国产午夜精品久久久久免费视-国产午夜三级-国产性大片黄在线观看在线放-国产性老妇女做爰在线-一区一精品-一区在线观看

歡迎來到瑞文網(wǎng)!

現(xiàn)代化公司管理制度

時間:2024-01-09 08:48:28 現(xiàn)代化公司管理制度 我要投稿

現(xiàn)代化公司管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中,制度使用的情況越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。下面是小編收集整理的現(xiàn)代化公司管理制度(精選30篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  現(xiàn)代化公司管理制度1

  第一條 為規(guī)范公司司的利潤分配行為,特制定本制度。

  第二條 公司應(yīng)按照公司章程規(guī)定制定具體利潤分配辦法。

  第三條 公司利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外凈收益。

  第四條 營業(yè)利潤是主營業(yè)務(wù)利潤(主營業(yè)務(wù)收入扣除主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加后的差額)加其他業(yè)務(wù)利潤,減去管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用的差額。

  第五條 投資凈收益是指投資收益扣除投資損失后的差額。

  第六條 營業(yè)外凈收益是指營業(yè)外收入扣除營業(yè)外支出后的差額。

  第七條 公司集中統(tǒng)一進(jìn)行利潤分配,各分公司無權(quán)進(jìn)行利潤分配。

  第八條 公司年度利潤分配方案應(yīng)由董事會制定,報股東大會審議批準(zhǔn)。公司董事會應(yīng)在每年年底結(jié)賬后,根據(jù)當(dāng)年繳納所得稅后的利潤,提出年度利潤分配方案。

  第九條 公司繳納所得稅后的利潤,應(yīng)按照下列順序進(jìn)行分配:

  (一)沒收的財物損失,支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。

  (二)彌補(bǔ)稅前不能彌補(bǔ)的以前年廢虧損。

  (三)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的10%提取,盈余公積金達(dá)到注冊資金50%時可不再提取。

  (四)提取公益金。公益金應(yīng)按照稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的5%至10%提取。

  (五)支付優(yōu)先股股利。

  (六)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。

  (七)支付普通股股利。

  第十條 公司使用公積金(包括法定盈余公積金、公益金和任意盈余公積金)必須符合規(guī)定用途并經(jīng)過董事會批準(zhǔn)。

  第十一條 法定盈余公積金和任意盈余公積金可用于彌補(bǔ)虧損、轉(zhuǎn)增資本,但必須符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

  第十二條 公司用公積金轉(zhuǎn)增資本必須經(jīng)股東大會批準(zhǔn),并依法辦理增資手續(xù),取得合法的增資文件。

  第十三條 公司用公積金彌補(bǔ)虧損必須按董事會批準(zhǔn)的數(shù)額轉(zhuǎn)賬。

  第十四條 公益金只能用于集體福利設(shè)施,不得挪作他用。

  第十五條 公司應(yīng)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、公司發(fā)展規(guī)劃和近幾年的盈利狀況制訂適當(dāng)?shù)墓衫摺9究蛇x擇的股利政策主要有:

  (一)剩余股利政策;

  (二)固定股利支付率政策;

  (三)固定或持續(xù)增長的股利政策;

  (四)低正常股利加額外股利政策。

  第十六條 股利政策應(yīng)由董事會制訂,報股東大會審議通過。

  第十七條 本制度由公司財務(wù)部擬定,報公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司董事會。

  現(xiàn)代化公司管理制度2

  一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,細(xì)心操作,精心維護(hù)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排(有權(quán)拒絕違章指揮)。安全第一,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

  二、遵守公司作息制度,不得擅自離崗,上班時間不得做與工作無關(guān)的事。

  三、正確使用、妥善保管各種工具及防護(hù)物品,遵守操作規(guī)程,工作中穿戴好個人安全防護(hù)用品。

  四、維修時注意事項(xiàng):

  1、電器維修期間懸掛標(biāo)示牌,工作完成后,拆除標(biāo)示牌。

  2、做好安全防護(hù)措施(眼罩、服裝、手套、口罩等,尤其是下池子維修需系好安全帶)。

  3、維修前檢查維修物損壞的原因(自然原因、人為原因、外界原因),做好維修前的準(zhǔn)備工作,考慮好不安全因素做好防護(hù)方可開工。

  4、對帶液體(加藥泵、提升泵等)的設(shè)備維修前,要將故障點(diǎn)前后閥門關(guān)閉,如沒有閥門,要先將水放干。

  5、維修帶電設(shè)備時,先關(guān)閉電源→在使用萬用表、電筆等驗(yàn)電設(shè)備檢查是否還帶電,驗(yàn)電前先檢查驗(yàn)電設(shè)備是否完好。嚴(yán)禁帶電操作。

  6、下水池工作的流程:要求將池中的水抽干→處理(通風(fēng)、活體實(shí)驗(yàn)、系安全帶)→工作。(注:活體實(shí)驗(yàn)時間超過下池子工作的時間;下池子每次不得超過二十分鐘;下池子工作至少二人同行)。

  五、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的巡查(巡視路線、細(xì)心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸),認(rèn)真做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,須跟蹤觀察,對不能解決的問題時及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。

  1、機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)不正常振動、噪聲時應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),檢查排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、檢查工作區(qū)內(nèi),有無異常氣味,機(jī)電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。

  3、檢查機(jī)電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動.

  4、檢查空壓機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、壓濾機(jī)、攪拌機(jī)是否有漏油情況。

  六、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務(wù)及時處理。

  七、強(qiáng)化設(shè)備管理,做好系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,對有需要設(shè)備做定期進(jìn)行計劃維護(hù)保養(yǎng)工作。

  1、空壓機(jī)及羅茨風(fēng)機(jī)機(jī)油需一季度更換一次,每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時添加。

  2、壓濾機(jī)液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時添加。

  3、其他機(jī)電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時更換。

  4、每年對護(hù)欄、樓梯、井蓋、電機(jī)刷漆保養(yǎng)。

  八、新來人員必須經(jīng)過三級安全教育及相關(guān)培訓(xùn)方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗,證件年審到期時,注意題前年審。

  現(xiàn)代化公司管理制度3

  為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,充分發(fā)揮其作用,保障園區(qū)管理,特制定本制度。

  第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅守崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù),及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行處理和上報。

  第三條 監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象,及時保存錄像片段,并作好標(biāo)記,以備查用。

  第四條 值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班,不準(zhǔn)隨意離崗離位,個人需處理事務(wù)時,應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

  第五條 監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,嚴(yán)格操作流程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

  第六條 無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總,同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室。

  第七條 不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍,不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。

  第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應(yīng)及時匯報監(jiān)控情況。

  第九條 保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,堅持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

  第十條 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,并做好登記。

  第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

  第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運(yùn)行。

  第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

  現(xiàn)代化公司管理制度4

  一、請假制度:

  1、病假:員工請病假,應(yīng)在看病的前一天告之部門經(jīng)理,特殊情況不能提前告之的,須在當(dāng)日上午九點(diǎn)之前向部門經(jīng)理請假,病愈上班后,要將醫(yī)院出具的病志及就診證明交部門經(jīng)理,部門經(jīng)理審驗(yàn)證后,由總經(jīng)理批假,準(zhǔn)假后,按事假論。病假一日,扣發(fā)一日工資,以此類推。

  2、事假:員工請事假,應(yīng)先填寫《事假申請單》,交由部門經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。無特殊情況,每月事假不能超過二天,且不能連請。事假一天,扣發(fā)一天工資,每月事假超過三天(含三天),除按日扣發(fā)工資外,另扣發(fā)當(dāng)月獎金的20%,全年累計事假超過20天,再扣發(fā)年終獎的10%。

  3、休假:公司執(zhí)行每周7個工作日,即56小時工作制度,女員工于每周日輪休半天,法定假日另行安排,無報酬輪流值班(因工資已包函值班薪水)。

  4、加班:因工作需要確需加班的,需報請部門經(jīng)理核準(zhǔn),由總經(jīng)理批備。加班時間超過4小時按半天計;加班時間2小時之內(nèi)的,不做累計。雨季汛期時,男員工晚間輪流值班,必須堅守崗位。

  二、報銷制度:

  1、業(yè)務(wù)費(fèi)用發(fā)生后(含招待費(fèi)、差旅費(fèi)、汽油費(fèi)、維修費(fèi)、采購辦公用品等實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用),要及時報銷,做到周清月結(jié)。

  2、由于特殊原因來不及報銷的,自費(fèi)用發(fā)生之日起十五日內(nèi)的,要出具書面材料予以說明,并由部門經(jīng)理簽字核實(shí)呈總經(jīng)理報批;超過三十日還不報銷的,原則上公司將不予報銷,由經(jīng)辦人自行承擔(dān)。

  3、每月30日前,財務(wù)部要將個人借款進(jìn)行匯總統(tǒng)計,并進(jìn)行公示催告。不報清上月單據(jù)的,除不受理新的借款業(yè)務(wù)外,還要在個人工資中逐月扣回。借款數(shù)額大,拖欠時間長,催告無效的,要按借款額的10%每日加罰滯納金。

  三、采購制度:

  1、辦公用品及低值易耗品實(shí)行統(tǒng)一采購比價制度,采購時要做到貨比三家、物美價廉,大宗商品的采購必要時要進(jìn)行招標(biāo),財務(wù)部具體負(fù)責(zé)采購及物品管理工作。

  2、各部室領(lǐng)取辦公用品要進(jìn)行登記,低值易耗品要以舊換新,厲行節(jié)約,反對浪費(fèi),增收節(jié)支是公司二○○九年的工作重點(diǎn)之一。

  3、公司車輛的維修、維護(hù),以及燃料的消耗,易損件的更換等發(fā)生的費(fèi)用適用于上述報銷制度。

  四、錯誤追究制度:

  1、由于工作人員的不作為,導(dǎo)致了效益減少或客戶喪失,要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每發(fā)生一次,扣發(fā)年終獎金的10%。

  2、由于對市場信息了解不夠,市場運(yùn)行把握不準(zhǔn),決策失誤,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,每發(fā)生一次,扣發(fā)年終獎金的10%。

  3、工作中相互推諉,不積極進(jìn)取,長期打不開工作局面,“拖、等、靠”思想嚴(yán)重,行為明顯,老客戶鞏固不住,新客戶資源挖掘不來,公司將視情況扣發(fā)相關(guān)責(zé)任人年終獎金的10%。

  以上補(bǔ)充規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

  現(xiàn)代化公司管理制度5

  第一章總則

  第一條本制度根據(jù)安徽華源醫(yī)藥股份有限公司的有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際情況制定。凡本公司員工的獎懲均依照本制度執(zhí)行。

  第二條本制度的宗旨是貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律,加強(qiáng)廉潔自律建設(shè),有效懲處違法亂紀(jì)行為,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,鼓勵其積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)公司正常的工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

  第三條本制度的原則是:堅持思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的原則,堅持精神鼓勵與物質(zhì)相結(jié)合的原則,獎優(yōu)罰劣,對違反紀(jì)律的員工,以思想教育為主,懲罰為輔。

  第二章獎勵

  第四條員工的獎勵,分為表彰、獎金兩種,其受理范圍如下:

  (一)有下情況之一者,應(yīng)予以表彰

  1、在保證服務(wù)質(zhì)量、降低消耗、無差錯、增加銷售業(yè)績方面作出顯著成績者;

  2、全年出勤率達(dá)100%者,或連續(xù)兩年出勤率達(dá)到98%者;

  3、忠于職守,廉潔奉公,足為同仁表率,有具體突出事跡者;

  4、維護(hù)公司財經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)公共財產(chǎn)和商品,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、其它有利于公司利益的行為應(yīng)予表彰者

  (二)有下列情況之一者,應(yīng)予物質(zhì)獎勵

  1、一年內(nèi)曾多次受到表彰者;

  2、對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),或工作上有特殊功績,且有具體事跡證明者;

