最新管理先進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)要事跡材料
事跡材料以先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。事跡材料所要體現(xiàn)的先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想，以下是小編整理的最新管理先進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)要事跡材料（精選14篇），希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
最新管理先進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)要事跡材料1
xx，現(xiàn)任公司安全部副部長(zhǎng)。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各級(jí)干部職工的幫助支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)單位對(duì)安全工作的重要指示及要求，強(qiáng)化隱患排查治理，大力推進(jìn)安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，不斷提升公司安全管理水平。
一、立足本職崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)
2019年以來(lái)，在公司部室領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)與部室其他人員的密切配合下，通過(guò)建制度、查隱患、辦活動(dòng)、嚴(yán)追究等系列活動(dòng)，較好的杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了公司年度安全工作目標(biāo)。一是參與起草制定公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。先后參與起草修訂了公司隱患排查、事故管理、承包商管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等安全文件、管理制度近30余項(xiàng)，為各項(xiàng)安全工作的開展提供了制度依據(jù)；二是積極參與或組織各項(xiàng)安全活動(dòng)。深入開展了安全知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、雙重預(yù)防體系專項(xiàng)培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全宣傳與教育；三是扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng)。貫徹上級(jí)“安全事故隱患大暗訪大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)”、“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患保平安迎大慶攻堅(jiān)行動(dòng)”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教訓(xùn)，經(jīng)常深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，積極參與公司月度綜合安全檢查及各類專項(xiàng)隱患排查，制定基層自主管理制度清單及隱患排查標(biāo)準(zhǔn)格式清單，督促基層單位落實(shí)安全主體責(zé)任，全年累計(jì)排查治理各項(xiàng)事故隱患580余項(xiàng)；四是強(qiáng)化特殊作業(yè)安全監(jiān)管。嚴(yán)格特殊作業(yè)安全措施審查，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督與檢查，保證安全措施的有效落實(shí)。尤其是在煙氣脫硫塔、蒸氨塔、飽和器煤氣主閥門更換、煤氣大循環(huán)管道改造等危險(xiǎn)性大、周期長(zhǎng)的檢修施工作業(yè)過(guò)程，做到堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)，保證特殊作業(yè)安全；六是大力推進(jìn)“雙重預(yù)防”工作機(jī)制建設(shè)。全面修訂補(bǔ)充雙重預(yù)防體系建設(shè)所形成的的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任清單、隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單，推進(jìn)照單排查治理隱患，促使體系建設(shè)落地運(yùn)行。
二、勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，他不斷學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。尤其是馬列主義基本理論等內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了政治覺(jué)悟；二是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參與安全管理人員培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法、河南省安全生產(chǎn)條例及國(guó)家、省、市、集團(tuán)安全文件及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)工藝及設(shè)備設(shè)施性能，不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)與素質(zhì)，增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的能力與水平。
三、嚴(yán)于律己，廉潔奉公
在生活、工作中做到廉潔奉公，始終以端正自身工作作風(fēng)的整體要求。主要是從兩個(gè)方面嚴(yán)格要求自己。一是嚴(yán)于律己，不搞特殊優(yōu)特。對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，并帶頭做好，在隱患責(zé)任追究及三違人員處理等方面，不搞區(qū)別對(duì)待，嚴(yán)格按紀(jì)律和制度執(zhí)行。二是勤儉節(jié)約，不搞奢侈享受。時(shí)刻警惕自己要勤儉節(jié)約，艱苦樸素，在工作中不搞形式主義，不鋪張浪費(fèi)。
最新管理先進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)要事跡材料2
曹xx，女，2003年3月進(jìn)入xx包裝，現(xiàn)任xxxx物流部經(jīng)理。在xx包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺(jué)得有責(zé)任把本部門的工作開展的井井有條，各項(xiàng)管理做好、做到位，作為一名xx包裝的工會(huì)會(huì)員，她覺(jué)得更應(yīng)該為企業(yè)的工會(huì)工作做點(diǎn)貢獻(xiàn)，通過(guò)自身的行動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)的工作快速向前發(fā)展，在員工隊(duì)伍中，她不僅是一位部門經(jīng)理，更是一位說(shuō)到做到，體貼關(guān)心的好領(lǐng)導(dǎo)，是他們工作、學(xué)習(xí)、生活的好伙伴。
一、開展工會(huì)工作，首先要立足本部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)，把本職工作做好、做到位
2010年是xx包裝向xxxx轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，同樣面臨著新的形勢(shì)和新問(wèn)題。曹經(jīng)理在這樣一個(gè)企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)自身的不懈努力，積極調(diào)動(dòng)本部門員工的工作積極性和主動(dòng)性，在短短的2個(gè)月內(nèi)把物流部的工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來(lái)全新的要求和形勢(shì)，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，有時(shí)連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，更不用說(shuō)管理環(huán)節(jié)出問(wèn)題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)，橫下一條心，出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，不找出根源，不把問(wèn)題解決就絕不放過(guò)，不管這個(gè)問(wèn)題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對(duì)工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問(wèn)題搞清楚這問(wèn)題就沒(méi)完。就是憑著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問(wèn)題迎刃而解。其實(shí)把工作做好做到位有時(shí)沒(méi)有什么秘方可言，只要認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
二、發(fā)揮工會(huì)的職能作用，工作中帶頭學(xué)習(xí)，提高本部門員工整體素質(zhì)
