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兒科科室年度總結

時間:2023-08-25 10:46:14 興亮 總結 我要投稿

兒科科室年度總結(精選10篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,快快來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的兒科科室年度總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

兒科科室年度總結(精選10篇)

  兒科科室年度總結 1

  20xx年以來,在縣衛生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護人員以黨的十七大精神為指導,認真貫徹科學發展觀,更新思想觀念、改進工作作風、強化內部管理,進一步增強職工的競爭意識、質量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,現總結如下:

  一、不斷擴大業務,順利完成本年度目標任務

  本年共收治806例患兒,比20xx年多收200人,年純收入306278.5元,達歷史最高成績。20xx年是我科挑戰與機遇并存的一年,取得經濟效益和社會效益雙豐收。

  二、深入開展先進性教育,提高干部職工的政治思想素質。

  自今年1月份以來,我科貫徹開展創先爭優活動,統一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過下鄉隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,全面提升了科室形象。

  三、加強科室內部管理,優化服務環境,提高服務質量。

  從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。科室所有醫護人員不接受病人的請客送禮,不為了創收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫療服務規范,落實周六、周日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患隨訪”,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了當地及周邊大量患者來診,門診病人、住院病人數明顯增長,達到了歷史最好水平。

  四、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

  1.注重人才隊伍建設,引進利用先進技術

  我科人員利用早班交班時間、休息時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,上級醫師查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。并且多次利用單位組織外出機會學習其他醫院的長處。學習掌握了氧噴技術,藍光床應用。

  2.強化規章制度的落實

  科內定期召開會議,每周一次,強調醫療安全,狠抓醫生、護士職責執行情況;每月兩次安全質量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。

  3.抓好“三個環節”的'管理和監控

  (1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥;

  (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務;

  (3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

  4、加大安全管理力度

  制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業心。

  ①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

  ②定期對病歷進行檢查和評估。

  ③定期對安全隱患進行檢查和評估:

  五、加強護理質量管理

  一是繼續實行護理質量三級管理體系,堅持執行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢,提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。

  六、加強學科建設,促進業務快速發展

  繼續沿著“突出兒科科特色,發揮優勢”的發展思路,把科室做大、做強。充分利用好我院的現有資源,尤其是輔助檢查,把兒科的常見病、多發病及時診斷清楚,讓老百姓少錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

  兒科科室年度總結 2

  又到了年底,在這一年中我幫助了能多病人,作為兒科醫生能夠我病人解決病痛是我最開心的,每當看到兒童健健康康的的離開醫院我都非常自豪,我又治好了一個,給這些花朵帶來健康。

  一、救死扶傷給病人一個健康多的未來

  我的病人是兒童,他們年紀小,他們和成人的情況不同,對藥物的接收能力不強,需要我在工作中做好工作,根據兒童的病情做合理的安排,保證兒童能夠健康,在工作中我牢記使命,重視工作,對每一個兒童一視同仁,查看他們的病情,更具病情的嚴重性做好治療準備,在開藥期間我把我好藥理保證自己開的要能夠在最短時間只好兒童的病癥,還要用合適兒童的計量來治療,更具具體情況作具體的工作按牌,如同需要做手術的,也會及時給他們安排手術,對于兒童的病情做好登記,遇到問題時會及時向醫院做好請示,把能夠解決的一定要解決。做一個正直的人,不做危害病人的行為以治病救人為己任,堅守自己的工位。

  二、提升自己能力

  兒童非常的嬌弱,需要我們呵護,做醫生的最怕的就是成為一個一無是處的庸醫,我不想成為一個沒用的庸醫,既然把要救人給人治病,當人要把工作做好,提升自己的能力,每天都會給自己找工作每天都讓自己不斷努力不斷前進,學習更多的知識掌握更多的技巧,通過自己學習把各種兒童的疑難雜癥處理好,把遇到不能解決的問題及時解決,絕不會把問題留在第二天,第一時間解決問題,把各種各樣的病癥掌握清楚,了解治療辦法,保證自己能夠在遇到這些病人的時候能夠第一時間知道解決辦法,解決病患,不胡亂開藥不懂的'及時向醫院做好情況了解,把我好具體的情況,做好日常工作。

