電氣車間管理制度

時間：2022-11-28 10:45:44 制度我要投稿

電氣車間管理制度

　　在現在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的電氣車間管理制度，歡迎大家分享。

電氣車間管理制度

電氣車間管理制度1

　　為加強車間技術資料的管理,充分發揮技術資料在生產中的作用,以更好地服務于生產,特制定本規定:

　　1、車間技術組長:負責保存車間內的圖紙、重要設備說明書及控制系統等各類技術資料;各班組應設立一名責任心較強的技術資料管理員,主要負責班組內的圖紙、說明書等技術資料的管理工作。

　　2、各類重要電氣說明書,所有圖紙等各類技術資料均由技術組組長統一管理保存(各班組保存的電氣說明書及圖紙等技術資料由各班組登記造冊保管,各種技術資料嚴禁流失到個人手中)。資料室保存的技術資料,車間內的人員均可到資料室查閱或借閱,并辦理借閱手續。外來人員借閱需經有關領導批準后,方可辦理借閱手續。

　　3、所有技術資料、圖書等借閱時間最長為兩周,如有需要可續借一周。對到期不能按時歸還的,每拖后一天給予5元的罰款。對于資料室存放的獨份技術資料,只準查閱不予借閱。

　　4、各類新購電氣設備的隨機資料由開箱驗收人收集整理后交分管技術人員存檔。新(擴)建項目、技改技措項目的各類電氣設備的隨機資料及竣工圖紙應在項目開車正常后一個月內由各項目負責人負責把竣工資料交到分管技術員存檔。

　　5、各類電氣技術參數修改或變更的原始記錄要全部交分管技術員存檔,由分管技術員登記造冊,以備查閱。同時修改或變更設備所分管的班組應做好相應的修改或變更記錄。

　　6、借閱的各類電氣說明書、圖紙等技術資料如有丟失,將視技術資料的價值對借閱人給予5——100元的罰款。對于車間資料室和各班組缺失或與現場實際情況不符的各類圖紙等技術資料,由設備所分管班組的分管技術管理人員和班長負責組織收集整理,以確保車間內各類技術資料的準確性和完整性。

電氣車間管理制度2

　　變配電室是電氣設備運行的配電樞紐,其可靠、穩定的運行直接關系到工藝生產系統的安全運行。為確保便配電室安全、穩定、長周期運行,更好地為工藝生產服務。根據國家相關規程、規范要求,結合目前我公司的實際制定本規定。

　　1、非電氣專業人員不得擅自進入配電室,因工作需要確需進入配電室的,應嚴格履行審批程序并進行登記

　　2、變配電室正常運行期間只允許當值人員巡檢、當值人員排查及處理運行故障;其余任何性質的工作都必須嚴格按規范要求辦理工作票。

　　3、進入配電室施工時,應具備三級簽字的正式施工圖紙并履行審批程序后,方可進入進行施工。無圖紙的任何工程施工都不準在變配電室正內開展。

　　4、車間以外人員進入配電室施工,必須得到車間主任或分管主任批準。

　　5、每個變配電室都應建立獨立的‘外來人員出入登記本’并放置于室內。

　　6、每個變配電室、變壓器室都應建立獨立的巡檢記錄本,缺陷記錄本,并放置于室內。當值人員應按《巡回檢查制度》要求的巡檢時間、線路及內容進行巡檢,詳細填寫巡檢記錄本;對存在的缺陷應詳細地記錄在缺陷記錄本上,并明確處理措施、處理時間。

　　7、變配電室內應配備與實際情況相符的系統圖;與實際情況相符的原理接線圖應齊全、完整,每班至少保存一份。

　　8、嚴格操作票制度、操作監護制度,規范變配電室內的操作行為,保證一人操作,一人監護。

　　9、任何情況下母聯正常運行方式的任何改變都必須得到車間的命令后,方可進行操作。

　　10、由正常運行、熱備用轉為冷備用后再次啟動的高壓電動機,必須得到調度室的命令方可送電;新安裝后投運或檢修后投運高壓電動機的啟動,要得到調度和車間的雙重命令方可送電。任何電氣系統運行方式的調整都必須得到調度和車間的雙重命令后,方可進行。

