帶徒管理制度

　　在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的帶徒管理制度，希望能夠幫助到大家。

帶徒管理制度1

　　為提升各類專業(yè)技術(shù)人員操作水平，培養(yǎng)一大批具有高超技藝和技能的人才，適應煤礦有理論缺實踐的狀況，真正起到傳、幫、帶的作用，特制定本制度。

　　1、師傅的要求

　�。�1）從事井下一線工作6年以上，具有豐富的實踐經(jīng)驗和理論知識。

　　（2）各專業(yè)技術(shù)骨干或業(yè)務負責人。

　�。�3）近三年無違章記錄人員。

　�。�4）責任心強，善于傳、幫、帶。

　　2、新招入礦的各類實習生、新工人必須簽訂師徒協(xié)議，否則不得入井。

　　3、師傅的主要責任是將專業(yè)技能、優(yōu)良工作作風、職業(yè)道德、工作經(jīng)驗進行傳授，完成《師徒協(xié)議》規(guī)定的各項任務。

　　4、師帶徒期限為四個月，到期后進行考核，徒弟能夠達到獨立作業(yè)水平。

　　5、師帶徒協(xié)議簽訂后，每月給予“師”100元的帶教津貼。

　　6、每名師傅最多只能帶3名徒弟，并負責期間的`安全責任。

　　7、在實習期間，師傅發(fā)生“三違”行為的，立即解除師傅的帶徒資格，三年內(nèi)不得聘用。

　　8、實習期內(nèi)，徒弟不聽從師傅管教的，由師傅上報到安全培訓科進行處理。

帶徒管理制度2

　　1、為進一步加強操作技能隊伍建設，提高操作技能人員素質(zhì)，規(guī)范操作技能人員“師帶徒”管理，結(jié)合我礦“師帶徒”工作實際，制訂本制度。

　　2、“師帶徒”培訓工作原則

　　（1）、堅持工種對口原則；

　�。�2）、堅持分層次培訓原則；

　�。�3）、堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。

　　3、師傅條件

　�。�1）、具有良好的職業(yè)道德，熟悉掌握本工種的理論和實際操作知識，技能水平高、技術(shù)全面；

　�。�2）、崗位業(yè)績突出，能夠解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題；

　�。�3）、一般應具備中級工及以上資格；

　�。�4）、一般在本崗位工作二年及以上，具備指導培訓對象的條件和能力。

　　4、培訓協(xié)議

　　（1）、徒弟應與師傅簽訂培訓協(xié)議。

　�。�2）、協(xié)議內(nèi)容主要包括培訓內(nèi)容、目標、協(xié)議期限、師傅職責、徒弟職責等。

　　（3）、協(xié)議期限：一年。

　　5、師傅職責：

　�。�1）、承擔對徒弟的全面培養(yǎng)工作，制訂有針對性的培訓計劃、目標和學習書目,監(jiān)督檢查徒弟對計劃的'執(zhí)行情況。

　�。�2）、耐心、細致地指導徒弟學習，嚴格訓練、嚴格要求，及時幫助徒弟解決工作學習中遇到的問題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。

　　（3）、在傳授技藝的同時，要把優(yōu)良作風和安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度知識等傳授給徒弟，培養(yǎng)徒弟認真負責、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)的思想作風和刻苦鉆研、知難而進的學習態(tài)度。

　�。�4）、定期檢查徒弟的工作、學習情況，協(xié)助做好對徒弟的考核評價。

　�。�5）、認真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責，按要求完成培訓任務，實現(xiàn)培訓目標。

　�。�6）、及時總結(jié)徒弟的進步和不足，每月向部門提交一份反映徒弟各方面表現(xiàn)的工作小結(jié)，協(xié)議期滿后提交一份培訓總結(jié)。

