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貿易公司年終總結

時間:2021-07-01 15:13:22 總結 我要投稿

貿易公司年終總結范文

  導語:不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,做好工作總結,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。接下來小編整理了貿易公司年終總結范文,文章希望大家喜歡!

貿易公司年終總結范文

  我們XX對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下,按照“一開四促,三外并舉,勞務為主,外資為重,經貿結合,全面發展”的總目標,努力開拓經營,積極組織創匯,實現營業收XX萬元,實現凈利潤XX萬元,全面完成了原定的各項經濟指標,取得了較好的經濟效益,本年度我們所以能取得如此好的財務成果,主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作:

  一、堅持“三外并舉”,全力開拓經營

  一年來,面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢,公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念,堅持“三外并舉,全面發展”的方針,全力開拓經貿業務,取得了良好的效益。

 。、廣開渠道,擴大新的創收門路

  20XX年,我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息,廣泛征求客戶意見和要求,妥善解決同國外客戶在以往合作中出現的各種問題,進一步鞏固與XX國XX公司等一些老客戶在合作關系;另一方面又采取走訪、聯誼等方式,接待XX個新的外商團組,同近XX名外商進行了經貿洽談,并主動加強同省、市各對外窗口單位的聯系與合作,發展結識了一批新客戶,多方開拓了信息渠道和合作渠道,為進一步開展對外經貿工作,擴大創收,奠定了良好的基礎。

 。、進一步開拓市場和項目,努力增加創匯

  一年來,我們通過市外經委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯系、介紹,繼續探索擴展國外市場,特別是加強了同美國、日本、阿聯酋、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業務及經貿業務的合作,在行業工種上除向海外繼續增派廚師、面點師、服務員外,我們還同XXXX學校達成了外派美容、美發、建筑開修生的使用合作,組織我市飲食服務業管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員XX人,派出考察研修人員XX名,創匯XX萬美元,比上年增加XX萬美元,增長X%。

 。、加強了海外投資設點工作

  為適應繼續在XX國開拓市場的需要,年初我們投資XX萬元與XX方客戶合資合資建設了XX會社,并派駐專人作為商務人員,從而為繼續擴展同XX國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業務XX萬元,并達成了XX項新的勞務輸出意向。

 。、認真總結經驗教育,繼續擴展國內貿易

  今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作,及時處理遺留問題之外,還認真總結經驗教訓,在搞好市場調查、了解市場行情的'基礎上,開展了糧油外貿供貨業務,實現了銷售收入XX萬元,獲利XX萬元。

  二、加強對全局外向型經濟工作的指導

  本年,公司在搞好自身實體經營的同時,還積極承擔了飲食服務系統的對外招商、辦理涉外手續及傳遞外經貿信息等項工作。先后為XX賓館、XX飯店、XX學校等家企業聯系招商引資事宜,并為XX賓館等X家企業辦理了出國考察、洽談勞務輸出業務的手續。并組織X家企業參加了“XX市XX聯誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中X合作XX餐飲有限公司”項目也于X月X日正式簽約,由X方投資的XXXX萬元也已經全部到位,預計明年年初即可運行營業。此外,我們還按主管局的要求,在深入調查研究的基礎上,編制了《XXXX-XXXX年引進外資擴展大中型飲食服務企業的規劃》,為進一步發展飲食服務系統外身型經濟提出了具體的構想和意向。

  三、在深化企業改革中,進一步完善了承包經營責任制

  XXXX年,我們在深化公司內部三項制度改革中,本著“承包到部、責任到人”的總原則,進一步完成了承包經營責任制,與勞務部了以“包死原有項目,確保利潤基數,開拓新上項目,創收凈利分成,實行責任抵押,事故差錯扣補”為主要內容的承包合同,同貿易部簽訂了“包死基數,保證上繳,超額分成”為主要內容的承包合同,同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀,進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分,有利地調動和激發了公司干部職工的積極性、主動性和創造性。

  四、建立和完善了各項財務制度,加強了會計基礎工作規范化的管理。

  XXXX年,在強化企業財務賬目、資金、外幣、現金管理的同時,起草通過了《財務部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫藥費報銷制度》等,進一步完善和理順了財務管理體制。

  XXXX年,我們雖然在各項工作中取得了一定成績,但從總體上講,仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題,突出表現在:

 。薄⒃谒枷胗^念轉變上,還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念,危機感不強,紀律松懈。

 。、隊伍建設還有一定的差距,許多同志在工作態度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。

  3、企業管理不夠嚴格,在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。

  XXXX年是公司發展關鍵的一年,我們要繼續貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰略方針,加快步伐,抓住機遇,團結拼搏,克服一切困難,努力推動外經貿工作再上一個新臺階。

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