　　11、變配電室門窗、地面及設備要保持清潔。所有消防、照明、安全用具齊全,變配電室周圍不得堆積雜物,保持安全道路暢通。

　　12、變配電室電纜夾層、電纜橋架周圍嚴禁煙火,須動火的按有關動火制度進行。

電氣車間管理制度3

　　一、控制室環境管理

　　1、為確保控制室的溫度、濕度、粉塵度等滿足微機保護設備的運行環境要求,衛生每班至少清掃一次。

　　2、門窗封閉嚴密,不得私自開啟,控制室溫度冬季控制在20℃,夏季控制在25℃;濕度控制在35%--75%之間。

　　3、嚴禁將食物帶入控制室或在控制室內吃飯,以免引入鼠類危及計算機安全運行。

　　4、操作人員應保持操作臺、打印機和操作鍵盤等表面清潔,確保無銹蝕、無污物。

　　5、嚴禁在操作臺上和防靜電地板上放置水盆、水壺、水杯及其他雜物。

　　6、本控制室實行定置擺放管理,不得隨意挪動。必須使用或挪動的工具、物品,應盡快恢復,本班次不能恢復的,應與接班人員交待清楚,測量用具、鑰匙等重要器具,還應做好記錄。

　　7、外來人員必須經過相關部門批準方可進入控制室,并且在變電所進入、離開登記本上登記出入時間。

　　8、車間加強清潔文明監督管理,按規定嚴格進行考核。

　　二、控制室設備管理

　　1、控制室所有設備由負責班組負責管理。

　　2、監控系統操作員站、打印機由值班員(經車間考核認可的正式上崗人員)操作使用,嚴禁非法操作或交由其它人員操作,否則一切后果由值班人員負責。

　　3、值班人員應文明操作,愛惜設備,鍵盤和鼠標操作須用力得當,輕拿輕放,嚴禁連續擊打鍵盤和鼠標等惡意操作行為,以免造成操作員站死機,影響系統安全穩定運行。對于違章操作造成后果的,依據損壞程度追究責任人的責任。

　　4、嚴禁操作人員隨意打開機柜門,發現異常應立即處理并通知技術人員到場。

　　5、為了避免電磁波的干擾,控制室內禁止使用電焊機、沖擊鉆等強電磁干擾的設備。

　　6、未經批準,禁止使用操作臺下部和機柜內的專用電源插排。

　　7、嚴禁隨意移動計算機、顯示器、打印機,避免拉動或碰傷設備連接電纜和通信電纜。

　　8、保存好系統軟件光盤、隨機書面資料,建立檔案,不得轉借、刻錄,嚴格按程序借用。為避免微機系統感染病毒,嚴禁在系統計算機上使用外來存儲設備,如移動硬盤、u盤、磁盤等。

　　9、值班人員認真按時巡檢,及時處理出現的問題,并按時匯報。

　　三、控制室技術管理

　　1、值班人員認真記錄設備及系統的開停時間,填寫報表記錄;服務器、控制器、卡件、電源、空調運行記錄及組態修改記錄。

　　2、操作人員認真操作,出現問題立即通知技術人員,對報警、故障信息做好詳細記錄,以便分析原因。

　　3、監控系統正常運行情況下,嚴禁操作人員退出監控畫面,操作員只能在操作權限下操作,嚴禁用其它身份登錄。

　　4、操作站和工程師站密碼由專人負責、定期更改,密碼嚴格保密,不得隨意傳播。操作員個人密碼由本人控制,不得轉借、盜用、共用、濫用或越權使用。

　　5、組態修改由維護工程師按程序進行,并嚴格執行審批簽字制度。即由分管技術員或維護工程師提出修改方案,車間分管主任簽字后執行。修改人員要對所修改的內容負責,保證完整性和正確性。組態修改權限范圍:車間分管技術員、分管主任、主任。

　　6、修改組態時要嚴格執行各項檢修工作票,認真填寫《計算機組態修改記錄》逐級審批,修改時一人操作、一人監護,做好詳細記錄,修改完成后,及時存盤備份,數據光盤、書面資料及時入檔保存。