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項(xiàng)管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須不斷的學(xué)習(xí)。才能適應(yīng)新的形勢(shì)和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個(gè)臺(tái)階，公司實(shí)施企業(yè)信息化（ERP）管理，ERP管理的實(shí)施將會(huì)實(shí)行一套全新的的管理模式，它將會(huì)改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習(xí)慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習(xí)慣和模式改變，才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，曹經(jīng)理帶頭學(xué)習(xí)，ERP系統(tǒng)方面的知識(shí)，特別是流程管理，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)下來(lái)，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學(xué)，還鼓勵(lì)部門員工學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)，才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運(yùn)行階段，為了確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)萬(wàn)無(wú)一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和ERP數(shù)據(jù)運(yùn)行并行一段時(shí)間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因?yàn)橐?套記錄，有時(shí)忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運(yùn)行，她還是堅(jiān)持鼓勵(lì)大家多辛苦點(diǎn)，決不能功虧一簣，半途而廢，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。堅(jiān)持了一個(gè)月后，ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實(shí)施運(yùn)行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個(gè)時(shí)候，大家才覺(jué)得當(dāng)初曹經(jīng)理不光自己學(xué)，還帶領(lǐng)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)是沒(méi)錯(cuò)的。
三、維護(hù)職工的合法權(quán)益，體貼關(guān)心員工，她是員工心目中的曹大姐
在公司，曹經(jīng)理在部門是位負(fù)責(zé)人，作為工會(huì)的會(huì)員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的曹大姐。 “在不少人的眼里，工會(huì)工作就是和稀泥，當(dāng)好好先生。但曹大姐不是這樣認(rèn)為的，工會(huì)工作要學(xué)會(huì)善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無(wú)私、熱情周到、誠(chéng)實(shí)守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實(shí)事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標(biāo)準(zhǔn)定在調(diào)動(dòng)職工積極性上，職工就會(huì)主動(dòng)找你反映問(wèn)題、解決問(wèn)題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說(shuō)：“員工利益無(wú)小事。凡是涉及員工的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。”
物流部將近20多位員工，有針對(duì)性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學(xué)習(xí)、生活，及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應(yīng)參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛(ài)人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問(wèn)金，硬是塞給黃冬青讓多買點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)品，補(bǔ)補(bǔ)身體能早點(diǎn)康復(fù)。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工主動(dòng)積極投入到工作中來(lái)，有時(shí)不僅僅只是用管理制度，幾條激勵(lì)措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛(ài)，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛(ài)，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會(huì)得到事半功倍的效果。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)源于每位成員，物流部在公司是一個(gè)部門，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要想把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好，并把工會(huì)的關(guān)懷和溫暖帶給職工，首先要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，主動(dòng)積極地把本職工作做好。在工作的過(guò)程中，充分的發(fā)揮工會(huì)的職能作用，要不斷地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己，因?yàn)楣ぷ髦胁粓?jiān)持學(xué)習(xí)，猶“如逆水行舟、不進(jìn)則退”；維護(hù)職工的合法權(quán)益，關(guān)心員工，讓員工得到尊重、感到溫暖才是自己最大的工作動(dòng)力和責(zé)任。
最新管理先進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)要事跡材料3
xx，現(xiàn)任選煤廠廠長(zhǎng)。一年來(lái)，該同志認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)安全工作部署及要求，帶領(lǐng)選煤廠全體干部職工認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識(shí)，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，組織建立健全選煤廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全管理人員職責(zé)，時(shí)時(shí)處處以安全管理為重心，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，實(shí)現(xiàn)選煤廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。
一、建立健全安全管理制度，大力實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
建立健全選煤廠各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，修訂了《選煤廠安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故應(yīng)急處置方案》、《應(yīng)急處置卡》、《安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查清單》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》等制度，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)，不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；促使職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、設(shè)備安全、職工行為、內(nèi)頁(yè)資料、警示標(biāo)示、檢維修作業(yè)等按照規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行落實(shí)，管理人員及職工安全素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提升。
二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，努力提升應(yīng)急處置能力
結(jié)合選煤廠生產(chǎn)實(shí)際，借鑒事故搶救、演練工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。為切實(shí)提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，2019年組織開展了《選煤廠浮選區(qū)域火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練》、《主廠房淹水事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練》、《選煤廠防中暑事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練》，加強(qiáng)人員疏散逃生演習(xí)。通過(guò)組織應(yīng)急演練活動(dòng)，檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，有效地提升了全員應(yīng)急處置能力。
