員工遵守管理規章制度

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的員工遵守管理規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工遵守管理規章制度1

　　為搞好公司內安全運輸，順利完成在產品加工件周轉任務，防止由于車輛傷害造成的人身事故，特制定本制度。

　　1、凡公司各類車輛，包括鏟車、電瓶車、各類汽車司機均應遵守本規定。

　　2、在公司區域主干馬路、各車間外環馬路、車間安全道上行駛的.各類車輛均應按此制度執行。

　　3、公司區域主干馬路指公司北門直至水暖組，公司東門到三車間。其余為廠區支干馬路。車間內部有白色間斷標記的通道為車間安全道。

　　4、主干馬路各類機動車輛，時速應在10公里以下；支干馬路時速應在5公里以下；車間安全道及主干、支干馬路拐轉時速不得超過3公里。

　　5、各類車輛在起步、出入車間大門、倒車、調頭、拐彎、過十字路口時應鳴笛減速，通過各路口，司機應做到“一慢、二看，三通過”，在會車時應做到先讓，先慢，先停。

　　6、一切車輛，除在主干馬路外一律不準超車。在主干馬路超車時要鳴笛示意，待前車同意后，方可超車。

　　7、各類車輛在主干道、支干道、車間通道一律靠右行駛，在轉彎時應打開轉向指示燈，無轉向指示燈的車輛，在轉彎時司機應伸手示意。左轉彎時必須轉大彎。

　　8、各類車輛進入庫房、車間時應密切注意周圍環境和人員動向，并應鳴笛，低速（時速不超過3公里）慢行，隨時做好停車準備。

　　9、主干馬路一律不得在白天（6時至20時）將車輛停放在主干馬路上，防止交通阻塞。十字路口、交通要道附近不得碼放高物，防止阻擋司機視線。

　　10、各種車輛（包括私人摩托車）在7時至18時不得在公司區域內各種道路上練車。

　　11、各類車輛的司機除應遵守本工種的安全操作規程外，還必須嚴格貫徹執行本規定。

員工遵守管理規章制度2

　　一、認真實行各項財經法規，發揚節儉節省，艱苦奮斗的傳統，發揮經費的最大使用效益。

　　二、嚴格財務審批制度，實行局長、辦公室、經辦人審批簽字。局內一切費用支出、貨款劃撥必須經局長批準、辦公室和經辦人簽字后，方可支付。未經簽批而私自辦理報銷、劃撥手續的，財務人員停職追回。由此造成的經濟缺失，由有關財會人員和當事人共同承當。

　　三、實行當周報賬制。每周的單據于周一由局長簽字報銷，確切不能簽字時，另行通知

　　四、日常辦公用品統一由辦公室購置，購置時，先寫申請，報局長批準后方可購買。對于大宗固定資產的購置，須經局長或局長辦公會議審批。購買時，需兩人以上參加，一人負責，私自購置的不予報銷。

　　五、財產由辦公室負責登記，造冊存檔。實行領用簽字的管理辦法，做到購進有入庫單，領出有支出憑證。各科室領取辦公用品，科長領取并簽字。使用中，要做到人人愛惜公物，誰侵害誰賠償，誰丟失誰賠償。

　　六、各科、室、站因工作或會議，需要打印、復印的各種材料、文件、報表，原則上由各科室自行打印。因情形特別確需外出打印的`，由分管機關的副局長審批，由辦公室出據打印憑證并登記后到指定打印部打印。不按上述程序辦理，私自隨便打印者，費用自理。

　　七、各種會議，食宿等費用支出，必須經局長，分管局長簽批后方可安排，凡未經批準擅自安排的費用自理。

　　八、必要的業務接待，要本著“節省、適度、從儉”的原則，由辦公室統一出據派餐單，經局長、分管局長批準并按規定標準安排。本局安排的各種報表、例會及各鄉鎮計生辦工作人員來局請示、匯報工作需要安排就餐的，一律按上述程序在局食堂安排工作餐（原則上每人每餐控制在十元之內）。未經批準擅自安排的不予報銷。