電氣車間管理制度4

　　為適應公司生產形式的需要,加強車間值班管理,有效地組織處理好生產中出現的各類問題,做到組織到位、責任明確,確保電氣設備的長周期、穩定運行,特制定本規定。

　　1、車間管理人員及班長周末休息日按車間排定值班表值班;班組周末休息日值班人員(包括班長)各班組根據情況自行安排,但必須保證能夠滿足當前生產的需要,每周五下班前須將周末休息日值班人員名單報車間審批后上報公司人力資源部。

　　2、各班組要嚴格按車間對倒班及值班方式的要求安排好值班人員,若有調整月底前將下月值班人員名單報車間備案。

　　3、車間夜間由排定的車間值班管理人員負責進行生產組織、值班管理,車間值班人員代表車間行使管理權,有權調集車間范圍內的一切人力、物力。

　　4、倒班人員不允許私自換班,杜絕連續值班,有特殊情況必須提前辦理書面請假手續,否則一律視為違紀。

　　5、倒班人員應嚴格按規定時間交接班,不得遲到、早退、串崗、脫崗,不得做與生產無關的.事,班組值班期間不得臨時請假,如確有特殊情況必須征得車間值班人員同意并辦理書面請假手續。

　　6、值班及倒班人員必須嚴格遵守巡回檢查制度,要定時按路線巡檢(每8小時不能少于一次),巡回檢查必須由兩人進行,做到發現問題先從自身查起,不得與工藝人員發生爭執。

　　7、發現問題及時處理,做到小事不過班,大事不過天;半小時內原因判斷不明或處理不了的問題要及時通報車間值班人員,重大事項或一小時內無法處理的電氣故障要迅速向車間領導及調度室匯報,凡在事故狀態下組織、處理不力,不服從命令的班組和個人,將按規定進行嚴肅處理。

　　8、值班人員接現場電話后必須在15分鐘以內到達現場,無正當理由拖延時間者按違紀處理。

　　9、做好“四防”工作,及時處理現場電氣故障,工作完不成不允許交班(工藝原因除外),認真填寫值班日記,詳細做好重大事項、電氣設備巡檢及故障處理情況的記錄,嚴禁隱瞞事故。

　　10、車間值班人員要按時參加公司生產調度會,值班期間要深入現場了解設備運行情況,對各崗位勞動紀律檢查不得少于一次,并認真做好值班記錄。

　　11、車間值班人員應及時向車間領導詳細匯報夜間設備運行及故障處理情況,臨時領用的倉庫物資材料三天內辦理正式領用手續。

　　12、雷暴天氣、凝凍天氣等特殊氣候必須有一名車間領導在公司值班。

　　13、車間值班人員按公司規定安排休息或上報加班。

電氣車間管理制度5

　　為了促進車間各項工作安全、有序、良好、穩定的發展,使我廠設備維護和運行達到最大效益,本著多勞多得,按勞分配的原則,特制訂本規定,共分以下內容:

　　一、安全生產管理

　　電氣及檢修負責全廠的設備維護維修工作,涉及到安全工作的方方面面,必須要堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針政策,安全生產,人人有責,各級管理人員必須以身作則,發動職工,依靠職工,發揮安全組織的作用,嚴格督促和監督《安全規程》的執行。

