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檢驗進修個人學習計劃

時間:2023-07-18 12:02:19 學習計劃 我要投稿
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檢驗進修個人學習計劃

  在獲得進修資格之后,我們要認真學習培訓會上的知識和技能哦。因此我們要做好學習計劃,以下是小編整理好的檢驗進修個人學習計劃,歡迎大家閱讀參考!

檢驗進修個人學習計劃

  個人進修學習計劃【1】

  一、讀書學習

  1、繼續(xù)深入學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,理解《指南》的結構及其內涵。

  2、閱讀《〈3-6歲兒童學習與發(fā)展指南〉解讀》,學習怎樣理解和實施《指南》。

  3、每周閱讀《幼兒問題行為的識別與應對》、《給幼兒教師的一把鑰匙》、《窗邊的小豆豆》、《給教師的建議》。養(yǎng)成閱讀的習慣,提升自身的教學質量。

  二、專業(yè)能力及專業(yè)技能

  1、繼續(xù)加強自身專業(yè)技能的提升,如:簡筆畫、琴法等。

  2、提升的普通話水平及語言表達能力。

  3、多學習多看書刊報,提升自身寫作能力。

  4、多關注幼兒環(huán)境創(chuàng)設,思考創(chuàng)設更適合幼兒學習生活的園區(qū)環(huán)境。

  三、教育研討

  1、積極參加名師工作室的培訓,與名師及工作室學員多學習交流,不斷總結反思,提升自身的素質與水平。

  2、積極參加園區(qū)各種培訓及教研活動,與老師一起研究探討,總結經驗,在反思中進步。

  四、課題研修

  參加園區(qū)課題研究“民間游戲在幼兒園的運用于開發(fā)”,前期收集相關的資料。

  五、專業(yè)寫作、

  1、每周兩個教學教案及教學反思。

  2、每周兩個幼兒觀察記錄

  3、每周對本周的工作結合閱讀書籍,進行總結和反思,寫出心得體會。

  4、每學期任教領域優(yōu)秀3篇。優(yōu)質教案1篇。

  5、班級學期教育教學計劃,家長隨訪記錄,家長會,班級幼兒素質分析報告,學期工作總結。

  六、交流分享

  1、每周與本班老師交流本周幼兒情況,總結自己工作的`不足與下周改進。

  2、每周園區(qū)周前會的讀書分享

  3、積極分享外出參觀幼兒園的環(huán)境照片。

  七、示范引領,傳幫帶

  1、在師德師風、自身素質方面以身作則,做好榜樣示范作用。

  2、在日常教育教學工作中,對本班老師及時指出問題所在,并反思總結,一同改進。

  八、成果展示

  1、撰寫幼兒觀察記錄1篇,發(fā)表于園區(qū)第一期園報。

  2、參與區(qū)幼兒教師戶外體育游戲決賽,雖未取得成功,但可積極鞭策自己更加努力。

  以上就是我的學年研修計劃,我將嚴格按照以上計劃執(zhí)行,以便更好地促進自己專業(yè)素質的成長,提升教育教學能力。

  進修學校個人工作學習計劃【2】

  一、指導思想

  以黨十八大、十八屆四中、五中全會為指導,按照《xx省人民政府關于加強教師隊伍建設的意見》(xx府發(fā)〔20**〕x號)文件要求,圍繞落實《xx區(qū)深化教育領域綜合改革實施方案》(區(qū)辦字〔20**〕xx號)的工作要求,進一步解放思想,提升理念,創(chuàng)新機制,強化管理,整合資源,扎實有效地開展各種師訓、干訓,以提高教師隊伍的整體素質,為促進xx區(qū)教育事業(yè)均衡優(yōu)質發(fā)展、創(chuàng)建“民生保障示范區(qū)”提供強有力的師資保障。

  二、總體目標

  以強化師德師風教育為抓手、以打造高素質專業(yè)化教師隊伍為重點、以創(chuàng)優(yōu)培訓模式、整合培訓內容和菜單式、開放式、自主式選學服務平臺為手段,為培養(yǎng)一支“有理想、有學識、有責任、有作為”的教師隊伍而奮斗。

  三、落實措施

  (一)、加強師德建設,打造有思想道德的教師隊伍

  1、加強師德師風教育。把職業(yè)道德教育作為提高教師隊伍素質的首要任務,按照“以學習為動力、以活動為載體、以體驗教育為目的”的思路開展師德教育,重點學習十八屆五中全會精神。

  2、以創(chuàng)建全省第二批師德師風建設示范校為契機,擬開展“五個一”系列師德教育活動(讀一本有關師德的書籍、寫一篇有關師德的論文,上一節(jié)先鋒崗示范課,提一條師德教育的建議,做一件展觀教師風采的好事),4月各校申報創(chuàng)建示范校,5月30日前,每校推薦2篇學習體會文章上報區(qū)教師進修學校;