  三、與患者家屬友好相處

  作為兒童他們看病經常是由他們的父母來帶他們一起來看病的,因此在看病的時候,一般我都會先與病人家屬做好溝通,然后才會更具具體情況做出判斷,根據父母的意愿兒童安排治病,這樣做也是讓兒童的父母與我們做好溝通,保證在治療時不會出現任何問題,讓病人家屬少點擔心,能夠了解清楚情況,支持醫生工作,避免產生不必要的糾紛,因為兒科醫生相對稀缺,也會發生患者因為就醫先后而產生糾紛,這是候需要做的先調解雙方的矛盾,然后更具病人的病情給予治療。作為醫生能夠理解家長為自家孩子生病的焦急,因此在工作時會讓護士現行診斷,當然一般情況會更具先來后到的順序來就醫,保護每一個兒童健康。

  自從成為兒科醫生以來我,看到因為自己的治療而康復的兒童,充滿了成就感,同時也感到自己肩上的重擔,祖國的花朵需要我們兒科醫生診治為他們去除病患換來健康。

  兒科科室年度總結 3

  20xx年,我們圍繞著醫院質量管理年活動這個中心,在院各級領導的指引之下,處處圍繞質量效益安全等宗旨,通過全科成員的共同努力,為水鄉xx兒童的身體健康作出了較往年更大的貢獻,為發揚中醫特色,鞏固中醫陣地,擴大中醫治療范圍,宣傳中醫院的優勢作出了一定的貢獻。

  狠抓勞動紀律,根據院領導的新要求,提前二分鐘上班,推遲二分鐘下班,病人沒處理完不下班,實行有事請假制度,使全科的工作在有條不紊的狀態中正常運行。

  嚴格工作質量,全科同志牢牢把握質量就是生命,對病人負責的態度,本著救死扶傷的.革命人道主義精神,盡心盡職,全年未發生醫院事故及醫療糾紛,圓滿完成了醫院所下達的各項任務。

  堅守醫德醫風,我科同志本著堅持中醫陣地的思想,不為貧富差別而影響到工作熱情,全年未發生接受病人賄賂的事。醫療服務行業的宗旨是為病員服務,服務質量是第一位的。首先,我科從改善醫患關系著手,良好的醫患關系是診療過程正常進行的基礎,由于媒體報道及多種因素的影響,目前醫患關系略顯緊張,失去了應有的信任度。我科從自身做起,加強全體醫護人員的素質與道德教育,使他們在診療過程中微笑服務、耐心解釋病情、細心檢查、提供合理收費、提供優質服務、加強健康與醫學常識的普及與宣傳,通過一系列活動取得了患者極大的信任,維護了良好的醫患關系、保證了優質的服務,贏得了患者高度評價。

  關心殘疾人是體現一個國家民族素質的具體體現,為配合殘聯,及衛生局組織的殘疾兒童的評定,本科派人參加到農村評殘一線為殘疾兒童服務,有因交通不便甚至步行數里路到殘疾兒童家中進行殘疾評定.

  工作之余,我們科室的同志注意交流心得體會,今年學會年會之際,大家共同協作資源共享,總結了多篇論文發表。

  隨著市場經濟在醫療市場的滲透,醫療單位的對外宣傳工作也成為一項重要舉措。我科采用走進社區,與媒體聯辦專欄等多種形式在擴大自身影響的同時又達到了科普宣傳的目的。

  醫療市場競爭日趨激烈,我們也有著急迫的危機感,我們將進一步思考如何在目前的基礎上做大做強,樹立起一個地區的權威形象。我們所做的工作,還是很不夠的,拓寬影響半徑是我們下一步的重點工作,兒科病房還不很成熟,需要花大力氣提高。

  20xx年是我院在新的務實型領導班子領導下的關鍵年頭,對醫各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰。兒科將一如既往地堅持增強自主創新能力,著力加快改革開放,貫徹領導意圖,繼續深入開展醫療管理年和醫療質量管理效益年活動,切實解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進。

  一、堅持“以患者為中心”的服務理念,切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項工作的出發點,也作為檢驗我們的標準,圍繞便捷、高效、優質、低價切實可行患者做實事。

  二、狠抓“醫療質量” 強化規章制度建設。全面落實醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程首診醫師負責制、醫療質量專項檢查制度以提醫療質量。

  三、強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

  四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學、科研、課程建設及教書育人等任務。要按照教學大綱,落實教學計劃,安排實習生帶教工作。對教師的教學事故或在教學質量上出現的嚴重問題及時處理。安排教研組的各種教學查房。完成醫院領導、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭取出成果。

