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培訓實施方案

時間:2023-12-21 15:01:49 實施方案 我要投稿

培訓實施方案10篇(集合)

  為保障事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的培訓實施方案10篇,希望對大家有所幫助。

培訓實施方案10篇(集合)

培訓實施方案 篇1

  為了提升鑫泰鋁業(yè)有限公司的公司形象,讓新員工盡快熟悉公司情況,認同公司文化,提高安全意識與個人技能水平,同時把安全管理制度,能貫徹到車間每位員工,提高員工對各項管理制度的了解、更好的按照各項管理制度的要求約束其行為、指導生產(chǎn)、最終實現(xiàn)車間員工的規(guī)范化作業(yè)、規(guī)范化管理。 一、培訓目的

  1、熟悉公司情況,認同公司文化,能迅速進入工作崗位,實現(xiàn)安全生產(chǎn)與個人成長雙贏

  2、培養(yǎng)員工對公司的忠誠度,減少員工流失率;

  3、員工技能的提升,為員工職涯規(guī)劃,提高員工的工作績效和技能水平

  4、提高管理人員的執(zhí)行力,為公司增加效益,提高勞動生產(chǎn)率

  二、培訓對象

  1、新入職人員崗前培訓

  2、在職員工的技能培訓

  3、管理人員培訓

  三、培訓形式

  1、內(nèi)部培訓(內(nèi)部人員進行培訓)

  2、外部培訓(聘請外部講師進行培訓)

  四、培訓內(nèi)容

  (一)新入職人員崗前培訓

  1、公司發(fā)展概況

  2、制度培訓

  3、安全教育培訓

  4、禮儀規(guī)范培訓

  5、企業(yè)理念培訓

  6、員工職涯規(guī)劃培訓(請各車間主任或優(yōu)秀骨干講其工作心得及職業(yè)規(guī)劃)

  (二)在職員工的技能培訓

  1、對在崗員工進行崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓,使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發(fā)揮、提高。

  2、拓展訓練(外訓)

  提高在崗員工的工作積極心態(tài)、團隊協(xié)作、戰(zhàn)勝自我、激發(fā)潛力,提高執(zhí)行力等

  (三)中高層管理人員培訓(外訓)

  提高企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)核心競爭力、打造職業(yè)化團隊、如何有效溝通、如何提升領導力

  五、培訓計劃表(詳見附頁)

  六、培訓的指導思想

  1、培訓工作化,培訓與生產(chǎn)工作相結(jié)合,把培訓當成工作一樣來完成,確保培訓取得一定的效果。

  2、力求培訓形式多樣化,努力激發(fā)員工學習興趣,使員工在學習中

  找到快樂,在快樂中得到提升

  3、主任和各技術員及班主技術骨干充當培訓師,利用自身的經(jīng)驗和技術特長,傳授各生產(chǎn)員工,提高車間整體的.技術水平,主任作為培訓師不僅是因為他們的經(jīng)驗和技術特長,更重要的是在車間提倡、培養(yǎng)這種意識、氛圍,讓傳、幫、帶在車間常態(tài)化。 4、采用多種獎罰方式,讓各個員工投入到學習的熱潮中,為創(chuàng)建學習型班組打下基礎。 七、培訓效果評估

  為確保員工全身心投入培訓,提高培訓的有效性,培訓實行“有培必考”制度,考試可以采取筆試與現(xiàn)場考核現(xiàn)結(jié)合的方式,并將答題成績計入個人檔案,作為員工培訓考核依據(jù)。另外,為了擴大培訓效果在可能的情況下還可以增加每日班前會提問的方式與現(xiàn)場作業(yè)跟蹤的方式。

培訓實施方案 篇2

  根據(jù)《山西新華書店集團員工教育培訓實施規(guī)劃》和山西新華書店集團黨委《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》有關精神,為推進人才管理體制改革,改進人才培養(yǎng)支持機制,創(chuàng)新人才評價機制,全面推進集團供給側(cè)結(jié)構性改革,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力,特制定本方案。