  3、其它有利于公司利益的行為應(yīng)予獎勵者。

  第五條以上獎勵可按其對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)大小,在大力進(jìn)行表彰的同時,給予以200-2000元獎金。

  第三章處罰

  第六條員工的懲誡,分為警告、罰款、辭退三種,其受理范圍如下:

  (一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告

  1、違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、擅離職守,消極怠工者;

  2、上班期間無正當(dāng)理由不服從指揮、調(diào)動、管理者;

  3、無理取鬧、糾纏領(lǐng)導(dǎo)者;

  4、當(dāng)日值班人員無故不打掃衛(wèi)生或應(yīng)付著;

  5、在上班時嚼口香糖、吃零食、隨地吐痰、亂拋雜物、破壞營業(yè)場所衛(wèi)生者;

  6、在工作時追逐打鬧,高聲喧嘩者;

  7、下班不關(guān)計算機(jī),不蓋機(jī)者;

  8、其它有損公司利益,應(yīng)予警告的行為。

  (二)有下列情況之一者,視情節(jié)輕重給予100-200元罰款

  1、上班時間儀表不整潔,未能按要求著工作服,未戴上崗證者;

  2、非因客戶原因造成退票、退貨、損害公司利益者;

  3、對客戶不禮貌,導(dǎo)致客戶投訴并使客戶流失者;

  4、對上級主管之命令,有不同意見,未予婉轉(zhuǎn)說明,或雖經(jīng)陳述,未被采納,而擅自違抗指揮者;

  5、行為不檢,有損公司聲譽(yù)者;

  6、一月內(nèi)受到兩次以上警告者;

  7、其它有損公司利益,應(yīng)予罰款的行為。

  (三)有下列情況之一者,應(yīng)予辭退

  1、唆使、挑撥員工制造不團(tuán)結(jié),惡意誹謗他人者;

  2、進(jìn)行非法交易者;

  3、上班時間與客戶或同事發(fā)生爭吵或打斗者;

  4、貪污、偷竊、營私舞弊、欺騙公司,以圖獲取經(jīng)濟(jì)利益,嚴(yán)重失職給公司造成重大損失者;

  5、拾到客戶貴重物品,惡意隱瞞企圖占有者;

  6、對本職工作不能勝者。

  現(xiàn)代化公司管理制度6

  第一章 總則

  第一條 目的

  加強(qiáng)公司會議紀(jì)律,規(guī)范議事日程,進(jìn)一步提高會議的質(zhì)量和效率。

  第二條 原則

  強(qiáng)調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實(shí)四項(xiàng)要求。

  第三條 適用范圍

  適用于公司各種例會及專題會議。

  第二章 職責(zé)

  第一條 歸口部門

  行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

  第二條 職責(zé)

  1、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作,負(fù)責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。

  2、后勤部負(fù)責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)管理保存所有會議紀(jì)要原件。

  3、公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會及主責(zé)專題會的組織及相關(guān)工作。

  第三章 管理規(guī)定

  第一條 會議分類

  1、公司例會:原則上固定于每月1日下午17:00召開,要求公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理及潛力店長以上者參加;

  2、部門例會:原則上固定于每周五下午17:30召開,要求部門全員參加;

  3、專題會議:指由相關(guān)部門(或人員)組織的針對專項(xiàng)問題的會議,會議時間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。

  第二條 會議通知

  1、會議召集部門需在會議召開前一個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),并同時抄送總經(jīng)辦、后勤部。未發(fā)通知單,會議召集部門負(fù)責(zé)人(或會議召集人)罰款50元。

  2、例會時間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員,部門例會則由部門報總經(jīng)辦,并說明原因。未通知的,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

  3、會議通知單需明確會議時間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會人員等。未按要求填寫,填寫人罰款20元。

  第三條 會議準(zhǔn)備

  后勤部負(fù)責(zé)會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備,需在會前半小時準(zhǔn)備完畢。因準(zhǔn)備不充分影響會議召開的,相關(guān)責(zé)任人罰款20至50元。

  第四條 會議紀(jì)律

  1、會議組織部門負(fù)責(zé)會議紀(jì)律的維護(hù),準(zhǔn)備簽到表,組織參會人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,會議組織人罰款10元。

  2、參會人員提前5分鐘到達(dá)會場進(jìn)行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會后,組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會時間)、未到人員。

  3、參會人員如不能按時出席,需提前1天向會議組織部門請假并詳細(xì)說明理由,公司例會需向總經(jīng)辦請假。未請假或理由不充分的,視同缺席或遲到處理。

  4、公司例會需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,并提前通知總經(jīng)辦。

  5、無故缺席會議,罰款50元;遲到罰款10元。

  第五條 會議記錄

  1、會議組織部門安排專人進(jìn)行會議記錄,會后整理會議紀(jì)要,并于會后一個工作日內(nèi),發(fā)各參會部門(復(fù)印件),同時抄送總經(jīng)辦。原件(附簽到表)人事部存檔。未提交會議紀(jì)要的,會議組織人(或部門負(fù)責(zé)人)罰款30元。

  2、會議紀(jì)要需參會主要人員簽字確認(rèn)。公司例會紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題會議紀(jì)要需參會主要人員(或部門)簽字。未簽字的,會議組織人罰款20元。

  3、會議紀(jì)要按公司模板記錄,會議遲到、未到人員名單附后。未按要求編寫,會議紀(jì)要記錄人罰款10元。

  第六條 處罰規(guī)定

  行政部負(fù)責(zé)編制每月會議紀(jì)律處罰清單,每月1日報給總經(jīng)辦。

  第四章 附則

  第七條 例會如遇促銷節(jié)假日,召開時間相應(yīng)順延,具體時間等待通知。

  第八條 本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋及修訂。

  第九條 本制度自發(fā)文之日起施行。

  現(xiàn)代化公司管理制度7

  1、上崗前要穿好工作服,戴好安全帽,系好安全帶,上崗后要知曉當(dāng)天的工作量,及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通材料的使用量,要認(rèn)真工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,端正勞動態(tài)度,保質(zhì)保量完成當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。無本工種工作任務(wù),主動申請其它工作,不準(zhǔn)以上廁所、吸煙等其它原因變相怠工,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關(guān)條例處罰。

  2、按施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原材料,在確保質(zhì)量安全的前提下降低成本,杜絕浪費(fèi),做到計劃用料,對本工種使用的材料不能亂丟亂放,用后要擺放整齊,并注意防盜、防雨、防潮。

  3、要愛護(hù)所使用的工具和設(shè)備,今年實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,按勞動保護(hù)和工具領(lǐng)用制度執(zhí)行。

  4、安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠,如馬凳、跳板等一切登高承重的設(shè)施,如發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除,不能及時排除的要和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在確保安全的情況下,方可生產(chǎn)。

  5、要樹立社會公德,嚴(yán)禁任何人偷拿材料送人拉關(guān)系,偷拿變賣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按處罰條例執(zhí)行。

  6、提高自身修養(yǎng)和勞動素質(zhì),互相尊重,互相愛護(hù),住宿要保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,宿舍內(nèi)不能亂扔垃圾,隨地大小便,不能夜不歸宿,晚10點(diǎn)前必須歸宿,如有事不能按時歸宿,必須事先和領(lǐng)導(dǎo)請假。否則按管理?xiàng)l例處罰,出現(xiàn)一切后果自負(fù)。

  7、急公司所急,因工作需要加班,不要找借口推托。不請假未參加加班者,按加班工時扣罰工資。

  8、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。

  9、正常情況下公司不鼓勵加班,如工程急,確需加班,必須事先與主管領(lǐng)導(dǎo)打好招呼,經(jīng)批準(zhǔn)后方可加班,否則不支付加班工資。

  10、工地離公司近的職工伙食由公司統(tǒng)一管理,如在外地要嚴(yán)格履行財務(wù)審批制度,購物有經(jīng)手、驗(yàn)收、審核三人組成。

  11、嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  現(xiàn)代化公司管理制度8

  為了確保本家裝的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成家裝施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。

  一、本家裝的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

  二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,遵紀(jì)守法,爭做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

  三、堅決遵守家裝公司的作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

  四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

  五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

  六、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。

  七、對家裝材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。

  八、家裝用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

  九、家裝所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  十、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

  十一、家裝所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本家裝、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。

  十二、家裝應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

  十三、家裝所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

  十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。

  十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!

  現(xiàn)代化公司管理制度9

  第一條為了加強(qiáng)我公司生產(chǎn)、辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,特制訂本制度。

  第二條本制度適用于生產(chǎn)車間、辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理以及食堂的衛(wèi)生管理。

  第三條 凡在我公司工作的員工、實(shí)習(xí)工和外來人員,均應(yīng)遵守本制度。

  第四條 每周日下午三點(diǎn)為固定的大掃除時間,公司所有員工應(yīng)積極參與。

  第五條辦公室為廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,負(fù)責(zé)廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作;下屬各有關(guān)部門、車間班組都應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé),做好廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。

  第六條辦公室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識的宣傳,提高公司員工的環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

  第七條專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),文明作業(yè)。任何人都應(yīng)當(dāng)尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。

  第八條工作區(qū)域(廠區(qū)統(tǒng)一使用的公共區(qū)域除外)的清掃保潔工作,由工作使用者承擔(dān)。

  第九條廠區(qū)公共區(qū)域(包括領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會議室、辦公區(qū)內(nèi)通道、宿舍通道、浴室、廁所等)的清掃與保潔,由公司保潔員負(fù)責(zé)清掃。廠區(qū)門口及通道由門衛(wèi)負(fù)責(zé)清掃。

  第十條生產(chǎn)車間下屬各部門、班組應(yīng)當(dāng)按照車間主任劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),負(fù)責(zé)清掃與保潔。

  第十一條各辦公室的日常衛(wèi)生由部門所屬人員負(fù)責(zé),做到每一小掃,每周一大掃。保證辦公區(qū)物品擺放有序,地面整潔衛(wèi)生。

  第十二條宿舍衛(wèi)生由住宿人員自行清掃,工人宿舍區(qū)域兩個垃圾桶由生產(chǎn)一班、生產(chǎn)二班、裝卸搬輪流傾倒,并排好值日表,不得偷懶,使垃圾漫出垃圾桶。

  第十三條公司專職保潔人員應(yīng)盡職盡責(zé),保證辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔,對于隨意破壞環(huán)境衛(wèi)生的人員,應(yīng)該積極制止,不聽勸阻的,可向公司辦公室反映,并且對于當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  第十四條食堂的衛(wèi)生管理工作由食堂工作人員負(fù)責(zé),操作間應(yīng)做到地面干凈整潔,廚具擺放有序,清潔衛(wèi)生,原材料干濕分開存放,所有物品放置在貨架上,避免受潮。對于易腐爛變質(zhì)的食品,應(yīng)及時放入冰柜,避免產(chǎn)生異味。食堂操作間應(yīng)勤通風(fēng),保持空氣流通。餐廳衛(wèi)生也由食堂工作人員負(fù)責(zé),要做到每日三次清掃,保證餐桌上無異物無油污,地面干凈整潔。

  第十五條公共浴室、廁所的衛(wèi)生管理。公共浴室、廁所的衛(wèi)生由公司保潔員負(fù)責(zé)管理和清掃,所有人員要尊重其勞動成果,保持浴室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生,不隨地大小便,不隨意丟棄雜物、廢物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。

  現(xiàn)代化公司管理制度10

  一、總則

  凡屬單位價值在100元以上,使用年限在一年以上的各類辦公設(shè)施設(shè)備、辦公家具、通訊設(shè)備、專用設(shè)施設(shè)備、維修工具、固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等均屬于本規(guī)定管理范圍。

  二、資產(chǎn)購置

  1、對符合本規(guī)定管理范圍的各項(xiàng)財產(chǎn)物資的購置,原則上一律實(shí)行申報購置計劃的方式,報經(jīng)物業(yè)公司歸口部門審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購;