　　6、徒弟職責：

　�。�1）、按照制定的培訓目標努力學習，有計劃、有步驟、有措施地圓滿完成培訓計劃。

　�。�2）、尊敬師傅，虛心請教，服從指導，勤問、勤記、勤練。經(jīng)常向師傅匯報工作、學習和思想情況，每月向部門和師傅提交一份工作小結(jié)，協(xié)議期滿，提交培訓總結(jié)。

　�。�3）、在學習技藝的同時，要學習師傅的優(yōu)良作風，學習安全生產(chǎn)知識，學習各項規(guī)章制度知識。

　　（4）、認真遵守相關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)職責，按要求完成培訓任務，實現(xiàn)培訓目標。

　　7、培訓協(xié)議期內(nèi)，如師傅或徒弟一方工作變動，導致不能繼續(xù)履行協(xié)議的，協(xié)議即行終止。

　　8、根據(jù)工作需要和個人申請，可變更師徒人選，變更后應重新簽訂或變更“師帶徒”培訓協(xié)議。

帶徒管理制度3

　　1、為進一步加強操作技能隊伍建設,提高操作技能人員素質(zhì),規(guī)范操作技能人員“師帶徒”管理,結(jié)合我礦“師帶徒”工作實際,制訂本制度。

　　2、“師帶徒”培訓工作原則

　　(1)、堅持工種對口原則;

　　(2)、堅持分層次培訓原則;

　　(3)、堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。

　　3、師傅條件

　　(1)、具有良好的職業(yè)道德,熟悉掌握本工種的理論和實際操作知識,技能水平高、技術(shù)全面;

　　(2)、崗位業(yè)績突出,能夠解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題;

　　(3)、一般應具備中級工及以上資格;

　　(4)、一般在本崗位工作二年及以上,具備指導培訓對象的`條件和能力。

　　4、培訓協(xié)議

　　(1)、徒弟應與師傅簽訂培訓協(xié)議。

　　(2)、協(xié)議內(nèi)容主要包括培訓內(nèi)容、目標、協(xié)議期限、師傅職責、徒弟職責等。

　　(3)、協(xié)議期限:一年。

　　5、師傅職責:

　　(1)、承擔對徒弟的全面培養(yǎng)工作,制訂有針對性的培訓計劃、目標和學習書目,監(jiān)督檢查徒弟對計劃的執(zhí)行情況。

　　(2)、耐心、細致地指導徒弟學習,嚴格訓練、嚴格要求,及時幫助徒弟解決工作學習中遇到的問題,真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。

　　(3)、在傳授技藝的同時,要把優(yōu)良作風和安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度知識等傳授給徒弟,培養(yǎng)徒弟認真負責、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)的思想作風和刻苦鉆研、知難而進的學習態(tài)度。

　　(4)、定期檢查徒弟的工作、學習情況,協(xié)助做好對徒弟的考核評價。

　　(5)、認真遵守相關(guān)規(guī)定,履行相關(guān)職責,按要求完成培訓任務,實現(xiàn)培訓目標。

　　(6)、及時總結(jié)徒弟的進步和不足,每月向部門提交一份反映徒弟各方面表現(xiàn)的工作小結(jié),協(xié)議期滿后提交一份培訓總結(jié)。

　　6、徒弟職責:

　　(1)、按照制定的培訓目標努力學習,有計劃、有步驟、有措施地圓滿完成培訓計劃。

　　(2)、尊敬師傅,虛心請教,服從指導,勤問、勤記、勤練。經(jīng)常向師傅匯報工作、學習和思想情況,每月向部門和師傅提交一份工作小結(jié),協(xié)議期滿,提交培訓總結(jié)。

　　(3)、在學習技藝的同時,要學習師傅的優(yōu)良作風,學習安全生產(chǎn)知識,學習各項規(guī)章制度知識。

　　(4)、認真遵守相關(guān)規(guī)定,履行相關(guān)職責,按要求完成培訓任務,實現(xiàn)培訓目標。

　　7、培訓協(xié)議期內(nèi),如師傅或徒弟一方工作變動,導致不能繼續(xù)履行協(xié)議的,協(xié)議即行終止。

　　8、根據(jù)工作需要和個人申請,可變更師徒人選,變更后應重新簽訂或變更“師帶徒”培訓協(xié)議。

帶徒管理制度4

　　1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全培訓管理規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制定本制度。