  一、培訓目的 集團員工要樹立起“終身學習”和“團隊學習”的理念,把工作和學習緊密結(jié)合起來,把學習和創(chuàng)新緊密結(jié)合起來,把團隊學習和個人學習緊密結(jié)合起來,把推進學習型企業(yè)建設和做大做強做優(yōu)目標緊密結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新培訓工作機制。通過“走出去,請進來,派下去”的辦法,造就“一專多能”的復合型人才、干部隊伍,真正做到工作學習化、學習工作化,進一步實現(xiàn)集團“員工素質(zhì),工作效率、企業(yè)形象”三提升。 為集團轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效提供強有力的人力資源保障。

  二、培訓原則

  1、堅持按需施教、務求實效的原則。

  2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。

  3、堅持走出去,請進來的培訓原則。

  三、適用范圍

  山西新華書店集團全體在崗員工。

  四、培訓組織與組織管理

  (一)組織機構

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  領導組下設辦公室

  辦公室主任:

  成員:

  (二)組織管理

  1.集團人力資源部與績效考核辦公室負責培訓工作的具體組織、計劃、實施和評價。

  2.集團總部相關部門和各子公司負責協(xié)助配合人力資源部、績效考核辦公室做好培訓工作,同時也要認真組織實施好各自內(nèi)部的培訓工作。

  五、年度培訓計劃的制定

  (一)年度培訓計劃由人力資源部和績效考核辦通過對培訓需求的調(diào)查分析和上年度培訓計劃的總結(jié),圍繞集團經(jīng)營目標和提高企業(yè)管理水平,確立需要通過培訓而改善現(xiàn)狀的特別目標,成為本年度培訓的重點項目。計劃應包括:培訓內(nèi)容,具體安排和培訓預算。

  (二)培訓內(nèi)容

  1.知識培訓

  不斷實施員工本崗位和相關崗位新知識,以及其他所需知識的培訓,使其具備完成本職工作所必需的基本知識和在多元開發(fā)經(jīng)營方面所需要的新知識。

  2.技能培訓

  不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓,使其在充分掌握專業(yè)理論的基礎上,能自由地應用、創(chuàng)新、提高。

  六、培訓實施方法

  培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部和績效考核辦公室及其制定的年度培訓計劃進行。

  培訓期間績效考核辦公室負責監(jiān)督學員出勤情況、學習情況,并以此為依據(jù)對學員進行考核,同時負責對培訓過程進行記錄,保存過程資料,培訓結(jié)束后以此為依據(jù)建立員工培訓檔案。

  (一)內(nèi)部培訓

  1.入職培訓

  入職培訓是指新員工上崗前的培訓。培訓的主要內(nèi)容是:一是介紹集團的基本情況(組織機構、各部門職能、企業(yè)歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營范圍、發(fā)展方向等),樹立員工的責任意識、規(guī)矩意識,增進新員工對集團發(fā)展的了解。二是使新員工切實了解掌握熟悉業(yè)務的原則、程序與方法,以期在培訓結(jié)束后,即

  能適應并勝任所分配的工作。

  2.專題培訓 專題培訓是對員工就某個專項課題進行的培訓。專題培訓是針對某些突出問題而安排的培訓,具有很強的針對性,隨著工作要求的逐步提高,有必要對員工進行有計劃的單項訓練,以擴大員工的知識面,進一步提高員工的專業(yè)素質(zhì)。專題培訓的方式和內(nèi)容包括:(1)業(yè)務競賽 (2)專題講座。 (3)系列教程。

  3.崗位鍛煉

  崗位鍛煉分為:各子公司管理部門骨干到集團總部各職能對口部門崗位鍛煉;各子公司業(yè)務骨干到總部各直屬子公司崗位鍛煉;各子公司之間管理、業(yè)務骨干相互交流學習。

  (1)崗位鍛煉基本條件:

  a.工作認真負責,品行端正,溝通力強。

  b.45周歲以下,應具大專以上學歷(含大專)。

  c.身體健康。

  (2)選派程序:

  a.由集團績效考核辦負責員工崗位鍛煉的年度計劃。

  b.推薦。各子公司嚴格按照推薦條件,對符合條件的` 人員進行統(tǒng)計,填寫《符合選派員工崗位鍛煉條件人員統(tǒng)計表》,并在符合條件人員中根據(jù)個人意愿擇優(yōu)推薦人選填寫《選派員工崗位鍛煉推薦表》,上報集團人力資源部和績效考核辦。 c.績效考核辦將符合崗位鍛煉的員工名單匯總審核后上報

