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果力完小骨干教師培養(yǎng)計劃

時間:2021-06-30 18:51:36 學(xué)習(xí)計劃 我要投稿

果力完小骨干教師培養(yǎng)計劃范文

  為了貫徹落實縣基礎(chǔ)教育工作會議精神,根據(jù)《蘭坪縣教育局骨干教師培養(yǎng)計劃》的相關(guān)要求,結(jié)合我校的實際情況,特制定《兔峨果力小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃》。

果力完小骨干教師培養(yǎng)計劃范文

  一、指導(dǎo)思想:

  以提高骨干教師素質(zhì)為指 導(dǎo),以發(fā)揮骨干教師作用為目的,全面落實黨的教育方針為基礎(chǔ)教育改革,推進素質(zhì)教育服務(wù)。

  二、總體目標:

  進一步加強我校師資隊伍建設(shè),優(yōu)化教師隊伍,建立優(yōu)秀教師成長的、競爭激勵機制,創(chuàng)設(shè)骨干教師成長的良好環(huán)境,發(fā)揮骨干教師在學(xué)校教育改革、推進素質(zhì)教育中的作用,促進學(xué)校師資隊伍整體素質(zhì)和教育質(zhì)量的全面提高

  三、培養(yǎng)對象:

  政治思想師德修養(yǎng)高尚、教育觀念先進、有創(chuàng)新意識和一定的教研、科研能力、能勤奮鉆研,并具有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗的.本校教師。

  四、認定辦法:

  認定時,全面考慮推薦人的各方面條件,注重教師的自我發(fā)展需求,注重工作實效,注重群眾公認。

  (一)認定條件:

  1、基本條件:熱愛祖國,堅定信念,忠誠黨的教育事業(yè);熱愛學(xué)校,服務(wù)學(xué)校,推動學(xué)校健康發(fā)展;教書育人,愛護學(xué)生,切實提高教育質(zhì)量;敬業(yè)愛崗,為人師表,具有良好職業(yè)道德;治學(xué)嚴謹,教風(fēng)端正,具有團結(jié)創(chuàng)精神。在同等條件下,擔任班主任工作優(yōu)先。

  2、年齡要求:男49周歲以下,女45周歲以下長期在崗教師。

  3、學(xué)歷要求:校第一層次應(yīng)具備本科學(xué)歷,第二、三層次應(yīng)具備專科及以上。

  4、榮譽稱號:校第一層次骨干教師原則上應(yīng)獲得縣級及以上綜合或相關(guān)榮譽稱號,第二層次骨干教師原則上應(yīng)獲得區(qū)級及以上綜合或相關(guān)榮譽稱號。

  5、職稱要求:校第一層次骨干教師應(yīng)具備中級及以上職稱。

  6、業(yè)務(wù)水平和工作實績:具備較扎實的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,有比較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗和較高的教學(xué)水平;有比較強的教育科研能力,積極開展教育教學(xué)研究并已取得一定成效,有論文發(fā)表;輕負高質(zhì),任教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量處于本校前列;其教學(xué)質(zhì)量和教書育人得到師生和家長的廣泛認可,能在學(xué)校起示范作用。

  (二)認定程序:

  骨干教師推薦工作應(yīng)按照以下程序操作:

  本人申報-----教研組推薦-----教工評議-----領(lǐng)導(dǎo)小組審核-----校內(nèi)公示

  (三)認定名額:原則上校第一層次為專任教師數(shù)的10%,第二層次為15%,第三層次為20%。

  (四)任期期限:校級骨干教師根據(jù)個人申報和考核每兩年認定一次。

  五、培訓(xùn)方法:

  (一)培訓(xùn)原則:

  1、理論聯(lián)系實際原則。

  2、分層培訓(xùn)提高原則。

  3、研培結(jié)合原則。

  4、動態(tài)管理的原則。

  (二)培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、教育理論:教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,基礎(chǔ)教育課程改革通識,當代教師觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀、新情境的教學(xué)策略等教學(xué)理論,教育科研理論等。

  2、學(xué)科教學(xué)理論與實踐:國家學(xué)科課程標準,學(xué)科教學(xué)理論與實踐,學(xué)科知識的拓寬與加深,課堂教學(xué)觀摩和教學(xué)實踐的教研培訓(xùn)等。

  3、教育科學(xué)研究:學(xué)科教育科研方法,課題研究的過程與方法,學(xué)科教改課題研究與實踐等。

  4、信息技術(shù)培訓(xùn):基礎(chǔ)現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn),信息技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等。

  5、人為知識培訓(xùn):文學(xué)、哲學(xué)、美學(xué)、社會學(xué)、前瞻人文學(xué)術(shù)理論等。

  (三)培訓(xùn)實施:

  依照“抓好一、二層次,帶動第三層次”的培養(yǎng)思路,采用“導(dǎo)師引領(lǐng)、集中研訓(xùn)、小組研討、自我修煉”的培養(yǎng)方式對骨干教師進行培養(yǎng)。

  1、導(dǎo)師引領(lǐng)

  學(xué)校將請中心校名師擔任校第一、二層次的骨干教師的導(dǎo)師。導(dǎo)師采用面授制,通過與教師面對面交流或電話教學(xué)的方式來提高教師自身的教學(xué)實踐和研究能力。導(dǎo)師面授制盡管是松散型培訓(xùn)方式,但卻是教師發(fā)展的有效途徑,因此努力形成以下制度:

  ①每學(xué)年教師結(jié)合教學(xué)實踐中的問題,以及課題研究情況,接受導(dǎo)師的面授至少2次。

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