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國家電網(wǎng)基建部的培訓(xùn)心得

時間:2021-07-04 17:40:40 心得體會 我要投稿

國家電網(wǎng)基建部的培訓(xùn)心得

  作為20xx年新入職的國家電網(wǎng)員工,濟南培訓(xùn)后我們被分組安排到各科室參加培訓(xùn)。我被分配到了基建部。算來一晃在基建部已經(jīng)待了將近5個月時間,從剛來的生疏和無所適從到現(xiàn)在的略窺門徑,期間經(jīng)歷了很多事情,學(xué)到了很多東西,也有很多感悟。

國家電網(wǎng)基建部的培訓(xùn)心得

  下面將我在基建部的感悟和學(xué)到的東西做簡單歸納:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守

  自覺學(xué)習(xí),努力提高 。每周學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  二、安全管理體系學(xué)習(xí)

  基建部按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。 在這個過程中我也學(xué)到了很多關(guān)于安全以及安全管理的內(nèi)容。

  三、基建檔案歸檔整理

  根據(jù)國家及省市的規(guī)定,基建部對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

  深刻理解基建管理新模式。國家電網(wǎng)公司基建工作會議指出:大建設(shè)體系的基本內(nèi)涵是,變革組織架構(gòu),創(chuàng)新管理方式,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立國家電網(wǎng)公司為決策主體、網(wǎng)省公司為項目法人主體、業(yè)主項目部為項目執(zhí)行主體的三級電網(wǎng)建設(shè)體系,按照統(tǒng)一的建設(shè)標準、統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一的管理流程進行建設(shè)管理,全面提高發(fā)展的質(zhì)量和效率,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。大建設(shè)體系是“三橫五縱”管理體系在更大管理領(lǐng)域的延伸,是“三通一標”建設(shè)成果在更多電壓等級、更深工作層面的深化應(yīng)用,是基建標準化建設(shè)向集團化、集中化、專業(yè)化、扁平化管理的全面深化。國家電網(wǎng)公司提出了大建設(shè)體系的構(gòu)想,當前,我們也要以深化標準化建設(shè)為核心,著重抓好“四個集中管理”,即加強基建隊伍選擇及資信的集中管理,加強初步設(shè)計評審的集中管理,加強工程竣工結(jié)算監(jiān)督的集中管理,加強依托工程新技術(shù)研究應(yīng)用的集中管理。各單位、各部門要積極開展相關(guān)研究,不斷優(yōu)化工作機制,為構(gòu)建大建設(shè)體系打好基礎(chǔ)、做好準備。

  發(fā)展和管理的成果,最終要體現(xiàn)在指標的先進性上。一要加強同業(yè)對標管理。按照保持優(yōu)勢指標、挖掘潛力指標、提升落后指標的.要求,深入剖析難點和不足,借鑒先進單位經(jīng)驗,加強部門協(xié)作,科學(xué)制定奪標計劃,加強指標過程管控,責(zé)任逐級落實到人,確保再奪基建標桿單位稱號。同時,加強基層單位對標管理,優(yōu)化指標體系,把同業(yè)對標與基層日常業(yè)務(wù)有機結(jié)合,與基建工作特點有機結(jié)合,充分發(fā)揮對標工作的抓手作用、導(dǎo)向作用和激勵作用,整體提升公司基建工作水平。二要再創(chuàng)“十佳”金牌工程。在公司總體方案指導(dǎo)下,圍繞基建工作重點,廣泛發(fā)動基層單位,豐富金牌活動內(nèi)涵,優(yōu)選爭創(chuàng)金牌項目,加快重點工程進度,精益建設(shè)各級電網(wǎng),奮力奪取同業(yè)對標爭先晉位、電網(wǎng)發(fā)展上臺階、智能電網(wǎng)創(chuàng)新示范三個“十佳”金牌工程。三要持續(xù)推進三支一流隊伍建設(shè)。認真總結(jié)上一階段經(jīng)驗,盡快完善創(chuàng)建標準,落實創(chuàng)建計劃措施,將一流隊伍建設(shè)引向深入。結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的大量應(yīng)用、國家政策變化等新情況,開展多層次、多形式的人員培訓(xùn)。扎實開展技術(shù)比武、知識競賽、技術(shù)共促等活動,進一步激發(fā)廣大干部員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性、創(chuàng)造性。

  努力加快電網(wǎng)建設(shè),建設(shè)堅強智能電網(wǎng),基建部始終是沖在最前沿。讓我們在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)一心,銳意進取,保持奮勇爭先的氣勢、亮點紛呈的態(tài)勢、持續(xù)提升的趨勢,加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng),為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出新的更大的貢獻!我們新進員工也要好好表現(xiàn),在實踐中學(xué)習(xí)到更多的東西,爭取在將來為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻!

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