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煤礦綜采隊(duì)班長事跡演講稿

時(shí)間:2021-07-03 11:43:40 演講稿 我要投稿

煤礦綜采隊(duì)班長事跡演講稿

  篇一:煤礦綜采隊(duì)班長事跡演講稿

  xx,現(xiàn)任xx煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長。做為綜采隊(duì)的“兵頭將尾”,他把擔(dān)當(dāng)作為一種責(zé)任,深入井下加強(qiáng)現(xiàn)場管理,全年下井240余次,帶領(lǐng)全班職工攻難克艱,實(shí)現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)無事故,曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,并榮獲了陜西省技術(shù)能手稱號(hào)。

煤礦綜采隊(duì)班長事跡演講稿

  嚴(yán)抓安全提高工效。他始終堅(jiān)持安全高于一切的理念,認(rèn)真組織班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程,嚴(yán)格要求班組職工按章作業(yè),并處處率先垂范。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),他身先士卒,以身作則,首先將重點(diǎn)工作放在制度的完善和考核上,將原來分章制定的安全、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)組織、材料考核和文明創(chuàng)建等八大項(xiàng)的內(nèi)容,全部都融入到每月的生產(chǎn)計(jì)劃中去,而且每月根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,不斷修改相關(guān)內(nèi)容,制定出詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn),使職工干活有目標(biāo),考核有依據(jù),工分分配有章可循調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。其次,他針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)時(shí)期的不同情況,組織開展了“班組安全勞動(dòng)競賽、月度優(yōu)勝班組競賽、合理化建議金點(diǎn)子工程競賽”等競賽活動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了全班職工多干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活的積極性,使各項(xiàng)管理步入了制度化和規(guī)范化的軌道。使全班管理切實(shí)做到了事事有人管、事事有人抓,極大的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了表率。

  敬業(yè)奉獻(xiàn)展現(xiàn)本色。他是曾榮獲陜西省技術(shù)能手稱號(hào)的技術(shù)“大拿”和綜采隊(duì)里的“能人”,技術(shù)上在全礦也是叫得響“一流高手”,可他從不以此自居,而是默默無聞干好本職工作。他的手機(jī)總是24小時(shí)開機(jī),不管什么時(shí)候只要井下采煤機(jī)出現(xiàn)什么問題,他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,保證生產(chǎn),有時(shí)在井下一干就是20個(gè)小時(shí)。一次,已經(jīng)下班升井的xx,正準(zhǔn)備洗澡,得知井下綜采煤機(jī)不牽引了,生產(chǎn)停了下來,他二話不說,立刻穿上工作服,準(zhǔn)備再次下井。正在洗澡的工友們都叫他吃點(diǎn)東西再下去,可**說道:“都什么時(shí)候了,煤機(jī)都不牽引了,我哪里還有心思吃飯。”管理澡堂的工人看到這一幕,把自己剛買的一個(gè)燒餅遞給xx,說道:“拿著這個(gè)燒餅,利用坐人車時(shí)吃點(diǎn)吧,工作雖然重要,但也不能餓壞身體啊。”xx感激的接過燒餅,迅速入罐下井,帶領(lǐng)維修班人員迅速搶修設(shè)備,經(jīng)過他和維修人員的齊心奮戰(zhàn),保證了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)。

  在xx的帶領(lǐng)下,班組職工遵章守紀(jì),嚴(yán)守安全“紅線”和“底線”,在他擔(dān)任生產(chǎn)班長的十年中,他所在的班組從沒有發(fā)生一起安全事故,并年年順利完成生產(chǎn)任務(wù),受到了干部職工的一致稱贊。

  篇二:煤礦綜采隊(duì)班長事跡演講稿

  xx,xx煤礦綜采隊(duì)生產(chǎn)一班班長。20xx年,在他的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)一班全年安全的完成原煤產(chǎn)量120萬噸,無“三違”人員出現(xiàn),雙增雙節(jié)累計(jì)完成節(jié)余141.6萬元,為我礦的不斷發(fā)展交上了一份滿意的答卷。

  打鐵還要自身硬,作為班長,他首先嚴(yán)格要求自己,勇于承擔(dān)起自身的責(zé)任,在工作中,把隊(duì)里看成自己的家,工作面看成自己的責(zé)任田,面對(duì)井下生產(chǎn)環(huán)境差,工作面設(shè)備多,人員分布廣,安全死角多的現(xiàn)狀,他堅(jiān)持隱患就是事故,容人不容“三違”的安全理念,在本班內(nèi)部形成了全體職工查隱患、反“三違”的良好局面。并突出抓礦壓防治、一通三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)劝踩ぷ髦攸c(diǎn),狠抓現(xiàn)場管理。保證了本班安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  在生產(chǎn)工作中,他總是帶著飽滿的熱情,真抓實(shí)干的作風(fēng),始終保持一名普通井下工人的本色。他經(jīng)常說到:“作為一名班長就應(yīng)該思想考慮在職工前面,事事走在職工前頭”。在xx工作面開采過程中,隨著礦井開采深度的增加,xx工作面的礦壓也隨之增大,致使工作面液壓支架大面積壓死、回風(fēng)順槽超前支護(hù)段巷道變形嚴(yán)重,超前支架拉移困難,設(shè)備損壞嚴(yán)重。為了確保生產(chǎn)的.順利進(jìn)行,他以身作則,堅(jiān)持在礦壓危險(xiǎn)區(qū)與工人一塊加強(qiáng)超前支護(hù)段的支護(hù),處理壓死支架,嚴(yán)格落實(shí)礦壓防治措施。并在現(xiàn)場針對(duì)生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)難題認(rèn)真分析原因,和相關(guān)人員展開討論,爭取把問題處理在當(dāng)班。在工作過程中他總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服重重困難,提出一系列合理化意見和建議,對(duì)生產(chǎn)中存在的不符合實(shí)際生產(chǎn)需要的環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,有效的遏制了事故的發(fā)生,保證了生產(chǎn)的連續(xù)正常進(jìn)行。生產(chǎn)一班連續(xù)多年產(chǎn)量完成居全隊(duì)各班之首。

  xx在我礦采煤戰(zhàn)線務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的拼搏精神和剛毅的性格以及創(chuàng)造的工作業(yè)績,被同事們尊稱為“采煤悍將”,同時(shí)也被集團(tuán)公司、礦上多次評(píng)為先進(jìn)工作者、崗位能手等殊榮。他用自己對(duì)采煤事業(yè)的奉獻(xiàn)精神,為我礦的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著自己的光和熱。

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