三、強(qiáng)化檢維修作業(yè)安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位
牢固樹立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制度，有效實(shí)施作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。在大型檢修作業(yè)中，必須指定總負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。并加強(qiáng)對(duì)外施工單位的安全管理，落實(shí)安全教育，確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
四、開展職業(yè)健康管理，讓職業(yè)更健康。
積極組織開展職業(yè)健康宣傳、培訓(xùn)，檢查。進(jìn)一步提高了職工對(duì)職業(yè)健康的認(rèn)知度，并采取相應(yīng)的防范措施。規(guī)范勞保穿戴，增設(shè)防護(hù)設(shè)施，加大監(jiān)督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業(yè)危害，工作環(huán)境進(jìn)一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、崗位噪聲和粉塵監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標(biāo)識(shí)等，每天公開更新監(jiān)測(cè)結(jié)果，讓日常防范成為一種良好習(xí)慣，降低職業(yè)病發(fā)生率，讓職業(yè)更健康。
最新管理先進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)要事跡材料4
xx，女，1995年生，共青團(tuán)員，2015年7月加入中建七局（上海）有限公司，現(xiàn)任南京融僑項(xiàng)目材料員。自入職以來(lái)一直扎根在材料管理的一線，兢兢業(yè)業(yè)，履職盡責(zé)。先后榮獲上海嘉定大名城項(xiàng)目先進(jìn)工作者，中建七局（上海）有限公司江蘇事業(yè)部“優(yōu)秀材料管理能手”，是江蘇事業(yè)部2017年先進(jìn)工作者中最年輕的獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)
自2015年加入中建七局（上海）有限公司以來(lái)一直從事材料管理工作，她始終秉承著“今日事今日畢”的原則，每日?qǐng)?jiān)持對(duì)進(jìn)出場(chǎng)物資進(jìn)行記錄、更新臺(tái)賬、做到日清日結(jié)，每月組織各部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行盤點(diǎn)、分類、分析，對(duì)材料進(jìn)行把控。不怕苦不怕累，經(jīng)常白天跑現(xiàn)場(chǎng)，晚上加班整理資料。面對(duì)材料供應(yīng)商的刁難，小小年紀(jì)毫不懼色，堅(jiān)持自己的原則及公司的規(guī)章制度。
在項(xiàng)目辦公室主任產(chǎn)假期間更是身兼兩職，不僅要做好材料管理工作還要為項(xiàng)目全體做好后勤保障。一聲“小吳”立馬聽(tīng)到她“踏踏踏”的腳步聲飛快跑來(lái)，項(xiàng)目部各處都能看到那個(gè)甩著馬尾的小小身影，領(lǐng)導(dǎo)交代的事情她總能及時(shí)的完成。她始終做到“不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)”干勁滿滿，小小的身體蘊(yùn)藏著大大的能量。
處事豁達(dá)，待人真誠(chéng)
她待人真誠(chéng)，為人正直，說(shuō)話做事爽快耿直，敢于同不良習(xí)氣做斗爭(zhēng)。她熱愛(ài)集體，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，積極參加各種集體活動(dòng)。在江蘇事業(yè)部組織的“中建助學(xué) 愛(ài)心圓夢(mèng)”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”義務(wù)掃雪活動(dòng)中，都能看到她的身影，小小年紀(jì)獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。
最新管理先進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)要事跡材料5
xx，男，學(xué)校宿舍管理主任。自被學(xué)校聘任負(fù)責(zé)學(xué)生公寓管理工作以來(lái)，xx以校為家，堅(jiān)守崗位，恪盡職守，不斷創(chuàng)新公寓管理的路子，有效提高了學(xué)生公寓的管理水平。
2013年9月，xx被學(xué)校聘為學(xué)生公寓管理處主任，負(fù)責(zé)公寓管理工作。我校有住校生1000余人，管理任務(wù)很重，以往都是靠學(xué)校中層干部和班主任輪流值班配合兩個(gè)專職管理員管理，加重了老師的工作量，老師們心里多多少少會(huì)有一些怨言——白天要上課，晚上還要做宿舍管理工作，難免會(huì)影響教學(xué)工作的精力。面對(duì)這種情況，xx跟xx校長(zhǎng)商量后，堅(jiān)決讓一線教師徹底甩掉宿命管理的“包袱”，把宿舍管理的全部任務(wù)攬了下來(lái)。1000人的公寓靠?jī)蓚�(gè)人管理是一件讓大家都難以置信的事情：一個(gè)班主任管理五六十個(gè)學(xué)生還會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，兩個(gè)人要管理好1000人的公寓談何容易！然而xx卻信心十足。他迅速深入到學(xué)生宿舍，召集舍長(zhǎng)座談了解每一個(gè)宿舍的紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)情況，了解每一個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn)、家庭狀況、生活習(xí)慣等等。
一個(gè)月下來(lái)，哪個(gè)宿舍熄燈晚、哪個(gè)宿舍愛(ài)說(shuō)話、哪個(gè)宿舍衛(wèi)生差、哪個(gè)宿舍內(nèi)務(wù)差，宿舍里誰(shuí)最調(diào)皮、誰(shuí)最愛(ài)吃零食，xx已經(jīng)了如指掌。情況摸清以后，xx迅速結(jié)合公寓實(shí)際，制定了一套完善的管理制度，并嚴(yán)格按照制度做好對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的管理。查衛(wèi)生、查內(nèi)務(wù)、查紀(jì)律，每天他都是天不亮就起床，等到深夜學(xué)生睡熟以后才休息。為了提高工作效率，xx建立了學(xué)生公寓自管隊(duì)伍，抽調(diào)那點(diǎn)品質(zhì)優(yōu)秀、能力出眾、熱心管理的同學(xué)擔(dān)任自管員，在他的耐心指導(dǎo)下，這些同學(xué)的工作能力迅速得到了提高，很快就成了他管理的好幫手。在xx的辛勤工作下，學(xué)生公寓迅速步入了正規(guī)，臟亂差的局面得到了徹底改變，公寓逐漸形成了安全、文明、規(guī)范、有序的良好氛圍，贏得了學(xué)生、家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，對(duì)公寓推行的“以人人為本，人性化管理，親情化服務(wù)”的管理模式給予了充分的肯定。
xx特別工作之余，閱讀了大量的大學(xué)生心理學(xué)方面的書籍，并且把所學(xué)的知識(shí)用到了對(duì)學(xué)生的服務(wù)與管理上，經(jīng)常做學(xué)生的思想工作，讓很多問(wèn)題學(xué)生發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。2012級(jí)新生剛報(bào)到不久，有一個(gè)同學(xué)就因?yàn)榕c宿舍人關(guān)系不和經(jīng)常和同學(xué)鬧矛盾，班主任做了很多工作但情況仍未改善，不久她就被列為問(wèn)題學(xué)生，同班同學(xué)都開始排斥她，而她自己也變得更加封閉。針對(duì)此種情況，xx然后結(jié)合所學(xué)的心理學(xué)方面的知識(shí)，時(shí)時(shí)給予開導(dǎo)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后，她改變了很多，臉上有了笑容，并找到了自己的好朋友。看到她的轉(zhuǎn)變xx很欣慰，雖然不是專業(yè)的心理咨詢師，但可以利用所學(xué)的知識(shí)幫助那些有心理問(wèn)題的學(xué)生，為他們的成長(zhǎng)保駕護(hù)航就是自己最大的欣慰。
為了全面提高住宿生的管理水平，xx在宿舍內(nèi)容管理規(guī)范有序的基礎(chǔ)上向宿舍外延伸。一直以來(lái)，早操是學(xué)校管理的一個(gè)難點(diǎn)，由于監(jiān)管不到位，很多學(xué)生跑操時(shí)都是懶懶散散。對(duì)此，xx看在眼里，急在心里。他主動(dòng)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起管理早操的任務(wù)，重新調(diào)整了早操隊(duì)伍，指揮每一個(gè)隊(duì)伍的出操順序，對(duì)早操的隊(duì)形、口號(hào)提出了嚴(yán)格的要求，在他的努力之下，早操秩序明顯改觀。如今，出操時(shí)每一支隊(duì)伍都做到了隊(duì)伍整齊、口號(hào)響亮、精神飽滿，早操已經(jīng)成為學(xué)校管理的一個(gè)亮點(diǎn)，得到了新區(qū)晨練愛(ài)好者們的一致稱贊。今年四月，全區(qū)舉辦第九屆春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，區(qū)教育局把開幕式表演的重任交給了學(xué)校住宿生，要求兩周的時(shí)間要排出一臺(tái)大型團(tuán)體操。為了幫助學(xué)校完成這一重任，xx又主動(dòng)配合政教處，擔(dān)任起了團(tuán)體操表演的“指揮”，他一次又一次給住宿生開會(huì)講明演出的意義，每天早晚同其他老師一起指揮訓(xùn)練。兩周下來(lái)，他嗓子喊啞了，腿都跑直了，身體疲憊不堪。然而，當(dāng)看到開幕式演出同學(xué)們精彩的表演后，他的內(nèi)心欣慰極了，他覺(jué)得自己能夠?yàn)閷W(xué)校盡一份盡力就是最大的安慰。