  集團黨委審批,確定崗位鍛煉人選。

  (3)崗位鍛煉職責:

  a.充分了解所在公司部門的崗位工作職責,遵守所在公司的規(guī)章制度,服從管理。

  b.參加崗位鍛煉的員工以渠道終端調(diào)查和市場開拓為基礎任務,對圖書市場走向及多元產(chǎn)品選擇做出客觀判斷。

  工作結(jié)束后,崗位鍛煉員工應遞交鍛煉工作總結(jié)。

  (4)崗位鍛煉管理:

  a.選派員工在崗位鍛煉期間實行雙重管理,以崗位鍛煉單位管理為主,原單位管理為輔。

  b.崗位鍛煉結(jié)束,鑒定結(jié)果由各鍛煉公司或部門負責人記錄在《員工崗位鍛煉鑒定表》上,作為員工考核的依據(jù)。 崗位鍛煉的時間一般為2-3個月。

  各市級子公司可參照本方案按照管理權限自行安排所屬員工崗位鍛煉。

  (二)外部培訓

  根據(jù)人力資源部和績效考核辦的年度計劃,通過各級子公司推薦,經(jīng)集團內(nèi)訓選拔出具有培養(yǎng)潛質(zhì)的管理、業(yè)務骨干選送至集團外接受培訓。a.采取與全國優(yōu)秀新華書店開展學習代培的方式進行。b.委托全國知名電商企業(yè)或?qū)I(yè)電商培訓機構合作開展專項電商培訓。

  1.外派培訓員工基本資格:

  (1)一般應具有大專以上學歷,年齡在45周歲以下。

  (2)應為各崗位的業(yè)務骨干,有強烈的事業(yè)心和責任感,有團隊精神和溝通協(xié)調(diào)能力。

  2.外派培訓員工推薦選拔程序:

  (1)根據(jù)年度計劃,按照培訓項目的內(nèi)容和要求,由各子公司推薦符合條件的員工。

  (2) 凡參加外派培訓員工均填寫《外派培訓員工申請表》,由各子公司人力資源部審核后上報集團人力資源部和績效考核辦公室,方可報名參加。

  (3) 集團將對選拔推薦的員工進行集中培訓選拔,根據(jù)集中培訓的成績,采取末位淘汰,最終確定外派培訓員工名單。

  (4) 集團也可依據(jù)綜合考量指定業(yè)務骨干參加外派培訓。 外派培訓時間一般為2-3個月。

  (三)掛職鍛煉

  總部和各子公司年輕干部以實踐鍛煉、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)、增長才干為目的,通過基層實踐鍛煉,豐富工作經(jīng)驗,切實提高年輕干部隊伍的整體素質(zhì),通過赴基層掛職鍛煉了解基層經(jīng)營業(yè)態(tài)、市場需求以利于他們在今后的工作中有的放矢,表現(xiàn)優(yōu)秀工作業(yè)績突出的可以按照集團黨委《領導干部聘用和任用工作若干規(guī)定》有關程序破格提拔聘任用;掛職分為總部年輕干部到各子分公司掛職和各子公司年輕干部到分公司掛職,形成干部流動機制。

  1.選派干部基本條件:

  (1)思想政治素質(zhì)好,品行端正,作風正派,有一定發(fā) 展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。

  (2)事業(yè)心和責任感強,有吃苦和奉獻精神,組織協(xié)調(diào) 能力強。

  (3)年齡在35周歲以下,應具有全日制本科以

  上(含全日制本科)學歷,三年以上工作經(jīng)歷。

  (4)身體健康。

  2.選派程序:

  (1)由集團人力資源部負責年輕干部掛職鍛煉的年度計劃。

  (2)推薦。各子公司嚴格按照選派條件,對符合條件的 人員進行統(tǒng)計,填寫《符合選派年輕干部掛職鍛煉條件人員統(tǒng)計表》,并在符合條件人員中根據(jù)個人意愿擇優(yōu)推薦人選,推薦2名以上人選需排序,填寫《選派年輕干部掛職鍛煉推薦表》,上報集團人力資源部。

  (3)資格審查。人力資源部根據(jù)選派條件對推薦人選進 行資格審查,通過比較和篩選,初步確定考察人選。

  (4)研究決定。集團黨委根據(jù)考察情況,并結(jié)合部門情 況進行綜合平衡后,根據(jù)工作需要,確定掛職崗位人選。

  3.掛職干部的職責

  (1)結(jié)合實際深入學習,不斷提高思想政治素質(zhì)、政策理論水平、業(yè)務素質(zhì)。

  (2)全面了解掛職崗位的職責要求和工作程序,利用自身的特長和優(yōu)勢,認真做好掛職單位安排的各項工作。

  (3)每周集中學習和分散自學時間累計不少于1天,不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務能力。

  (4)每季度以書面形式向集團人力資源部匯報一次工作,掛職結(jié)束,要寫出掛職鍛煉期間的全面總結(jié)。

  掛職時間一般為6-12個月。

  4.掛職鍛煉的管理

  (1)選派員工在掛職鍛煉期間實行雙重管理,以掛職單位管理為主,集團總部管理為輔。

  (2)選派員工掛職鍛煉期間,工作與原部門脫鉤,組織關系接轉(zhuǎn)掛職鍛煉公司,如有職務,在原部門的職務予以保留,其職務升遷、專業(yè)技術職務評聘、工資福利等不受影響。

  (3)掛職單位要建立掛職干部檔案,準確記錄掛職干部及崗位鍛煉員工的各項工作情況(包括考勤、學習、工作、活動、季度小結(jié)、半年小結(jié)、全年總結(jié)等)。掛職及崗位鍛煉結(jié)束,要根據(jù)掛職及崗位鍛煉期間的德才表現(xiàn)和工作實績認真負責地做出書面鑒定,并填寫《掛職干部考核鑒定表》或《員工崗位鍛煉鑒定表》,作為干部員工考核依據(jù),報人力資源部存入員工培訓檔案。

  5.掛職鍛煉要求

  (1)掛職是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要途徑,是實施年輕干

  部培養(yǎng)工程的一項有效措施,各部門要高度重視,切實加強領導,認真負責地做好掛職干部的選拔、組織推薦工作。

  (2)各子公司和總部各部門要做好掛職干部的相關工作安排,政治上嚴格要求,工作上大膽使用,生活上予以關心,加強管理和考核,為掛職干部鍛煉提高和施展才華創(chuàng)造條件。

  (3)掛職干部及崗位鍛煉員工要珍惜機遇,嚴格要求自己,堅持自重、自省、自警、自勵,自覺接受和服從掛職單位和集團總部的監(jiān)督管理,嚴守組織紀律,不得擅離掛職崗位。做好自我管理。

  七、培訓評估及考核

  (一)培訓結(jié)業(yè)時的評定方法

  1.應用學識技能的測驗評定培訓成效。對參加測驗的員工在培訓開始和結(jié)束時用同樣的方式,先后做兩次,把兩次測驗進行比較。

  2.采取受訓員工自我評價和相互評價等方式進行培訓考核。

  3.主持培訓及協(xié)助培訓的人員應寫報告來評定培訓成效。

  4.調(diào)查員工關于培訓的改進建議。在結(jié)訓時把調(diào)查表發(fā)給受訓員工,征求他們對培訓的意見,如員工確能提出有價值的改進建議或其他意見,則表示員工對培訓具有更深的認識,可斷定培訓已有成效。

  (二)回任工作后的評定方法

  1.結(jié)訓后一段時期,通過調(diào)查受訓者的工作效益來評定培訓成效。如結(jié)訓后每隔三個月,以書面調(diào)查或?qū)嵉卦L問的方式,調(diào)查受訓者在工作上的獲益情形。