  兒科科室年度總結 4

  兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導致了長期要晚下班,長期要面對各種頑疾的種種壓力,實在是不容易。再加上兒科的經濟收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們在精神上應該得到滿足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下:

  一、在思想政治方面

  認真學習馬列主義、“ 三個代表” 重要思想, 全面貫徹執行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上認真履行自己的職責,牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強的事業心和責任感。不斷增強服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學習科學發展觀,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、在臨床業務方面,我從事的內兒科及科主任工作,服務對象主要為兒童。

  我認為,醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步,而“ 以病人為中心,實施醫患溝通” 是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“ 知情權,選擇權,隱私權” ,建立良好的醫患關系。近年來,由于新農合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質量,改善服務態度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

  三、臨床工作量和任務完成情況:

  兒科今年門診總量共計11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周轉快,小治療多,吊針瓶數多,再加上我們還要負責一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現總收入228萬元,與上一年度(204萬元)相比,超額完成24萬元,增長達到12%,圓滿地完成了院里下達的經濟指標,這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

  四、質量控制方面:本人上任以后十分重視醫療、護理質量,認為這是我們一切工作的保證。

  要求低年資醫師和護士虛心求教,經常督促他們加強理論學習,對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;醫生嚴格執行三級查房制度,下級醫師如實記錄上級醫師意見,不私自更改醫囑,遇到疑難病例及時請示上級醫師,遇到特殊情況及時報告主任及醫務處,能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準,在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導,及時溝通,拖欠病歷的現象有所減少,收到質控科發出的不合格清單也減少了。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,兒科住院病人人平均費用為兄弟醫院較低水平。嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經驗治療患者,不擅自“創新”,在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風,避免醫患雙方的醫療風險。

  五、工作中的創新:

  我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅減輕了患兒的'痛苦,使患兒家長易于接受,而且為廣大患者節約了開支。

  六、個人感想:

  我常常在問自己兩個問題:別人憑什么聽你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去?經過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名兒科主任一定要嚴以律己,寬以待人,這樣才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著科主任的各項工作,努力完成上級下達的各項任務,每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

  七、存在問題:

  根據我科的實際情況,為了進一步滿足人民群眾對醫療診治的需要,急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫護人員緊張,兒科目前現有的設備投入嚴重不足,近年來雖然每年都得到發展和提高,但很快將遇到發展的瓶頸,使兒科在新的一年里的發展缺乏有力的支點。希望院領導能夠高瞻遠矚,對兒科給予適當的人員和設備的投入,促使兒科健康和可持續發展。總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學習,聽取意見,圓滿完成任務,緊跟黨中央的步伐,在上級領導的關心支持下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰

  兒科科室年度總結 5

  20xx年在院部領導下,在醫院各科室的協助下,我科醫療護理工作協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

  一、強化科室人員職業道德和醫德醫風教育:

  在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。 采取各種形式強化職工的職業道德教育,不斷促進全體員工服務意識和綜合素質的提高。 改進服務作風, 改善服務態度,提高服務水平。為強化服務意識, 轉變服務觀念,在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時,認真落實已制定的規范與制度,對因服務態度惡劣、違反醫德規范及制度被病人投訴者,上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動為病人服務,幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內容之一,微笑服務,為樹立良好的行業風氣, 要求醫護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。

  二、以醫療為中心,努力完成科室各項工作。

  (一)加強行政管理,完善規章制度,提高辦事效率。根據醫院實際,對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習,使科室各項管理工作有法可依,規范進行。同時學習國家有關衛生工作的法律、法規,是工作人員熟悉掌握科室各項管理制度,并能正確使用和執行一切按規定辦事,克服人為因素,提高工作效率。

  (二)加強醫療管理,健全和完善各項醫療技術操作規程,狠抓醫療基礎工作, 重點抓好病歷書寫質量,處方質量,各類檢查書寫質量,查對制度,醫師查房制度、分級護理制度,疑難危重死亡病人討論、會診制度,環節質量及各類管理制度的落實。進一步狠抓“三基訓練”, 提高醫療護理質量。

  (三)嚴格醫療質量控制,促進醫療質量安全持續改進。科室充分發揮院科兩級醫療質控組織的作用,在認真做好科室日常質量監督檢查的基礎上,定期對各醫生的規范操作和病歷等進行監督、檢查、分析、評價,并提出改進意見。抓好急診、輸血、藥品不良反應監測等醫療環節中關鍵過程的管理,促進醫療質量穩步提高。