“學(xué)生的事再小都是大事，自己的事再大都是小事，在平凡的宿管崗位上積極熱情的工作，像個(gè)家長(zhǎng)一樣守護(hù)著這個(gè)大家庭，給同學(xué)們創(chuàng)造溫馨，整潔的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境是我的責(zé)任。因?yàn)橛辛诉@么一群青春活潑、自信可愛(ài)的學(xué)生，也讓我的工作時(shí)刻充滿了快樂(lè)與挑戰(zhàn)。”如今，xx將用自己的愛(ài)心、熱心、細(xì)心、真心、耐心，為學(xué)生公寓的規(guī)范管理注入更多的力量，讓公寓成為學(xué)生溫暖的家。
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xx，男，中共黨員，現(xiàn)在動(dòng)物科技學(xué)院辦公室主要從事研究生秘書工作，兼任學(xué)院工會(huì)副主席。
多年來(lái)，他始終牢記自己入黨時(shí)莊嚴(yán)許下的錚錚誓言，將滿腔熱忱貢獻(xiàn)給了自己的工作，在平凡的工作崗位上，用熱心、耐心、恒心書寫著一份令師生滿意的答卷！
他深知，“師生滿意”是衡量辦公室工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，一言一行都代表著學(xué)院的形象。他永遠(yuǎn)是學(xué)院辦公室第一個(gè)到崗的職工，以最整潔的辦公環(huán)境迎接師生們的到來(lái)。
2014年底，根據(jù)學(xué)校有關(guān)精神，研究生實(shí)行二級(jí)管理，他勇挑重?fù)?dān)，開始擔(dān)任學(xué)院研究生教學(xué)秘書。在做好原有工作基礎(chǔ)上，他還將學(xué)院研究生的年初排課、聽(tīng)課，年中開題、協(xié)調(diào)，年終安排考試、論文答辯和學(xué)生畢業(yè)等工作安排的井井有條。面對(duì)繁忙和瑣碎的工作，他從未抱怨過(guò)一句苦累，總是以耐心的提醒和解答，細(xì)心地安排和統(tǒng)籌，為教學(xué)工作順利開展提供最全面的'保障，為學(xué)生的成長(zhǎng)成才保駕護(hù)航。
盡管工作忙碌，但他從未忘記自己工會(huì)小組長(zhǎng)的身份，職位雖小，但師生們的信任卻是他工作的源泉和動(dòng)力，十幾年來(lái)，學(xué)院工會(huì)工作中，無(wú)論教師職工家的婚喪嫁娶和組織安排師生文藝活動(dòng)，還是看望生病教職工和年終慰問(wèn)離退休職工，他從未缺席過(guò)任何一次工會(huì)工作。2015年，他建立的名為“放飛夢(mèng)想”的微信群更是成為了師生們互相交流、互相鼓勵(lì)，傳遞正能量的最佳平臺(tái)。正是這份對(duì)師生視如親人般的關(guān)心和恒心，在學(xué)院2015年教職工二次二屆教職工代表大會(huì)上，他全票通過(guò)，當(dāng)選學(xué)院工會(huì)副主席。表態(tài)時(shí)，他說(shuō)：選他是大家的認(rèn)可，為了這份信任，他要一如既往，為大家再服務(wù)20年。
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xxx，男，xx歲，機(jī)械技師， xx年xx月參加工作，xx年xx月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，曾先后但任原會(huì)澤鉛廠粉煤工序長(zhǎng)、原會(huì)澤動(dòng)力廠高壓鼓風(fēng)機(jī)班大班長(zhǎng)、動(dòng)力廠二車間煤氣站工序長(zhǎng)。xx年至今在動(dòng)力廠一車間發(fā)電站專職負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和巡檢工作。1999、2000年連續(xù)榮獲公司設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，2003年榮獲公司“十優(yōu)共產(chǎn)黨員”光榮稱號(hào)。現(xiàn)把該同志的先進(jìn)事跡介紹如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作
近年來(lái)，動(dòng)力廠發(fā)電站任務(wù)艱巨，xx從發(fā)電站設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作出發(fā)，不僅高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作，還帶領(lǐng)身邊的員工主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，盡最大努力確保發(fā)電機(jī)組運(yùn)行。近年來(lái)，他不斷運(yùn)用先進(jìn)的、科學(xué)的方法對(duì)發(fā)電站內(nèi)一些設(shè)備、工藝存在的不足進(jìn)行了有效的改進(jìn)：
1、將10臺(tái)主要電氣設(shè)備的電機(jī)加裝了自動(dòng)加脂器，有效地降低了值班員人工加油的勞動(dòng)量，方便值班員點(diǎn)、巡檢時(shí)觀察油位，更有效的避免了因?yàn)槿庇褪闺姍C(jī)軸承燒壞的事故；
2、積極參與凝結(jié)器改造，有效地減少了發(fā)電機(jī)的甩負(fù)荷次數(shù)，先后加固和修復(fù)冷卻塔、疏水箱、除氧器、循環(huán)泵等周圍的安全通道和防護(hù)欄等，對(duì)電站內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)整改；
3、將4臺(tái)高壓給水泵原來(lái)外排的冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，使來(lái)自鉛循環(huán)的冷卻循環(huán)水回收利用，既避免了生產(chǎn)水的浪費(fèi)，又降低了電站生產(chǎn)水的消耗，大大節(jié)約了發(fā)電成本。
特別是在連續(xù)3年的發(fā)電機(jī)組大檢修工作中，他身先士卒，不計(jì)得失，加班加點(diǎn)配合西門子公司技術(shù)專家、分公司機(jī)動(dòng)處檢修大隊(duì)地完成了對(duì)汽輪發(fā)電機(jī)組的齒輪箱、汽缸、機(jī)械油泵、電子油泵、調(diào)速閥等等大型進(jìn)口設(shè)備的更換、檢修、安裝、調(diào)試，使汽輪發(fā)電機(jī)組能夠安全、高效的發(fā)電。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處做表率。
xx熱愛(ài)設(shè)備維修工作，每當(dāng)完成一項(xiàng)檢修任務(wù)，解決一個(gè)技術(shù)難題，他的成就感就會(huì)油然而生，工作熱情更加高漲。
2011年9月，發(fā)電站系統(tǒng)大檢修，必須按計(jì)劃修復(fù)，由于時(shí)間緊，檢修項(xiàng)目多，特別是部分備件尺寸不符合要求，使維修陷入困難之中，面對(duì)時(shí)間的緊迫性，他不等不靠，在廠家維修人員沒(méi)到之前，他帶領(lǐng)檢修人員連續(xù)加班加點(diǎn)工作10余天，沒(méi)有一句怨言，順利完成了1#、2#汽輪機(jī)調(diào)節(jié)閥閥桿漏氣的處理，為接下來(lái)的檢修任務(wù)羸得了時(shí)間，保證了發(fā)電機(jī)組按期投運(yùn)。
三、甘于奉獻(xiàn)，為公司培養(yǎng)更多發(fā)電人才。
xx憑著對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的熱愛(ài)，在日常工作中勇于學(xué)習(xí)新技術(shù)、專研新技能。近年來(lái)，公司進(jìn)新大學(xué)生、呼倫貝爾、文山鋁業(yè)實(shí)習(xí)生源源不斷的到發(fā)電站實(shí)習(xí)。為不斷提升實(shí)習(xí)生的崗位技能水平，xx利用班組崗位操作技能培訓(xùn)時(shí)機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)講解發(fā)電站設(shè)備操作和維護(hù)知識(shí)。培訓(xùn)課上提問(wèn)、重點(diǎn)解答，課下現(xiàn)場(chǎng)觀摩，組織實(shí)習(xí)生參與設(shè)備巡檢維修工作，實(shí)習(xí)生到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)巡檢方法和辨別判斷各種設(shè)備問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技巧。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)，大大提高了實(shí)習(xí)生的實(shí)際操作和設(shè)備故障處理能力，促進(jìn)實(shí)習(xí)生快速成長(zhǎng)。
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xx，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)。她作風(fēng)扎實(shí)，具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，積極進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí)，2020年曾獲集團(tuán)公司“三八”紅旗手”稱號(hào)。
