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落實演講稿

時間:2023-06-26 18:46:47 演講稿 我要投稿

落實演講稿

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當今社會生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的落實演講稿,歡迎大家分享。

落實演講稿

落實演講稿1

  各位領導,我今天要演講的主題是“安全責任重在落實”。安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎,是實現效益的基本保證。即將到來的XX年6月,是我國又一個“安全生產月”。“安全責任,重在落實”的活動主題,再次呼吁我們將落實安全責任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。

  我集團傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調研時強調,要始終把安全放在首位,確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關愛員工首先不能傷害員工,不能傷害員工家庭,安全生產既是企業(yè)必須履行的社會責任,又是以人為本、關愛員工的具體體現。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié),強化安全意識,深化“我要安全”主題活動,加大隱患排查力度,不斷提高本質安全水平。

  王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓班上第一堂課。針對當前的安全生產形勢,他提出樹立正確的'政績觀,按照“誰主管、誰負責”的原則,抓好安全生產責任制的落實等六點意見。

  “安全生產是我們永恒的主題,也是我們永遠的責任”,“安全工作只有起點,沒有終點”,“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”,“安全管理必須橫向到邊,縱向到底,不留死角”,“抓安全沒有靈丹妙藥,一靠嚴,二靠實。”這些高度凝練、耳熟能詳的話語,也都是從一起起事故中總結出的經驗教訓,意味深長,引人深思,促人警醒。

  安全系于責任,責任重于泰山。安全工作說一千,道一萬,關鍵在于落實安全責任。人最寶貴的是生命,沒有生命,一切無從談起。安全責任,就是生命的保護神。管生產必須管安全,管安全必須擔責任,責任多一分,隱患就可能少十分。自從集團公司深入開展“我要安全”主題活動以來,全系統(tǒng)通過推行強勢、精細的hse管理,抓住影響本質安全的關鍵問題逐一開展專項治理,取得了積極成效,安全生產形勢企穩(wěn)向好。然而,我們要清醒地認識到,與國際一流企業(yè)相比,與公司的奮斗目標相比,公司的安全生產仍存在諸多亟待突破的瓶頸,hse管理仍存在亟待補上的短板,落實安全責任的執(zhí)行力仍亟待強化。在當前生產經營和發(fā)展建設任務繁重的情形下,公司安全生產長治久安的能力依然十分脆弱,唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)來對待,以敬畏之心、嚴細之心、盡責之心來履職,才能合奏一曲企業(yè)平安曲,廣大員工才能共享平安之和諧。

  當前,高溫炎熱天氣降至,國際原油高價位震蕩,以及“電荒”導致煤炭供應吃緊等復雜形勢,給安全工作帶來新的嚴峻挑戰(zhàn),我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機,強化安全意識,立足崗位,更加自覺地認知自己所肩負的安全責任,更加自覺地從細節(jié)入手履行自己應盡的安全責任,更加自覺地把落實安全責任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律,以個人盡責累積團隊盡責,以團隊盡責共筑企業(yè)平安屏障,以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產黨90華誕。

落實演講稿2

同志們:

  剛才,新軍同志作了一個很好的工作報告,講得很全面、很到位,我表示完全贊同。下面,我再強調三點意見:

  一、振奮精神,心無旁騖抓落實

  干實事、求實效,最根本的舉措就是抓落實。縣委將今年確定為“工作落實年”,就是要全縣上下把思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的總體要求上來,振奮精神抓落實,心無旁騖抓落實,努力開創(chuàng)“想干事、會干事、敢干事、干成事”的嶄新局面。

  1.要激發(fā)出“想干事”的熱情。“想干事”,就是干事有激情,心無旁騖干事業(yè)、只爭朝夕抓工作。要把心思集中在思發(fā)展、謀發(fā)展上,多想有利茶陵惠民生、促和諧的實事,把工作當樂趣,把責任當義務;要把精力用在苦干、實干上,多干有利茶陵樹形象、爭地位的要事,一級帶著一級干,一級干給一級看,干出激情、干出水平、干出成效。