  (四)加強醫療安全教育和相關的法律法規學習,規范醫療行為,做到依法執業。要認真執行病人知情同意書、授權委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,尊重病人知情權和選擇權,避免醫療糾紛發生。

  (五)提高服務意識,為病人提供優質、高效、安全、便攜和經濟的醫療

  服務。規范服務用語。繼續開展“滿意服務,從我做起”,實施“首問負責制”, 杜絕醫生生、冷、硬、頂、推現象。加強醫患溝通,構建醫患和諧關系。主動接受社會和病人對醫療費用的`監督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長,減輕病人醫療費用負擔。

  (六)全年共收治病人1805人次,實際占床位10243人次、搶救危重病人901人次、治愈1242人.死亡 4人

  三、存在問題

  1、由于新進人員較多,醫療技術水平有待提高。

  2、認真執行病歷書寫規范

  3、加強業務學習和“三基”培訓

  四、改進的措施

  1、 加快業務學習及臨床進修人員,提高我院醫療技術。

  2、 嚴格按照醫院規章制度執行。

  3、 加強院內會診制度。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  兒科科室年度總結 6

  流云系不住,清風帶走了歲月。20xx年已是歲末,在這一年里,在科主任、護士長的帶著下,作為一個兒科護士,我播種很多,提高很多,感受也很多,結合任務實踐及所見所想,現報告請示如下:

  一、思想方面

  在這一年里,我恪守院紀院規,以嚴厲的規范要求本人,聽從院里的各項布置,在科主任及護士長的指導下,仔細任務每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求本人,包管本人所分管的護理任務扎實到位,以優質效勞理念指點本人的任務,讓患兒及家眷稱心。兒科是一個容易發生醫患矛盾的中央:目前少數兒童是獨生子女,一人生病全家總發動,兒童打針要求技術高,一針不中家長就跟你急;發熱兒童出院2天不退熱家長就跟你吵;不肯意行相關反省卻要你給他一個解釋:我孩子究竟是什么病?設身處地,我把每一個孩子都當做本人的親人,為他們提供的護理。可有時分還是有很多家眷不配合和了解,越干越覺得,責任宏大。

  二、業務方面

  在這一年里,我謙虛向老護士討教,仔細錘煉和進步臨床業務程度,特別是小兒頭皮針穿刺的'程度,危重患兒的搶救護理,各種搶救設備的使用,患兒病情變化的及時察看發現等等,都有了明顯的進步。兒科是一個很復雜的科室,也比擬難干,責任宏大,孩子是祖國的花朵,是我們的將來,他們不會用言語表達疾病的臨床表示〔甚至不會說話〕,兒科所以又叫“啞科〞,這就需求兒科醫護人員要有片面的醫學知識和豐厚臨床經歷去判別,這是其他成人外科難以比擬的,兒科在用藥方面更是要“錙銖必較〞,少一分那么影響療效,多一份那么發生毒副反響。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只要付出百分之二百的仔細和努力,才干把任務做好。

  三、團體涵養本質方面

  隨著年齡和閱歷的增長,我覺得本人越來越成熟,團體涵養和本質在不時進步,我仔細做到在任務工夫儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態度和藹、言語標準,時辰貫徹“以病報酬中心〞的效勞理念,仔細任務,踏實做人,我相信:沒有,只要更好。積極參與院里的一些活動,全力支持主任和護士長的任務。

  四、在實習生帶教上

  我曉得她們先生都不容易,我也是從先生時代過去的,仔細的教她們本人所懂所學,做到罷休不放眼,親身示范操作,直到同窗弄懂弄通為止,盡快進步她們的程度,讓她們在當前的任務中愈加隨心所欲。

  20xx年行將過完,回憶一年的任務歷程,有勞累,辛酸,無法和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的開展速度迅速,病院程度一日千里,在今后的任務中,我將愈加的努力要求本人,順應快節拍的任務要求,為我院的開展壯大奉獻本人的一份力氣!