　　1、杜絕輕傷及以上人身事故,對出現事故的班組及個人,根據事故的嚴重程度予以處罰,并組織有關人員,進行事故分析,做到三不放過,分清責任,對責任人嚴肅處罰。

　　2、對不認真執行,停電、驗電、放電制度,高空作業不扎安全帶,不認真落實各項安全措施即開始工作的,給予50-100元罰款。

　　3、對于違章指揮人員的處罰加倍,工作人員有權拒絕違章指揮并可舉報,并視情況給予獎勵,對違章者給予100元罰款。

　　4、電氣班長和檢修班長是車間安全的第一責任人,聯責班組所有的安全,一旦出現問題,先追究班長的工作安排及安全交底情況,再追究車間主任的責任,并承擔全部責任。

　　5、對于分片管理維護設備安全者,由于工作疏忽,麻痹大意,造成設備損壞的,視損壞程度給予負責人100-500元罰款。

　　二、勞動紀律

　　1、當班工作人員應完全服從領導的分配,違反一次扣除當天工資,寫檢討,班前會作檢查。

　　2、嚴格執行廠內規定,不遲到、早退,不做與工作無關的事情,沒發現一次給予20元罰款,嚴格執行請銷假制度,不請假無故不上班按曠工論處,并給與100元罰款。

　　3、發現酒后上班者。每人罰款50-100元。

　　4、打架斗毆,擾亂正常的生產秩序者,無論對錯給予100罰款并寫檢查,班前會檢討。

　　5、對于工作故意拖延者,造成工作延期者,班長及工作負責人罰款50元,相關人員20元。

　　6、對于領導及車間安排的工作,不認真完成,敷衍了事的視情節,給予相應的罰款。

　　7、當天的工作如無特殊情況,必須完成,否則給予20罰款,并加班完成,車間不支付加班工資。

　　三、質量標準和文明生產

　　1、各項工作必須對工作現場認真檢查清點,必須做到工作完、場地清。現場材料必須擺放整齊,出進有序,該編號的編號,該做標記的標記,必要時要有書面記錄,嚴禁亂扔亂放,沒發現一次現場遺留材料或雜物者罰款20元。

　　2、愛護公共財產和環境衛生,不亂涂亂畫,發現一次罰款20元。

　　3、工作完畢材料要及時入庫,氧氣乙炔必須拉回,電焊機等必須停電并做好防雨防護。

　　4、電源接線必須標準、整齊、杜絕隱患。

　　5、班組內整潔,物品擺放有序,分類明確,廢舊物資及時入庫。

　　6、巡回檢查人員一定要認真仔細,做到“望、聞、問、切”,提前發現缺陷及時處理,對于巡檢不認真者,給予10-30元罰款。

　　7、各種記錄應認真填寫,填寫內容應充實,不可只字片語,敷衍了事,填寫字體應工整,否則給予10元罰款。

電氣車間管理制度6

　　一、勞動考勤制

　　1、嚴格執行公司下發的信息化考勤管理辦法。

　　2、各班組設立兼職考勤員。考勤表要于當日下午下班前20分鐘內進行考勤,嚴禁虛假考勤。

　　3、考勤員要堅持原則,考勤表要公開張貼,接受監督。凡病假、事假等需提前交出證明,經允許后方可離開崗位,否則按曠工考勤。

　　4、有事離廠時須辦理請假手續,半天以內班長在請假條上審批;半天以上1天以內班長同意簽字后報請車間分管主任審批;1天以上3天以內者需班長同意,并在請假條上簽字,分管主任核準簽字,主任審批;班組長以上管理人員請假需由分管主任簽字,主任同意;3天以上經車間主任同意簽字后,報請公司人力資源部審批。

　　5、病、事假等涉及工資調整按公司人力資源部有關規定執行。

　　二、勞動紀律

　　1、嚴格執行公司下發的勞動紀律管理規定。

　　2、遵守作息時間,不遲到,不早退;嚴禁等候下班、等候買飯。

　　3、遵守公司工作制,出全勤,干滿點,不曠工。

　　4、嚴格服從命令,積極參加各項工作,不消極怠工。

　　5、堅守崗位,不脫崗,不睡崗,不串崗,離崗要登記,事先要請假。換班須經班長、分管主任同意。

　　6、不準在崗位上看非專業書籍、看報、打牌下棋、編織、洗晾衣物,不準在崗位上收聽音樂,玩游戲,不準在工作時間內理發、洗澡、趕集、上店以及其它不屬于正常的生產、工作范圍內的事情。

