果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
在我們平凡的日常里，各種創(chuàng)業(yè)計劃書頻頻出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標。下面是小編精心整理的果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書1
一、項目背景
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對健康飲食的需求越來越高。果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃旨在利用現(xiàn)代科技手段，打造一個集果園種植、果品加工、果品銷售于一體的綜合性果園產(chǎn)業(yè)園，為消費者提供新鮮、健康的水果產(chǎn)品。
二、市場分析
根據(jù)市場調查數(shù)據(jù)顯示，當前消費者對水果產(chǎn)品的需求量逐年增加，對水果品質和食品安全的要求也越來越高。然而，市場上的水果產(chǎn)品多數(shù)是通過傳統(tǒng)的種植和銷售模式，存在著品質不穩(wěn)定、價格波動大等問題。果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃將通過引進先進的種植技術和加工設備，確保水果產(chǎn)品的品質和安全，滿足消費者的需求。
三、項目內容
1. 果園種植：引進先進的種植技術，建設標準化果園，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，提高水果產(chǎn)量和品質。
2. 果品加工：建設現(xiàn)代化果品加工廠，引進先進的加工設備，開發(fā)新型果品制品，滿足不同消費群體的需求。
3. 果品銷售：建設銷售渠道，開發(fā)線上線下銷售平臺，推廣果園品牌，提升產(chǎn)品知名度和市場份額。
四、項目優(yōu)勢
1. 先進技術：引進先進的種植技術和加工設備，提高水果產(chǎn)品的品質和產(chǎn)量。
2. 品牌優(yōu)勢：通過果園品牌推廣，提升產(chǎn)品知名度和市場份額。
3. 市場需求：滿足消費者對水果產(chǎn)品品質和安全的需求，抓住市場機遇。
五、項目投資
果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃需要資金1000萬元，用于果園建設、設備采購、加工廠建設和銷售渠道開發(fā)等方面。
六、項目預期效益
1. 經(jīng)濟效益：預計項目投資回收期為3年，年均利潤率達20%。
2. 社會效益：提高水果產(chǎn)量和品質，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)造就業(yè)機會，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
七、項目風險
1. 市場風險：市場需求變化、競爭加劇等因素可能影響項目盈利能力。
2. 技術風險：新技術引進和應用可能存在風險，需要進行技術研發(fā)和測試。
八、項目實施計劃
1. 前期準備：組建項目團隊、進行市場調查和項目可行性研究。
2. 中期實施：進行果園建設、設備采購和加工廠建設。
3. 后期運營：開發(fā)銷售渠道、推廣果園品牌、穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營。
九、總結
果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃是一個具有市場潛力和發(fā)展前景的項目，通過引進先進技術和管理模式，滿足消費者對水果產(chǎn)品的需求，提高水果產(chǎn)量和品質，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。希望能得到各界支持和關注，共同推動果園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。
果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書2
項目名稱：
志丹縣山地蘋果種植基地
經(jīng)營范圍：
紅富士.等
員工人數(shù)：
5人
項目投資：
50萬余元
場地選擇：
志丹縣杏河牛寨行政村
項目負責人：
呂xx
一、項目概況
紅富士是從普通富士的芽（枝）變中選育出的著色系富的統(tǒng)稱。富士蘋果是日本農(nóng)林水產(chǎn)省果樹試驗場盛岡分場于1939年以國光為母本，元帥為父本進行雜交，歷經(jīng)20余年，選育出的蘋果優(yōu)良品種，具有晚熟、質優(yōu)、味美、耐貯等優(yōu)點，于1962年正式命名，是世界上最著名的晚熟蘋果品種。富士果實雖有風味好、晚熟、耐貯等優(yōu)點，但也存在著果實著色差的缺點。為此，日本各地又從富士當中選出了許多著色好的富士芽變，統(tǒng)稱為紅富士。
二、現(xiàn)有基礎條件
現(xiàn)已有23.6畝種植基地，計劃在承包30畝。技術人員、項目人員都逐步到位，市場信息渠道暢通。
三、項目必要性
（一）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是黨中央、國務院加強農(nóng)業(yè)的重大決策是國家支持和保護農(nóng)業(yè)的重要舉措，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力最直接、最有效、最快捷的一項措施。按照黨中央提出的“以市場為導向，立足本地優(yōu)勢，積極興辦以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為主的龍頭企業(yè)，發(fā)展具有本地特色和競爭力的拳頭產(chǎn)品”的要求，致力于把甘薯類產(chǎn)品加工及綜合利用推向商業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。中央文件指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是引導農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動力量，要通過貼息補助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，并支持龍頭企業(yè)開展技術引進和技術改造，同期《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃》也將農(nóng)產(chǎn)品深加工及其轉化列入規(guī)劃當中，做為重點進行支持。