  兒科科室年度總結 7

  轉眼間,20XX年已經過去了一半,在院領導和護理部的帶領下,我科共收治病人人次,出院病人人次,共創收入,護理費用治療費,無重大醫療差錯的發生。就這半年護理工作總結如下:

  一、認真落實各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保醫療安全的根本保證。

  1、明確各級護理人員職責,崗位責任制和護理工作制度,如助班護士、治療護士各盡其職,杜絕病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對至少2次,并有記錄;

  (2)護理操作時要求三查八對,但因新近護士較多,工作經驗不足,責任心不強,共發生消極應付的想法,覺得工作永遠也沒可能干完、干好,只要當班時沒出問題就算了。針對這種情況,我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業的思想,要有堅定的敬業和獻身精神,堅信自己所做的事業是人類最崇高的事業,因為兒童是祖國的花朵,祖國的未來,而熱愛,關心兒童是熱愛祖國的表現,要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。只要從內心熱愛兒童護理事業,才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務;才能有利于患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復。

  3、理解家屬,正確處理好護患關系

  許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏,易受氣,因為現在都是獨生子女,是小寶貝、小皇帝,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管,就罵你,認為你是在練手藝,不負責任,不當一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發火,針對這一情況,我們首先要保持平和心態,多從患兒父母角度來看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取寬容與忍耐的態度,畢竟可憐天下父母心嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說對不起,使家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發生。

  4、勤學苦練,有過硬的穿刺技術

  我認為,這一點是特別重要,有了這一點,上面的第二點也就迎刃而解了。在兒科,沒有過硬的穿刺技術是不行的,一針見血在兒科更顯突出,尤為重要,因為患兒都是爸媽的心頭肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而許多護患糾紛也是因為這個原因。所以我們要勤學苦練,多總結多摸索,熟能生巧的道理也在這里得以體現。只要我們肯下苦工夫,多學多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到一針見血在兒科干護理工作也容易多了,輕松多了。

  5、努力學習,能及時、準確觀察病情并發現病情變化

  前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,一切的病情都有待于護士在工作的過程中要勤于、善于觀察,才能及時地掌握患兒的病情變化,作出準確判斷,并及時向醫生匯報,使病兒能轉危為安,從而有利于治療和護理。而要做到善于觀察,就要求護士必須有扎實的`醫學基本知識和技能,根據患兒的疾病有的放矢地進行觀察,減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時必須不斷認真學習和總結經驗,才能更好地工作,更好地為患兒服務。綜上所述,要把兒科的護理工作做好,護士必須要有熱愛兒童護理事業的思想,能正確處理好護患關系,有過硬的穿刺技術和善于觀察病情變化的本領。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護士。

  兒科科室年度總結 8

  工作一月來,在院領導和科室主任護士長的言傳身教、關懷培養下,在同事的支持幫忙、緊密協作下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素養和業務工作能力都取得了肯定的長進,為今后的工作和學習打下了良好的根底,現將工作和學習狀況總結如下:

  一、政治思想方面

  堅持以病人為中心,以質量為核心的護理效勞理念,適應新的護理模式,社會進展的新形勢,主動參與一切政治活動,以效勞病人貢獻社會為宗旨,以病人稱心為規范,全心全意為病人效勞。

  二、增添法律意識

  仔細學習《護士法》及其法律法規,讓我意識到,法律制度的日益完美,法制觀念的不斷增添,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識。現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人稱心,這是人們對醫療護理效勞提出更高、更新的需求,這就要求我豐盛法律學問,增添平安庇護意識,使護理人員懂法、用法,依法削減醫療事故的發生。

  三、工作學習方面

  在工作中,嚴格恪守醫院和科室的.各項規章制度,嚴格執行查對制度及護理操作規程,落實制度,削減過失事故的發生,嚴格執行無菌操作,保證孕產婦以及新生兒的平安。貫徹以病人為中心,以質量為核心的效勞理念,文明禮貌效勞,堅持文明用語,落實到工作中的每個崗位,工作時間儀表端莊、著裝干凈、禮貌待患、看法和氣、語言標準。

  對年輕護士仔細傳、幫、帶,做好護師職責,努力提高護理病歷書寫質量及護理表格合格率;對浮現的缺點、過失,仔細總結、分析、查找工作隱患,防患于未然。

  在工作過程中,我深深感到自身缺乏,對于各種傳染病學問了解很少,顯然感到加強自身學習、提高自身素養的緊迫性。一是向書本學習,堅持每天擠出肯定的時間不斷充實自己,寬泛汲取各種養分;二是向四周的同事學習,始終保持虛心慎重、謙虛求教的看法,積極向同事請教,參與醫院和科室組織的各種傳染病學問學習班;三是在實踐中學習,把所學的學問運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學學問,查找缺乏,提高自己,防止和克制淺嘗輒止、一知半解的傾向。我時刻提示自己,要不斷加強自身思想道德的涵養和人格品質的鍛煉,增添貢獻意識,把無私忘我做為人格涵養的重點。不受社會上一些不良風尚的影響,從一點一滴的小事做起;工作中嚴以律己,忠于職守,防微杜漸,堅固樹立全心全意為病人效勞的宗旨。以上是我在醫院工作一個月的總結,這些天來深刻感觸到醫院的主動向上的朝氣,對將來彌漫信念,情愿為六院奉獻自己一份微薄的力量,請領導和同事們賦予監視和支持!