  2、為便于各管理處日常工作,對確因工作需要,單位價值在300元以下的資產(chǎn),各管理處可直接批準(zhǔn)購置。

  3、所有經(jīng)批準(zhǔn)購置的資產(chǎn)購入后,一律需辦理入、出庫手續(xù),并進(jìn)行資產(chǎn)登記、落實(shí)資產(chǎn)使用人及責(zé)任人。

  三、資產(chǎn)領(lǐng)用

  1、各部門(管理處)領(lǐng)用的財產(chǎn)物資,須憑采購申請單留底聯(lián)從倉庫領(lǐng)用;

  2、倉庫發(fā)出時,應(yīng)填寫出庫單,同時進(jìn)行登記資產(chǎn)使用人或資產(chǎn)責(zé)任人(公用資產(chǎn)的資產(chǎn)責(zé)任人一般為各部門負(fù)責(zé)人)。

  四、資產(chǎn)管理:

  堅持誰領(lǐng)用、誰管理的原則,實(shí)行無償使用、有償管理、責(zé)任到人的管理制度;

  1、各項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)物使用、保管、轉(zhuǎn)移的登記管理在各管理處倉庫;

  2、各項(xiàng)資產(chǎn)的價值管理責(zé)任在財務(wù)部,公司財務(wù)部門將定期(一般為半年)組織有關(guān)部門(管理處)對公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查。凡因管理不當(dāng)、購置時審批不嚴(yán),造成資產(chǎn)大量閑置浪費(fèi)的,將追究有關(guān)管理人員責(zé)任;凡因使用不善、人為造成的財產(chǎn)損失,由使用人照價賠償,造成嚴(yán)重?fù)p失的,要追究單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任;

  3、對使用年限在一年以上、單位價值在2000元以上的財產(chǎn)物資屬于公司固定資產(chǎn)管理范圍。使用人應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)性能及使用情況,::按有關(guān)技術(shù)指標(biāo)的規(guī)定,定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其正常使用,延長使用壽命。嚴(yán)禁超期、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕因人為原因造成的資產(chǎn)未達(dá)到使用年限提前報廢,從而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

  五、交接制度

  為嚴(yán)格交接手續(xù),保證各項(xiàng)資產(chǎn)的安全完整。公司所屬員工調(diào)動、辭工、離職,必須辦理好個人經(jīng)管財產(chǎn)物資的資產(chǎn)移交手續(xù),由倉庫根據(jù)資產(chǎn)登記底表驗(yàn)收簽字。如發(fā)生拒不移交、私帶公物或人為短少、丟失、損壞的,由使用人賠償經(jīng)濟(jì)損失。金額巨大的,公司將保留追究法律責(zé)任的'權(quán)利。

  現(xiàn)代化公司管理制度11

  第一條為充分調(diào)動員工的工作積極性,體現(xiàn)xx城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)對員工的關(guān)愛,在規(guī)范、有序、節(jié)儉的前提下,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。

  第二條勞保福利品的管理應(yīng)遵循“合理、有效、實(shí)用”的原則。

  第三條本規(guī)定中的勞保福利品,是指公司在保證生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步改善員工的工作條件,提高員工生活福利待遇而發(fā)放的各類物品。

  第四條綜合管理部為公司采購、保管和發(fā)放勞保福利品的歸口管理部門。

  第五條勞保福利品的種類:

  (一)勞保類:包括工作服、鞋、帽、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉、人丹、十滴水、風(fēng)油精、萬金油、飲料等物品。

  (二)福利品:包括逢節(jié)假日或有員工結(jié)婚、生日、生育、生病、喪事等時,發(fā)放的各類物品。

  第六條綜合管理部應(yīng)在每年12月底前,根據(jù)人力資源部提供的勞保福利品總體發(fā)放指標(biāo),做好下年度勞保福利品采購發(fā)放的計劃工作。勞保福利品的采購發(fā)放計劃,須報分管副總經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第七條綜合管理部應(yīng)指定專人(以下稱采購員)負(fù)責(zé)勞保福利品的采購工作。采購員在采購前,應(yīng)對所要采購的物品進(jìn)行市場詢價,將詢價及對照結(jié)果報部門經(jīng)理審核,并根據(jù)價廉物美的原則,確定供貨單位。

  第八條采購員在實(shí)施采購前,應(yīng)詳細(xì)填寫《勞保福利品申購單》(附件1),注明所購物品的種類、供貨單位、單價、數(shù)量及本次采購的總計金額,報部門經(jīng)理審核,分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第九條采購員在采購時,應(yīng)嚴(yán)格按照《勞保福利品申購單》的內(nèi)容進(jìn)行采購。采購過程中,嚴(yán)禁采購人員利用職務(wù)之便,為個人謀取私利,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

  第十條綜合管理部應(yīng)指定專人(以下稱保管員)負(fù)責(zé)勞保福利品的驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作。

  第十一條保管員應(yīng)對到庫的勞保福利品進(jìn)行驗(yàn)收,檢查其數(shù)量、質(zhì)量、價格、發(fā)票金額等內(nèi)容,是否與《勞保福利品申購單》及《送貨單》上的內(nèi)容相符。在確認(rèn)無誤后,保管員應(yīng)在《勞保福利品申購單》及《送貨單》上簽收;如有出入,應(yīng)及時會同采購員與供貨單位進(jìn)行溝通,盡快解決問題。

  第十二條對已驗(yàn)收入庫的勞保福利品,應(yīng)建立臺帳進(jìn)行登記,并加以妥善保管。庫中存貨較多時,至少每月進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn),應(yīng)做到帳物相符。

  第十三條勞保福利品應(yīng)按照規(guī)定時間和程序及時予以發(fā)放。在發(fā)放過程中,如有質(zhì)量問題的,應(yīng)停止發(fā)放。同時,保管員須立即將情況向部門經(jīng)理匯報,并協(xié)同有關(guān)人員盡快將問題解決。

  第十四條采購員憑購物發(fā)票及保管員已簽收的《勞保福利品申購單》,按規(guī)定程序進(jìn)行報銷。

  第十五條本規(guī)定適用于公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。

  第十六條本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第十七條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

  現(xiàn)代化公司管理制度12

  一、總則

  為進(jìn)一步開拓市場,做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳,提高工作效率,并加強(qiáng)市場部的管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,特制定本制度。所有市場部員工及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。

  二、市場部管理制度

  1、市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念。堅持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)作保證,向市場要效益,充分挖掘、發(fā)揮個人能力,群策群力,薄利多銷,在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  2、市場部人員必須對公司負(fù)責(zé),嚴(yán)守公司機(jī)密,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、市場部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法,嚴(yán)肅公司的合同使用,施行合同領(lǐng)用登記手續(xù),采用合同編號。未經(jīng)公司許可,市場部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開展與公司無關(guān)的業(yè)務(wù),否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

  4、市場部人員每年進(jìn)行一次書面總結(jié),將該年度業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報公司,并交市場部主管人員存檔。

  5、業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)1-2次與公司保持聯(lián)系,匯報業(yè)務(wù)進(jìn)程。

  6、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報業(yè)務(wù)進(jìn)展及具體情況,以便保證供貨等相應(yīng)條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔,并及時將具體要求等反饋給公司及相關(guān)部門。

  7、打電話時要使用普通話,用語禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L途,不得撥打信息臺等無聊電話。

  8、業(yè)務(wù)人員如要調(diào)走,須提前一個月書面向公司寫辭職報告,將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理,公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的權(quán)利。

  9、業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合公司的現(xiàn)場銷售工作。

  10、完成公司或部門交辦的其他工作。

  三、市場部工作制度

  1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售策略的制定、實(shí)施以及市場開拓。

  2、市場信息、行為的及時收集與反饋,市場預(yù)測。

  3、新產(chǎn)品、新市場的策略制定。

  4、各類項(xiàng)目的承接、組織招投標(biāo)、合同簽訂和款項(xiàng)回收。

  5、不斷收集客戶的需求信息,建立完善的客戶資料管理體系。

  6、維護(hù)客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度和忠誠度。

  7、及時進(jìn)行款項(xiàng)回收工作,并按期提交回收報告;承擔(dān)因工作失誤而造成的回款不及時的責(zé)任。

  8、銷售工作的監(jiān)察與評估。

  9、完成公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。

  現(xiàn)代化公司管理制度13

  第一條為規(guī)范公司員工招聘管理工作,依據(jù)國家勞動法及相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。

  第二條本公司各級員工的招聘和任用,以思想、品德、學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格及工作的需要為原則。

  第三條有下列情況之一的,公司不予錄用:

  1)與其他公司未解約者(特約兼職人員除外);

  2)公司員工直系親屬或二次進(jìn)公司者(董事長、總經(jīng)理特批者除外);

  3)患有精神病、傳染病及身體狀況不良影響工作者;

  4)品行惡劣,被其他機(jī)構(gòu)或組織開除者;

  5)有違法犯罪行為及記錄者;

  6)未滿18周歲者;

  7)無居民身份證和戶口本者;

  8)曾有貪污受賄、私挪公款受到處罰者。

  9)曾有嚴(yán)重瀆職行為者。

  10)偽造學(xué)歷、年齡、資質(zhì)、職務(wù)及其他形式的弄虛作假者。

  第四條公司聘用員工以公開招考為原則。具體程序?yàn)椋?/p>

  1、各部門因工作需要,需錄用(增補(bǔ))人員時,以部為單位,提出“人員錄用(增補(bǔ))申請書”交綜合管理部,經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會核準(zhǔn)后,由綜合管理部對外發(fā)布招聘啟事。

  2、應(yīng)聘者應(yīng)先在綜合管理部登記,符合應(yīng)聘條件者,允許參加公司考試。

  3、公司考試分為筆試和面試,筆試合格者,依成績的先后及專業(yè)的需要通知參加面試。

  4、面試由用工部門的部長組織有關(guān)人員進(jìn)行,綜合管理部人事主管陪試,必要時總經(jīng)理或副總經(jīng)理也陪試。

  5、凡考試成績優(yōu)良、符合應(yīng)聘條件者,由用人部門部長申請錄用后,交由綜合管理部按考試成績先后順序通知報到試用。符合條件但本次崗位已滿者,列入公司“后備人員庫”,下次在同職(崗)位招聘時免試并在同等條件下給予優(yōu)先考慮。

  第五條試用期一般為1—2個月,公司根據(jù)《勞動合同法》和企業(yè)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。

  第六條試用人員一般不宜擔(dān)任公司要害部門或重要崗位的工作,也不宜安排具體重要工作。

  第七條新進(jìn)人員于試用期間應(yīng)遵守本公司一切規(guī)定:

  1、如有受記過以上處分者,應(yīng)予以辭退。

  2、非特殊情況的事假達(dá)3天者,應(yīng)予以辭退。

  3、試用期病假達(dá)7天者,應(yīng)予以辭退或延長其試用期間予以補(bǔ)足。

  4、有曠工記錄兩次或連續(xù)兩天或遲到3次者應(yīng)予以辭退。

  第八條試用期滿,試用員工成績合格者,由各部門負(fù)責(zé)人呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)正式任用,試用不合格者,試用期內(nèi)可隨時解雇。

  第九條凡通過本公司考試任用的新進(jìn)員工,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理報到手續(xù),過期取消資格。

  第十條正式任用的員工應(yīng)該在人事主管處留有以下資料:

  1、由公司統(tǒng)一發(fā)放并填寫的招聘表格。

  2、學(xué)歷、資質(zhì)、職稱及其他相關(guān)證明。

  3、個人簡歷。

  4、近期照片若干張。

  5、身份證復(fù)印件。

  6、體檢表。

  7、結(jié)婚證、計劃生育證或未婚證明。

  8、面試或筆試記錄

  9、員工引薦擔(dān)保書(由公司視需要而定)

  10、其它需要留存的資料。

  第十一條各部門對所屬員工視其能力、個性,若須適當(dāng)期間內(nèi)互調(diào)工作,應(yīng)經(jīng)公司綜合管理部考核批準(zhǔn)并下達(dá)書面調(diào)令。