　　九、因公出差，需在外地食宿者，用餐費每人每天控制在30元之內，住宿費控制在60元之內（特別情形除外）。

　　十、各級舉行的業務學習、培訓班，經局長同意后，方可參加。學習期間的培訓費、食宿費，按上級業務部門的要求和財務部門有關規定報銷，車船費報銷往返一次。

　　十一、對外使用的收支憑證一律由財務科負責，其它任何科室無權收支現金。嚴禁借支、挪用公款。因工作需要暫時借款的，必須填寫借款憑證、注明結帳還款日期，經局長審批簽字后，財會人員方可借付。對私自挪借公款的，除限期追回外，給予財會人員紀律處罰。造成經濟缺失的，由有關財會人員和當事人共同承當。構成犯法的，移交司法機關依法追究刑事責任。

　　十二、財會人員堅持日清月結，每個月報表必須于下月5日前向局長提供。

　　十三、群眾監督。財務人員應做到帳目清楚，手續完備，日清月結，現金收付準確無誤，并自覺接受群眾監督。干部職工對一切不明白的收支事項可以通過正當渠道提出，經領導批準，由財務科說明，保證經費的正確使用。

員工遵守管理規章制度3

　　一、機關公用車輛由辦公室統一調配使用，個人無權直接派車，需要用車時，由辦公室負責安排，優先保證機關領導公務用車。

　　二、因公外出，提倡乘座長途客車或火車；多人同時到一個地方出差，盡可能安排同乘一輛車。

　　三、司機出車必須憑辦公室出具的`派車單，如遇特別情形，應電話告知車管人員，回來后及時補辦派車手續。

　　四、車輛修理由司機提出書面申請，經“中心”領導批準后，由辦公室安排到定點修理廠修理，并作好記錄，結帳由財務負責辦理。在外地出差需要修理時，應電話告知領導，報銷發票時，乘車人必須簽署意見，回單位后到辦公室補辦修理記錄手續。

　　五、車輛用油由辦公室開具加油通知單到指定加油站加油，在外地出差加油，乘車人應簽署意見，報銷之前應先到辦公室辦理加油登記手續。

　　六、車輛要妥善存放，以防被盜和破壞；嚴禁將車輛交給其他人駕駛，否則后果自負。

　　七、司機要堅固建立安全第一的思想，常常保持車況良好，車容整潔；常常處于良好的技術狀態，嚴禁帶故障出車，確保車輛安全。

　　八、對司機實行定額補助，每人每個月200元，每人每兩年發放一次勞保工作服。

　　九、車輛修理和加油情形由辦公室負責每季度向“中心”主任辦公會匯報一次。

員工遵守管理規章制度4

　　1、領取考試監考安排表后，認真熟悉并明確本世紀次考試的性質、任務以及教務處對本次考試的.整體安排情形；

　　2、考前30分鐘到教務處領取督考記錄本并到排定的地地點值班，做好督考的各項工作。

　　3、了解各班應到人數，實到人數，查明情形。

　　4、教師發考卷做好各班試卷和諧工作，若有試卷不夠現象，及時與考務辦公室（教務處）聯系解決。

　　5、考試期間要堅守崗位，巡回在教學樓值班，督促監考教師嚴格監考，若有違紀現象產生，請給予及時提示、幫助，并作出相應的值班督考記錄。

　　6、若有學生違紀作弊現象產生，及時查明情形后，嚴肅果斷地作出處理，并作下記錄。

　　7、考試期間要設防法排除各種干擾，保證教學樓的安靜。

　　8、考試結束到點，要督促監考教師按時收卷，不得拖延。

　　9、考試一結束，要巡回查看教學樓內的各個考場，查看是否有漏收試卷產生，并作下記錄。

　　10、本次考試結束后，把督考記錄本交回教務處。

　　11、督考結束后，對缺曠、遲到的監考教師給予爆光，并根據情形作相應的處罰。

員工遵守管理規章制度5

　　第一條、為了預防食品安全事故發生及事故進一步擴大，保障消費者生命財產安全，落實食品安全環節的事故責任，進一步開展食品安全管理工作，特制定本制度；

　　第二條、食品安全事故發生后，公司應主動向上級主管部門報告，并積極配合有關部門，做好事故人員的搶救、就醫工作，并做好醫藥費的安排工作；

　　第三條、食品安全事故發生后，企業法人應立即領導企業員工做好食品安全處置工作，分析造成事故的原因，立即停止問題產品的銷售；

　　第四條、食品安全事故發生后，公司應全員努力，實行問題產品的召回制度，并通知各問題產品銷售渠道，最大范圍內防止事故擴大。對有毒有害、腐爛變質的食品應交由有關部門進行無害化處理或銷毀；

