消防應(yīng)急預(yù)案演練記錄

時間：2023-03-05 02:37:59 應(yīng)急預(yù)案我要投稿

　　一,預(yù)案名稱:消防應(yīng)急預(yù)案

消防應(yīng)急預(yù)案演練記錄

　　二,演練地點:吉祥天酒店停車場

　　三,組織單位:靈光寺旅游管理處

　　四,總指揮:管理處陳主任,工程部李經(jīng)理

　　五,演練時間:XX年6月5日

　　六,參加部門和人員:旅游管理處各部門人員,共計100人左右

　　七,演練類別: ■實際演練 □桌面演練 □提問討論式演練 □全部預(yù)案 ■部分預(yù)案

　　八,實際演練內(nèi)容: 滅火器使用,初期火災(zāi)撲滅

　　九,物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況:

　　1,8kg干粉滅火器8臺,25kg二氧化碳滅火器2臺(借用);消防桶20個,消防鉤2只;警報器一只,擴音器一部.

　　2,進入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護要求.

　　3,演練過程描述:利用2只廢汽油桶,中間剖開后分為4段,分別加入柴油10kg,另外準(zhǔn)備100kg編織袋8只,裝滿泥土后放置在油桶周圍.同時點燃4只油桶,拉響警報器,人員從周圍200m處跑向著火點,在100m處取得滅火器和搶險器材,25kg滅火器兩人使用,其他一人使用,人員自動搶占上風(fēng)口,進行滅火和搶險.

　　4,人員分工:各部門指定1人,各工段指定4人進行滅火,其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒.

　　預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:■全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜

　　5,充分性:■完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足,需要完善 □不充分,必須修改

　　6,演練效果評審人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確 ■基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練 ■職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練

　　7,物資到位情況現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴重缺乏

　　8,個人防護:□全部人員防護到位 ■個別人員防護不到位 □大部分人員防護不到位

　　9,協(xié)調(diào)組織情況(1)整體組織:□準(zhǔn)確,高效 ■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進;(2) 搶險組分工:□合理,高效 ■基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒有完成任務(wù)

　　10,實戰(zhàn)效果評價 ■達到預(yù)期目標(biāo) □基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進 □沒有達到目標(biāo),須重新演練 □外部支援

　　11,協(xié)作有效性報告上級: ■報告及時 □聯(lián)系不上

　　12,周邊人員撤離配合:■按要求配合 □不配合

　　13,存在問題和改進措施 (1)存在問題:有2人沒有穿工作服,有4人滅火時沒有在上風(fēng)口.(2)改進措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯誤做法,要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識.

　　總指揮:管理處陳主任評估人:工程部李經(jīng)理記錄人:工程部陳漢發(fā)