  第十二條奉調(diào)員工在接到調(diào)令通知書后不得推委,須在規(guī)定期限內(nèi)辦妥下列移交手續(xù):

  1.現(xiàn)款、有價證券、賬表憑證。

  2.印信戳記。

  3.圖書、規(guī)章、文書、設(shè)計圖表、技術(shù)資料。

  4.器材、成品、財產(chǎn)設(shè)備等。

  5.檔案文件,重要經(jīng)營資料。

  6.其它應(yīng)移交的資料和物品。

  現(xiàn)代化公司管理制度14

  為規(guī)范公司勞動管理制度,培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管理的隊(duì)伍,提倡敬業(yè)愛崗,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,零奢侈、不浪費(fèi),創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品,提供高品質(zhì)的服務(wù),特制定《公司員工考勤制度》。

  一、公司實(shí)行雙休制。周一至周五為正常工作日,周六、周日為休息日。

  作息時間:上午9:00-12:00,

  下午2:00-5:30(10月1日-4月30日)

  下午2:00-6:00(5月1日-9月30日)

  二、辦公室指定考勤員負(fù)責(zé)公司人員的考勤工作。

  三、員工考勤實(shí)行簽到制。員工上、下班均須到指定地點(diǎn)簽到,上班時間以簽到為準(zhǔn),下班未簽到或有特殊情況而事先未向領(lǐng)導(dǎo)及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,遲到半天以上作曠工處理,曠工一天扣發(fā)工資100元,一月內(nèi)曠工3天,按自動離職處理。

  四、員工因私請假,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,將審批后的請假條交辦公室,辦公室每月統(tǒng)計,滿事假一天,按月工資/21.5天扣發(fā)工資。

  五、請假批準(zhǔn)權(quán)限:各部門經(jīng)理有一天批假權(quán),超過一天由總經(jīng)理批準(zhǔn);各部門經(jīng)理請假,需總經(jīng)理批準(zhǔn)。臨時離崗須通報辦公室去向,以便工作聯(lián)系。

  六、請假人員逾期不歸,又未辦理手續(xù)者,按曠工處理。如遇不可抗拒情況,有證明者除外。

  七、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門的病假證明,病假按月工資/21.5天x天數(shù)扣發(fā)工資,病假超過15天,全月無工資。職工因違反紀(jì)律,打架斗毆造成病、傷者,休息治療期間不得按病假處理。

  八、婚假。員工本人結(jié)婚,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予五天的婚假,男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚,另給予十天晚婚假。員工結(jié)婚時雙方不在一地工作(居住)的,其中的一方單位可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

  九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母,或公、婆死亡時,需要其料理后事時,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予五天的喪假,可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

  十、產(chǎn)假。對符合《四川省計劃生育條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工,其產(chǎn)假按下列情況分別確定:

  1.正常分娩者,給予產(chǎn)期九十天,其中產(chǎn)前休息十五天,產(chǎn)后休息七十五天。

  2.提前分娩者,給予產(chǎn)假九十天,超期分娩者,保證產(chǎn)后休息七十五天。

  3.難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天,多胞胎生育者,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。

  4.員工在產(chǎn)期內(nèi),發(fā)基本工資,可根據(jù)去另一方所在地的路程遠(yuǎn)近,另以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。

  十一、員工在批準(zhǔn)的婚喪假、產(chǎn)假和路程期間,基本工資照發(fā),途中的車船等費(fèi)用全部自理。

  十二、員工在休假期間,必須保證通訊工具的暢通,以便隨時同公司保持聯(lián)系。

  十三、凡中午不回家的員工,公司統(tǒng)一準(zhǔn)備午餐。準(zhǔn)備了又未吃的員工,公司將午餐費(fèi)在其工資中扣出。

  本制度從二0xx年二月二十一日起執(zhí)行。

  現(xiàn)代化公司管理制度15

  第一章總則

  第一條 為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請假政策,特制定本辦法。

  第二章 請假種類

  第二條 適用范圍:公司所有員工。

  第三條 假期設(shè)置種類:

  1、病假:員工因病確需請假。

  2、事假:員工因事確需請假。

  3、婚假:員工結(jié)婚請假。

  4、喪假:員工直系親屬死亡奔喪請假。

  5、工傷假:員工發(fā)生工傷時請假。

  第三章 請假程序

  第四條員工填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項(xiàng),經(jīng)部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批,報辦公室及企管部備案。

  第五條 如確因情況緊急,不能及時填寫請假單,必須先口頭或電話請假,回公司后即補(bǔ)辦手續(xù),未補(bǔ)辦手續(xù)作曠工處理。

  第六條 為確保工作連續(xù)性,較長假期需交接手頭工作。

  第七條 超假期應(yīng)及時通報請示有關(guān)主管經(jīng)理審批。

  第八條 假滿后回公司應(yīng)辦理銷假手續(xù),報公司企管部及辦公室備案。

  第四章 請假標(biāo)準(zhǔn)

  第九條各類假期兩天以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理、主管科長批準(zhǔn),兩天以上七天以內(nèi)由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),七天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到辦公室和企管部備案。

  第十條 請假標(biāo)準(zhǔn)范圍:

  1、病假:根據(jù)醫(yī)院證明及部門主管審定認(rèn)可,確認(rèn)假期天數(shù)。

  2、事假:根據(jù)個人申請及部門主管審定,確認(rèn)假期天數(shù)。

  3、婚假:按法定婚齡推遲三年以上依法登記結(jié)婚的,享受婚假7天,未到晚婚年齡登記結(jié)婚的享受婚假3天。

  4、喪假:按照國家勞動部門有關(guān)政策,假期三天。

  5、工傷假:依據(jù)醫(yī)院醫(yī)療證明,經(jīng)公司工傷鑒定小組鑒定認(rèn)可同意,確認(rèn)假期天數(shù)。

  第五章 假期工資核算

  第十一條 公司辦公室每月根據(jù)員工出勤表及請假單,負(fù)責(zé)員工假期工資核算,并在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

  第十二條 假期工資核算:

  1、病假:病假期間按本人基礎(chǔ)工資發(fā)放,三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月工資1%,七天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績效工資2%,一個月以上公司終止其勞動合同。

  2、事假:事假期間不發(fā)放工資,三天以內(nèi)另每天扣除當(dāng)月績效工資5%或當(dāng)月工資1%,三天以上另每天扣除當(dāng)月績效工資10%或當(dāng)月績效工資2%。一個月以上公司將終止勞動合同。

  3、婚假:婚假期間發(fā)放按本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資,另每天扣除當(dāng)月績效工資5%。

  4、喪假:喪假期間發(fā)放本人基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資,另每天扣除當(dāng)月績效工資5%。

  5、工傷假:非本人原因工傷,假期在10天以內(nèi),工資全額發(fā)放,10天以外每天扣除5%績效工資;對于一個月以上三個月以內(nèi)的長期工傷,按基礎(chǔ)工資發(fā)放。由于本人違犯操作規(guī)程或工作馬虎而造成工傷,10天以內(nèi)不享受績效工資,10天后按病假處理。

  第六章 假期規(guī)定

  第十四條 員工請假期連續(xù)在六天或六天以下的,其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。

  第十五條 員工請假期連續(xù)在六天以上的,其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。

  第十六條 員工的病事假和其他請假不得以加班抵充。

  第十七條未辦手續(xù)擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處,并扣減月工資。連續(xù)曠工三天以上,或年累計曠工三次,公司將終止其勞動合同。

  第十八條公司部門經(jīng)理以上中高級職員請假,三天以內(nèi)經(jīng)主管副總經(jīng)理審批,三天以上須經(jīng)總經(jīng)理審批,并在企管部備案。為維持正常工作程序,請假人須記錄聯(lián)絡(luò)方法。

  第七章 附則

  第十九條 本辦法由公司企管部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  現(xiàn)代化公司管理制度16

  辦公設(shè)備專為保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得以順利進(jìn)行而配備,各部門必須嚴(yán)格按規(guī)定使用,具體如下:

  一、辦公設(shè)備購置

  1、公司購置的辦公設(shè)備(打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦、飲水機(jī)、裝訂機(jī)、碎紙機(jī)、辦公桌椅等)均由總經(jīng)辦報計劃,經(jīng)集團(tuán)綜合管理部審批同意后由總經(jīng)辦統(tǒng)一安排購置。

  2、公司的辦公設(shè)備均需由總經(jīng)辦統(tǒng)一實(shí)物資產(chǎn)編號、登記、造冊。

  二、辦公設(shè)備的使用管理

  (一)電話

  1、公司電話是聯(lián)系業(yè)務(wù)及溝通各項(xiàng)工作的工具,各部門所使用的電話機(jī)由使用人負(fù)責(zé)維護(hù)、管理;在使用中應(yīng)注意通話簡潔,避免長時間占線。

  2、公司各部門辦公電話均未開通國內(nèi)長途功能,只有前臺傳真機(jī)開通此項(xiàng)功能,若因工作需要,需拔打長途電話可到前臺使用。

  (二)傳真機(jī)

  為確保公司傳真機(jī)暢通,一般情況下不得使用傳真機(jī)撥打電話;若因工作需要,需撥打長途電話或傳真均須在前臺登記。

  (三)復(fù)印機(jī)

  1、復(fù)印的文件資料應(yīng)與工作有關(guān),各部門需指定專人負(fù)責(zé)復(fù)印本部門的文件資料,因人為因素造成復(fù)印機(jī)的損壞,由個人承擔(dān)維修費(fèi)用。

  2、復(fù)印機(jī)管理部門定期對復(fù)印機(jī)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

  (四)電腦、打印機(jī)

  1、各部門使用的電腦由使用人對其進(jìn)行統(tǒng)一管理,并設(shè)置開機(jī)密碼和屏保密碼,由總經(jīng)辦組織財務(wù)電腦部的專業(yè)人員對電腦使用人員進(jìn)行系統(tǒng)的管理及相關(guān)培訓(xùn)。

  2、電腦、打印機(jī)應(yīng)定期維護(hù),使用人員要隨時注意微機(jī)的保養(yǎng),定期清潔微機(jī)表面。電腦使用人員應(yīng)按《文檔管理規(guī)定》的要求定期進(jìn)行備份,以免公司電腦因病毒或系統(tǒng)崩潰造成數(shù)據(jù)丟失。

  3、各部門電腦若多人使用,請建好各自的電腦文檔。

  4、各部門電腦使用人員應(yīng)嚴(yán)格遵守正確的電腦操作規(guī)則,不得對電腦上的軟件設(shè)置進(jìn)行任何增刪、改動。如確需新裝軟件及更改設(shè)置,應(yīng)事先通知總經(jīng)辦備案。

  5、每臺電腦所存文檔、資料是公司的重要信息資源,不得用于私人用途和私自拷貝。備份軟盤請妥善保管,不得遺失和公盤私用。不得使用非公司所發(fā)的軟盤,一旦使用,致使電腦染上病毒,造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)破壞和電腦文檔丟失,公司將給予20-100元的經(jīng)濟(jì)處罰。

  6、各部門電腦操作人員均需定期對其使用的電腦及備份軟盤進(jìn)行殺毒,發(fā)現(xiàn)問題及時通告并處理。

  7、在辦公區(qū)域內(nèi)任何人不得玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或下載網(wǎng)絡(luò)游戲及音樂,凡發(fā)現(xiàn)者罰款人民幣20元整,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。

  現(xiàn)代化公司管理制度17

  第一章總則

  第一條為充分發(fā)揮城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱公司)的品牌優(yōu)勢,維護(hù)公司權(quán)益,規(guī)范公司商標(biāo)管理工作,根據(jù)《商標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。

  第二條本辦法中的商標(biāo),是指能夠?qū)⒆匀蝗恕⒎ㄈ嘶蚱渌M織生產(chǎn)、制造、加工、揀選、經(jīng)銷的商品或提供的服務(wù)區(qū)別開的可視性標(biāo)志,包括文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志和顏色組合,以及上述要素的組合。

