醫(yī)院科主任職責
一、什么是職責
職責，漢語詞語，拼音是zhí zé，意思是職務上應盡的責任。
二、醫(yī)院科主任職責（通用10篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？為此要寫好職責了。我們該怎么去寫職責呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院科主任職責（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院科主任職責1
一、在分管院長領導下，負責本科的業(yè)務及行政領導工作。
二、負責組織醫(yī)院感染監(jiān)測控制計劃和制度的制訂、實施、檢查。
三、負責醫(yī)院感染發(fā)病情景的監(jiān)測，考評醫(yī)院感染管理的效果，并定期向醫(yī)院感染管理委員會匯報。
四、定期深入科室，檢查醫(yī)院感染各種監(jiān)控制度和措施的執(zhí)行情景，作出質(zhì)量評價，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改善措施。
五、負責全院醫(yī)用消毒藥械，一次性醫(yī)療用品和衛(wèi)生用品采購的監(jiān)督及質(zhì)量控制。
六、參與藥事管理委員會關于抗感染藥物應用的管理，協(xié)助擬定合理用藥的規(guī)章制度，并參與監(jiān)督實施。
七、負責組織審定醫(yī)院新建和改建設施的衛(wèi)生學標準。
八、負責組織醫(yī)院感染管理人員的業(yè)務培訓，普及醫(yī)院感染知識和進行預防醫(yī)院感染的宣傳教育并供給技術咨詢。組織規(guī)劃本科業(yè)務訓練、教學、人才培養(yǎng)及技術考核。
九、引進先進技術革新，組織開展新業(yè)務、新技術革新和科研工作，總結經(jīng)驗，撰寫論文。
醫(yī)院科主任職責2
1、科主任是體檢科的經(jīng)營者和管理者，他本人可能是某一專業(yè)的專家或?qū)W科帶頭人。在院長的.領導下，實行科主任負責制，負責全科各專業(yè)檢驗、教學、科研和行政等方面的管理工作;確定科室發(fā)展方針，建立質(zhì)量控制體系，并定期審核質(zhì)量體系，使之有效運行。
2、負責專業(yè)劃分工作，并聘任各專業(yè)主管，審查各專業(yè)主管的工作計劃及實施辦法，督促檢查各專業(yè)主管工作情景及專業(yè)實驗室經(jīng)營預決算，按期總結。
3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和項目(或儀器、操作手冊的情景，考查各專業(yè)的檢驗質(zhì)量(包括室內(nèi)質(zhì)控情景及室間質(zhì)評成績。
4、督促科內(nèi)人員正確使用與保管菌株和器材，審簽藥品及器材的請領與報銷，經(jīng)常檢查安全措施及執(zhí)行情景，防止差錯事故。
5、結合臨床醫(yī)療，制定科研規(guī)劃，引進國內(nèi)外新成果、新技術、新方法和開展新項目。
6、督促檢查各專業(yè)的業(yè)務學習、技術培訓、繼續(xù)教育等計劃的實施;有計劃地安排本科人員進取參與學術交流或?qū)ｎ}討論會。
7、安排外來進修人員、實習生到各專業(yè)實驗室學習，定期檢查進修或?qū)嵙曈媱潯厴I(yè)論文的完成情景。
8、經(jīng)常深入臨床各科室，征詢對檢驗質(zhì)量的意見和要求，督促各專業(yè)主管做出改善措施，滿足臨床的需求。
9、負責專業(yè)人員分工、外出學術交流或進修等任務，督促檢查全員考勤考核。
10、聘任科副主任協(xié)助完成科室管理工作。
醫(yī)院科主任職責3
1、在院長領導下，根據(jù)人事工作政策、制度和有關規(guī)定，負責人員的調(diào)出、調(diào)入。
2、掌握熟悉干部業(yè)務水平、組織本事和政治思想情景，提出提拔、配備、使用意見。
3、主動和有關科室研究，提出全院工作人員的考核，晉升、獎懲和調(diào)整工資的'意見。
4、按照國家規(guī)定，做好工作人員的退職退休，離職休養(yǎng)工作。
5、在院長領導下，根據(jù)人事工作政策、制度和有關規(guī)定，擔負人事工作的培訓和日常管理工作。
6、負責管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計、人員鑒定工作，收集、整理技術人員的技術檔案，建立健全技術檔案制度。
醫(yī)院科主任職責4
1、在院長領導下，負責本科的醫(yī)療、教學、科研、預防及行政管理工作。是本科醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作的第一職責人。
2、根據(jù)醫(yī)院工作要點，制定本科工作計劃，組織實施，并經(jīng)常督促檢查，按時總結匯報。
3、組織領導本科人員，完成醫(yī)療和護理工作。參加門診、病房、出診、會診等工作，督促本科醫(yī)師醫(yī)療文件的書寫，決定科內(nèi)病員轉科、轉院和組織臨床病歷討論。