  2.根據(jù)可否達到培訓目標來評價培訓的成效。如回任工作后,員工解決了培訓計劃中預期需要解決的問題,或達到了培訓計劃所規(guī)定的要求,則說明培訓已產(chǎn)生了效果。

  3.培訓的評估考核結(jié)果存入員工培訓檔案。

  八、培訓費用及工資待遇

  (一)集團每年投入一定收入比例的經(jīng)費用于培訓。培訓經(jīng)費專款專用,根據(jù)集團效益狀況和培訓需求可以適當增加數(shù)額。

  (二)參加培訓的員工,其學費、報名費、資料教材費用等由集團支付,如在培訓過程中被淘汰或未取得結(jié)業(yè)證書則集團不予承擔費用,由各子公司或者本人自行負擔。

  (三)培訓員工發(fā)生的交通費、食宿費,按照集團相關報銷規(guī)定來執(zhí)行。

  (四)培訓員工在培訓期間視同在崗,不影響工資待遇。 附錄一

  員工培訓出勤管理規(guī)定

  一、適用范圍

  本規(guī)定適用于集團參加各種培訓的員工。

  二、員工培訓出勤管理由績效考核辦負責。

  三、培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫培訓學員請假單,并呈請相關領導核準交至績效考核辦備查,否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者,必需向績效考核辦申明,并補辦請假手續(xù)。

  四、上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達三次者,以曠工半天論;遲到、早退達三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時數(shù)超過課程總時數(shù)1/3者,取消培訓資格,并通知本人所在部門按照《山西新華書店集團勞動管理實施細則》相關規(guī)定執(zhí)行。

  五、員工自收到培訓通知當日起,所有上課學員凡遇公務或私事與上課發(fā)生沖突者,一律需辦理培訓請假手續(xù),凡違反規(guī)定的人員,曠課時數(shù)以曠工論處。

  六、員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他人代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),代簽學員和被代簽學員均按曠課處理。

  七、績效考核辦以簽到及課上點名為依據(jù),將參訓員工的上課記錄登記在員工培訓記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓檔案中保存。

  八、外派培訓及崗位鍛煉的員工應遵守所在公司及部門的考勤管理規(guī)定。

培訓實施方案 篇3

  一、背景分析

  林和小學現(xiàn)有學生241人,6個教學班,教師15人。在職教師10人,平均年齡32歲。其中學歷達到本科的有7人人,大專的有3人。跨年級跨科目現(xiàn)象普遍,教研力量較薄弱,開展教研難度大。音樂、美術、體育等科目只有一位教師,難以開展集體備課等教研活動。

  盡管困難重重,但是我校教師參與繼續(xù)教育工作熱情高漲,學校教師人人參與“九五”繼續(xù)教育的驗證工作,合格率達100%。現(xiàn)在又積極投身到“十五”繼續(xù)教育工作中,努力通過各種渠道提高自身素質(zhì)、業(yè)務水平。為實現(xiàn)“學習型”的教師、“學習型”的學校目標努力。

  二、指導思想

  隨著基礎教育課程改革的不斷深化,社會對創(chuàng)新人才的需求,對傳統(tǒng)的基礎教育形成了巨大沖擊,對小學教師職業(yè)也提出了新的標準和新的要求。因此加強小學師資培養(yǎng),是適應基礎教育改革的要求。1999年國家教育部召開的“面向21世紀中小學教師繼續(xù)教育和校長培訓工作會議”上明確指出,中小學教師的全員培訓要以校本培訓為主,以自主學習、自主研究、自主創(chuàng)造和自我發(fā)展為核心。

  三、目標和任務

  作為中小學教師繼續(xù)教育的一種重要形式,校本培訓在適應當前教育改革和發(fā)展、適應新一輪中小學教師繼續(xù)教育要求和優(yōu)化中小學教師隊伍等社會經(jīng)濟發(fā)展改革措施等方面具有特別重要的意義,是深化我國中小學教師繼續(xù)教育發(fā)展的一條重要途徑,為實現(xiàn)教師的`“終身學習”提供了強而有力的保證。