  第三條綜合管理部為公司商標(biāo)注冊、使用、變更、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓以及商標(biāo)保護(hù)等事宜的歸口管理部門;策劃部為公司商標(biāo)設(shè)計的歸口管理部門,并負(fù)責(zé)公司商標(biāo)在使用印制中的形象審查。

  第四條本辦法適用于公司本部,控股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,參股項(xiàng)目公司、專業(yè)公司參照執(zhí)行。

  第二章商標(biāo)的設(shè)計

  第五條策劃部在接到公司商標(biāo)設(shè)計任務(wù)后,應(yīng)按商標(biāo)設(shè)計要求擬定商標(biāo)設(shè)計方案,在規(guī)定的時限內(nèi)組織設(shè)計,并附設(shè)計說明。

  第六條商標(biāo)設(shè)計的原則是:以公司現(xiàn)有注冊商標(biāo)為基礎(chǔ),充分體現(xiàn)城的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、價值標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)特征,最大限度利用商標(biāo)組成要素,使之美觀、大方、寓意、醒目。

  第七條商標(biāo)設(shè)計方案完成后,策劃部應(yīng)按《評審會議管理制度》,及時落實(shí)商標(biāo)設(shè)計方案的評審事宜。

  第八條評審后的商標(biāo)設(shè)計方案須報經(jīng)公司董事長審定。

  第三章商標(biāo)的注冊

  第九條設(shè)計的商標(biāo)經(jīng)審定后,由綜合管理部負(fù)責(zé)辦理注冊事宜。綜合管理部可委托具有商標(biāo)代理資格的代理機(jī)構(gòu),具體辦理商標(biāo)注冊手續(xù),并負(fù)責(zé)提供注冊所需的相關(guān)資料。

  第十條公司所屬分、子公司也可根據(jù)本公司實(shí)際,申請注冊其特有的商標(biāo)。其商標(biāo)的設(shè)計方案須報公司策劃部審查,由綜合管理部對其有效性和可行性提出意見,報董事長審定。審定后的商標(biāo)由公司綜合管理部協(xié)助辦理注冊手續(xù)。

  第十一條商標(biāo)注冊的主要范圍:房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域,公司計劃涉足的行業(yè)、領(lǐng)域,對目前各類已注冊商標(biāo)的保護(hù)性注冊等。

  第四章商標(biāo)的使用

  第十二條商標(biāo)使用的范圍

  (一)公司及所屬分、子公司的房產(chǎn)品和其他相關(guān)產(chǎn)品;

  (二)公司及所屬分、子公司提供的服務(wù)項(xiàng)目;

  (三)公司對外廣告宣傳活動及相關(guān)宣傳用品;

  (四)公司資產(chǎn),包括房屋、車輛、辦谷用具等。

  第十三條公司及所屬分、子公司均應(yīng)使用公司已注冊的“城”系列及其它經(jīng)批準(zhǔn)使用的商標(biāo),并根據(jù)本辦法規(guī)定的商標(biāo)使用范圍和公司統(tǒng)一要求,準(zhǔn)確標(biāo)注或印翻公司商標(biāo)。

  第十四條所有使用公司商標(biāo)的各單位(部門)應(yīng)遵章守法,在充分、合理、有效使用的同時,應(yīng)維護(hù)公司商標(biāo)形象,如有損害公司商標(biāo)形象的情況發(fā)生,公司將視情節(jié)輕重,追究有關(guān)部門或人員相應(yīng)的責(zé)任。

  第十五條在公司商標(biāo)使用中,策劃部負(fù)責(zé)商標(biāo)組成要素外形、外觀的審核把關(guān)。公司各單位(部門)需在各類場所或物品上標(biāo)注或印制公司商標(biāo)時,須將標(biāo)注或印制意見書面交策劃部審核,并經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后安排印制。

  第五章商標(biāo)的保護(hù)

  第十六條公司所有員工均有義務(wù)關(guān)注公司商標(biāo)的使用情況,發(fā)現(xiàn)有其他單位未經(jīng)允許擅自使用公司已注冊商標(biāo)的,應(yīng)立即向公司綜合管理部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)助調(diào)查解決。

  第十七條公司所有員工均應(yīng)履行對公司尚未注冊商標(biāo)的保密義務(wù)。如有泄露公司商標(biāo)注冊秘密的,公司將視情節(jié)輕重,予以處分。

  第十八條綜合管理部應(yīng)根據(jù)商標(biāo)的使用情況,及時組織參與省內(nèi)著名和國家馳名商標(biāo)的評選活動。

  第六章附則

  第十九條本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

  第二十條本辦法自印發(fā)之日起施行。

  現(xiàn)代化公司管理制度18

  第一章總則

  1、目的:為規(guī)范公司各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的浪費(fèi)、超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象,特制定本制度。

  2、適用范圍:我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等事項(xiàng)的管理。

  第二章工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用期限

  1、辦公家具、辦公用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦公用具最低使用期限由行政部制定與調(diào)整;

  2、資訊工具由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定與調(diào)整發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

  3、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;

  第三章工具卡的使用及管理制度

  1、工具卡(附表1)中設(shè)不同登記頁:辦公家具、辦公用具、操作工具、資訊工具。領(lǐng)用各類工具時在相應(yīng)登記頁上登記。

  2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時,到內(nèi)勤處取卡,與領(lǐng)料單一起送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。

  3、工具的保管應(yīng)該責(zé)任到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡,登記公用工具,并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

  4、行政及業(yè)務(wù)倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目,對各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計,以便和部門之間核對。

  5、勞保用品的登記納入“工具卡”,其它管理參照“勞保用品管理制度”。

  第四章工具的領(lǐng)用、更換及退還

  1、工具領(lǐng)用條件:

  a、操作工具首次領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);換領(lǐng)必須以舊換新。

  b、辦公用具首次領(lǐng)用,必須報計劃申請;換領(lǐng)必須以舊換新。

  c、資訊工具首次領(lǐng)用,必須有部門報告并經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn),資訊據(jù)之調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。

  d、辦公家具由行政統(tǒng)一配置,如需增加,必須具報告經(jīng)部門經(jīng)理與行政部批準(zhǔn)。

  2、工具領(lǐng)用程序:

  a、工具為首次領(lǐng)用時,領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”,注明用途和保管責(zé)任人,交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后,由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤。

  b、以舊換新領(lǐng)料時,使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認(rèn),同時登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn),方可發(fā)料。

  現(xiàn)代化公司管理制度19

  第一章總則

  第一條目的:加強(qiáng)公司出差管理,明確出差要求與標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范出差行為。特制訂此辦法。

  第二條依據(jù):《勞動管理規(guī)章制度》《員考勤制度》等相關(guān)規(guī)章制度。

  第三條適用:本司各級出差員工均按照本辦法執(zhí)行。

  第四條原則:迅速、高效、節(jié)約。

  第五條出差員工必須及時完成公司指派的任務(wù)。不得延誤工作進(jìn)程;不得鋪張浪費(fèi);不得無故耽誤返回時間;

  第二章出差核準(zhǔn)流程及相關(guān)規(guī)定

  第六條出差員工共分為管理、職員、員工三個級別。管理級別員工包括經(jīng)理、廠長、副總等職務(wù)人員;職員級別員工包括主管、質(zhì)檢以及辦公室、商場、辦事處等文職人員;員工級別員工包括生產(chǎn)車間所有一線技工、生產(chǎn)工、雜工等。

  第七條所有因公出差的員工在出差前須填寫《出差單》(見附表1),需明確工作任務(wù)、出差時間,經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

  第八條員工級人員出差由直屬主管審批、廠長或副總或其授權(quán)職務(wù)代理人核準(zhǔn);職員級別或以上人員出差由廠長或副總或其授權(quán)職務(wù)代理人審批、總經(jīng)理核準(zhǔn);

  第九條因公出差的員工需預(yù)支差旅費(fèi)的,憑核準(zhǔn)的《出差單》到財會部門按規(guī)定辦理差旅費(fèi)預(yù)支,原則上預(yù)支金額不超過核準(zhǔn)金額的80%。

  第十條出差期間因工作需要而延長出差時限的,須報請權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn);因病或其他不可抗力因素需要延長出差時限的,須及時通知權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后提供相關(guān)證明。如果違反此規(guī)定者,不予報銷差旅費(fèi),并視其情節(jié)輕重予以不同程度的處罰。

  第十一條出差工作以計件為報酬的員工與職員級別或以上人員出差期間原則上不得報支加班費(fèi);出差工作以計時為報酬的員工,出差時間及加班時間按實(shí)際工作時間計算。

  第十二條出差員工在返回后24小時內(nèi)憑有效《出差單》到行政人事辦理考勤登記。

  第十三條出差結(jié)束后應(yīng)在3個工作日之內(nèi)提交《出差費(fèi)用報銷明細(xì)表》(見附表3)核銷出差費(fèi)用及提交《出差報告單》(見附表4)等相關(guān)報告。

  第三章出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定

  第十四條公司員工在市內(nèi)出差,一般情況下公司不派公務(wù)車且不得乘坐出租車,特殊情況需要公司派公務(wù)車或乘坐出租車的,事前須權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。公共交通費(fèi)用憑據(jù)實(shí)報實(shí)銷。

  第十五條公司員工在外地出差,一般情況下乘坐長途汽車及火車,特殊情況需要乘坐快車、飛機(jī)的(以經(jīng)濟(jì)艙為主),事前須經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。交通費(fèi)用憑據(jù)實(shí)報實(shí)銷。

  第十六條住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按《出差員工食宿標(biāo)準(zhǔn)》(見附表2)報銷,超標(biāo)自付;由對方接待或公司安排的,住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)與交際費(fèi)等不得重復(fù)報支。

  第十七條出差公關(guān)或交際費(fèi)用額度由總經(jīng)理核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)費(fèi)用的由出差員工自理。

  第十八條差旅費(fèi)用一律憑證報銷,不得虛報、冒領(lǐng),上述情形一經(jīng)查出,除追回報銷款外,并視其情節(jié)輕重給以不同程度的處罰。

  第十九條不同級別的員工共同出差,住宿可按高級別員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不變。

  第二十條報銷住宿費(fèi)需附清單,如無相關(guān)憑證者,則按相應(yīng)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)50%支付;出差當(dāng)日返回不報銷住宿費(fèi)。

  第四章附則

  第二十一條本制度由行政人事部配合財務(wù)部監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行,財務(wù)部需對出差費(fèi)用進(jìn)行審核,對違反規(guī)定的予以退回,不予報銷。

  第二十二條行政人事部對本制度享有最終解釋權(quán)。

  第二十三條本制度經(jīng)廠長、副總審核,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂時亦同。

  現(xiàn)代化公司管理制度20

  為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

  一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機(jī)室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

  二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。

  三、衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負(fù)責(zé),走廊大門以西財務(wù)部負(fù)責(zé);院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé),大門以西南部由財務(wù)部負(fù)責(zé),大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場營銷部負(fù)責(zé)門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。

  四、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。

  五、各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評分。

  六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。

  1.公司行文是企業(yè)請示、報告、商洽工作、向下傳達(dá)決定、批復(fù)處理問題、指導(dǎo)工作的重要形式。

  2.公司行文要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時,并實(shí)行統(tǒng)一管理。

  3.公司行文的程序?yàn)椋簲M搞、審核(部門領(lǐng)導(dǎo))、簽發(fā)(公司領(lǐng)導(dǎo))、打印、分發(fā)、登記、歸檔、銷毀。

  4.行文與打印管理

  1、公司行文由業(yè)務(wù)承辦人起草,在發(fā)文稿申請表中須有文件標(biāo)題、發(fā)送范圍、印制份數(shù)、擬稿單位與擬稿人,部門負(fù)責(zé)人簽名、標(biāo)定日期和密級;部門負(fù)責(zé)人審定,總經(jīng)理簽字同意后打印發(fā)文。

