街道綠化工作總結通用
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的街道綠化工作總結通用,希望對大家有所幫助。
街道綠化工作總結通用1
今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。
綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,并且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得提高。
一、腳踏實地,盡職盡責
半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自我的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自我的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規范以及建設單位對工程的要求辦事的`同時,我注重積累很多第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。
二、立足本職工作,取得必須成績
在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情景具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年采取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛生,現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自我一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過去,總結經驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益到達和諧統一。
街道綠化工作總結通用2
時光荏苒,歲月流金。在即將過去的一年里,我公司在金箔集團及各級領導的正確帶領下,緊緊圍繞全集團校園綠化、文化建設的重點,以建設美好校園推動陜西校園文化建設的契機,按照“節約型、景觀型、精品型、科技型”——發展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設優美高質的文化建設。經過全體碧軒員工的不懈努力,圓滿的完成年度各項工作任務,為集團公司的發展工作做出積極的貢獻。
一、20xx年工作總結;
1、20xx年工作完成情況:
我公司自從20xx年初成立后,今年一年完成了富平縣淡村鎮仲勛學校校園文化建設一期工程、宜君縣高級中學、宜君縣第二小學、宜君縣第二中學、宜君縣五里鎮中心小學、宜君縣第一中學、白水倉頡中學、白水縣幼兒園等學校的校園文化、園林建設工程。
2、工作中采取的有效措施:
1)”早謀劃、早著手”為全年的順利發展打下堅實基礎
一年之計在于春,春節剛過,我公司人員缺少,工作面大,在整體專業素質不高的情況下,經集團公司領導的大力支持,提前組織員工業務知識的培訓學習,提高了整體人員專業素質,為以——后的施工打下基礎,對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統一修剪,有效的避免了樹形生長雜亂、養分流失過多,積極改善相關土壤結構,增加數木養分;冬季對各類樹種進行重點的過冬保護,增加棚膜的覆蓋,對所有樹種進行一次滅蟲處理。加大對冬灌的力度,以保證苗木冬季對水的依賴。公司同時對所做項目安排專人養護,以確保冬季苗木的死亡率。
2)查遺補漏,以避免事故發生
公司在對已施工完成的工程進行一次性全面排查,在排查中發現灌木人為踩壞的及時補栽。對新栽植的大樹支撐桿重新綁扎,避免新栽植的大樹因澆水后形成歪斜、倒塌,對人員的傷害。在對校園文化建設中的標牌安裝施工工作中發現有些文化標識牌在安裝后四角都是鋁合金質品,十分鋒利,對人有一定的傷害,發現后我們及時安排人員對所有鋁合金質品全面認真檢查,對所有——能產生傷害的地方及時處理,避免事故發生。
二、工作中存在問題:
雖然在20xx年中我們公司較好的'完成集團公司領導安排分配的各項工作任務,但在實際工作中還是存在問題:人員基礎知識和施工經驗不足,在一些工程中不能合理安排工作節點,出現小部分重復工作,不能有效的提高工作效率。設計工作薄弱,不能很好地完成設計要求,出現了一套圖紙改三次以上的現象。專業知識不足在專業采購和施工中出現了對樹種的錯認現象;以上問題我們需要集團在集團各領導的關心和支持下,加大對人員的業務知識的培訓,力爭把各項工作做好、做實、做細。
三、20xx年工作安排:
1、工作思路和目標;
在20xx年我公司將嚴格按照領導的工作部署,進一步貫徹和落實科學發展觀、創新觀念、團結協作、真抓實干,——不斷強化目標責任制,開闊視野,提高自我認識,把握集團大局,推進集團精細化管理,加強員工業務及思想教育。提升自我的相關專業知識水平,努力將校園文化、園林建設提升到一個新的臺階,為集團全力打造一個金子招牌而努力。
2、工作重點和措施;
在新的一年里,我們公司將在金箔集團領導的帶領下,堅持“走出來,引進來”的戰略,不斷完善相關文化建設和園林建設,逐步探索新的發展模式,統籌各項人力、物力、財力向科學管理要效益,加強成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作,主動吸引有實力的企業參與建設,實現雙方效益共享。
為此,我們將緊緊圍繞集團20xx年工作重點,團結協作,頑強拼搏,不斷開創校園文化、園林建設的新局面為集團公司的良好發展做出自己的貢獻。
街道綠化工作總結通用3
本人于20xx年x月畢業于xxx學院xxx專業,由于我對園林的愛好和在校期間利用業余時間對園林工程方面的學習,于同年在xxxx園林有限公司任技術員,先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理,在此期間,我對園林植物的品種、生長習性、移植技術、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解,為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎。就植物的移植技術,我總結了以下三個重點:一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球,減少對植物根系的損傷,喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍,灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一,土球要用草繩包扎,防止松散;二是栽植過程的控制,先對植物的枝葉、根系進行適度修剪,并用藥劑處理好傷口;栽植回填種植土時要分層搗實并做好水圈;三是要及時澆灌定根水,以后視土壤情況補澆水,澆水的原則是“不干不澆,澆則澆透”。經過不斷的努力和積累經驗,自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。
20xx年x月開始,本人參加了園林工程的施工,先后負責技術員和施工員的工作,并從工程的質量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區景觀綠化工程為例,簡單說明本人的參與情況:該工程是一個綜合性的園林景觀工程,包括了小區園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等,工期緊、任務重,還有跟土建單位交叉作業,我們和土建單位的技術骨干們一起并肩戰斗在施工一線。
工程質量:首先從原材料的合格證、外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的.活當天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節省了班組的勞動力,同時也節約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質量。
工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質量比較穩定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結,也才能充分發揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質量,按時按量完成施工任務。
工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,要保證各批次進場材料均要合格,同時又要求工程施工嚴格按規范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。
通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同:較強的現場靈活性和對藝術的審美觀。
20xx年xx月,我到了xx公司工作,這時我已經取得了園林項目經理證書,擔任了xx小區總平綠化工程的項目經理,獨立完了該項目,并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中,我重抓質量、安全、工期和成本控制。質量方面主要分兩點抓:一是原材料的采購;二是對施工班組的培訓和高標準要求。安全方面從三點來抓:一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監督本班組的日常施工安全生產,發現安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態。三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識,讓整個施工現場真正做到:安全第一,平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排,每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面,我在項目進場前根據投標預算制定了一個成本分析表,建立了成本數據系統,每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照,及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰,因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候,以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱,年平均氣溫20°C,年平均日照2754小時,分干、雨兩季,降水量高度集中在雨季(6~10月),冬、春季節干旱,特別是春季,好伴有陣性大風,植物移栽難度很大,相反在夏季栽植植物的成活率很高,而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區也有所不同。就在進場后不久,我很快意識到這一點,并帶上我們的技術人員請教了當地的園林專家和技術人員,向他們認真的學習,最終大大的提高了植物的成活率,圓滿完成了該項目。
20xx年至xx年x月,我受xx園林有限公司的委派,獨立完成了一個又一個的工程項目,均達到合格要求,并給公司帶來了經濟效益的同時也提升了企業信譽和口碑。
20xx年xx至今,受聘于xx公司,主持技術工作。經過多年的園林工程施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰。我不但要繼續發揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神,還要不斷提高綜合管理水平和技術水平,將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,為園林事業奮斗終身。
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