訓力度。因礦調(diào)員工對化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識了解甚少,需要從頭開始。

  1、組織開展了員工“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到分廠級的“將來設(shè)備

  檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”,最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確保“三級”安全教育率達100%。

  2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)公司文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)學習活動。組織全體員工通過板報、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學習安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

  3、消防演練、氣防知識培訓:消防隊及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識培訓,結(jié)合最新的消氣防知識和技術(shù),為廣大員工講述了生動形象的培訓課,不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器,并收到了很好的效果。

  4、開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年我分廠每周組織學習化工事故案例,為廣大員工敲響安全警鐘。通過學習案例分析案例讓員工在真實的事例中加深認識,使員工從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

  5、根據(jù)公司及相關(guān)部門要求,班組每周都排出了培訓計劃,由班組長進行講解,然后組員間進行討論學習,在培訓中找不足,總結(jié)經(jīng)驗,通過半年的培訓實際,班組全部能完成考核并取的好成績。

  三、班組建設(shè)方面

  1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個鉗工班,3個起重班,每個班組班長都通過公司任命,還配備了鉗工、起重大班長協(xié)助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責,制定完善了《班組管理制度》。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育,完成了各項班組建設(shè)要求,班組建設(shè)工作開展良好。

  2、組織各工段負責人及班組長進行培訓,編制各工種安全技能及工種事故案例PPT,對工種成員進行針對性的安全培訓,提高認識,掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識。通過學習培訓,使分廠領(lǐng)導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設(shè)的功能,明確開展班組建設(shè)的`意義,明確了通過班組建設(shè)的引導、激勵和約束作用,來增強全體員工的凝聚力和向心力。

  四、制度執(zhí)行情況

  20xx年全年對公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認真的實施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機修分廠《安全管理制度匯編》,并對一些專業(yè)方面制定了專項制度辦法,如:《崗標抽查管理辦法》、《6S考核細則》及《三個全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門討論通過并實施。通過一年的實施執(zhí)行及教育宣傳培訓,情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項規(guī)章制度,盡職盡責,基本杜絕了三違行為,消除了事故隱患,有效提高了分廠形象。

  五、隱患排查治理

  相關(guān)業(yè)務(wù)部門共下三定單7條,已全部整改。安全短板15條,

  已整改12條,3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段,特別在山化和**公司學習期間帶隊及班組長每天都進行一次安全大檢查,對查出的隱患及時進行整改。確保了學習期間安全檢修零事故。

  六、方案編制審批

  **分廠承擔著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機機組的檢修工作,今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機安全檢修方案,并通過各級領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的審批,為以后對大型設(shè)備及機組檢修、對現(xiàn)場檢修的安全管理及預防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。

  七、施工安全、試車安全、變化安全管理

  **分廠員工今年大部分時間在外學習,嚴格遵守學習單位的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場安全管理規(guī)定。回到公司及時了解施工進度,并認真學習了公司針對施工期間安全管理規(guī)定及制度,積極開展了各項安全管理工作。分廠領(lǐng)導組織召開了現(xiàn)場學習安全專題會議,對現(xiàn)場施工存在的安全隱患、學習期間的安全注意事項進行了部署。

  八、本年度安全突出亮點工作

  **分廠的安全亮點是在外學習期間,參加了山化和**公司的年度大修工作,學習單位交給的每件檢修任務(wù),都能充分準備、組織到位,防護得當,安全圓滿的完成,確保了大修期間安全零事故,并受到了學習單位的一致好評。

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