溫州模式的語(yǔ)文現(xiàn)代文閱讀題及答案

時(shí)間：2021-06-11 15:57:45 閱讀答案我要投稿

關(guān)于溫州模式的語(yǔ)文現(xiàn)代文閱讀題及答案

　　一、閱讀下面文字,完成1-4題。(12分,每小題3分)

關(guān)于溫州模式的語(yǔ)文現(xiàn)代文閱讀題及答案

　　溫州模式

　　1986年,費(fèi)孝通教授在溫州調(diào)查時(shí)提出了“溫州模式”。他發(fā)現(xiàn),溫州在外流動(dòng)的手藝工人已達(dá)22萬(wàn),其中經(jīng)商的約10萬(wàn)。這是構(gòu)成“溫州模式”的骨干。

　　“溫州模式”說(shuō)到底,是放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的模式。在溫州地區(qū),主要依靠農(nóng)民家庭積累發(fā)展家庭工業(yè),依靠農(nóng)民個(gè)人頭腦發(fā)展中介服務(wù)。通過(guò)勞動(dòng)替代資本投入、人力資本收益積累的過(guò)程,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工商業(yè)資本的原始積累,是“溫州模式”的重要特征。

　　溫州人經(jīng)濟(jì)是“溫州模式”的另一個(gè)重要特征。他們?cè)谌澜绺鞯乩觅Y源,又向全國(guó)與世界各地輸送資源和產(chǎn)品。在海外與省外,先出去的溫州人在自己立足后,往往把自己的'親戚朋友帶出去,用各種方式幫助新來(lái)的溫州人創(chuàng)業(yè)。他們合作創(chuàng)業(yè)形成的“溫州店”、“溫州村”、“溫州街”、“溫州團(tuán)”,遍布全國(guó)各地及世界各國(guó)。溫州人敢冒風(fēng)險(xiǎn)、勇于創(chuàng)業(yè),幾乎哪里有市場(chǎng)哪里就有溫州人。目前,僑居在世界上81個(gè)國(guó)家與地區(qū)的溫州人有50多萬(wàn),在法國(guó)巴黎的溫州人已達(dá)10多萬(wàn)。

　　20世紀(jì)90年代中期以來(lái),“溫州模式”也面臨重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在產(chǎn)業(yè)方面,自主開(kāi)發(fā)能力弱,以仿制為主的傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品低層次競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢;以小商品為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在世界強(qiáng)手面前顯得軟弱無(wú)力;投資主要集中在回收期較短、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小的傳統(tǒng)制造業(yè),技術(shù)主要局限于低技術(shù)行業(yè),造成了溫州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平總體較低;在新一輪經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中,溫州許多勞動(dòng)密集型民營(yíng)企業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營(yíng)方面,分散的民營(yíng)企業(yè)難以通過(guò)重組、兼并、合并以及股份制改造等形式迅速擴(kuò)張;以血緣、親緣為基礎(chǔ)的家庭管理模式隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,弊端日益凸顯等。這些局限性阻礙了以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的溫州經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是沿用原來(lái)的模式,還是推倒重來(lái),又成為學(xué)界與媒體的爭(zhēng)論焦點(diǎn)。其實(shí),這兩者都不可取。溫州人傳承重商勤奮的傳統(tǒng),敢想、敢闖、敢為天下先,在全國(guó)全球建立起廣泛的地緣人脈網(wǎng)絡(luò),是中國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程中的草根力量,擁有大量財(cái)富增長(zhǎng)的故事。“溫州模式”不是靜止的,它正在發(fā)展中不斷完善。

　　為了進(jìn)一步增強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力,溫州提出了“以民引外,民外合璧”的發(fā)展戰(zhàn)略。重點(diǎn)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高民營(yíng)企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì),增加產(chǎn)品技術(shù)含量和產(chǎn)品的附加值,避免反傾銷(xiāo)的發(fā)生。同時(shí),引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念,民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始從事以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模為目的的融資活動(dòng)。加大制度創(chuàng)新力度,促使民營(yíng)企業(yè)由家族式向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)分離。從而,打造了溫州經(jīng)濟(jì)“內(nèi)源拉動(dòng)”和“外源拉動(dòng)”相結(jié)合的“雙引擎”發(fā)展機(jī)制,把溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向一個(gè)新的階段。

　　(選自2009年第7期《新華文摘》,有刪減)

　　1.對(duì)文中“幾乎哪里有市場(chǎng)哪里就有溫州人”一句的理解符合文意的一項(xiàng)是 ()

　　A.溫州人善于四處尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　B.溫州人多,遍布世界各地。

　　C.溫州人靠經(jīng)商生存。

　　D.溫州人流落世界各地,靠手工勞作生存。

　　2.不屬于“溫州模式”特征的一項(xiàng)是( )

　　A.已立足的溫州人幫助未立足的溫州人創(chuàng)業(yè)

　　B.用勞動(dòng)投入代替資本投入

　　C.溫州人敢想敢闖敢為天下先

　　D.在全世界各地利用資源,又向全國(guó)與世界各地輸送資源和產(chǎn)品。

　　3.不屬于“溫州模式”存在的問(wèn)題的一項(xiàng)是( )