　　2.本規(guī)定適用于本公司各部門新招入員工的入職培訓。

　　3.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,公司的每一位師傅,都有帶教學徒的責任和義務,其工資中本身都含有帶教學徒的酬金部分,因此,帶教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務,拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學徒任務者或不認真履行帶教學徒的責任的,不僅工資中的帶徒費不再計發(fā),而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。

　　4.具體辦法

　　結(jié)對安排由培訓科牽頭會同各科隊具體負責師傅與學徒的學教組織工作,有權(quán)給師傅下達帶教學徒的任務,師徒也可以自愿結(jié)合成教學對子,報告培訓科批準備案;一個師傅可以帶教學徒一名至多名,具體帶多少,由培訓科統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關(guān)規(guī)定,無條件的接受帶教學徒的工作和任務。

　　5.為了規(guī)范和嚴肅師傅帶教徒弟工作,師徒關(guān)系確定后,一要全公司公布,接受監(jiān)督,二要舉行拜師納徒儀式,三要按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,簽定師傅帶教徒弟協(xié)議,雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行,不嚴格執(zhí)行協(xié)議者,不僅承擔經(jīng)濟責任,還要承擔相應的行政法律責任。

　　6.師傅和學徒的資格、責任和要求

　　6.1師傅的基本條件

　　(1)技術(shù)過硬,在本單位崗位上業(yè)務比較精通;

　　(2)思想作風過硬,為人和氣,肯于助人為樂,敢于嚴格要求,善于傳幫帶;

　　(3)語言表達能力、溝通交流技巧較好,檢查監(jiān)督及時。

　　6.2師傅的主要職責

　　(1)首要是傳授技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;

　　(2)幫思想,帶作風,把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;

　　(3)嚴謹?shù)慕虒W作風,對學徒要嚴格要求,嚴格訓練;

　　(4)要胸懷寬廣,真心待徒,切實把自己的一技之長傳授給徒弟。

　　6.3徒弟的基本要求

　　(1)原則上新的年輕工人均視為學徒工;

　　(2)徒弟必須有學藝的愿望,有相應的文化基礎,肯學上進;

　　(3)尊重師傅,謙虛好學,勤學好問,服從師傅教導;

　　(4)勤奮刻苦,認真實踐,不怕苦、累、臟;

　　(5)能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務;

　　(6)善于觀察,多動腦筋,及時捕捉和琢磨所在崗位的技術(shù)的關(guān)鍵、門道,把師傅的絕活絕技學到手;

　　(7)通過學習,達到技術(shù)進步快,思想有提高,作風轉(zhuǎn)變好,安全無事故。

　　7.考核、獎懲

　　7.1.為了保證學教工作扎實有效地開展,公司培訓科要對學教情況進行考核,并登記備案。

　　7.2.凡帶教學徒的師傅,公司每月發(fā)給200元的`基本帶徒費,凡服從公司帶徒弟安排的均有(不考慮帶徒弟數(shù)量),不服從帶學徒安排的隨時停發(fā);多帶學徒的多得,少帶少得,沒有帶的不得。

　　7.3.學徒期至少為4個月,經(jīng)過考核不合格者,該學徒一般辭退;有進一步培養(yǎng)價值的,需要延長學徒期的,師傅提議,報經(jīng)隊組同意和培訓科批準即可。在延期學教階段,師傅無償?shù)睦^續(xù)帶教。

　　7.4.學徒成績在同一批學徒考核中名列前3名,給師傅和學徒各獎勵500元;考核成績在倒數(shù)后3名的,扣罰師傅100元,處罰學徒100元;