  四、培訓內(nèi)容

  我校“十五”期間教師繼續(xù)教育將立足本校,以校本培訓為新模式,注重培養(yǎng)教師師德修養(yǎng)、基本功、教學策略、教育科學研究方法等。重點加強《課程改革的理論、實施與評價》等課程的學習。

  五、制定開發(fā)方案

  教師是校本課程開發(fā)的主體。只有開展以校為本、有的放矢、優(yōu)質(zhì)高效的師資培訓,才可能真正發(fā)揮教師在校本課程開發(fā)中的主體作用。校本培訓要解決的主要問題是:

  1、 強化課程意識,樹立明確的教育觀、課程觀和教學觀,能辨別和抵制校本課程開發(fā)中出現(xiàn)的一些不正確的觀點和行為;

  2、 明確校本課程開發(fā)的重大意義,了解校本課程的涵義和特點;

  3、 學會校本課程設計的基本理論和基本方法,學會編寫《校本課程綱要》和《校本課程的教學指導書》;

  4、 領會校本課程的學和教的特點,開展生動、活潑、優(yōu)質(zhì)高效的教學活動。

  校本培訓要以教師自主閱讀、討論交流為基礎,采取靈活多樣、生動活潑的方式。

  校本培訓對策:

  l 講科學、重規(guī)律。針對教師的不同特點、不同的發(fā)展需求,科學地制定培訓計劃、確定培訓內(nèi)容、保證培訓效果。

  l 進行開放性學習。健全教師各類型培訓、學習制度,開展多種途徑,多種形式的校本培訓活動,大力推進遠程教育、網(wǎng)上虛擬教研活動。

  l 加大管理力度。加強對培訓工程的管理和檢查,建立與之相對應的獎懲激勵機制,使培訓過程務實,培訓績效真實有價值。

  l 完善評價體系。教師在接受培訓考核的同時,同樣要對培訓者進行評價。這種雙向評價產(chǎn)生的最終定論既會激發(fā)培訓者的潛能,又能體現(xiàn)培訓教師的個人素質(zhì)及綜合能力,有利于形成互相促進的考核模式。

  六、組織和管理

  1、組織領導:成立學校校本培訓領導小組

  組長:葉瑞燕(主抓全面工作的副校長)

  副組長:廖海燕(行政助理)

  組員:廖海燕(語文科組長)、黃必瑤(數(shù)學科組長)、蔡淑華(英語科組長)。

  保證開展校本培訓的時間:

  語文學科——每周四下午

  數(shù)學學科——每周四下午

  英語學科——每周四上午

  其他專科——每周五上午

  2、考核辦法:考核主要有兩個方面,一是出勤考核;二是有理論學習心得體會或教育教學工作業(yè)績或教科研論文等。

  七、保障機制和政策

  1、經(jīng)費落實

  我校于20xx學年將克服各種困難,通過多種渠道,落實校本培訓各項所需的經(jīng)費,投入經(jīng)費預計5000元。將校本培訓與學校政治、業(yè)務學習聯(lián)系,不增加學校、教師的財力、物力、時間方面的負擔。

  2、激勵機制

  每位教師撰寫學習心得及體會,把參加校本培訓過程中積累的經(jīng)驗、成果、收獲收集好,作為衡量校本培訓成果的重要依據(jù)。根據(jù)各人的表現(xiàn)、取得的進步,學校將于每學期評選一批校本培訓“積極分子”,給予一定的獎勵,作為教師評先的有效依據(jù)之一。充分關心教師的個人困難,調(diào)動教師學習的積極性,為創(chuàng)設“學習型”的學校努力邁進。

培訓實施方案 篇4

  一、教師隊伍現(xiàn)狀:

  本學期共有教師5名。其中大專學歷1名,學前教育專業(yè)畢業(yè)3名。10年以上教學經(jīng)驗教師1名,其余13名為僅有0——3年教齡的年青教師。

  二、師資培訓具體要求:

  對新教師的培訓目標:通過師徒帶教活動,使新教師基本熟悉教育教學常規(guī)工作,掌握實施幼兒一日活動中隊生活、運動、學習、游戲四大課程板塊具體操作的基本要求。逐步具備初級教師的專業(yè)條件,成為勝任型教師。