  2.要錘煉出“會干事”的本領。“會干事”,就是做事高水平,干就干最好,爭就爭第一。要不畏難,保持攻堅克難的銳氣,善借他山之石,探索有效途徑,發(fā)掘后發(fā)優(yōu)勢;要勤解難,提高應對處置的能力,千方百計破解難題,不屈不撓戰(zhàn)勝困難,化被動為主動,變機遇為勝機;要善攻堅,創(chuàng)新加快發(fā)展的理念,善于爭政策,善于跑項目,善于招大商,善于鑄標志,在承擔難、險、重的任務中展現本領。

  3.要彰顯出“敢干事”的氣魄。“敢干事”,就是遇事敢負責,勇于擔當,事不避難,奮勇直前。一方面,要始終保持勇于擔當的'氣魄和膽略,在困難面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在風險面前要敢闖。另一方面,要正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系,準確把握群眾的可承受程度,既開拓創(chuàng)新,又積極穩(wěn)妥;既敢干事,又干成事。

  4.要磨礪出“干成事”的韌性。“干成事”,就是處事能堅韌,堅持不懈干到底,不達目的不罷休。要舍得投入,不求短利求長效;要舍得時間,不說空話干實事;要舍得面子,不爭政績要實效。同時,要尊重規(guī)律,不蠻干;求真務實,不虛干;兵貴神速,不慢干。

  二、把握重點,胸懷全局抓落實

  不謀全局者,不足謀一隅。全縣上下要以“工作落實年”為契機,按照“兩提兩增”要求,緊扣發(fā)展大局,把握發(fā)展重點,解放思想,創(chuàng)新突破,努力做到“三個不動搖”。

  1.堅決完成目標任務不動搖。今年,我縣經濟社會發(fā)展的總目標是:gdp增長%;財政收入增長xx%;全社會固定資產投資增長xx%;社會消費品零售總額增長xx%;城鎮(zhèn)居民收入增長15%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內;人口自然增長率控制在‰以內。確立這樣的目標,既切合茶陵當前實際,又著眼長遠發(fā)展。各級各部門要對照目標,對號入座,不折不扣打收條,落實專人主抓,建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長xx%,再跨2個臺階,達到9億元”的目標,各級各部門一定要站在講政治、顧大局的高度,務實創(chuàng)新、負重加壓、攻堅克難,千方百計確保這一硬性指標完成。全體縣級領導要統(tǒng)籌安排分管工作,加大“三聯三包”落實力度,有的放矢,重點突出,常規(guī)性的工作不落俗套,創(chuàng)新性的工作特色鮮明,要做到年內必須有幾項工作在省市有地位,甚至在全國有影響。總之,各項工作務求做到有序推進,多打提前仗,多創(chuàng)新特色,積小步為大步,積小勝成大勝,出色完成全年任務。

  扣打收條,落實專人主抓,建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長xx%,再跨2個臺階,達到9億元”的目標,各級各部門一定要站在講政治、顧大局的高度,務實創(chuàng)新、負重加壓、攻堅克難,千方百計確保這一硬性指標完成。全體縣級領導要統(tǒng)籌安排分管工作,加大“三聯三包”落實力度,有的放矢,重點突出,常規(guī)性的工作不落俗套,創(chuàng)新性的工作特色鮮明,要做到年內必須有幾項工作在省市有地位,甚至在全國有影響。總之,各項工作務求做到有序推進,多打提前仗,多創(chuàng)新特色,積小步為大步,積小勝成大勝,出色完成全年任務。 2.加快推進項目建設不動搖。發(fā)展縣域經濟,項目建設是唯一的選擇,是經濟發(fā)展的重頭戲、主抓手。今年,我縣計劃重點開工項目xxx個,其中近億元的10個;開發(fā)儲備項目xxx個;更新改造項目xxx個;引進爭取項目xxx個;投資總額過xxx億元。能否完成這一任務,事關各項工作指標的實現,事關全年財稅任務的完成,事關和諧社會的構建。全縣上下要積極搶抓我縣列入國家羅霄山脈特困地區(qū)重點扶貧縣的機遇,爭資立項上項目、招商引資選項目、優(yōu)化環(huán)境建項目,全面掀起項目建設新熱潮。要做到人往項目聚,把精兵強將派駐項目一線,領導親自擔綱,深入陣前解難題;要做到勁往項目使,把主要精力放在項目建設上,務必把更多項目爭到手,讓更多項目扎下根,促更多項目見效益;要做到錢往項目投,千方百計協(xié)調銀行的,爭取上面的,吸引民間的,廣泛利用各類資本參與項目建設。