　　7.5.對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅,獎勵師傅500元,并作為加工資的依據(jù)記功在檔。

帶徒管理制度5

　　1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全培訓管理規(guī)定,結(jié)合本公司實際,特制定本制度。

　　2.本規(guī)定適用于本公司各部門新招入員工的入職培訓。

　　3.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,公司的每一位師傅,都有帶教學徒的責任和義務,其工資中本身都含有帶教學徒的酬金部分,因此,帶教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務,拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學徒任務者或不認真履行帶教學徒的責任的,不僅工資中的帶徒費不再計發(fā),而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。

　　4.具體辦法

　　結(jié)對安排由培訓科牽頭會同各科隊具體負責師傅與學徒的學教組織工作,有權(quán)給師傅下達帶教學徒的任務,師徒也可以自愿結(jié)合成教學對子,報告培訓科批準備案;一個師傅可以帶教學徒一名至多名,具體帶多少,由培訓科統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照國家有關(guān)規(guī)定,無條件的接受帶教學徒的工作和任務。

　　5.為了規(guī)范和嚴肅師傅帶教徒弟工作,師徒關(guān)系確定后,一要全公司公布,接受監(jiān)督,二要舉行拜師納徒儀式,三要按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,簽定師傅帶教徒弟協(xié)議,雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行,不嚴格執(zhí)行協(xié)議者,不僅承擔經(jīng)濟責任,還要承擔相應的行政法律責任。

　　6.師傅和學徒的資格、責任和要求

　　6.1師傅的基本條件

　　(1)技術(shù)過硬,在本單位崗位上業(yè)務比較精通;

　　(2)思想作風過硬,為人和氣,肯于助人為樂,敢于嚴格要求,善于傳幫帶;

　　(3)語言表達能力、溝通交流技巧較好,檢查監(jiān)督及時。

　　6.2師傅的主要職責

　　(1)首要是傳授技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;

　　(2)幫思想,帶作風,把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;

　　(3)嚴謹?shù)慕虒W作風,對學徒要嚴格要求,嚴格訓練;

　　(4)要胸懷寬廣,真心待徒,切實把自己的一技之長傳授給徒弟。

　　6.3徒弟的基本要求

　　(1)原則上新的年輕工人均視為學徒工;

　　(2)徒弟必須有學藝的愿望,有相應的文化基礎,肯學上進;

　　(3)尊重師傅,謙虛好學,勤學好問,服從師傅教導;

　　(4)勤奮刻苦,認真實踐,不怕苦、累、臟;

　　(5)能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務;

　　(6)善于觀察,多動腦筋,及時捕捉和琢磨所在崗位的技術(shù)的關(guān)鍵、門道,把師傅的絕活絕技學到手;

　　(7)通過學習,達到技術(shù)進步快,思想有提高,作風轉(zhuǎn)變好,安全無事故。

　　7.考核、獎懲

　　7.1.為了保證學教工作扎實有效地開展,公司培訓科要對學教情況進行考核,并登記備案。

　　7.2.凡帶教學徒的師傅,公司每月發(fā)給200元的基本帶徒費,凡服從公司帶徒弟安排的`均有(不考慮帶徒弟數(shù)量),不服從帶學徒安排的隨時停發(fā);多帶學徒的多得,少帶少得,沒有帶的不得。

　　7.3.學徒期至少為4個月,經(jīng)過考核不合格者,該學徒一般辭退;有進一步培養(yǎng)價值的,需要延長學徒期的,師傅提議,報經(jīng)隊組同意和培訓科批準即可。在延期學教階段,師傅無償?shù)睦^續(xù)帶教。

　　7.4.學徒成績在同一批學徒考核中名列前3名,給師傅和學徒各獎勵500元;考核成績在倒數(shù)后3名的,扣罰師傅100元,處罰學徒100元;

　　7.5.對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅,獎勵師傅500元,并作為加工資的依據(jù)記功在檔。

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