2021年，她帶領(lǐng)部門，緊緊圍繞分公司年度發(fā)展目標(biāo)和部門中心工作，強(qiáng)協(xié)作、重實(shí)干、講實(shí)效，保證了各項(xiàng)工作高質(zhì)高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會(huì)布署，切實(shí)推進(jìn)家文化建設(shè)相關(guān)工作。積極協(xié)調(diào)分公司相關(guān)部門，及早落實(shí)顧橋集配站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及田集大學(xué)生公寓維修工程招標(biāo)、物資采購(gòu)工作；積極協(xié)調(diào)股份公司主管部門，落實(shí)增補(bǔ)空調(diào)、食堂設(shè)施等設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會(huì)工作布署，多舉措降本增效。嚴(yán)格落實(shí)月度材料會(huì)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核會(huì)，通過(guò)分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一方面科學(xué)合理安排固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，避免重復(fù)投資。另一方面定期開展固定資產(chǎn)清查，摸清家底，加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢、處置、租賃管理。通過(guò)了解市場(chǎng)，公開拍賣處置報(bào)廢設(shè)備及廢舊物資，為公司創(chuàng)造收益。三是結(jié)合安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃全年招議標(biāo)項(xiàng)目按序保質(zhì)推進(jìn)，規(guī)模以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)應(yīng)招盡招、公開招標(biāo)，規(guī)范招標(biāo)行為。四是加強(qiáng)造價(jià)管理，嚴(yán)格編制或?qū)彶檎凶h標(biāo)控制價(jià)，節(jié)約工程投資，年度內(nèi)工程投資均控制在計(jì)劃內(nèi)。五是堅(jiān)持部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)研，牽頭開展各項(xiàng)談判工作，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。六是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責(zé)全面梳理內(nèi)控、合規(guī)管理制度，推動(dòng)制度的立、改工作。
牽頭制定了《 “智慧食堂”消費(fèi)系統(tǒng)實(shí)施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項(xiàng)制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項(xiàng)制度，做到管理制度化、制度流程化。
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xx，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司車輛段副段長(zhǎng)。2021年他參與實(shí)施的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲股份公司科技創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，獲計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng)、國(guó)家實(shí)用新型專利3項(xiàng)，在科技創(chuàng)新方面成果豐碩。
在日常生產(chǎn)方面，該同志不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，完善質(zhì)量管控措施，通過(guò)對(duì)車輛檢修和配件加修生產(chǎn)組織進(jìn)行統(tǒng)籌管控，開展預(yù)檢預(yù)修，有效減少庫(kù)內(nèi)臺(tái)位占用時(shí)長(zhǎng)；為確保設(shè)備計(jì)劃性維養(yǎng)和維修，組織協(xié)調(diào)設(shè)備2個(gè)維修工班錯(cuò)時(shí)上班，利用周末、假日設(shè)備停機(jī)間隙開展設(shè)備小修，逐步形成設(shè)備提前修、計(jì)劃修模式，大幅減少檢修生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)故障問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。
在質(zhì)量卡控方面，該同志建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，組織修訂“三檢一驗(yàn)”標(biāo)識(shí)，規(guī)范自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢、驗(yàn)收程序，在加強(qiáng)檢修質(zhì)量管控的同時(shí)，促進(jìn)工序之間、班組之間有效銜接；為加強(qiáng)檢測(cè)類設(shè)備管理，確保檢測(cè)準(zhǔn)確度，對(duì)需要標(biāo)定的設(shè)備按照周期進(jìn)行分類，明確參加標(biāo)定人員范圍、職責(zé)和標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“工裝保工藝”；針對(duì)車型車況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導(dǎo)書，為檢修工藝的執(zhí)行落實(shí)提供指導(dǎo)。
在安全管理方面，該同志嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)事前預(yù)防過(guò)程控制常態(tài)化，將作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題及時(shí)納入風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角，有力保障現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)安全，更為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供可靠的基礎(chǔ)支撐；為提高職工遇突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，他積極組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)、演練，有效提高職工安全意識(shí)，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔(dān)重責(zé)的骨干職工。
經(jīng)過(guò)多年的磨礪和鍛煉，xx已成為一名扎根基層、服務(wù)生產(chǎn)、專業(yè)知識(shí)過(guò)強(qiáng)、管理能力過(guò)硬的復(fù)合型管理人才，感染帶動(dòng)了一大批工友積極以他為榜樣投身學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中。
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xx，中共黨員，現(xiàn)任鐵運(yùn)分公司電務(wù)段副段長(zhǎng)。他具有較高業(yè)務(wù)能力和管理水平；在工作中，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，解決了多個(gè)安全生產(chǎn)和管理中的難題，他習(xí)慣于多角度思考問(wèn)題，跳出框框?qū)ふ医鉀Q問(wèn)題的辦法。一年來(lái)，他在管理上、技術(shù)上實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)創(chuàng)新。
他勇于打破慣性思維模式，對(duì)供電設(shè)備春檢的作業(yè)流程、作業(yè)模式進(jìn)行重新組合，提出新的春檢模式，實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全的一次較大提升，實(shí)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量的一次飛躍。從近幾年的實(shí)踐來(lái)看，作業(yè)程序更規(guī)范了，工作質(zhì)量提高了，安全風(fēng)險(xiǎn)降低了，最顯著的變化是設(shè)備故障率大幅度降低了。
在實(shí)踐上，他敢于突破種種工作和技術(shù)上的限制，帶領(lǐng)職工利用現(xiàn)有設(shè)備、線路對(duì)高故障率的“顧湯線”高線供電線路進(jìn)行技術(shù)改造。改造后，線路運(yùn)行非常平穩(wěn)，在極低的故障率下運(yùn)行。兩年來(lái)，xx帶領(lǐng)職工還完成“電工實(shí)作培訓(xùn)基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)”等多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，在保障安全、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度等方面發(fā)揮了較大的作用。
作為基層的管理人員，xx始終將工作重心放在現(xiàn)場(chǎng)。他非常關(guān)注安全管理制度落實(shí)情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況，人員狀況。對(duì)于作業(yè)中的難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他總會(huì)及時(shí)提醒。他對(duì)分管內(nèi)的設(shè)備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內(nèi)較大作業(yè)，他都盯在現(xiàn)場(chǎng)，把控現(xiàn)場(chǎng)安全。近年來(lái)，他分管范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)零責(zé)任事故。
