辦公用品的自查報(bào)告
辦公用品自查報(bào)告篇一：
公司為了統(tǒng)一限量、控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，所有辦公用品的采購，都由辦公室專人統(tǒng)一負(fù)責(zé)。辦公室根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定訂購數(shù)量。辦公室辦公用品采購工作始終堅(jiān)持物美價(jià)廉、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，在采購過程中通過比價(jià)、議價(jià)、貨比三家，做到同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)物品價(jià)值最大化。 辦公室對(duì)采購人員嚴(yán)格管理，規(guī)范采購行為，建立健全了相關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)采購人員法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、宣傳及普及工作，不斷提高采購人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德水平，強(qiáng)化采購人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行采購審批制度，以制度管人，無論哪個(gè)科室、哪個(gè)廠隊(duì)，無論數(shù)量多少，價(jià)格高低，都嚴(yán)把主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批程序。做到了按制度執(zhí)行，按流程辦事。在采購過程中，做到了急事急辦、特事特辦，切實(shí)提高了采購效率。最大限度保障了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在此次自查過程中，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，通過此次自查，使采購人員進(jìn)一步掌握了采購相關(guān)法律規(guī)定，提高了依法采購的意識(shí)和能力，從根本上杜絕了錯(cuò)誤觀念和不正當(dāng)交易行為。今后辦公室在采購工作中應(yīng)進(jìn)一步提高辦事效率，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高資金利用率，全力做好服務(wù)工作。
辦公用品自查報(bào)告篇二：
一、基礎(chǔ)設(shè)施
配套設(shè)施：我校有物理實(shí)驗(yàn)室1間，面積為78m2；化學(xué)實(shí)驗(yàn)室1間，面積為78 m2；生物實(shí)驗(yàn)室1間，面積 78 m2；物理儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52 m2；化學(xué)儀器、準(zhǔn)備室1 間，面積為52 m2；生物儀器、準(zhǔn)備室1間，面積為52 m2。物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)課桌各72套，實(shí)驗(yàn)凳144套。投影機(jī)3臺(tái)用于輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)。圖書閱覽室室1間，面積95 m2；信息技術(shù)教室1間，面積57 m2，其配置為計(jì)算機(jī)50臺(tái)，教師專用機(jī)10臺(tái)。
圖書配備：全校共有圖書25000余冊(cè)，生均40余冊(cè)，配有專職圖書管理人員 1人。圖書室定時(shí)向全校師生開放，管理規(guī)范，方便了全校師生對(duì)圖書的借閱，圖書的借閱率、使用率較高，充分提高了圖書的閱讀效率，發(fā)揮了圖書室“知識(shí)糧倉”的功能。
師資配備：我校共有實(shí)驗(yàn)教師3人（物理實(shí)驗(yàn)教師1名、生物實(shí)驗(yàn)教師1名、化學(xué)實(shí)驗(yàn)教師1名），計(jì)算機(jī)及電教教師2名。均參加了崗前培訓(xùn)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
二、存在問題
1、專業(yè)教師用機(jī)。近幾年來，學(xué)校陸續(xù)為十名專業(yè)教師或管理人員配備10臺(tái)，其余均為2003年街道財(cái)政和教師雙方投資購買的tcl電腦，已近10年，配置底，損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響教師的日常辦公效率。
2、操場。目前，我校和中心小學(xué)共用一個(gè)操場，且跑道年久失修，設(shè)施陳舊、不完善，按要求籃球場地面積不夠，沒有排球場地，缺少乒乓球場地和設(shè)施，跑道為爐渣灰，多年失修，很不安全。
3、功能室不足。缺美術(shù)活動(dòng)室、剪紙活動(dòng)室、乒乓球活動(dòng)室、黨員、團(tuán)員活動(dòng)室共六間，學(xué)校設(shè)想在新建廁所東（原學(xué)生平房宿舍）處，改建六間，到目前為止，資金沒有到位。
4、體衛(wèi)藝、音美等器材不足
近幾年來，上級(jí)在實(shí)驗(yàn)器材、體育美術(shù)器材方面進(jìn)行了比較大的投入，基本滿足教學(xué)需要，但由于部分器材易耗或配備不足，造成部分缺口。
三、近期投入及打算
20**年度，區(qū)財(cái)政和街道財(cái)政共同投資200余萬元對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了加固，含外體刷涂料、內(nèi)體刮磁、線路整修、暖氣改裝、塑鋼窗、墻裙瓷板等，投入50余萬元，新建224平方的廁所，新修路面若干；投資近20萬元，更新配備一間新微機(jī)教室；投資12000余元新添圖書459冊(cè)，新整修自行車棚和乒乓球訓(xùn)練場地、教師專用停車場等。當(dāng)然，這與上級(jí)的大力支持是分不開的`。