  3、開展“愛校、愛生、愛崗”“三愛”主題自我教育活動;6月對全體教師進行師德考核;9月開展師德師風建設月,11月舉辦“依法治教”教育法律知識競賽。12月舉辦全區(qū)師德師風總結經驗交流會,并收集、總結各校師德建設活動特色經驗材料。同時,還將師德教育的內容滲透到各項教師培訓任務中。

  (二)、貼近需求培訓,打造有素質的教師隊伍。

  1.多層次培訓幼兒園教師,縮小師資差距

  ①幼兒園園長高級研修班

  3月底舉辦一期以公辦幼兒園園長為主的“幼兒園園長高級研修班”,引進先進的幼兒園管理經驗,開闊園長的視野,發(fā)揮公辦幼兒園的引領作用。

  ②財務人員技能培訓班

  4月舉辦以民辦幼兒園為主的“財務人員技能培訓班”,學習基本的財務知識,規(guī)范財務管理,讓民辦幼兒園學會理財。

  ③幼兒園教師多媒體課件制作提高班

  7月初組織“幼兒園教師多媒體課件制作提高班”這是在我們舉辦普及班基礎上,根據學員們的強烈要求舉辦的,大家對運用多媒體課件輔助教學十分感興趣,希望有更多的學習提升機會。

  ④幼兒園骨干教師電鋼琴伴湊技能培訓班

  7月中旬開辦“幼兒園骨干教師電鋼琴伴湊技能培訓班”,這是全區(qū)幼兒教學的薄弱環(huán)節(jié),也是幼兒教師的基本功,必須創(chuàng)造條件夯實。

  ⑤幼兒園教師課程實施策略技能培訓班

  5月采用請進來的方式組織“幼兒園教師課程實施策略技能培訓班”,以更新幼兒教師理念,改變教育教學行為。

  2、按需培訓中小學教師,促進教師的專業(yè)發(fā)展

  ①舉辦“青年教師崗中培訓”

  10月針對入職三年的在崗青年教師的教育教學問題,舉辦“青年教師崗中培訓”,主要幫助青年教師學習掌握教學策略與班務工作方面的技能,以提高工作效率,少走彎路。

  ②送培訓下鄉(xiāng)

  6月將根據各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的要求,組織“學科帶頭人、骨干教師分學科、分片送培訓下鄉(xiāng)”。

  ③中小學英語教師口語培訓

  7月與高校合作組織“中小學英語教師口語培訓”,以提升全區(qū)英語教師的教學水平。

  ④幼兒教師“兩學”考試輔導班

  7月組織幼兒園教師參加教師資格證“兩學”考試技能培訓班。以提高學前教育教師持證上崗率。

  ⑤新招聘教師崗前培訓

  8月組織“新招聘教師崗前培訓”,對新教師進行入職前的職業(yè)道德、教育教學技能、班務工作和心理健康教育,加深他們對教師職業(yè)意義的理解,明確責任和工作規(guī)律。

  ⑥中小學中層干部技能培訓班

  11月依據調研的建議,舉辦“中小學中層干部技能培訓班”,近幾年有不少年輕教師走上了領導崗位,但他們沒有管理工作的經驗,工作有阻力,希望通過培訓解決一些問題。

  ⑦職業(yè)生涯與專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與落實

  5月擬外請專家組織中小學骨干教師參加“職業(yè)生涯與專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃與落實”報告會或“打造優(yōu)秀團隊,我們怎么做”的專題報告。以引導骨干教師走名師發(fā)展之路,或指導學校加強優(yōu)秀教師團隊建設,提高xx區(qū)教師隊伍的整體素質,發(fā)展高質量的義務教育。

  3、開展委托(外出)培訓,整合教育資源,高水平培養(yǎng)書記、校長(園長)隊伍。

  ①委托培訓,提升校長謀劃、執(zhí)行的能力。

  一是辦好一年一期的“中小學校長技能培訓班”,今年擬委托北京師大或東北師大全程培訓,主要內容是從理念和工作方法上提高校長的管理能力、執(zhí)行能力;

  二是選派部分校長分批實行跟班學習,以提高落實、轉化新理念的實踐能力,樹榜樣,

  三是與教研、電教、教育科和校外活動中心合作,實施校長綜合素質培訓,暑期先在本地舉辦“xx區(qū)中小學校級領導技能培訓班”由各科室(單位)負責所要講的專題,按照“工作有思路、生活有情趣、身體有精力、氣質有品味”的要求,為校長提供學習、活動、交流的`舞臺,促進校長個性化的研修,向名校長發(fā)展。