xx是電務(wù)段分管安全的副段長(zhǎng)，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實(shí)。他抓制度落實(shí)、抓細(xì)節(jié)，規(guī)范職工的作業(yè)行為；抓好基層的班前會(huì)質(zhì)量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，尤其注重新分19名大學(xué)生的成長(zhǎng)。他帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍，始終處于和諧穩(wěn)定狀態(tài)，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
最新管理先進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)要事跡材料11
xxx，一名有著二十多年的藥品經(jīng)營(yíng)零售經(jīng)驗(yàn)的管理者、一名成績(jī)突出的門店負(fù)責(zé)人。自其參加工作以來(lái)，一直以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，與時(shí)俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)進(jìn)步，依靠扎實(shí)的工作作風(fēng)和出色的工作業(yè)績(jī)，先后擔(dān)任零售連鎖春和義藥房負(fù)責(zé)人、新特藥藥房負(fù)責(zé)人以及如今的省醫(yī)藥店負(fù)責(zé)人。在她的身上，我們能看到許多值得學(xué)習(xí)的閃光點(diǎn)：
一、不畏艱辛，迎難而上
她是有較強(qiáng)責(zé)任心的，因?yàn)樗龔膩?lái)不會(huì)選擇逃避，她有直面困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的信心。如20xx年的春和義藥房和20xx年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約，當(dāng)時(shí)的銷售情況并不樂(lè)觀，可是xxx并不氣餒，積極主動(dòng)的思考解決問(wèn)題的辦法，發(fā)揮了一名合格的負(fù)責(zé)人該有的帶頭作用，憑借多年經(jīng)驗(yàn)、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質(zhì)，為藥房創(chuàng)收貢獻(xiàn)了力量。11年底，又服從領(lǐng)導(dǎo)的安排擔(dān)任xxx藥店的負(fù)責(zé)人，上任初始面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境、新的經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的摸索學(xué)習(xí)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，在極短的時(shí)間內(nèi)就把省醫(yī)一店的藥品庫(kù)存結(jié)構(gòu)、暢銷藥品及滯銷藥品銷售情況等了如指掌。每當(dāng)有品種下滑時(shí)，她總能及時(shí)聯(lián)系經(jīng)銷商，找出下滑的原因，共同解決出現(xiàn)的問(wèn)題。在她盡職盡責(zé)的管理下，帶領(lǐng)全店員工提前45天就完成12年全年的銷售任務(wù)3300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到12月底可實(shí)現(xiàn)銷售3700萬(wàn)元，比去年同比增長(zhǎng)34.5%，再次沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，為零售連鎖完成全年的銷售任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、思路開闊，管理得當(dāng)
她從不拘泥于現(xiàn)狀，總是想方設(shè)法尋求發(fā)展開拓業(yè)務(wù)。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫(yī)藥店，她總能根據(jù)實(shí)際情況開闊思路找到最合適的方法拓展業(yè)務(wù)范圍，從而增加銷售業(yè)績(jī)。如今在省醫(yī)藥店她一如既往，面對(duì)龐大的銷售指標(biāo)，適時(shí)引進(jìn)新品種共xx3種，面對(duì)人員緊張的情況，她靈活的調(diào)整在崗人員的上班班次和時(shí)間，保證在銷售高峰時(shí)間段的人員充足，做好所有員工的思想工作，帶領(lǐng)員工迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。
三、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)
這里所說(shuō)的堅(jiān)持原則既是對(duì)藥品的堅(jiān)持，又是對(duì)人主要是員工的堅(jiān)持。藥品是特殊商品，其質(zhì)量關(guān)乎健康甚至生命。xxx能做到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥監(jiān)部門與公司的質(zhì)量管理文件，并督促各崗位履行職責(zé)，嚴(yán)格按照GSP的要求，組織員工對(duì)GSP的執(zhí)行情況進(jìn)行自查，并要求員工一絲不茍，要求員工按照銷售流程審方、調(diào)配、收銀、經(jīng)復(fù)核后發(fā)藥等，加大對(duì)員工執(zhí)行力度的考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，從而確保藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，為銷售工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，做好溝通
不論在哪里，xxx始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)方針，高舉“團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持文明經(jīng)商，贏得了消費(fèi)者的信賴。同時(shí)注重與客戶、與病人、與領(lǐng)導(dǎo)、與員工的聯(lián)系與溝通，為日后工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、嚴(yán)以律己，寬以待人
她總是對(duì)自己嚴(yán)格約束，以公司利益為上，不計(jì)較個(gè)人得失，吃苦耐勞，不安于現(xiàn)狀，常思進(jìn)取。工作上力求認(rèn)真仔細(xì)、條理清楚。對(duì)待員工十分寬厚。一些新進(jìn)員工參加工作時(shí)基本上都是從零開始，她從藥品知識(shí)到藥品質(zhì)量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵(lì)是她有效的管理方式，一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會(huì)激發(fā)出員工的積極心態(tài)及工作熱情。同時(shí)，她在思想上、生活上對(duì)員工也非常關(guān)心，贏得了大家的尊重與誠(chéng)服。
xxx，以其“踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人”的信條，認(rèn)真履行著一名管理人的職責(zé)。她真心誠(chéng)意地對(duì)人，全心全意地工作，把干好工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。憑借著對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)事業(yè)的高度責(zé)任心，使她在各種困難面前從不退縮，在成績(jī)面前從不自滿、戒驕戒躁、奮發(fā)進(jìn)取，為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹立了良好的榜樣。
最新管理先進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)要事跡材料12
在何崗煤礦掘二工區(qū)有個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、精干的班組，無(wú)論抓掘進(jìn)搞巷修，樣樣都行，他們創(chuàng)造了何崗煤礦一個(gè)班組連續(xù)獲得三無(wú)班組最長(zhǎng)的記錄，他們也是保持工程質(zhì)量最好的班組。這個(gè)班組就是韓洪華班，雖然韓班長(zhǎng)一直默默無(wú)聞，但他真有自己的說(shuō)法。
一、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)首先得注重自身素質(zhì)的提升，不斷強(qiáng)化知識(shí)的儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)積累。
韓班長(zhǎng)從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過(guò)煤，在掘進(jìn)后路把過(guò)鉤、開過(guò)絞車，在迎頭裝過(guò)車、打過(guò)眼。所以他知道每一個(gè)崗位的操作程序、操作要領(lǐng)都不相同，要想干好每一項(xiàng)工作都需要豐富的崗位知識(shí)。剛走上班組長(zhǎng)崗位的時(shí)候，他不僅感覺(jué)肩上的擔(dān)子重了，肩負(fù)的責(zé)任大了，接觸的面也廣了，同時(shí)也明顯感覺(jué)自己的知識(shí)儲(chǔ)備不足，管理經(jīng)驗(yàn)匱乏。“打鐵還需自身硬”，作為班組長(zhǎng)，他經(jīng)過(guò)自己的努力，對(duì)班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個(gè)崗位，每一道工序，他邊學(xué)邊改，不懂就肯書本，就請(qǐng)教老職工、請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，只要是與工作有關(guān)的他都愿意去學(xué)，而且主動(dòng)去學(xué)。俗話說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，良好的知識(shí)儲(chǔ)備足以讓他預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)更能幫助他快速的處理隱患，擔(dān)任班組長(zhǎng)多年來(lái)，他時(shí)刻保持著高昂的學(xué)習(xí)動(dòng)力，時(shí)刻沒(méi)有忘記自己素質(zhì)的提升，也堅(jiān)定的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)必須注重掌握班組職工各類信息，帶動(dòng)職工共同進(jìn)步。