（二）據(jù)農(nóng)業(yè)部測定，紅富士蘋果果實含可溶性物達17.2%，可滴定酸0.25%，糖酸比47：56，每百克果肉含有VC4.41毫克，而且還含有胡蘿卜素、脂肪、蛋白質、Ca、Fe等人體需要的營養(yǎng)物質。
紅富士具有降低血脂、降血壓、預防癌癥、抗氧化作用、 強化骨骼、維持酸堿平衡：70%的疾病發(fā)生在酸性體質的人身上，而蘋果是堿性食品，吃蘋果可以迅速中和體內過多的酸性物質（包括運動產(chǎn)生的酸及魚、肉、蛋等酸性食物在體內產(chǎn)生的酸性代謝產(chǎn)物），增強體力和抗病能力.“一日一蘋果，醫(yī)生遠離我。”在眾多水果之中，蘋果可說是最普遍又最平和的一種，但它的營養(yǎng)價值卻不容小覷。中醫(yī)相信它可生津潤肺，健脾開胃。營養(yǎng)學上的分析，指出蘋果含有最多果糖，并含有多種有機酸、果膠及微量元素。
蘋果果膠屬于可溶性纖維，不但能促進膽固醇代謝，有效降低膽固醇水平，更可促進脂肪排出體外。紅富士蘋果為大型果，平均單果重180～300克，最大單果重可達400克以上。果實多為扁圓形，果形指數(shù)0．8左右，少數(shù)果近圓形。授粉不良或花序坐果多時，易產(chǎn)生畸肩、偏斜形果實。果梗較細，少數(shù)果梗基部有肉質突起。梗洼較廣，中深較緩，偶爾有裂口。尊洼中深，較廣而緩。果皮光滑有光澤，中厚而韌，光滑，蠟質中多。成熟果實果面底色淡黃，著暗紅或鮮紅色霞或條霞。果點圓形，較明顯，中大，較密，陽面果點黃白色，陰面果點黃色。果肉黃白色，肉質致密，細脆、果汁多。酸甜適口，芳香味濃，品質極上。果實可溶性固形物含量為15.3％～16.0％，酸含量為0.2％～0.4％，果實硬度8.60～10.89公斤／平方厘米。極耐貯運，可貯到翌年四、五月份。貯后肉質不發(fā)綿，風味變化小，失重少，病害輕。蘋果營養(yǎng)豐富，熱量不高，甚受減肥者歡迎。食療方面，用蘋果皮加姜數(shù)片煮水喝，可止嘔吐。用蘋果配梨子可減梨子之寒，更有強化和潤肺潤胃之效。秋季糖水，用蘋果、梨子數(shù)個，加百合1兩(30克)，石斛5錢(15克)，南北杏3錢(9克)，可潤肺止咳。減肥：蘋果會增加飽腹感，飯前吃能減少進食量，達到減肥的目的。
四、市場分析
原產(chǎn)歐洲東南部，土耳其及高加索一帶。1870年前后始傳入我國山東，諸城市自1982年開始引進繁育紅富士蘋果，共引進長富1、長富2、長富6、秋富1、巖富10等五個單系，成為山東省較早發(fā)展紅富士蘋果生產(chǎn)的縣市之一。近年在遼寧及華北、西北各省廣泛栽培。
紅富士銷售需要較好的賣相，整齊的規(guī)格等，在不同地區(qū)生產(chǎn)的不同品種在外觀上和質量檔次上往往參差不齊。建立自有種植基地，通過統(tǒng)一管理、規(guī)范種植、計劃性收割收購，形
成標準化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格、賣相、檔次大幅度提升。在種植基地配套完善的同時，制定以紅富士為主要產(chǎn)品的銷售計劃，促成基地產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠迅速完成銷售，并很快形成贏利.通過對周邊省市的調查發(fā)現(xiàn)，紅富士的主要種植基地在陜西、山東、甘肅等地種植。
五、市場風險因素分析和對策
紅富士主要依賴渠道商和超市進行銷售，渠道商需要更高的利潤，超市也需要紅富士能夠迅速的形成銷售。渠道商和超市不會有直接意愿去幫助我們進行紅富士的推介和促銷。作為新的企業(yè)，與其他同行業(yè)的競爭不可避免。種植基地還有可能會受到自然災害和病蟲害的威脅。
六、投資預算及效益分析
項目概算投資20萬元，其中新栽果樹種苗費10.85萬元；老化果園改造費2.15萬元；培訓經(jīng)費1萬元；推廣適用技術1萬元；購置農(nóng)機具5萬元。 項目總投資 20萬元，其中自籌資金12萬元，由于鎮(zhèn)村資金運轉十分困難，特申請銀行貸款8萬元。
果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書3
一、項目背景
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對健康飲食的需求也越來越高。果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書旨在滿足人們對新鮮水果的需求，提供優(yōu)質的果園產(chǎn)品，并通過創(chuàng)新的經(jīng)營模式和營銷策略，實現(xiàn)果園產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、項目目標
1. 提供優(yōu)質的水果產(chǎn)品：通過引進先進的種植技術和管理經(jīng)驗，確保果園產(chǎn)品的`品質和口感，滿足消費者對新鮮水果的需求。
2. 創(chuàng)新經(jīng)營模式：結合互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術，建立果園產(chǎn)品的溯源系統(tǒng)，實現(xiàn)果園產(chǎn)品的全程可追溯，提高產(chǎn)品的安全性和信譽度。
3. 拓展市場：通過線上線下結合的銷售模式，拓展果園產(chǎn)品的銷售渠道，開拓國內外市場，提高果園產(chǎn)品的知名度和市場份額。
4. 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：通過科學的種植和管理技術，提高果園的產(chǎn)量和質量，實現(xiàn)果園產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為果農(nóng)提供穩(wěn)定的收入和就業(yè)機會。
三、項目內容
1. 引進先進的種植技術和管理經(jīng)驗：與國內外的果園專家合作，引進先進的種植技術和管理經(jīng)驗，提高果園產(chǎn)品的品質和產(chǎn)量。
2. 建立溯源系統(tǒng)：利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術，建立果園產(chǎn)品的溯源系統(tǒng)，實現(xiàn)果園產(chǎn)品的全程可追溯，提高產(chǎn)品的安全性和信譽度。
3. 拓展銷售渠道：與電商平臺合作，開設線上銷售渠道，同時在城市中心地段開設果園產(chǎn)品專賣店，提高果園產(chǎn)品的知名度和市場份額。
4. 科學種植和管理：通過科學的種植和管理技術，提高果園的產(chǎn)量和質量，實現(xiàn)果園產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、項目效益