  四是落實好校長交流輪崗制度。公辦學校校長、教師在同一所學校任職10年以上、距退休年齡5年以上的,按每學年不底于教師總數10%的比例進行輪崗、交流。

  五是配合市教育局搞好中學校長培訓。

  ②擬組織中小學書記(部分德育干部) 外出培訓。

  到福建章浦學習,以提高書記抓好思想政治工作的水平。

  ③組織公辦幼兒園園長和部分區(qū)一級園園長到南京或上海等幼教教育發(fā)達的地區(qū)進行跟班學習或培訓。

  旨在培養(yǎng)有先進理念,善于學習、借鑒、吸收,能起引領示范作用的園長。

  ④、擬培訓教育干部與師訓者。

  教育干部和師訓者是教育工作的組織者、管理者和業(yè)務服務者,因此,必須接受先進的教育理念、管理方法,才能高效履責,促進教育事業(yè)的發(fā)展。

  可根據工作的需求和創(chuàng)建特色的需要,選派人員零星式參加北京。上海、江蘇。浙江、深圳等規(guī)范性培訓機構組織的相關培訓。如:全國、省級組織的教育管理干部技能培訓班,教師培訓的有效性,培訓與培養(yǎng)工作的實施等。

  (三)、強化管理措施,打造有作為的教師隊伍

  1、積極主動做好全區(qū)中小學教師資格定期注冊工作。這是一項涉及教師利益的工作,時間長、任務重、問題多,需要有關人員耐心、細致地做好宣傳、按程序進行注冊,按文件要求審核,把好教師資格入口關。

  2、發(fā)揮“以全員遠程培訓為主,國培為引導、區(qū)極培訓為基礎、校本培訓為根本”的培訓格局作用,落實好國培指標到位學習情況,提高10多期區(qū)級培訓質量,服務管理好校本培訓,與高校、教研室、電教室合作,整合資源,建設“菜單式、自主性、開放式”的選學服務平臺,探索借助qq平臺等工具做好嘗試校本研修的新途徑,并擬在沙石龍埠小學試點。

  3、深化內部管理。一是開展分科室管理,將學校常規(guī)工作分解到科室負責人,再由他們具體落實到每一個人,讓大家都動起來,進而提高大家的主人翁精神、合作意識,二是召開教職工大會,修改考核方案,繼續(xù)把伙食團的工作交由工會管理,加強工會的協調、溝通和潤化作用。三是繼續(xù)深入開展“下學校、交朋友、搞科研、蓄能量”強化內功的活動,密切學校與基層學校的關系,看一看誰對學校建設貢獻大,評一評誰是先進榜樣,積極營造“改變作風、謀事創(chuàng)業(yè)、務實清廉、追求成功”的氛圍。四是公布20**年培訓項目,讓老師先了情況,采取個人申報與組織委派相結合的辦法籌備任課教師和班主任,制定具體的培訓方案,集中大家的智慧搞好培訓。

  4、積極開展城鄉(xiāng)結對活動和督學活動。以小學校長聯誼會和督學責任制為平臺,整合城區(qū)學校的資源,有計劃地開展聯誼和幫扶活動,實現城鄉(xiāng)學校由聯誼對接深入全方位的融合,達到共建、共進、共贏的目的。堅持每月一次督學活動,3月召開小學校長聯誼會理事會,小結2015年的活動情況,商議20**年的活動主題和安排。5月對支教教師進行調研,了解完成任務的情況和典型的人與事;6月將對2015年招聘的新教師進行轉正定級的考核;7月對2015—20**年的支教教師進行考核;10月結對幫扶—郊區(qū)學生進城聯誼現場會,把以結對幫扶為核心的城鄉(xiāng)聯誼打造成學校支持義務教育均衡發(fā)展的亮點。

  5、與教研室合作,不斷提高教師的專業(yè)發(fā)展水平。一是加強學校教科研隊伍建設,落實學校與區(qū)教科研工作計劃的對接,做好課題立項申報工作,將舉辦“xx區(qū)教科研室主任短期培訓”。二是為豐富教師專業(yè)知識儲備,提高教師專業(yè)素養(yǎng),配合小學生綜合素質評價的有序開展,我校協助教研室開展小學語文、數學、英語“專業(yè)學習、能力提升”培訓,三是依據各學科發(fā)展的需要,將組織一部分學科骨干教師外出取經學習,借助教育發(fā)達地區(qū)的 教科研力量高檔次、高水平的培訓打造學科骨干教師隊伍和優(yōu)秀團隊,促動全區(qū)教師專業(yè)素質的整體提高。

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