  兒科科室年度總結 9

  流云系不住,清風帶走了歲月。20xx年已是歲末,在這一年里,在科主任、護士長的帶領下,作為一個兒科護士,我收獲很多,進步很多,感觸也很多,結合工作實際及所見所想,現匯報如下:

  一、思想方面

  在這一年里,我遵守院紀院規,以嚴格的標準要求自己,服從院里的各項安排,在科主任及護士長的領導下,認真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求自己,保證自己所分管的護理工作扎實到位,以優質服務理念指導自己的工作,讓患兒及家屬滿意。兒科是一個容易產生醫患矛盾的地方:目前多數兒童是獨生子女,一人生病全家總動員,兒童打針要求技術高,一針不中家長就跟你急;發熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關檢查卻要你給他一個解釋:我孩子到底是什么病?將心比心,我把每一個孩子都當做自己的親人,為他們提供的護理。可有時候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺,責任巨大。

  二、業務方面

  在這一年里,我虛心向老護士請教,認真鍛煉和提高臨床業務水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護理,各種搶救設備的應用,患兒病情變化的'及時觀察發現等等,都有了顯著的提高。兒科是一個很復雜的科室,也比較難干,責任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,他們不會用語言表達疾病的臨床表現(甚至不會說話),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學知識和豐富臨床經驗去判斷,這是其他成人內科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好。

  三、個人修養素質方面

  隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養和素質在不斷提高,我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態度和藹、語言規范,時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念,認真工作,踏實做人,我相信:沒有,只有更好。積極參加院里的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。

  四、在實習生帶教上

  我知道她們學生都不容易,我也是從學生時代過來的,認真的教她們自己所懂所學,做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學弄懂弄通為止,盡快提高她們的水平,讓她們在以后的工作中更加得心應手。

  20xx年即將過完,回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發展速度迅速,醫院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應快節奏的工作要求,為我院的發展壯大貢獻自己的一份力量!

  兒科科室年度總結 10

  時光飛逝而過,轉眼一年的時間就過去了,在這一年中我主要還是負責兒科的診斷工作。在這一年中,兒童的發病率在不斷的上漲,很多感冒發燒都需要來醫院進行診斷。這無疑是加大了我們醫生的工作強度,但是這并不能擊垮我們,我們會不斷的奮斗,在未來的日子里,不斷的加強就診的效率,提高更多的孩子能夠及早看病。現在20xx年到來了,我對我去年的工作作出如下的總結。

  一、就診人數的攀升

  由于近年來國家對于小診所的打擊,越來越多的診所對小孩子不敢看病,這就導致了多數兒童發病都會去醫院就診。但是這些年兒科的醫生并沒有加多,所以造成了我們現在的工作每天都非常的忙碌,幾乎沒有什么休息的時間。但是這也印證了我們醫院的醫術還算得到認可,所以很多家長在孩子生病后都對我們醫生感到信任。

  二、多提高自己的知識水平

  既然人數在不斷的`提高,那么我們的就診質量當然也要不斷的提升。所以學習更先進的知識成了我們必不可缺的一個項目,每周我們都會組織一次小型的探索會,每月會組織一次大型的會議。這種目的是為了能夠更好的提高醫生之間的互動和交流,把一些好的想法在會議上提出來探討,共同為醫院的進步添磚加瓦。也正是這些會議,我們在不斷的進步,配合也更加的默契,從而提高了兒童的就診速度。

  三、加強服務質量

  小孩子生病以后都是非常調皮的,而且由于怕疼,很多孩子在打藥水的時候都會胡亂的動。這就對我們醫生的耐心和醫術有一定的要求了,不僅要慢慢的打準藥水,還要哄著孩子,不讓孩子亂動。所以我對于自己的服務要求也是很嚴格的,每次都會在空閑的時候觀察其他同事,看看老前輩是如何做的,跟別人學習的進步速度是最快的。

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