相信大家對(duì)自己親人都關(guān)注有加，誰(shuí)生病了、誰(shuí)的手機(jī)換號(hào)了等等，大家都會(huì)不自覺(jué)的加以留心，這都是人之常情。其實(shí)，班組也是一個(gè)大家庭。多年來(lái)，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂愁人等等。他說(shuō)只有認(rèn)真了解和掌握每一個(gè)職工的信息，預(yù)想出可能出現(xiàn)在班里職工身上的各類問(wèn)題，才能及時(shí)想辦法加強(qiáng)新工人崗前培訓(xùn)、師徒幫帶，強(qiáng)化粗心人、大能人安全知識(shí)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)青年人技術(shù)進(jìn)步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開導(dǎo)憂愁人，才能把所能預(yù)想到的隱患消除在萌芽狀態(tài)，這是他與班組職工共同進(jìn)步的工作方法，也是確保每班實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)他所必須做的事情。
三、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)必須注重現(xiàn)場(chǎng)管理，突出安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。
何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗(yàn)收”的安全質(zhì)量管理理念，有“爭(zhēng)三放、創(chuàng)三無(wú)”的安全行為理念，有“六個(gè)雷打不動(dòng)”工作制度，更有健全完善的各項(xiàng)安全管理制度。作為現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，他說(shuō)在班組管理過(guò)程中堅(jiān)持做三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻規(guī)范自己的行為，他說(shuō)只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭(zhēng)。二是認(rèn)真做好每個(gè)崗點(diǎn)的提醒工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真把自己能預(yù)想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過(guò)程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備，勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)范，對(duì)精細(xì)化要求和各種信息搜集，認(rèn)真做好記錄，好在現(xiàn)場(chǎng)交接班的時(shí)候向下一個(gè)班組長(zhǎng)交待清楚。
四、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)必須抓好班組團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一個(gè)人強(qiáng)不代表整個(gè)班組強(qiáng)，人人都強(qiáng)也不能說(shuō)明這個(gè)班組強(qiáng)。如果說(shuō)一個(gè)班組像一臺(tái)機(jī)器的話，那么各個(gè)零件不能達(dá)到協(xié)調(diào)一致的話，也不能高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。所以，韓班長(zhǎng)說(shuō)他不但要當(dāng)好班組這臺(tái)機(jī)器的大腦，還要當(dāng)好這臺(tái)機(jī)器的潤(rùn)滑劑，在科學(xué)合理組織本班生產(chǎn)，明確分工，落實(shí)崗位責(zé)任的同時(shí)，還要抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，保證本班安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。掘進(jìn)工作也是一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)制約一環(huán)，任何生產(chǎn)工序都不能顛倒，只有團(tuán)結(jié)協(xié)助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、是他說(shuō)要想抓好班組管理，班組長(zhǎng)必須注重依靠典型力量，堅(jiān)定樹立班組發(fā)展目標(biāo)。
沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有動(dòng)力。班組發(fā)展也是如此，在全國(guó)煤礦行業(yè)掀起學(xué)習(xí)“xx班組管理法”熱潮的時(shí)候，他就堅(jiān)定的把xx作為自己的榜樣，把xx班組作為我們班組學(xué)習(xí)的目標(biāo)。從“六個(gè)三”管理法，到“五個(gè)精神”特點(diǎn)，他都帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)思考，轉(zhuǎn)化吸收，他說(shuō)在今后工作中一定以xx為榜樣，嚴(yán)格認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產(chǎn)才有保障。
最新管理先進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)要事跡材料13
1983年出生的xx從懷化市消防救援支隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到省應(yīng)急管理廳安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)處已有4年時(shí)間，圓滿完成文稿起草、會(huì)務(wù)組織、督查考核、綜合監(jiān)管等系列工作。在這個(gè)崗位上他獲得了“年度優(yōu)秀公務(wù)員”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)，2022年被評(píng)為“湖南省應(yīng)急管理先進(jìn)個(gè)人”。
刻苦鉆研 銳意進(jìn)取
無(wú)論是身處救援一線，還是在默默奉獻(xiàn)的后方，xx始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、善學(xué)善思、雷厲風(fēng)行的本色。
在他的辦公桌上，各種資料文件、法律文書堆得如小山一樣高，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《湖南省安全生產(chǎn)條例》等行業(yè)法律法規(guī)書籍已被他翻得起了毛邊，上面記滿了筆記。
他立足崗位、刻苦鉆研，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升理解與運(yùn)用能力，在承辦起草各類文件、搜集整理各類資料時(shí)，能做到思路清晰、重點(diǎn)突出。他以扎實(shí)的文字功底和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的工作作風(fēng)，多次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
“常懷本領(lǐng)危機(jī)感，只有不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、堅(jiān)持學(xué)以致用，才能讓自己盡快從一線防滅火戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麑I(yè)過(guò)硬的應(yīng)急人。”xx謙虛地說(shuō)道。
兢兢業(yè)業(yè) 質(zhì)優(yōu)效高
綜合協(xié)調(diào)處承擔(dān)著組織協(xié)調(diào)全省性安全生產(chǎn)檢查以及專項(xiàng)督查、專項(xiàng)整治，組織實(shí)施安全生產(chǎn)巡查、考核工作等重要職責(zé)，事務(wù)多且繁雜。xx到崗后，迅速適應(yīng)了處室的工作節(jié)奏，以出色的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，取得了積極的工作成效。他質(zhì)優(yōu)效高地完成了全省安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)、責(zé)任狀、考核辦法、監(jiān)管責(zé)任分工、專項(xiàng)整治工作方案等一系列指導(dǎo)性重要文件的承辦起草，牽頭調(diào)度全省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、全省安全生產(chǎn)大檢查“百日攻堅(jiān)”等重要行動(dòng)，成為國(guó)務(wù)院安委會(huì)考核巡查、專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和專項(xiàng)督查、年度考核等全省重大工作的業(yè)務(wù)骨干。