  2、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)的文稿交行政部統(tǒng)一編號打印,由起草人校對(對文稿內(nèi)容、質(zhì)量負(fù)責(zé))修正后,及時送交給有關(guān)部門和人員,或由行政部發(fā)出。

  3、打印人員不得截留文件,或?qū)⒋蛴 ?fù)印、傳真等行文中的有關(guān)商業(yè)秘密或企業(yè)管理規(guī)定中須保密的事項(xiàng)透露給他人。

  5.發(fā)文管理

  1、公司發(fā)文由行政部統(tǒng)一編號、存檔。有領(lǐng)導(dǎo)批示的,還應(yīng)附批示件。

  2、部門和個人收文應(yīng)在行政部發(fā)文登記冊中簽名。

  3、公司制度、規(guī)定、決定、決議、紀(jì)要、任命以及向政府有關(guān)部門的請示、報告等以紅頭文件印發(fā),其他文件通常用普通紙印發(fā)。

  4、公司內(nèi)部文件,各部門應(yīng)妥善保管,年終由行政部統(tǒng)一收回處理。

  6.收文管理

  1、公司收文的處理程序?yàn)椋菏瘴摹⒎治摹⒂涗洝魉汀w檔。

  2、公司收文由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé):收到發(fā)來文件后,應(yīng)先做好歸類、登記,根據(jù)文件的內(nèi)容,分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示和主辦部門處理后,收回歸檔。

  3、急件或涉及商業(yè)機(jī)密的傳真應(yīng)由專人處理。

  七、所有文件收取發(fā)放,必須有登記、簽收手續(xù)。

  現(xiàn)代化公司管理制度21

  歡迎您到xx工作!為加強(qiáng)公司員工的管理,提高員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)出“紀(jì)律嚴(yán)明,素質(zhì)優(yōu)良,品行端正”的人員,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合我司的實(shí)際情況,特制訂本條例。

  一、作息時間

  1、工作時間為每周六天,星期天休息。

  2、上班時間為早8:30—11:30午2:30—5:30(1分)

  3、臨時加班及法定節(jié)假日視本公司實(shí)際情況由公司臨時進(jìn)行安排。

  二、上班守則

  1、遲到、早退、曠工、無正當(dāng)理由與公司失去聯(lián)系、無故不接電話或關(guān)機(jī)停機(jī)。(1分)

  2、上門服務(wù)未配帶工作證牌,不服從調(diào)派或拒絕調(diào)派,接到業(yè)務(wù)任務(wù)拖沓推延、超出擬定時間到達(dá)無合理解釋,未能詳實(shí)填寫業(yè)務(wù)單、未能及時上交業(yè)務(wù)單。(2分)

  3、為公司和客戶保守商業(yè)秘密。對客戶交付的商業(yè)“圖文資料”應(yīng)妥善保管,不得遺失。由此引起的損失和爭議由本人承擔(dān),公司概不負(fù)責(zé)。(2分)

  4、員工在工作時間內(nèi)不接打私人電話、不準(zhǔn)看書看報、不吸煙、嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、聽歌、視頻等娛樂活動。不與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的人聊天、閑談。與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的事不過問。(1分)

  5、不準(zhǔn)私自離崗?fù)獬觯绱_有急事須向公司說明情況經(jīng)準(zhǔn)許后方可外出。(2分)

  6、勤儉節(jié)約,愛護(hù)公司財物;耐心細(xì)致、準(zhǔn)確高效、業(yè)務(wù)精練,清潔自己的工作崗位,保持良好工作環(huán)境。(1分)

  7、衣冠不整,精神懶散,言語粗魯,行事莽撞,與客戶發(fā)生爭執(zhí),因服務(wù)態(tài)度惡劣而遭投訴。(1分)

  8、公司外部帳目由專人負(fù)責(zé)簽收,員工在業(yè)務(wù)活動中,不得代收客戶現(xiàn)金(5分)

  三、請假制度

  1、如有正當(dāng)理由,員工可提前一天提出申請,并出具書面請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假,但一個月內(nèi)請假天數(shù)不得超過二天。請長假需經(jīng)公司特別批準(zhǔn),假期間的工資從月薪中扣除。

  2、如未經(jīng)批準(zhǔn),員工擅自曠工,公司將給予其罰款直至開除之處罰。(5分)

  四、辭職和辭退

  1、員工要求辭職,需提前一個月提交書面申請,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,方可辦理辭職手續(xù)。辭職手續(xù)包括:業(yè)務(wù)交接、資料交接、工資結(jié)算。工資在辭職后一個月方可領(lǐng)取。

  2、公司可在如下情況辭退員工:員工有重大過失;員工屢犯錯誤,屢教不改;員工不適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展;公司業(yè)務(wù)萎縮,規(guī)模縮小;公司業(yè)務(wù)方向改變等。

  五、違規(guī)管理

  1、員工當(dāng)月違規(guī)積分每超過5分罰款五十元,當(dāng)月積分超過30分,即予辭退。

  2、凡發(fā)現(xiàn)員工有業(yè)務(wù)款未能及時上交或業(yè)務(wù)款自收自支、貪污業(yè)務(wù)款,多報虛報車旅費(fèi)、盜竊、泄露公司秘密、私拉客戶等損害公司利益的行為,即予辭退并扣除工資。

  3、法定假期間放假時間由公司統(tǒng)一安排,每提前一天休假扣款30元,每滯后一天報到上班扣款50元。

  六、幾點(diǎn)說明

  1、上面條款括號內(nèi)分?jǐn)?shù)為違規(guī)應(yīng)計分?jǐn)?shù)。

  2、公司管理制度僅在員工上班期間有效,休息期間員工的任何行為均與公司無關(guān),公司也不對員工在休息期間的任何行為負(fù)責(zé),公司衷心希望員工在工作之余潔身自愛,平安無事,不做違法亂紀(jì)的事。

  3、請仔細(xì)閱讀上述條款,并在下面簽上您的名字,表示您同意服從公司的管理制度。

  現(xiàn)代化公司管理制度22

  1、目的

  加強(qiáng)對本公司工程項(xiàng)目物資采購的管理和控制,確保工程物資質(zhì)優(yōu)價廉,滿足工程設(shè)計和施工需要。

  2、適用范圍

  本制度適用于本公司自建工程項(xiàng)目材料采購、驗(yàn)收等管理工作。

  3、工作職責(zé)

  各項(xiàng)目部材料部門是該項(xiàng)目工程材料設(shè)備和管理的歸口管理部門。

  項(xiàng)目部具體實(shí)施工程材料設(shè)備的采購、驗(yàn)收、發(fā)放、使用等管理工作。

  4、物資管理要求

  按照批準(zhǔn)的物資采購計劃和文件,按質(zhì)量準(zhǔn)確采購各工序所需的工程材料、工程設(shè)備,遵守國家有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行本公司《采購控制流程》的有關(guān)規(guī)定。

  材料采購實(shí)行分級管理,物資種類分為:

  重要物資:鋼材、水泥、設(shè)備、木方、九夾板;

  主要物資:砂、石類、紅磚、空心磚、防水材料、管材、施工用電電線電纜等各類地方材料;

  輔助物資:其他建筑材料、周轉(zhuǎn)材料等。

  材料采購計劃編制

  工程項(xiàng)目各工序需統(tǒng)一使用材料清單。

  工程項(xiàng)目進(jìn)度表(如遇計劃更改,應(yīng)補(bǔ)充計劃表),在需用材料清單中應(yīng)注明品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求以及供貨時間等內(nèi)容。各使用單位(班組)每月應(yīng)提前將所需材料清單按物資種類報送項(xiàng)目部組織采購。

  項(xiàng)目材料部門接到需用材料清單應(yīng)結(jié)合庫存情況,統(tǒng)一策劃,分別編制材料采購計劃。

  重要材料采購計劃須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目第一責(zé)任人進(jìn)行審核批準(zhǔn)后實(shí)施,主要材料及其它材料采購計劃由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),施工項(xiàng)目材料部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  物資采購后要準(zhǔn)確、及時驗(yàn)收,做到合理保管,妥善看護(hù),減少保管損耗,使物資安全存放。

  5、材料采購合同

  材料采購的供方一般應(yīng)在單位頒發(fā)的合格、優(yōu)質(zhì)分承包方名單中確定,并由合同成本部檢查監(jiān)督。

  各種材料采購合同,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽訂,合同成本部檢查監(jiān)督。

  材料采購合同必須符合國家法律法規(guī),盡量采用國家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

  對違反合同,不能按質(zhì)按量按時供貨的供應(yīng)商,項(xiàng)目部應(yīng)及時上報合同成本部,由項(xiàng)目部提出處理意見,并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以通報除名。如該供應(yīng)商從名冊中除名,此供應(yīng)商在一年內(nèi)不得使用。

  6、材料的驗(yàn)證

  根據(jù)采購合同和生產(chǎn)要求,必要時項(xiàng)目部應(yīng)組織材料員不定期的到供應(yīng)商(直接供方)貨源處進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)要求,確保供方按質(zhì)、按量、按時供貨,這種驗(yàn)證也可在采購邀標(biāo)文件中約定。

  如工程合同中規(guī)定(項(xiàng)目部)需對供貨商(供方)物資進(jìn)行驗(yàn)證工作,但不能代替材料部門的現(xiàn)場驗(yàn)證。

  材料進(jìn)貨驗(yàn)證的分級管理重要材料、主要材料的進(jìn)貨驗(yàn)證由項(xiàng)目部負(fù)責(zé),質(zhì)量員和材料員驗(yàn)證,其它材料的進(jìn)貨驗(yàn)證,應(yīng)由項(xiàng)目部委派的倉庫保管員驗(yàn)證、負(fù)責(zé)。

  材料進(jìn)貨驗(yàn)證必須按合同條款進(jìn)行,根據(jù)供貨商提供的有關(guān)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等證明文件,清點(diǎn)查驗(yàn)進(jìn)庫(工地)材料,材料驗(yàn)證人員填寫“物資驗(yàn)收記錄”。

  需作現(xiàn)場復(fù)試檢驗(yàn)的材料,由項(xiàng)目部及時送試驗(yàn)室。根據(jù)復(fù)檢檢驗(yàn)報告作好有關(guān)標(biāo)識工作。(復(fù)檢合格產(chǎn)品為綠色標(biāo)牌,不合格產(chǎn)品為紅牌,待檢產(chǎn)品為黃牌)。

  在進(jìn)貨檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格材料,應(yīng)及時按規(guī)定作出不合格品的處理工作,嚴(yán)禁使用于工程中,做及時清退出場,做好退貨處理工作。

  現(xiàn)代化公司管理制度23

  1目的

  為加強(qiáng)保安工作管理,落實(shí)保安工作職責(zé),維護(hù)正常的生產(chǎn)與工作秩序,保障公司安全,根據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。

  2適用范圍

  本制度適用于公司保安工作的管理。

  3作息時間

  白班:7:00-19:00

  晚班19:00-7:00

  工作時長為12小時,采取輪班制,星期天轉(zhuǎn)班。

  4職責(zé)

  4.1嚴(yán)格遵守、執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4.2上崗執(zhí)勤時,必須著裝整齊,儀表莊重,文明執(zhí)勤,隨身攜帶、開啟對講機(jī),確保通訊暢通。

  4.3嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位紀(jì)律,上崗必須做好巡邏,勤檢查、不脫崗、不串崗、不睡崗、不擅自調(diào)崗,不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)看書看報,不準(zhǔn)收聽半導(dǎo)體和電視機(jī),不準(zhǔn)動用扣留物品,嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,在上崗值班期間,若因自己的失誤造成事故的,要追究責(zé)任。