下一步，我校將積極取得上級(jí)主管部門的支持，為教師解決人手一機(jī)的問題，進(jìn)一步提高教師的辦公效率，在宿舍樓北（新建廁所東）改建六間平房，解決功能室不全的問題，進(jìn)一步調(diào)整教學(xué)樓內(nèi)房間布局，新整修一口接待室，進(jìn)一步加大投入，充實(shí)音體美器材等教學(xué)設(shè)備等。
辦公用品自查報(bào)告篇三：
一、存在問題
經(jīng)過辦公室全員認(rèn)真自查梳理，目前存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：
（一）學(xué)習(xí)積極性不高。一方面對(duì)黨和國家的方針、政策、理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常化。主觀上對(duì)學(xué)習(xí)比較放松，對(duì)政治學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，除區(qū)局集中學(xué)習(xí)和規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容外，沒能在工作之余自主學(xué)習(xí)。另一方面對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠重視。認(rèn)為辦公室工作不接觸稅收業(yè)務(wù)，學(xué)的東西用不上，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏積極主動(dòng)性，處于被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)。
（二）缺乏大局意識(shí)。看問題比較膚淺，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署僅能做到服從領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)施，但是不能站在大局高度更深層次的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，以至于對(duì)決策的落實(shí)、督導(dǎo)、檢查工作距領(lǐng)導(dǎo)期望還有一定差距。
（三）出謀劃策能力不強(qiáng)。缺乏為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策以及提出建設(shè)性意見的能力，開展工作只限于完成工作范圍之內(nèi)的事，完全依賴于領(lǐng)導(dǎo)的安排，參謀助手作用發(fā)揮不到位。
（四）服務(wù)意識(shí)欠缺。為基層單位服務(wù)不到位，對(duì)各科室、分局的工作情況了解不夠，除了必要的檢查工作以外很少深入基層，通常是基層辦公用品、辦公設(shè)施出現(xiàn)故障、損壞后，才開始著手維修檢查，沒能做到提前預(yù)防，缺乏服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。
（五）缺乏爭優(yōu)意識(shí)。少數(shù)同志缺少職業(yè)思想和人生規(guī)劃，滿足于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，工作上應(yīng)付差事，總認(rèn)為過得去、不犯錯(cuò)誤就行，缺乏精益求精的態(tài)度。
（六）缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，抱著“自掃門前雪”的心態(tài)，只顧完成自己手頭工作，經(jīng)常出現(xiàn)一位同志工作堆積如山，另一位同志無所事事的情況。
（七）信息宣傳力度不夠。目前辦公室人員文字功底不夠，大局意識(shí)欠缺，宣傳意識(shí)薄弱，稿件沒能寫出思想、寫出精品，沒能為區(qū)局各項(xiàng)活動(dòng)建設(shè)做好宣傳。同時(shí)，對(duì)媒體宣傳重視不足，進(jìn)展較慢。
二、整改措施
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。切實(shí)把學(xué)習(xí)作為提升個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的重要途徑，端正學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對(duì)性，培養(yǎng)“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的理念，結(jié)合自身實(shí)際有針對(duì)性制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用一切可以學(xué)習(xí)的時(shí)間學(xué)習(xí)，既學(xué)習(xí)理論知識(shí)，又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，以此堅(jiān)定理想信念、提升工作能力。
（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為干部職工服務(wù)、為納稅人服務(wù)作為辦公室工作基本職能，堅(jiān)持把服務(wù)作為工作的重點(diǎn)來抓，在工作中做到“手勤、腿勤、眼勤、腦勤、心勤、嘴勤”，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范管理，提高服務(wù)水平，為全局工作開展保駕護(hù)航。
（三）提升大局意識(shí)。開展工作不能僅看到問題的表面、只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，要從全局的角度思考問題，深刻領(lǐng)會(huì)黨組決策的深遠(yuǎn)意義與豐富內(nèi)涵， 充分發(fā)揮辦公室職能，狠抓督導(dǎo)落實(shí)，擔(dān)當(dāng)起全局承上啟下、協(xié)調(diào)左右、鏈接內(nèi)外的樞紐。
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