4、督促本科人員，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。嚴防并及時處理差錯事故。
5、組織全科人員業(yè)務學習，開展新技術、新療法，并及時總結，推廣應用。
6、協(xié)助院搞好業(yè)務技術培訓和技術考核，組織安排臨床教學，供給人員聘任、晉升、獎懲意見。
7、負責本科人員政治思想工作，教育醫(yī)務人員加強工作職責心，改善服務態(tài)度，遵守勞動紀律，協(xié)調(diào)本科室醫(yī)、護、患之間以及與其他各科室之間的關系。
8、確定醫(yī)師輪換、值班，負責考勤。
9、進取組織本科人員配合醫(yī)院做好各項中心工作。負責管理科室財產(chǎn)物品等工作。
10、帶領全科人員完成醫(yī)院下達的各項經(jīng)濟指標和醫(yī)療任務。按月統(tǒng)計上報醫(yī)院。
醫(yī)院科主任職責5
一、在院領導和機關職能部門指導下，全面負責本科室的醫(yī)療、教學、科研、學科建設、人才培養(yǎng)、行風建設和科室人、財、物、技等各項管理工作。
二、制定科室學科發(fā)展、人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施并督促檢查工作落實情景，定期向科室質(zhì)量管理小組和醫(yī)務人員報告工作。
三、領導科室人員，完成醫(yī)療業(yè)務工作，建立完善各項質(zhì)量管理和目標考核制度，落實醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術規(guī)程，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
四、組織科內(nèi)人員崗位評聘，提出升、調(diào)、獎、懲意見，負責學科人才引進的推薦工作，建立人才梯隊。
五、負責科室貴重儀器設備和高值醫(yī)用耗材的日常管理，保證性能良好，安全可靠，發(fā)揮設備物資的使用效益。
六、定期主持召開科務會、醫(yī)療質(zhì)量分析會，病員座談會，做好科室和病區(qū)日常管理工作。
七、參加醫(yī)院中層干部會議，負責在科室傳達、貫徹、落實會議精神，部署相關的日常工作，確保政令暢通。
八、直接承擔臨床醫(yī)療和醫(yī)技工作，帶領全科醫(yī)務人員，按期完成醫(yī)院賦予的年度工作任務。適時參加門診、院內(nèi)會診和外出義診工作。
九、主持科室晨交班會，了解和掌握科室近期發(fā)生的重大事件、當日危重病人搶救、重大手術病人和特殊留觀病人信息;組織科室人員開展安全、有效、規(guī)范的醫(yī)療活動。
十、協(xié)調(diào)科內(nèi)、科際間各種工作關系。處理病人投訴和醫(yī)療糾紛事件、主動化解矛盾，進取應對，不推卸職責。
十一、負責本科室行業(yè)作風建設，建立、完善、落實行風教育管理制度，帶領全科醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)。
十二、作為科室第一職責人，對醫(yī)療安全、醫(yī)患糾紛、行政管理、治安消防工作負總責，理解上級問責追究。
醫(yī)院科主任職責6
1、在分管院長領導下，負責醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理、計算機網(wǎng)絡管理，負責醫(yī)院內(nèi)外有關信息的收集整理及圖書室、統(tǒng)計室的領導和管理工作。
2、規(guī)劃、實施針對本醫(yī)院的總體業(yè)務目標的信息化建設質(zhì)量和方案。
3、及時、準確向上級主管部門和院領導班子供給各種報表，收集、整理、分析和反饋有關醫(yī)療質(zhì)量和費用，績效的信息，為領導決策供給依據(jù)，為臨床、醫(yī)技科室供給醫(yī)療技術新進展情景。
4、領導所屬人員的政治學習，組織好業(yè)務學習。
5、制定科室年度工作計劃，做好年度工作總結。
6、按照國家規(guī)定，做好信息方面的保密工作。
7、做好醫(yī)院信息顯示系統(tǒng)的維護與管理。
醫(yī)院科主任職責7
1、在分管院長領導下，負責醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理、計算機網(wǎng)絡管理，負責醫(yī)院內(nèi)外有關信息的收集整理及圖書室、統(tǒng)計室的領導和管理工作。
2、規(guī)劃、實施針對本醫(yī)院的總體業(yè)務目標的信息化建設質(zhì)量和方案。
3、及時、準確向上級主管部門和院領導班子供給各種報表，收集、整理、分析和反饋有關醫(yī)療質(zhì)量和費用，績效的信息，為領導決策供給依據(jù)，為臨床、醫(yī)技科室供給醫(yī)療技術新進展情景。
4、領導所屬人員的政治學習，組織好業(yè)務學習。
5、制定科室年度工作計劃，做好年度工作總結。
6、按照國家規(guī)定，做好信息方面的保密工作。