　　7、嚴禁酒后上崗。服從調配,聽從指揮,不聚眾鬧事、打架斗毆以及做其它影響正常工作秩序的事。上班時間不準往崗位上帶糖果、煙酒、撲克、針線等容易誘發違紀行為的物品。

　　三、違紀處罰規定

　　1、遲到2小時以內者,一人次處罰50元;2小時后仍不到崗者,按曠工一天處理。一年累計達到3次者作離崗一個月處理。

　　2、提前離崗1小時以內者,一人次處罰50元;提前離崗1小時以上者,按脫崗處理。一年累計達到3次者作離崗一個月處理。

　　3、提前吃飯、等候就餐、等候下班的,發現一人次處罰20元。

　　4、在崗位上串崗、看書、看報、編織、洗晾衣物,收聽音樂、玩游戲等做與工作無關的事情,一人次處罰50元。一年累計達到3次者作離崗一個月處理。

　　5、無論何種情況,不按規定辦理請假手續私自休班、換班的,發現一人次處以50元罰款。經督促仍不能回公司上班的,按曠工處理(不可抗力因素除外)。

　　6、考勤表不公開,不按時考勤,發現一人次罰考勤員50元;不上班虛報考勤的,追回虛報冒領工資,一人次罰班長200元。

　　7、當值人員值班期間精神不振,一人次罰款300元。睡崗、脫崗者,在公司處罰的基礎上一人次罰款500元;扣罰值班長200元;扣罰所在班長100元;扣罰車間值班人員100元。對于兩次及以上出現睡崗、脫崗者按公司規定執行。

　　8、無正當理由不服從工作分配和調動、指揮,班內打架斗毆、聚眾鬧事、威脅、漫罵、打擊報復管理人員擾亂正常工作秩序,有上述行為之一者,處以200元罰款,并按下崗處理,上述行為情節嚴重觸犯刑律者,移送司法機關依法懲處,需離崗的給予離崗處理,需解除合同的,按公司規定執行。

　　9、接到工藝人員電話,在15分鐘內不能到達現場的且無正當理由的,每次罰當值人員各100元,年度內累計三次者按下崗處理。

　　10、班組員工違紀,班長及管理人員在場不加制止同樣視為違紀,并作相同處罰。

　　11、一年內違反勞動紀律兩次者,不能評為先進個人;一年內違紀超過5人次的班組,年終不能參評先進班組,所在班長不能參評先進個人。

　　12、帶薪休假、探親假、事假、病假等除按公司有關規定考核外,還執行車間績效考核辦法。

電氣車間管理制度7

　　為規范車間物資管理。明確職責,減少錯漏,避免物資浪費,對車間物資的領用特制定本規定。

　　一、公司倉庫物資領用規定

　　1、電氣物資在領用前必須經質量驗收合格并辦理入庫手續。

　　2、公司倉庫電氣物資出庫及領用審批權僅限于車間副主任和車間主任,物資出庫及領用必須經車間副主任或車間主任簽字批準,未經車間副主任或車間主任簽字,嚴禁私自領用。特殊、緊急情況下必須經車間副主任或車間主任電話同意、確認。

　　3、公司倉庫物資出庫手續的辦理僅限于車間綜合管理員負責。綜合管理員應嚴格根據車間計劃情況領用物資,超計劃物資領用要嚴格審查。

　　4、車間綜合管理員要定期檢查車間已出庫物資領用情況,庫存物資種類、數量、消耗及存放地點,并于每月25日書面向車間領導通報。

　　二、車間庫存物資領用規定

　　1、車間庫存物資領用必須由班長簽字,詳細注明用途、數量,報分管主任批準,方可領用。20xx元以上物資領用由車間主任批準。

　　2、車間工器具、備件、設備等的借用期限為一周。借用期滿后應辦理相應領用、續用、歸還手續。

　　3、車間備件庫鑰匙共2把,分別由車間綜合管理員、車間值班人員保管。正常上班期間未經綜合管理員同意,任何人不得擅自進入倉庫。夜間或綜合管理員不在公司的情況下確需領用臨時物資,領用人應通知車間值班人員,由車間值班人員與綜合管理員聯系,綜合管理員如有實際情況不能到達公司時,綜合管理員可授權車間值班人員代為出庫,領用情況必須在臨時領用記錄本上簽字,次日再辦理正式出庫手續。

　　4、綜合管理員應定期(每月末)盤點庫存物資,做到帳、卡、物三相符。