最新質量月工作總結

時間：2024-05-09 17:31:49 最新質量月工作總結我要投稿

最新質量月工作總結

　　質量月是指在國家質量工作主管部門的倡導和部署下，由全社會尤其是廣大企業積極參與、旨在提高全民族質量意識、提高質量的一年一度的專題活動。以下是小編為大家整理的最新質量月工作總結（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　最新質量月工作總結1

　　根據公司全國質量月活動的要求，結合本工程具體情況，在公司的領導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現將工作總結如下：

　　1、領導重視，精心組織

　　為了更好開展質量月活動，20xx年xx月xx日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造人人關心質量、人人重視質量的氛圍。

　　為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作。

　　2、加大質量觀念宣傳力度。

　　在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創建良好的工程質量打好了基礎。

　　3、加強培訓力度

　　項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本質量月活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。

　　4、嚴格施工過程質量控制

　　為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現場施工的優點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

　　最新質量月工作總結2

　　隨著市場競爭的日益激烈，產品質量成為企業生存和發展的關鍵。為了進一步提升產品質量，增強市場競爭力，本月我們單位積極響應行業號召，深入開展了“質量月”活動。通過全體員工的共同努力，本次活動取得了顯著成效，現將工作總結如下。

　　一、工作內容回顧

　　1. 質量提升活動

　　舉辦了質量知識競賽，提高了員工對質量標準的.認識和掌握。

　　開展了質量改善提案征集活動，員工積極提出改進意見，有效促進了產品質量的提升。

　　實施了產品質量抽檢制度，確保出廠產品符合質量標準。

　　2. 質量管理體系建設

　　完善了質量管理體系文件，明確了各部門的職責和權限。

　　開展了質量管理體系內審和外審工作，及時發現問題并進行整改。

　　加強了與供應商的質量管理合作，確保原材料質量穩定可靠。

　　3. 員工培訓與教育

　　組織了多次質量管理和專業技能培訓，提高了員工的質量意識和操作技能。

　　舉辦了質量月主題宣傳活動，增強了員工對質量月活動的認識和參與度。

　　4. 質量文化建設

　　通過懸掛橫幅、張貼標語等方式，營造了濃厚的質量文化氛圍。

　　鼓勵員工積極參與質量改進活動，形成了全員參與、共同提升的良好局面。

　　二、成果與亮點

　　1. 產品質量顯著提升

　　通過質量提升活動，產品質量得到了有效提升，客戶投訴率明顯降低。

　　產品合格率持續保持在較高水平，增強了客戶對產品的信心。

　　2. 員工質量意識增強

　　員工對質量管理的認識和重視程度明顯提高，質量意識深入人心。

　　員工積極參與質量改進活動，形成了良好的質量文化氛圍。

　　3. 質量管理體系更加完善

　　質量管理體系得到了進一步完善和優化，各部門之間的協作更加順暢。

　　質量管理文件更加規范、系統，為質量管理工作提供了有力支持。

　　三、存在的問題與改進措施

　　1. 部分員工對質量管理的重要性認識不足

　　加強對員工的質量意識教育，提高員工對質量管理工作的重視程度。

　　定期開展質量知識競賽等活動，增強員工對質量標準的掌握和應用能力。

　　2. 質量管理體系運行中存在一些不足

　　加強質量管理體系的監督和檢查力度，確保各項制度得到有效執行。

　　針對發現的問題及時制定整改措施并跟進落實效果評估。

　　四、總結與展望

　　本月“質量月”活動取得了顯著成效，但也存在一些問題和不足。我們將認真總結經驗教訓，不斷完善質量管理體系和安全生產制度。同時加強員工的培訓和教育，提高員工的質量意識和安全意識。展望未來我們將繼續深入開展質量管理工作以推動產品質量和服務質量的不斷提升為企業的可持續發展貢獻力量。

　　最新質量月工作總結3

　　為了進一步搞好燒堿二分廠20xx年度質量月活動，推進分廠的質量管理工作，不斷提升質量管理水平，我分廠結合分廠的工作實際，特制定以科學發展觀為統領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞質量提升大力實施以質取勝戰略，努力營造政府重視質量，企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍，全面提高全民質量意識，努力把我國產品質量提高到新水平，為加快我國經濟發展方式轉變，提高經濟發展的質量和效益做出新貢獻。為質量月活動指導思想。以抓質量水平提升，促發展方式轉變為主題開展了一系列相關活動。現將燒堿二分廠開展20xx年質量月工作總結如下。

　　一、領導重視，精心策劃，組織落實。

　　我廠十分重視20xx年全國月活動，認真組織各工段，按照文件和公司開展質量月活動的要求。圍繞質量月活動的主題抓質量水平提升，促發展方式轉，結合實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立了以主要領導為首的質量月活動領導小組。認真制定并貫徹執行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使質量月活動有條不紊地進行。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

　　我廠采取多種形式開展宣傳活動。通過研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳20xx年質量月活動。為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使質量月活動主題深入人心，增強職工的質量意識，我廠結合實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動，廣泛發動職工積極參與20xx年全國質量月活動。

　　三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。

　　我分廠采取多種形式加強現場質量管理，開展產品、工程、服務質量工作檢查，不斷提高質量。1.對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效2.開展專項檢查，促進質量管理水平提高3.積極開展5s活動，加強基層基礎工作。

　　四、開展質量教育，提高全員的質量意識。

　　我廠開展各種形式的動員會、座談會，出黑板報，質量月征文，公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標語。開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。通過質量月活動。實現了重特大質量事故為零的目標。促進了我廠質量管理工作的提高，為完成全年任務，起到了極大的推動作用。

　　20xx年質量月雖然結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題。質量工作任重而道遠，我廠通過質量月活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質量工作的不足之處，需要廣大干部、職工繼續努力，以質量求生存，以質量求發展，不斷追求卓越。

　　最新質量月工作總結4

　　xxx工程項目部組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現將質量月工作總結如下：

　　一、全員參與，層層落實

　　項目部領導十分重視本次質量月活動，9月15日，在項目部二樓會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了“質量月”活動動員大會，制定了本次“質量月”活動的目標、計劃以及任務部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低級錯誤、重復質量問題，防止重大質量事故的發生；三是通過“質量月”活動的有效開展，促進項目部“大干100天”生產目標的完成；四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中，技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

　　二、成立活動領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、活動實施情況

　　（1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。

　　在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“夯實質量基礎，共建質量強國”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。

　　（2）完善質量管理資料

　　在此之前，項目部的`質量資料一直無專人管理，導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次“質量月”活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創建良好的工程質量打好了基礎，形成了一套系統完善的質量管理體系。

　　（3）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查

　　為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業,及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查，對施工質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質量事故的發生。

　　四、活動取得成效

　　本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產經營目標；只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發展，也才能確保每一位員工的根本利益。