參與迎接2019-2021年度國(guó)務(wù)院安委會(huì)考核巡查湖南省安全生產(chǎn)工作時(shí)，他2次擔(dān)任省級(jí)聯(lián)絡(luò)員并妥善解決各類疑難復(fù)雜問(wèn)題，高質(zhì)量完成考核巡查工作。
2020年4月初，他按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》要求，承辦起草《湖南省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》總方案及協(xié)調(diào)組織數(shù)個(gè)負(fù)有監(jiān)管職責(zé)部門起草子方案，參與召開各類討論、梳理、修改方案會(huì)議10余次，匯總成10余萬(wàn)字的“1+3+11”實(shí)施計(jì)劃，協(xié)調(diào)成立省級(jí)三年行動(dòng)工作專班，全力推動(dòng)相關(guān)工作落地見(jiàn)效。
任勞任怨 勇挑重?fù)?dān)
面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，xx勇于擔(dān)難、敢于擔(dān)重、樂(lè)于擔(dān)苦，關(guān)鍵時(shí)刻豁得出來(lái)、頂?shù)蒙先ァＣ坑兄卮蠡顒?dòng)、重要會(huì)議、重要文稿等急難任務(wù)，每遇重大考驗(yàn)急需政務(wù)協(xié)調(diào)，他總是沖鋒在前，“白+黑”“5+2”成了工作常態(tài)。
近年來(lái)，xx累計(jì)參與大小會(huì)議服務(wù)保障超150余次，每年度起草各類材料文字總量100萬(wàn)字以上，通過(guò)微信、電話、傳真等方式聯(lián)系調(diào)度相關(guān)情況萬(wàn)余次，為全省應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了一己之力。
“在攻堅(jiān)克難中提升本領(lǐng)，在應(yīng)對(duì)考驗(yàn)中錘煉作風(fēng)，干事創(chuàng)業(yè)要對(duì)得起‘應(yīng)急人’這三個(gè)字。”他默默奉獻(xiàn)、任勞任怨，以實(shí)際行動(dòng)踐行著初心使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
最新管理先進(jìn)個(gè)人簡(jiǎn)要事跡材料14
在交通技師學(xué)院，有一位學(xué)院離退休人員管理處干事被廣大干部職工親切的稱為“離休人員貼心人”，他就是xx，xx19xx年出生，19xx年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，20xx年參加工作，曾擔(dān)任xxx等職務(wù)，目前，擔(dān)任交通技術(shù)學(xué)院離退休管理處干事。作為離退休管理處的一名干事，他的工作緊緊圍繞離退休職工的生活需要為中心，在工會(huì)的的具體指導(dǎo)下，在學(xué)院全體同事的支持配合下，服務(wù)大局，按照工會(huì)既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，為學(xué)院離退休干部職工做好事，做實(shí)事。切實(shí)維護(hù)了學(xué)院離退休干部的自身利益，獲得了在校職工，尤其是離退休教師干部的一致好評(píng)。
一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，做離退休職工的貼心人
xx，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂(lè)于助人，與管理處的同事能和睦相處。遇事積極主動(dòng)，不怕臟不怕累，在困難面前總是能從容面對(duì)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，不斷提高自我的內(nèi)涵修養(yǎng)，在平時(shí)他利用各種時(shí)間加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，不斷提高自我的專業(yè)文化和業(yè)務(wù)水平，練就了一身好本領(lǐng)，得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，所有離休職工一致認(rèn)為他是離休職工的貼心人。
他積極收集離退休職工對(duì)學(xué)院發(fā)展和離退休人員管理處的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)學(xué)院的組織建設(shè)發(fā)展，優(yōu)化人員管理，科學(xué)人性辦理離退休人員的生活題。如曾到眠山召開離退休職工支委會(huì)，向離退休職工傳達(dá)上級(jí)和學(xué)院的主要文件精神；春節(jié)和節(jié)假日期間他放棄和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，和管理處同事一起帶著慰問(wèn)品到離退休職工家中慰問(wèn)，尋問(wèn)他們的身體狀況，生活上有什么困難及對(duì)管理處的工作提出改善意見(jiàn)，并針對(duì)在異地的離休職工，他專門攜帶慰問(wèn)品上門慰問(wèn)，使廣大離休職工感受到了集體的溫暖，工會(huì)的關(guān)心。
每月準(zhǔn)時(shí)匯寄31名遺屬生活補(bǔ)助金和報(bào)銷的離退休人員醫(yī)藥費(fèi)。始終堅(jiān)持在重大節(jié)日前向離休職工發(fā)放慰問(wèn)金，確保每人都能在節(jié)前領(lǐng)到慰問(wèn)金，并定期做好離退休人員的思想工作，離退休教師是教育的寶貴財(cái)富。做好離退休教師工作、落實(shí)好各項(xiàng)待遇，不僅是貫徹國(guó)家有關(guān)政策、確保離退休教師安度晚年的需要，更重要的是通過(guò)這項(xiàng)工作能夠有效提高在崗干部職工的歸屬感和對(duì)教育的忠誠(chéng)度，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，提高工作積極性，對(duì)于增強(qiáng)教育的凝聚力、向心力，“切實(shí)讓夕陽(yáng)更紅，晚霞更美”。
二、解決職工生活問(wèn)題，為困難職工雪中送炭
為困難職工雪中送炭，每月5日到離休干部家收集門診費(fèi)票據(jù)，到學(xué)院的財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)，待到報(bào)銷程序走完，將報(bào)銷的錢第一時(shí)間發(fā)給離休干部，從不拖欠，不借故任何理由延期發(fā)放門診報(bào)銷費(fèi)。并對(duì)已知住院的離退休職工，堅(jiān)持到醫(yī)院看望慰問(wèn)，詢問(wèn)病情，在心理上給予安慰，職工見(jiàn)到xx總有說(shuō)不完的話，沒(méi)有隔閡，就像是一家人。
對(duì)有困難的離退休職工，定期到戶對(duì)其進(jìn)行看望慰問(wèn)，對(duì)有困難的離退休職工黨員申請(qǐng)給予補(bǔ)助，并申請(qǐng)給予困難黨員減免黨費(fèi)，一一落到實(shí)處，想他們之所想，急他們之所急，由其是馬自祥、孔祥德等職工申報(bào)困難補(bǔ)助金。在最短的時(shí)間內(nèi)，辦理了所有相關(guān)手續(xù)，以最快的速度將補(bǔ)助金發(fā)放到他們手中。他除了幫助解決離休職工的生活問(wèn)題，還要協(xié)助學(xué)院其他部門做好離退休工作。每項(xiàng)工作都安排的井然有序，妥妥當(dāng)當(dāng)。
遇到非常時(shí)期，xx從不退縮，記得在H1R1發(fā)病期間，除了認(rèn)真做好老同志的思想穩(wěn)定和日常護(hù)理工作外，堅(jiān)持每日兩次為在學(xué)院居住的老同志測(cè)量體溫并記錄上交。xx工作不辭辛勞，充滿工作熱情，無(wú)可挑剔，他不僅為離休職工的生活而奔波，還要為離休職工的喪事而忙碌，他是我們所有教職工學(xué)習(xí)的榜樣和典范。
三、積極組織文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活
為了豐富離休職工的文化生活，以創(chuàng)新的形式組織好離退休職工的組織生活，發(fā)揮組織的凝聚作用和組織的骨干作用，xx積極邀請(qǐng)學(xué)院離休職工參加學(xué)院55周年校慶文藝表演，并獲得了學(xué)校師生的一致好評(píng)。滿足了他們對(duì)組織生活的向往，激發(fā)了對(duì)生活的熱情。每年的職代會(huì)都有離休職工代表參與籌備組織召開，積極上報(bào)各種評(píng)優(yōu)材料，參與組織各種文體活動(dòng)；還積極報(bào)名了草鋪政府和全省技校的建黨100周年的文藝演出，學(xué)院55周年和升格為技師學(xué)院的文藝演出，都獲得了成功，并獲得了很好的成績(jī)；得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)師生的一致贊賞。
xx組織的離休職工的文化活動(dòng)，不僅豐富了他們的業(yè)余文化生活，更重要的是有效提升在崗干部職工的歸屬感和對(duì)教育的忠誠(chéng)度，激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，提高工作積極性，切實(shí)增強(qiáng)教育的凝聚力、向心力。
“雪中送炭，助人為樂(lè)，任勞任怨”這些形容詞，都不足矣形容xxx的高貴品質(zhì)。面對(duì)這些評(píng)價(jià)，xxx總是謙虛地笑笑說(shuō)：“這只是我作為一名普通工會(huì)干事應(yīng)盡的義務(wù)，不算什么”，用他自己的話說(shuō)：“我覺(jué)得我的生活過(guò)得越來(lái)越充實(shí)，在幫助別人的過(guò)程中也得到了越來(lái)越多的快樂(lè)”！
淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員就要無(wú)私奉獻(xiàn)，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點(diǎn)事，心里才會(huì)踏實(shí)。不善言辭的xx是這樣想的，也是這樣做的。
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