  3.全面加強作風建設不動搖。抓落實,體現作風、檢驗作風、反映作風。要把作風建設作為我們落實工作的源動力,教育引導廣大干部轉變作風,提升效率。要注重加強干部政治作風建設,在思想上同縣委、縣政府保持高度一致,提升重大決策執(zhí)行力,堅決反對和抵制“有令不行、政令不通”;要加強干部思想作風建設,在工作落實上堅持實事求是、求真務實,多應對、少應付,多謀事、少謀人,堅決反對和抵制“弄虛浮夸、面子工程”;要加強干部工作作風建設,嚴格執(zhí)行“六帶頭、八不準”要求,深入開展千名干部駐基層“聽民聲、解民憂”活動,積極推行“一線”工作法,撲下身子抓工作,堅決反對和抵制“文件貫徹文件、會議落實會議”。

  三、強化領導,凝心聚力抓落實

  抓落實,涉及寬、任務重、壓力大,必須凝聚方方面面的力量,真正做到心往一處想,力往一處使。

  1.領導要率先垂范。細節(jié)體現責任心,落實體現領導干部的能力和品質。領導就是要領著干,干部就是要先干一步,我們的領導干部要多到項目中去,多到群眾中去,把每一件小事都做好。特別是對于十大產業(yè)項目、十項基礎工程、十件民生實事等事關全局的重大工作,各級領導干部要親自指揮、親自參與、親自操作,以自己的進取精神和模范行動帶動干部群眾投入工作,完成任務。

  2.部門要通力協(xié)作。沒有分工協(xié)作、團結配合,就沒有真正意義上的落實。任何一項重點工作的推進,都是合力促成的結果。全縣各級干部都要增強大局意識,牢固樹立“一盤棋”思想,一切以“落實”為最終目的,既要各司其職,又要團結協(xié)作,該牽頭的要主動牽頭,該配合的要積極配合,不搞推諉扯皮、敷衍塞責。

  3.導向要旗幟鮮明。在輿論導向上,要大力宣傳推介真抓實干、求真務實、埋頭苦干的人,在全社會形成人人講落實、層層抓落實的良好風氣;在工作導向上,要把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人,健全人人負責、層層落實、環(huán)環(huán)相扣的責任機制;在用人導向上,要把會不會抓落實、能不能抓落實作為考察評價干部的重要依據,在抓落實中考察、識別和提拔干部,讓想抓落實的人有機會、狠抓落實的人有舞臺。

  4.獎懲要嚴格到位。縣委、縣政府督查室和縣作風辦要加強對“工作落實年”全過程的監(jiān)督,對存在的問題建立臺帳、加強督辦,抓好跟蹤問效,做到不解決問題不撒手,不達到目的不罷休。對敢踩地雷、敢觸高壓線的,要嚴格追究責任,該通報的通報,該處理的處理,絕不姑息遷就。對遵規(guī)守紀、作風優(yōu)良、成效顯著的,要旗幟鮮明地給予表彰獎勵,做到獎優(yōu)罰劣,激濁揚清。

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