　　第五條、食品安全事故發生后，公司應勇于承擔社會責任，對已經出售的嚴重危害人體健康、人身安全的'不合格食品，本經營單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告，或者在營業場所內公示，通知購貨人退貨，將不合格食品追回和銷毀，并做好事故賠償工作；

　　第六條、事故處理后，公司應進一步分析事故原因，找出公司內部的問題，全員樹立食品安全責任意識，完善產品采購、生產、包裝、銷售各環節責任機制，為下一輪經營做好準備。

員工遵守管理規章制度6

　　為了進一步加強辦公室的管理，確保各項工作的順利展開，營建一個良好的辦公室環境，特制定本制度：

　　第一條進入公室必須著裝整潔，坐姿端正。建立良好的公司形象和個人形象。

　　第二條在辦公室內應做到言談舉止適當得體，制止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

　　第三條愛惜辦公室的各項設施，不得隨便亂扔紙屑，煙頭等垃圾，隨時保持辦公室干凈、整潔、營建一個良好的工作環境。

　　第四條不得利用辦公室會客、集會、不得在辦公室吃飯。第五條不得在辦公室展開與辦公無關的活動。辦公室物品為公共財產，應保護愛惜。

　　第六條工作期間電腦不得用于私人用處，不得用于游戲，談天等其他用處。

　　第七條辦公室工作由辦公室主管全面負責，其他部門予以配合。

　　第八條任何人不得隨便翻辦公室內的'任何物品，更不能擅自將物品帶出辦公室。

　　第九條辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好請謝謝對不起再見

　　第十條辦公室人員除了日常自己分管的工作外，要隨時接受公司領導暫時安排的各種工作任務

　　第十一條辦公室人員要建立服務意識，要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用

　　第十二條公司所有人員應遵照公司的保密規定，不得泄漏工作中接觸的公司保密事項。

　　第十三條辦公室有客戶時，辦公室文員要主動熱情接待，領導的客人要主動倒水。

員工遵守管理規章制度7

　　第一條 目的

　　為加強公司財務管理，使盤點事務處理有所遵循，并保證其存貨及財產盤點的準確性，明確相關人員的管理職責，特制定本制度。

　　第二條 盤點范圍

　　1.存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養材料、外協加工料品、下腳品的盤點。

　　2.財務盤點：包括現金、票據、有價證券、租賃契約的盤點。

　　3.財產盤點：包括固定資產、保管資產、保管品等的盤點。

　　（1）固定資產：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等資本支出購置的資產。

　　（2）保管資產：凡屬固定資產性質，但以費用報支的雜項設備。

　　（3）保管品：以費用購置的資產。

　　第三條 盤點方式

　　1.年中、年終盤點

　　（1）存貨：由資產部或經管部會同財務部于年（中）終時，實施全面總清點一次。

　　（2）財務：由財務部與會計室共同盤點。

　　（3）財產：由經管部會同財務部于年（中）終時，實施全面總清點一次。

　　2.月末盤點每月末所有存貨，由經管部會同財務部實施全面清點一次（經管項目500項以上時，應采取重點盤點）。

　　3.月份檢查由檢核部（總經理室）或財務部，會同經管部，做存貨隨機抽樣盤點。

　　第四條 人員及職責

　　1.總盤人：由總經理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及其異常事項的裁決。

　　2.主盤人：由各部門主管擔任，負責盤點的實際工作。

　　3.復盤人：由總經理室視需要指派事業部經管部門的主管，負責盤點的監督。

　　4.盤點人：由各事業部財務經管部門指派，負責點計數量。

　　5.會點人：由財務部指派（人員不足時，間接部門支援），負責會點并記錄，與盤點人分段核對、確實數據工作。

　　6.協點人：由各事業部財務經管部門指派，負責盤點時料品搬運及整理工作。

　　7.特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應設置盤點人、會點人、抽點人，其職責亦同。

　　8.監點人：由總經理室派員擔任。

　　第五條 準備工作

　　1.盤點編組由財務部主管于每次盤點前，依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”（略），呈總經理核定后，公布實施。

