項目部項目經(jīng)理崗位責任制

時間：2024-07-01 12:13:08 好文我要投稿

項目部項目經(jīng)理崗位責任制

項目部項目經(jīng)理崗位責任制1

　　（1）主持本項目日常工作，履行項目部職責，接受公司上級領導和公司相關領導的業(yè)務管理、指導和監(jiān)督；

項目部項目經(jīng)理崗位責任制

　　（2）確保項目完成的目標與制定的目標一致；貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導對工程項目進行策劃，制定項目質量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質量目標的實現(xiàn)。

　　（3）合理的分配項目資源；

　　（4）對項目的施工質量、安全、進度全面負責，全權負責項目的計劃、實施、監(jiān)督與控制，確保項目達到預期效果；

　　（5）按周、月、年制定生產計劃及總結。協(xié)助工程部制定項目目標、協(xié)調內外關系；

　　（6）組織參與項目施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查；

　　（7）協(xié)調處理好項目過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，確保項目順利進行；

　　（8）形成良好的項目團隊合作的模式，并負責對項目小組成員進行績效考評；

　　（9）全權管理項目組成員，并對其進行一票否決的`績效考評。對表現(xiàn)不好的員工，有權申請予以處罰甚至退回原部門；對表現(xiàn)較好的項目組成員，有權申請予以表彰及對其個人在公司的發(fā)展提出合理化建議；

　　（10）有權對公司審批的項目資源（如：人員、資金、物品等）進行具體的分配和使用；

　　（11）有權根據(jù)項目進展情況向項目總監(jiān)提出申請召開項目階段性評審會和項目完成評審會；

　　（12）有權根據(jù)項目需要，申請計劃外資源的權利。

　　為加強本項目部勞動管理，維護勞動紀律，促進職工提高工作效率，便于處理職工有關請銷假事宜，根據(jù)《勞動法》和國家的有關法律、法規(guī)特制定本辦法，望項目部全體干部職工認真遵照執(zhí)行。

　　一、項目部各科室人員由本科室長負責考勤，按照《xxxxxxxxx公司xxxxxx考勤表》按例填寫，月終報考勤處審核。干部職工要盡量少請假，保持正常的工作秩序，有事須按照本請銷假制度執(zhí)行。

　　二、干部職工有事要逐級請假，本人寫請假條，按權限審批。請假人必須先由本科室長批準，然后由項目部分管領導和主管領導批準。

　　三、請假人持批準的請假條到辦公室考勤人員處辦理登記手續(xù)，一份交本科室負責人留存；請假人返回后，必須辦理銷假手續(xù)，未辦理銷假的，將按請假記錄，超過請假天數(shù)的`按礦工處理。

　　四、在請假期間，遇到特殊情況需續(xù)假的，應在期滿之前向領導報告，待批準后方可續(xù)假。未經(jīng)批準，按原假期返回上班，逾期不歸者按曠工處理。

　　五、請事假一天者扣發(fā)一天基本工資，礦工一天者扣發(fā)三天基本工資，并寫書面檢查。無正當理由連續(xù)曠工時間超過十五天或一年內累計曠工超過三十天的，按勞動法有關條款予以辭退。

　　六、職工因病不能上班，應請病假。請病假應出具鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以上醫(yī)院的證明，并按請假的規(guī)定辦理請假手續(xù)。

　　七、各部室領導要嚴格考勤，發(fā)現(xiàn)有考勤作弊情況的，將予以通報批評，并寫書面檢查。項目部領導和考勤處人員將不定期進行考勤抽查。

　　八、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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