  4.4堅持原則,辦事公道,不打人罵人,說話和氣,按的有關(guān)制度接待賓客,禮貌的回答賓客的詢問。

  4.5嚴(yán)格把好人員、貨物進(jìn)出關(guān),維護(hù)秩序,職工的安全。

  4.6熟練掌握內(nèi)安全防范情況及安全報警設(shè)施如消防栓,滅火器材,報警器的性能及使用方法。

  4.7認(rèn)真做好上崗記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,如遇接班一方未按時到位,當(dāng)班一方必須堅守崗位,不得擅離職守。

  4.8認(rèn)真做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并協(xié)助處理。

  4.9觀察內(nèi)部和外圍動靜,如發(fā)現(xiàn)各種違法犯罪分子要勇于抓獲,一旦發(fā)生案情,要迅速保護(hù)好現(xiàn)場,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)及公安機(jī)關(guān),配合公安機(jī)關(guān)偵破案件。

  4.10加強(qiáng)自身建設(shè),保安之間團(tuán)結(jié)一致,互相關(guān)心、互相愛護(hù),互相幫助,樹立大團(tuán)結(jié)的意識。

  4.11保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈,天天打掃,窗明地凈。

  4.12服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

  5崗位操作及要求

  5.1交接崗

  5.1.1每日上午7:00時和晚上19:00時為交接崗。

  5.1.2交接崗時將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚,以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需書面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,地面無紙屑,桌面無雜物,整齊清潔。

  5.2執(zhí)勤

  5.2.1白班必須有一人站崗。

  5.2.2值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗,檢查物品立崗,外來人員進(jìn)出立崗。

  5.2.3門衛(wèi)室值勤時,應(yīng)做到坐姿端正,做好接待工作,值勤期間不看書報電視,聽收音機(jī)。不與無關(guān)人員聊天,勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話,禁止打瞌睡。

  5.2.4維持門口秩序,使之保持暢通。

  5.2.5熟記消防,報警,救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。

  5.3巡邏

  5.3.1每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。

  5.3.2巡邏時思想集中,保持高度警惕,不吸煙,不與無關(guān)人員閑聊,并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚,巡邏時做到勤走動,勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

  5.3.3白天主要對車間、辦公區(qū)巡邏;夜晚要加強(qiáng)對廠區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行檢查。

  6附則

  6.1本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。若內(nèi)容需修改,會另行通知。

  6.2本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。

  現(xiàn)代化公司管理制度24

  一、獎罰目的:

  為維護(hù)公司勞動紀(jì)律和各項(xiàng)制度、保障公司流程正常進(jìn)行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性,激勵員工的敬業(yè)愛崗精神,做到管理有章可依,用制度管理人的目標(biāo),特制定本制度。

  二、獎罰范圍:

  凡本司所屬員工。

  三、執(zhí)行權(quán)限:

  當(dāng)事員工直接管理者或以上級、公司保安部。

  四、獎罰流程:

  具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi),由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實(shí)施權(quán)限填寫員工動態(tài)表,交當(dāng)事人簽名確認(rèn),再上交行政人事部審核生效,并記入員工檔案。

  五、獎罰標(biāo)準(zhǔn):

  所有獎罰均用分?jǐn)?shù)體現(xiàn),每員工每年享有底分12分,不足12個月的按實(shí)際月數(shù)為底分(例如年中正常辭工),以此為標(biāo)準(zhǔn),每被扣除1分,將從扣分當(dāng)月薪金扣除20元,當(dāng)?shù)追譃?或者低于0時,將被辭退出廠,如符合獎勵條件而受獎分者,獎分將在現(xiàn)有底分的基礎(chǔ)上累積,獎罰分?jǐn)?shù)相互抵消,年終獎勵將按照超出標(biāo)準(zhǔn)底分部分以每分50元給予獎勵。

  六、獎勵依據(jù)(根據(jù)實(shí)績給予1-6分獎勵):

  1、對工作流程或管理積極提出合理化建議(書面形式),被采納并成效者;

  2、工作勇于創(chuàng)新,主動提高工作效率或降低成本,取得實(shí)效者;

  3、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑;

  4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者;

  5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí);

  6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者;

  7、具有其它特殊功績。

  七、懲罰依據(jù):

  1、對以下行為一次扣1分(重犯扣兩分):

  A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶,穿拖鞋者;

  B、上班時間吃零食、玩手機(jī)、聽隨身聽或看與工作無關(guān)之報紙、雜志;

  C、工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位(未辦理有關(guān)請假、離崗手續(xù));

  D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢;

  E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀(jì)錄;

  F、對上級安排任務(wù)因個人因素未完成者;

  G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者;

  H、未按照正常作息者(例:超過規(guī)定最晚時間回廠,關(guān)燈);

  I、高空拋物、灑水者;

  J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定;

  K、上班時間酗酒者。

  2、對以下行為一次扣2分:

  A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣;

  B、浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微;

  C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù);

  D、擅自撕毀公文或公告文件;

  E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者;

  G、有不珍惜勞動成果的行為。

  3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上:

  A、因疏忽或故意致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人;

  B、辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時效;

  C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準(zhǔn)則;

  D、偷竊同事或公有財物者(嚴(yán)重者并移交司法機(jī)關(guān));

  E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者;

  F、打架滋事,聚眾鬧事,拉幫結(jié)派者;

  G、員工損壞、遺失公司物品,視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償。

  八、員工申訴途徑:

  若員工對所處理結(jié)果不服,有異議者,請于事發(fā)當(dāng)日對獎罰實(shí)施人提出申訴,若申訴結(jié)果未達(dá)成一致意見,則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間(處理后半天內(nèi))未提出申訴又拒不簽名的,獎罰通知單強(qiáng)制生效。

  現(xiàn)代化公司管理制度25

  1、目的

  為適應(yīng)市場競爭,建立健全部門職能,維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、合理化,特制定本規(guī)定。

  2、適用范圍

  本規(guī)定適用于公司所有資質(zhì)的辦理、維護(hù)與使用。

  3、公司現(xiàn)有資質(zhì)

  3.1公司資格證件種類:營業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、承裝(修、試)電力設(shè)施許可證、開戶許可證、工商局守信用重合同證明、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。

  3.2公司人員證書:二級建造師注冊證書、二級建造師資格證書、造價員證書、崗位證書、三類人員證書、職稱證書、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證、電力承裝(修、試)執(zhí)業(yè)人員培訓(xùn)合格證書、安防初級職業(yè)資格證書、安防培訓(xùn)合格證書、員工學(xué)歷證書。

  3.3公司業(yè)績資質(zhì):工程合同、中標(biāo)通知書、。

  4、公司資質(zhì)的管理

  4.1公司現(xiàn)有資質(zhì)中第3.1項(xiàng)所述資質(zhì)除營業(yè)執(zhí)照與開戶許可證之外所有資質(zhì)與第3.2項(xiàng)所述所有資質(zhì)由行政部負(fù)責(zé),指定資質(zhì)專員進(jìn)行管理。營業(yè)執(zhí)照與開戶許可證及第3.3項(xiàng)業(yè)績資質(zhì)由財務(wù)部專人負(fù)責(zé)管理。

  4.2資質(zhì)管理工作范圍:

  1)企業(yè)資格類證件的升級、增項(xiàng)、年檢、延期及相關(guān)報表的填寫與上報;

  2)人員證書的配備、注冊、年檢、延續(xù);

  3)業(yè)績資質(zhì)的整理、歸檔。

  4.3公司資質(zhì)管理人員建立企業(yè)資質(zhì)臺賬,對各類資質(zhì)證書進(jìn)行整理匯總登記,記錄證件名稱、數(shù)量、批準(zhǔn)時間、批準(zhǔn)部門、許可范圍、有效時間、年檢時間等信息;同時密切關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站,以便于及時掌握資質(zhì)動態(tài)并進(jìn)行維護(hù)。

  4.4對于有關(guān)資質(zhì)的政策、變化,要及時上達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)層,對于不達(dá)要求的地方要及時匯報,不能自作主張,以免給公司帶來損失。

  5、資質(zhì)使用規(guī)定

  5.1由公司資質(zhì)管理人員建立《公司資質(zhì)證書借用登記表》與《公司資質(zhì)復(fù)印件領(lǐng)用登記表》,對于每次借用領(lǐng)用都要詳細(xì)記錄借用時間、資質(zhì)名稱、借用人、借用事由、歸還時間。

  5.2公司資質(zhì)原件的借用必須經(jīng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),并由公司內(nèi)部人員負(fù)責(zé)借用并隨身攜帶。

  5.3公司資質(zhì)復(fù)印件上必須標(biāo)明“僅供xx使用,再復(fù)印無效”等相關(guān)信息方可發(fā)放,外部人員使用公司資質(zhì)復(fù)印件必須由公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可領(lǐng)取。

  5.4嚴(yán)禁公司內(nèi)部員工將未標(biāo)注使用用途的公司資質(zhì)掃描件拷貝發(fā)放給外部人員,嚴(yán)禁任何人涂改、出租、偽造、轉(zhuǎn)讓或出賣公司資質(zhì)文件,違反者追究其當(dāng)事人責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

  現(xiàn)代化公司管理制度26

  為了加強(qiáng)公司工程管理,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,確保施工人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行有序而有效的工作,確保工程質(zhì)量,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及所有相關(guān)人員。

  一、施工前準(zhǔn)備:

  1、 施工人員必須服從公司的安排,在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場并積極地配合其他工種的工作。

  2、 進(jìn)駐施工現(xiàn)場當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、安全警示牌、施工現(xiàn)場管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

  3、施工人員在接到施工通知后應(yīng)及時熟悉施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計圖紙與設(shè)計師進(jìn)行現(xiàn)場放樣,合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場施工。工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫完善。

  4、為保證公司安全的正常工作,凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員,一律不得參加本公司的施工項(xiàng)目,不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。

  二、施工期間:

  1、 現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場,統(tǒng)一安排,施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員,若然聯(lián)系不上,可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員,不可擅自行動。

  2、施工期間,施工人員嚴(yán)禁喝酒,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙,不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及其他一切用品,每日清掃,垃圾入袋。

  3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,衛(wèi)生間保持清潔,不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊,用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地段,施工垃圾應(yīng)及時清理,外運(yùn)到公司指定地點(diǎn),每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場,做到無垃圾堆積。

  4、材料按公司指定地點(diǎn)分類存放,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,所有材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料;合理配用,列出詳細(xì)使用明細(xì);嚴(yán)禁一家材料挪作他家使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。

  5、施工時注意文明用語,應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象,尊重業(yè)主的意見和建議,不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護(hù)業(yè)主的設(shè)施,愛護(hù)成品物,不得損壞。不得向業(yè)主索要物品,不得向業(yè)主提出無理要求,更不得偷竊或私自使用客戶物品。

  6、施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯項(xiàng),嚴(yán)禁材料浪費(fèi),不得任意變更工程內(nèi)容,在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系,嚴(yán)禁盲目施工。

  7、 現(xiàn)場施工要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范,絕不允許偷工減料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

  8、 施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工,不得擅自改動。發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計人員聯(lián)系,服從現(xiàn)場工程部負(fù)責(zé)人的指令。

  9、施工期間,施工人員應(yīng)保持通訊暢通,嚴(yán)禁無故停工,嚴(yán)禁留有手尾工程,未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場任何材料。

  10、施工人員應(yīng)注意安全用電和動火,要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)電動工具、燒焊等操作規(guī)范,節(jié)約用水、用電,嚴(yán)禁使用無插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。

  11、施工期間,現(xiàn)場管理層所有人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),尤其是水電和煤氣管線的隱蔽工程,切要嚴(yán)格把關(guān),萬萬不得麻痹大意,更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時整改,不得隱瞞、搪塞,并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工安排計劃和施工材料安排計劃。

  現(xiàn)代化公司管理制度27

  第一章 總則

  第一條 為維護(hù)集團(tuán)的合法利益,保障集團(tuán)長期穩(wěn)定發(fā)展,適應(yīng)市場競爭,特制定本規(guī)定。

  第二條 集團(tuán)員工有義務(wù)保守集團(tuán)秘密,嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