　　2.經管部將應盤點的財物及盤點用具，預先準備妥當，并由財務部準備盤點表格。

　　（1）存貨的堆置，應力求整齊、集中、分類，并予以標示。

　　（2）現金、有價證券及租賃契約等，應按類別整理并列清單。

　　（3）各項財產卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤點。

　　（4）各項財務賬冊應于盤點前登載完畢，如因特殊原因無法完成時，應由財務部將尚未入賬的有關單據（如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等），利用“結存調整表”（略）一式兩聯，將賬面數調整為正確的賬面結存數后，第二聯財務部自存，第一聯送經管部。

　　3.盤點期間已收料而未辦妥入賬手續者，應另行分別存放，并予以標示。

　　第六條 年中、年終全面盤點

　　1.財務部經總經理批準，簽發盤點通知，并負責召集各部門的盤點負責人召開盤點協調會后，擬訂盤點計劃表，通知各有關部門，限期辦理盤點工作。

　　2.盤點期間除緊急用料外，暫停收發料，各生產單位于盤點期間所需用的.領料，材料可不移動，但必須標示出。

　　3.原則上應采取全面盤點方式，特殊情況應呈報總經理核準后，方可改變方式進行。

　　4.盤點應盡量采用精確的計量器，避免用主觀的目測方式，每項財務數量，應于確定后，再繼續進行下一項，盤點后不得更改。

　　5.盤點物品時，會點人應依據盤點人實際盤點數，詳實記錄“盤點統計表”（略），每小段應核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認后，將該表編列同一流水號碼，各自存一聯備日后查核。若有出入者，必需再重點。盤點完畢，盤點人應將“盤點統計表”匯總編制“盤存表”（略）一式兩聯，第一聯由經管部自存，第二聯送財務部，供核算盤點盈虧金額。

　　第七條 不定期抽點

　　1.由總經理室根據實際需要，隨時指派人員抽點。可由財務部填制“財物抽點通知單”（略）于呈報總經理核準后辦理。

　　2.盤點日期及項目，原則是不預先通知經營部。

　　3.盤點前應由會計室利用“結存調整表”將賬面數先行調整至盤點的實際賬面結存數，再行盤點。

　　4.不定期抽點應填列“盤存表”。

　　第八條 盤點報告

　　1.財務部應根據“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”（略）一式三聯，送經管部填列差異原因的說明及對策后，送回財務部匯總轉呈總經理簽核，第一聯送經管部，第二聯轉送總經理室，第三聯自存財務部作為賬項調整的依據。

　　2.不定期抽點，應于盤點后一星期內將“盤點盈虧報告表”呈報上級核示。年中、年終盤點，應由財務部于盤點后兩星期內將“盤點盈虧報告表”呈報上級核示。

　　3.盤點盈虧金額，平時僅列入暫估科目，年終時始以凈額轉入本期營業外收入的“盤點盈余”或營業外支出的“盤點虧損”。

　　第九條 現金、票據及有價證券盤點

　　1.現金、銀行存款、零用金、票據、有價證券、租賃契約等項目，除年中、年終盤點時，應由財務部會同經管部共同盤點外，平時總經理室或財務部至少每月抽查一次。

　　2.現金及票據的盤點，應于盤點當日上下班未行收支前，或當日下午結賬后進行。

　　3.盤點前應先將現金存放處封鎖，并于核對賬冊后開啟，由會點人員與經管人員共同盤點。

　　4.會點人根據實際盤點數詳實填列“現金（票據）盤點報告表”（略）一式三聯，經雙方簽認后呈核，第一聯經管部存，第二聯財務部存，第三聯送總經理室。

　　5.有價證券及各項所有權等應確定核對認定，會點人根據實際盤點數詳實填列“有價證券盤點報告表”（略）一式三聯，經雙方簽訂后呈核。第一聯經管部存，第二聯財務部存，第三聯送總經理室，如有出入，應即呈報總經理批示。