7、做好醫(yī)院信息顯示系統(tǒng)的維護與管理。
醫(yī)院科主任職責8
科室主任作為科室思想政治建設、業(yè)務建設和行政管理的第一負責人，在院黨委和所在部黨委的領導下，按照《軍隊基層建設綱要》和《解放軍總醫(yī)院科室主任崗位聘任制暫行規(guī)定》的要求抓好科室的全面建設，重點做好科室業(yè)務和行政管理工作，必須履行以下職責：
一、抓好科室全體人員政治思想建設。在黨支部領導下，與政治協(xié)理員共同負責科室人員思想建設，掌握本科室人員的思想動態(tài)，做好對所屬人員的人生觀、價值觀和職業(yè)道德教育;組織政治理論學習，抓好經(jīng)常性的政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風建設;領導科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策，與黨中央堅持高度一致。
二、抓好科室業(yè)務工作和學科建設。科室主任作為學科帶頭人，肩負著發(fā)展本學科專業(yè)技術的職責，領導全科人員完成醫(yī)療、保健、教學和科研任務;負責制定學科發(fā)展規(guī)劃，有組織、有計劃地開展學術研究、學術交流;進取支持護理工作;監(jiān)督科室醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè);率領全科室進取開展新業(yè)務、新技術，進行合作攻關，不斷提高科室整體業(yè)務水平。
三、抓好科室行政管理。依據(jù)條令、條例和醫(yī)院規(guī)章制度，做好科室的行政管理工作;組織制定科室各項規(guī)章制度和目標職責制，并負責組織實施和監(jiān)督、檢查，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程全面落實。
四、抓好科室人才隊伍建設與管理。科室主任對本學科人才梯隊建設必須有長遠研究和規(guī)劃，應制定系統(tǒng)的培訓和交流計劃，尤其要把培養(yǎng)科室學科接班人作為任職期間的一項重要工作，要有明確的培養(yǎng)對象，明確的培養(yǎng)目標和具體的培養(yǎng)措施。
五、抓好科室的經(jīng)費、物資管理。科室主任在領導科室工作過程中，要在注重社會效益的同時，研究經(jīng)濟效益，教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識。要增強科室各項經(jīng)費管理使用的透明度，組織好目標考評，分配好效益獎勵，嚴格管理各項經(jīng)費。要加強醫(yī)療設備和物資的管理，組織好設備、物資的引進論證和維護工作，提高儀器設備的效益。
六、在完成本崗位工作的同時，還應完成醫(yī)院和領導安排的其他臨時性工作任務。
醫(yī)院科主任職責9
1、在院長領導下，負責本科的醫(yī)療、教學、科研及行政管理工作。
2、制定本科工作計劃，組織實施，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。
3、領導本科人員，對患者進行醫(yī)療護理工作，完成醫(yī)療任務提高服務意識與服務水平。
4、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。
5、督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)，嚴防并及時處理差錯事故。
6、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。
7、組織領導有關本科對掛鉤醫(yī)療機構的技術指導工作、幫助基層醫(yī)務人員提高醫(yī)療技術水平。
8、參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)患者的轉科轉院和組織臨床病例討論。
9、領導本科人員的業(yè)務訓練和技術考核，提出試用、升、調(diào)、獎、懲意見。
10、組織并擔任臨床教學工作，妥善安排進修、實習人員的培訓。
11、副主任協(xié)助主任負責相應的工作。
醫(yī)院科主任職責10
1、在科主任領導下，負責指導并具體參與全科醫(yī)療、預防、教學和科研工作。
2、定期查房并親自參加指導急、重、疑難病例的搶救處理與特殊疑難和死亡病例的討論、會診。
3、指導本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作，有計劃地開展基本功訓練。
4、定期參加病房查房及門診工作，安排并審簽手術和特殊檢查。
5、運用國內(nèi)、外先進經(jīng)驗指導臨床實踐，不斷開展新技術，提高醫(yī)療質(zhì)量，總結經(jīng)驗，撰寫學術論文。
6、嚴格執(zhí)行并督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。
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