1. 消費者：提供優(yōu)質的果園產(chǎn)品，滿足消費者對新鮮水果的需求，提高消費者的生活質量。
2. 果園產(chǎn)業(yè)：實現(xiàn)果園產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為果農(nóng)提供穩(wěn)定的收入和就業(yè)機會。
3. 社會：促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)值，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
五、項目實施
1. 項目啟動：確定項目組織架構和工作分工，制定項目實施計劃和時間表。
2. 資金籌措：通過銀行貸款、合作伙伴投資等方式籌措項目資金。
3. 團隊建設：招聘具有豐富果園種植和管理經(jīng)驗的專業(yè)團隊，確保項目的順利實施。
4. 實施監(jiān)督：建立項目實施監(jiān)督機制，確保項目按計劃實施。
六、項目風險
1. 市場風險：市場需求不足導致產(chǎn)品滯銷。
2. 技術風險：種植技術和管理經(jīng)驗不足導致果園產(chǎn)品質量不達標。
3. 資金風險：項目資金不足導致項目無法順利實施。
七、項目總結
果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書旨在通過引進先進的種植技術和管理經(jīng)驗，提供優(yōu)質的果園產(chǎn)品，拓展銷售渠道，實現(xiàn)果園產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，項目還將為果農(nóng)提供穩(wěn)定的收入和就業(yè)機會，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在項目實施過程中，我們將面臨市場風險、技術風險和資金風險，但我們有信心通過科學的管理和合作伙伴的支持，確保項目的順利實施和取得良好的效益。
果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書4
一、項目背景
果園是一個致力于推動農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的組織。我們致力于幫助農(nóng)民利用先進技術和創(chuàng)新理念，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，提高農(nóng)產(chǎn)品質量，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為了更好地推動農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，果園擬開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃，幫助農(nóng)民實現(xiàn)自身發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
二、項目目標
1. 幫助農(nóng)民掌握先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質量。
2. 提供創(chuàng)業(yè)培訓和指導，幫助農(nóng)民開展農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等創(chuàng)業(yè)項目。
3. 拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，幫助農(nóng)民將產(chǎn)品銷售到更廣闊的市場。
4. 推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三、項目內容
1. 農(nóng)業(yè)技術培訓
通過舉辦農(nóng)業(yè)技術培訓班，邀請農(nóng)業(yè)專家和學者為農(nóng)民講解先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術和管理方法，幫助農(nóng)民提高種植技術和管理水平，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質量。
2. 創(chuàng)業(yè)項目培訓
組織創(chuàng)業(yè)項目培訓班，邀請創(chuàng)業(yè)導師和成功創(chuàng)業(yè)者分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和方法，幫助農(nóng)民了解市場需求，掌握創(chuàng)業(yè)技巧，開展農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等創(chuàng)業(yè)項目。
3. 農(nóng)產(chǎn)品推廣銷售
組織農(nóng)產(chǎn)品推廣展銷活動，為農(nóng)民提供銷售平臺，幫助他們將產(chǎn)品推廣到更廣闊的市場，拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品知名度和競爭力。
四、項目實施
1. 籌備階段
確定項目實施方案，制定詳細的實施計劃，確定培訓和推廣銷售的時間和地點，確定培訓和推廣銷售的內容和形式。
2. 實施階段
按照實施計劃，組織農(nóng)業(yè)技術培訓和創(chuàng)業(yè)項目培訓，組織農(nóng)產(chǎn)品推廣展銷活動，為農(nóng)民提供全方位的幫助和支持。
3. 檢查評估
定期對項目實施情況進行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時調整和改進項目實施方案，確保項目順利進行。
五、項目效益
1. 提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質量，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活水平。
2. 幫助農(nóng)民開展創(chuàng)業(yè)項目，增加就業(yè)機會，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
3. 拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，提高農(nóng)產(chǎn)品知名度和競爭力，促進農(nóng)產(chǎn)品銷售。