　　第十條 存貨盤點

　　1.存貨的盤點，應于當月最末一日進行。

　　2.存貨原則上采用全面盤點，如因成本計算方式無需全面盤點，或實施上有困難者，應呈報總經理核準后方可改變盤點方式。

　　第十一條 其他項目盤點

　　1.外協加工料品：由各外協加工料品經辦人員，會同財務人員，共同赴外盤點，其“外協加工料品盤點表”（略）一式三聯，應由代加工廠商簽認。第一聯存經管部，第二聯存財務部，第三聯送總經理室。

　　2.銷貨退回的成品，應于盤點前辦妥退貨手續，含驗收及列賬。

　　3.經管部應將新增加土地、房屋的所有權證的影印本，送交財務部核查。

　　第十二條 注意事項

　　1.所有參加盤點工作的盤點人員，必須深入了解本身的工作職責及應行準備事項。

　　2.盤點人員盤點當日一律停止休假，必須依規定時間提早到達指定的工作地點，向該組復盤人報到，接受工作安排。如有特殊事故而覓妥代理人，應該事先報備核準，否則以曠職論處。

　　3.所有盤點財務都以靜態盤點為原則，故盤點開始后應停止財務的進出及移動。

　　4.盤點使用的單據、報表內所有欄位若遇修改處，須經盤點人員簽認方能生效，否則應查究其責任。

　　5.所有盤點數據必須以實際清點、磅秤或換算的確定資料為依據，不得以猜想數據、偽造數據登記。

　　6.盤點人員超時工作時間，可報加班或經主管核準輪流編排補休。

　　7.盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受復盤人指揮監督。

　　8.盤點終了，由各組復盤人向主盤人報告，經核準后方可離開工作崗位。

　　第十三條 獎懲

　　1.盤點工作事務人員須依照本辦法的規定，切實遵照辦理。表現優異者，經主盤人簽報，給予獎勵。

　　2.違反本辦法的，視其情節輕重，由主盤人簽報人力資源部議處。

　　第十四條 賬載錯誤處理

　　1.賬載數量如因漏賬、記錯、算錯、未結賬或賬面記載不清者，記賬人員應視情節輕重予以警告以上處分，情節嚴重者，應呈報總經理議處。

　　2.賬載數字如有涂改、未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數字者，均由直接主管簽報總經理議處。

　　第十五條 賠償處理財、物料管理人員、保管人有下列情況之一者，應呈報總經理議處或賠償相同的金額

　　1.未盡保管責任或由于過失致使財物遭受盜竊、損失或盤虧者；

　　2.對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；

　　3.對所保管的財務未經報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者。

　　第十六條 本制度經總管理處總經理核準后實施，修改時亦同。

　　第十七條 審計檔案管理參考公司檔案管理、保密管理等辦法執行。

　　第十八條 審計人員對被審計單位的人員中有工作努力、業績突出行為的向總經理提出各類獎勵建議。

　　第十九條 審計人員對有下列行為之一的被審單位和個人，根據情節輕重，向總經理提出各類處罰建議：

　　1.拒絕提供有關文件、憑證、賬表、資料和證明材料的；

　　2.阻撓審計人員行使職權，抗拒、破壞監督檢查的；

　　3.弄虛作假，隱瞞事實真相的；

　　4.拒不執行審計結論和決定的；

　　5.打擊報復審計人員或舉報人的。

　　第二十條 如審計人員有下列行為，根據情節輕重給予各類處罰：

　　1.利用職權牟取私利的；

　　2.弄虛作假、徇私的；

　　3.玩忽職守，給公司造成重大損失的；

　　4.泄露公司秘密的。

　　第二十一條 對審計過程中發生的以上行為，若構成犯罪的，應提請司法機關依法追究刑事責任。

　　第二十二條 本辦法由審計（財務）部負責解釋、補充，經公司董事會通過頒行。

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