  第三條 本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。

  第二章 集團(tuán)秘密的范圍

  第四條 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的秘密事項(xiàng)。

  第五條 經(jīng)營管理中重大決策的秘密事項(xiàng)。

  第六條 企業(yè)尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項(xiàng)目及經(jīng)營決策。

  第七條 企業(yè)內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄;

  第八條 企業(yè)財務(wù)預(yù)、決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;

  第九條 企業(yè)所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息

  第十條 企業(yè)職員人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料;

  第十一條 其他秘密事項(xiàng)。

  第三章 保密等級

  第十二條 集團(tuán)秘密分為三級:絕密、機(jī)密、秘密。

  集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展中,直接影響集團(tuán)權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級;

  集團(tuán)規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、經(jīng)營情況為機(jī)密級;

  集團(tuán)人事檔案、合同、協(xié)議、員工工資性收入、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息為秘密級。

  第四章 各密級內(nèi)容知曉范圍

  第十三條 絕密級:董事會成員、總經(jīng)理、監(jiān)事會成員及與絕密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。

  第十四條 機(jī)密級:副總經(jīng)理(總助)及其以上以及與機(jī)密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。

  第十五條 秘密級:部門經(jīng)理級別以上以及與機(jī)密內(nèi)容有直接關(guān)系的工作人員。

  第五章 保密措施

  第十六條 員工須增強(qiáng)保密意識,不該問的不問,不該說的不說,不該看的不看。

  第十七條 總經(jīng)理主抓保密工作,各部門負(fù)責(zé)人為本部門的保密工作負(fù)責(zé)人。

  第十八條 對外交往合作中需要提供集團(tuán)秘密的事項(xiàng),報集團(tuán)總經(jīng)理審批。

  第十九條 嚴(yán)禁在公共場合、公用電話、傳真上交談和傳遞保密事項(xiàng),不準(zhǔn)在私人交往中泄露集團(tuán)秘密。

  第二十條 員工發(fā)現(xiàn)秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施并及時報告辦公室。

  第二十一條 各機(jī)要部門必須安裝防盜門窗、嚴(yán)加保管鑰匙,非本機(jī)要部門人員獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入。

  第二十二條 涉密人員工作變動須辦理交接手續(xù),由主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

  第二十三條 小車司機(jī)對領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)的談話嚴(yán)格保密。

  第六章 附則

  第二十三條 本制度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第二十四條 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  現(xiàn)代化公司管理制度28

  一、銷售人員準(zhǔn)則:

  1、遵紀(jì)守法,服從公司管理,顧全大局,提倡團(tuán)隊(duì)合作。

  2、努力學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  3、一切為用戶著想,減少人為差錯,努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

  4、團(tuán)結(jié)互助,尊重他人,樹立集體奮斗的良好風(fēng)尚。

  5、嚴(yán)守公司機(jī)密,自覺維護(hù)公司安全。

  6、待客熱情禮貌,服務(wù)周全,維護(hù)公司形象。

  7、謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勇于批評與自我批評。

  8、愛護(hù)公司財物,堅持反貪污、反腐敗、反盜竊、反浪費(fèi)。

  二、銷售人員日常工作規(guī)范:

  1、銷售人員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章、通告及公告。

  2、銷售人員自己管理、自己規(guī)劃未來一個月的行動目標(biāo),明確自己的工作安排,在每月28日,銷售部和客服部進(jìn)行每月總結(jié),安排下月工作計劃。

  3、銷售人員每天的工作內(nèi)容要記錄在銷售人員工作日記,每周六交給公司批閱。

  4、每周六上午9點(diǎn)開始周工作檢討,了解銷售人員的工作進(jìn)展,找出工作中的問題,提高業(yè)務(wù)水平;檢討客戶服務(wù)的工作,留住和分析客戶流失的原因,提高客戶服務(wù)水平。

  5、銷售合同、客戶信用管理按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,銷售人員對其準(zhǔn)確性負(fù)有直接責(zé)任,需要嚴(yán)格執(zhí)行。

  三、出差管理:

  1、公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應(yīng)服從安排。

  2、員工出差在外,應(yīng)注意人身及財物安全,遵章守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),合理降低出差費(fèi)用;公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報銷費(fèi)用和生活補(bǔ)貼,出差人員返回公司后,應(yīng)及時向主管敘職,并在一周內(nèi)報銷有關(guān)費(fèi)用。

  四、培訓(xùn):

  1、新銷售人員進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),合格者方可上崗;

  2、為提高銷售人員的知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

  五、辭職:

  員工因故不能繼續(xù)工作時,需提前一月提出申請,填“辭職申請”經(jīng)部門主管報公司批準(zhǔn)后,辦理手續(xù)。

  六、竟業(yè)限制:

  員工辭職后滿二年內(nèi)不得從事與公司產(chǎn)品有競爭的工作,否則公司保留采取法律手段。

  七、保密:

  1、銷售人員所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和客戶資源,應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開,不得向其它公司或個人公開或透露。

  2、銷售人員不得透露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,凡涉及公司的,不經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)容許,不得對外發(fā)表。

  3、明確職責(zé),對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜測,不參于消息的傳播。

  4、非經(jīng)發(fā)放部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

  5、樹立保密意識,涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或失竊,應(yīng)立即向上級主管匯報。

  6、發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動機(jī),應(yīng)及時阻止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  八、客戶資料管理:

  1、客戶資料是公司對于往來、交易的資料整理,將客戶情況詳細(xì)記錄下來。例如:往來客戶的信用度,及其營業(yè)狀況與交易的態(tài)度,分析客戶對于我公司的重要度等等。

  2、利用客戶關(guān)系管理軟件,把獲得的客戶資料錄入電腦,通過電腦來分析和管理客戶關(guān)系。

  3、客戶資料按照公司授權(quán)原則,可分信息內(nèi)容來讓相關(guān)人員獲取必要的資料。

  現(xiàn)代化公司管理制度29

  1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

  2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情;每個員工都要樹立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動,對于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng)“老好人”,“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職,員工要調(diào)整崗位,直至開除。

  3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和機(jī)會,員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的農(nóng)村公司員工隊(duì)伍。

  5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

  7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  8、公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,身先垂范;堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅決反對不懂裝懂,不請示、不匯報,私自“創(chuàng)新”。

  9、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  現(xiàn)代化公司管理制度30

  第一條為使公司員工的薪金管理規(guī)范化,國際化,標(biāo)準(zhǔn)化,合理化,特制定本制度。

  第二條公司員工有關(guān)職薪,薪金計為,薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均按照本制度辦理。

  第三條本公司員工的職薪,依據(jù)學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn),技能,內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度,責(zé)任輕重等綜合因素核定。

  第四條本公司顧問及特約人員,臨時人員的薪金,根據(jù)實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

  第五條公司員工的薪金類別,薪金含義如下:

  1、本薪(基本月薪)

  2、加給:主管加給,職務(wù)加給,技術(shù)加給,特別加給。

  3、津貼:伙食津貼,加班(勤)津貼和其他公司規(guī)定的津貼。

  4、獎金:全勤獎金,績效獎金,年終獎金,和其他獎金。

  第六條從業(yè)人員薪金分項(xiàng)說明如下:

  1、本薪:本薪及基本月薪,其金額根據(jù)公司《職薪等級表》的規(guī)定核發(fā)。

  2、主要加給:凡主管人員根據(jù)其職務(wù)、職責(zé)的輕重,按月支付加給。

  3、職務(wù)加給:凡擔(dān)任公司特別職務(wù)的人員根據(jù)其職務(wù)的輕重,按月只給一定的加給。

  4、技術(shù)加給(特別加給):凡擔(dān)任公司技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的員工,酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。

  5、伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食的員工,均發(fā)給一定數(shù)額的伙食津貼。

  6、加班津貼:凡于規(guī)定工作時間延長上班時間的,按照實(shí)際情況酌情支付加班津貼,或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日出勤而未不休者,按日發(fā)給加勤津貼。

  7、績效獎金:凡本公司員工,均享有績效、獎金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定。

  8、年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其表現(xiàn)及公司利潤情況和其在本年度的考績等級核給,其辦法另行規(guī)定。

  第七條公司從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務(wù)之日起到辭退之日止。對于轉(zhuǎn)住及辭退的員工,當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)已當(dāng)月薪給日額發(fā)給。若是下月26日以后報道的員工,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

  第八條從業(yè)人員在工作中若遇調(diào)動,提升,情況,從工作變更之日起,適用新職等級薪金。

  第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。

  第十條較低級別的員工代理較高級之職時,仍按其原等級加給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

  第十一條公司員工的薪金發(fā)放訂為每月10日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,在扣除薪金所得稅,保險費(fèi)以及其他扣款項(xiàng)。

  第十二條公司員工領(lǐng)取薪金時必須本人親自簽章有效領(lǐng)取,如有特殊原因,不能親自領(lǐng)取時,由指定人代領(lǐng),但本人應(yīng)事先通知財務(wù)部門。

  第十三條員工領(lǐng)薪時,須將錢數(shù)點(diǎn)清,如有疑問或錯誤應(yīng)盡快呈報主管求征,以免日后發(fā)生糾紛。

  第十四條公司員工晉升規(guī)定如下:

  1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀,情況特殊者,由主管辦理臨時考績,給予效率晉升。效率晉升包括職稱,職等,職級晉升三種。

  2、定期晉升:每年的1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級晉升生效日,晉級依考績等次分別加設(shè)。

  3、本公司特別職務(wù)人員其晉升等級最高不得超過本公司主管之職。

  4、晉升、晉級的薪金供給從晉升、晉級之日算起,財務(wù)部門將根據(jù)晉升日起核算薪金。

  第十五條《職薪等級表》的金額及各項(xiàng)加給津貼,可價波動及公司財務(wù)狀況作適當(dāng)?shù)膹椥哉{(diào)整。

  第十六條本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)批示后實(shí)施,修正時亦同。

  第十七條此制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

【現(xiàn)代化公司管理制度】相關(guān)文章:

現(xiàn)代化公司管理制度(通用9篇)07-25

幼兒園現(xiàn)代化設(shè)備使用管理制度04-28

運(yùn)輸公司公司管理制度03-29

裝修公司公司管理制度09-03

現(xiàn)代化年味兒作文02-03

公司車輛管理制度公司車輛出入管理制度05-06

公司的管理制度05-01

公司管理制度06-13

公司管理制度[精選]07-11

電腦公司公司管理制度05-29

主站蜘蛛池模板: 热综合一本伊人久久精品 | 国产一在线精品一区在线观看 | 一区二区三区四区日韩 | 亚洲一区二区三区精品国产 | 国产综合色在线视频区 | 精品欧美一区二区精品久久 | 国产成人影院 | 免费人成在线观看视频不卡 | 狠狠综合久久久久综合 | 乱仑小说日本aⅴ | 亚洲一区二区三区精品影院 | 亚洲娇小黑人巨大交 | 亚洲欧美国产精品专区久久 | 伊人精品成人久久综合欧美 | 91短视频网站 | 国产精品视频一区二区三区 | 日韩怡春院 | 成人免费高清 | 日韩欧美亚洲每日更新网 | 日韩小视频在线 | 日本护士色xxxxx视频 | 9299yy看片淫黄大片在线 | 在线精品亚洲 | 天天舔天天 | 在线看网站 | 欧美一区二区三区视频在线观看 | 日本三级网站在线观看 | 美日韩精品 | 色综合久久精品中文字幕 | jizzjizz亚洲女人 | 狠狠r| 久久久久18 | 日日操日日舔 | 色天天综合网色鬼综合 | 香蕉视频色版在线观看 | 毛片在线免费视频 | 91视频一区二区 | 欧洲成人在线观看 | 亚洲欧美日韩中文字幕在线一区 | 中国女人free性hd国语 | 中文字幕日韩高清版毛片 |