六、項目可行性分析
1. 農(nóng)業(yè)技術培訓和創(chuàng)業(yè)項目培訓有利于提高農(nóng)民的專業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)意識，有利于農(nóng)民實現(xiàn)自身發(fā)展。
2. 農(nóng)產(chǎn)品推廣展銷活動有利于拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，有利于提高農(nóng)產(chǎn)品知名度和競爭力。
3. 項目實施方案合理可行，有利于推動農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，有利于促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
七、項目風險分析
1. 農(nóng)業(yè)技術培訓和創(chuàng)業(yè)項目培訓可能存在培訓效果不佳的風險，需要加強培訓內容和方法的設計和實施。
2. 農(nóng)產(chǎn)品推廣展銷活動可能存在市場需求不足的風險，需要加強市場調研和產(chǎn)品定位。
八、項目總結
果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書旨在幫助農(nóng)民掌握先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質量，幫助農(nóng)民開展創(chuàng)業(yè)項目，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。果園將不斷完善項目實施方案，加強項目實施過程中的管理和監(jiān)督，確保項目取得預期效果，為農(nóng)民提供更好的幫助和支持。
果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書5
一、項目背景
果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書是一個旨在推動果園產(chǎn)業(yè)升級、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目。隨著我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的不斷推進，果園產(chǎn)業(yè)也面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。為了更好地發(fā)揮果園產(chǎn)業(yè)的潛力，提高果園產(chǎn)品的附加值和競爭力，我們決定發(fā)起果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃，以推動果園產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，促進農(nóng)村經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。
二、項目內容
1. 創(chuàng)新果園種植技術：通過引進先進的果樹種植技術和設備，提高果園的產(chǎn)量和品質，實現(xiàn)果園產(chǎn)業(yè)的升級和轉型。
2. 創(chuàng)業(yè)果園加工生產(chǎn)：建立果園加工生產(chǎn)基地，利用果園的豐富資源，開發(fā)各種果汁、果酒、果脯等系列產(chǎn)品，豐富果園產(chǎn)品的品種和品牌。
3. 創(chuàng)新果園銷售模式：通過建立線上線下的銷售渠道，拓展果園產(chǎn)品的市場份額，提高果園產(chǎn)品的知名度和美譽度。
4. 創(chuàng)業(yè)果園旅游觀光：開發(fā)果園旅游觀光項目，吸引游客前來參觀采摘，體驗果園生活，增加果園的附加值和經(jīng)濟效益。
三、項目目標
1. 實現(xiàn)果園產(chǎn)業(yè)的全面升級，提高果園產(chǎn)品的品質和附加值。
2. 帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，增加農(nóng)民的收入和就業(yè)機會。
3. 打造具有自主知識產(chǎn)權的果園品牌，提升果園產(chǎn)品的市場競爭力。
4. 推動果園產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
四、項目實施
1. 確定項目發(fā)起人和團隊成員，明確各自的職責和任務。
2. 籌集項目啟動資金，建立果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，支持項目的實施和運營。
3. 尋找合適的果園種植基地和加工生產(chǎn)基地，進行前期準備工作。
4. 開展果園種植技術培訓和加工生產(chǎn)技術培訓，提高果園從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)。
5. 設立果園產(chǎn)品展示中心和銷售網(wǎng)點，推廣果園產(chǎn)品和品牌形象。
6. 開展果園旅游觀光項目，吸引游客前來參觀和體驗果園生活。
五、項目預期效益
1. 實現(xiàn)果園產(chǎn)業(yè)的全面升級，提高果園產(chǎn)品的市場競爭力和盈利能力。
2. 帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，增加農(nóng)民的收入和就業(yè)機會，促進農(nóng)村社會的穩(wěn)定和和諧。
3. 建立具有自主知識產(chǎn)權的果園品牌，打造果園產(chǎn)業(yè)的領軍品牌，實現(xiàn)品牌效應和溢出效應。
4. 推動果園產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展做出積極貢獻。
六、項目風險及對策
1. 市場風險：通過市場調研和產(chǎn)品定位，準確把握市場需求，降低市場風險。
2. 技術風險：引進先進的果園種植技術和加工生產(chǎn)技術，提高果園產(chǎn)業(yè)的技術含量，降低技術風險。
3. 資金風險：建立果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，吸引社會資本的參與，降低資金風險。
4. 政策風險：積極與政府相關部門合作，爭取政策支持和優(yōu)惠政策，降低政策風險。
果園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書6
項目名稱：
果園生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營范圍：
土雞、土雞蛋
項目負責人：
xx
員工人數(shù)：
3
項目投資：
8萬元
場地選擇：
xx
項目背景：
在縣委組織部對大學生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下，在鎮(zhèn)黨委的正確領導和悉心指導下，石井鎮(zhèn)大學生村官充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗優(yōu)勢，結合當?shù)貙嵡椋龑V大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心。
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟效益分析：年飼養(yǎng)1000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本2.1萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元，除去成本，獲利1.5萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。
社會效益分析：高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。
生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
1、近期計劃
在一年之內，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
2、遠期計劃
在三年之內，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
1、薪資預算
雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪600元，技術員1名，月薪1000元，共計26400元/年。
2、投資預算
說明：投資預算按一年的時間計算。
（1）場地建設費：5000元
（2）辦公、飼料間：6000元
（3）運輸車一輛：23000元
（4）按年飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米，糠麩等飼料3.5萬，水電煤費2000元
（5）網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元
綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。（注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。）
3、經(jīng)營成本預算
年飼養(yǎng)土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000=21元
1、經(jīng)營風險
（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；
（2）蛇鼠等害物的侵襲；
（3）雞苗是否高數(shù)量存活；
（4）疾病的防治是否到位；
（5）銷路是否暢通；
（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；
（7）管理制度是否完善。
2、控制辦法
（1）選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。
（2）雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防御工作。
（3）采取優(yōu)質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。
（4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。
（5）建立合作社，擴大影響力，打開銷路。
（6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。
（7）采取先進的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結合的模式。
3、營銷策略
大戶與散戶相結合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。
4、營銷方式
（1）熟人推薦：利用熟人介紹。
（2）公關營銷：利用合作社關系，由合作社推廣營銷。
（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。
（5）人員推銷：直接推銷。
（6）街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。
5、經(jīng)營計劃
（1）將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。
（2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。
（3）成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。
（4）設立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。
（5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。
（6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
隨著生活水平的普遍提高，人們對肉質的需求以追求風味、野味、回歸自然為時尚，以往室內平養(yǎng)的快大型肉用雞在市場上銷路漸差，取而代之的家雞（俗稱土雞）倍受青睞。這幾年，我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養(yǎng)殖土雞比例越來越大，由于其具有省工省力、管理粗放、肉質近似土雞，禽產(chǎn)品深受消費者歡迎的特點，形勢發(fā)展較快，飼養(yǎng)量已達養(yǎng)雞總數(shù)的70%-80%。果園、山地、閑田、荒灘均可養(yǎng)殖，只要認真做好科學飼養(yǎng)管理，利用我們的低成本保健的養(yǎng)殖技術，發(fā)展優(yōu)質土雞，增加收益，前景十分廣闊。
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