  對初級教師的培訓目標:基本熟悉一般的教學原理、會分析教材,選擇教學內(nèi)容、獨立制訂教學方案,獨立執(zhí)教四大課程板塊,并會進行反思和改進。初步獲得教學經(jīng)驗,適應教育教學工作,有科研意識和一般科研能力,每學期有1次公開教學,每年有1篇經(jīng)驗總結(jié)或論文。

  三、師資培訓具體措施:

  由于教師隊伍專業(yè)能力處于迫切需要提高的狀態(tài),師資培訓是關鍵,而其中的師徒帶教培訓方法是使新教師快速從適應到勝任的最好方法。

  師徒帶教安排:

  1、 馬麗——劉爽

  2、 華雪——王明勝

  四、師資培訓具體實施策略:

  1、營造嚴謹篤學,研究育人的教研氛圍,關注教師個性化問題的解決和相關經(jīng)驗感悟的提煉,以提高教學工作能力為抓手,促進教師專業(yè)成長。

  2、加強對大教研活動實施過程中研究能力的`有效提升和研究方法的培訓,以全體教師積極參與的形式展開全員培訓,引領教師掌握教學過程研究的方法,注重研究過程中經(jīng)驗的積累,注重研究過程的目的是要推動實踐的研究目的,注重有效研究后為提升實踐發(fā)揮具體作用。具體研究切入點見學期大教研組計劃。

  3、指導教師制定好個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別關注規(guī)劃目標的可行性和達成度,促進教師自主發(fā)展和有效發(fā)展。

  4、注重強化教師有效實施園本課程的意識。把四大板塊的課程和園本課程積極滲透,引導教師學會滲透、理解、執(zhí)行園本課程,提高實施課程的有效性。

  5、積累現(xiàn)場案例,在研讀、分析、反思、改進的過程中提高新、老教師教育教學的基本能力。

  6、園長是提高課程質(zhì)量的第一責任人,實行對課程實施、提高課程質(zhì)量的全面參與和即時指導,負責對教師隊伍建設的督促、指導、推動、實施。通過以理論學習為基礎,以具體課例研究為載體的分析研究反思,提高教師的實際操作能力。

培訓實施方案 篇5

  一、教師培訓實施方案的制定的培訓,要能體現(xiàn)四個特點:一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學習培訓法”;二是強調(diào)團隊學習并發(fā)揮共同體作用;三是運用教育信息技術手段強化效果;四是要求社區(qū)、家長和學生參與,取得社會的評價效果。

  二、培訓實施方案的制定要注意:

  不大不小;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個好的.培訓方案的培訓目標應該符合以下5點:

  針對性——符合需要(如何理解需要?)

  科學性——符合規(guī)律(哪些規(guī)律?)

  邏輯性——內(nèi)在一致

  操作性——具體可做(具體到什么程度?)

  清晰性——表達明白

  三、“對改進設計方案的評價”必須從以下六個方面入手:

  1、問題性:就是說所提問題是否明確,所設計的是否有針對性。

  2、理論性:方案的設計是否體現(xiàn)了新的理論。

  3、結(jié)構性:方案設計是否完整,有無整體的思考,內(nèi)部邏輯是否一致。

  4、創(chuàng)新性:有無創(chuàng)新點,創(chuàng)新點的數(shù)量和新穎度。

  5、操作性:具體化程度有多大。

  6、表達性:文字是否通順,表述是否清晰。

培訓實施方案 篇6

  根據(jù)省婦聯(lián)《關于做好20xx年勞務品牌培訓項目家政服務員培訓工作的通知》要求,為提高我縣婦女的技能素質(zhì)、增強就業(yè)競爭能力,切實增加農(nóng)民收入,我校立足實際,結(jié)合《甘肅省勞務品牌項目培訓實施細則》,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  為提高農(nóng)村富余女勞動力、城鎮(zhèn)失業(yè)婦女素質(zhì),適應城鄉(xiāng)家政服務社會化和婦女創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的需求,提升家政服務質(zhì)量和水平,打造我縣愛心、誠信、勤學、自強的民樂家政服務品牌,推動家政服務發(fā)展。

  二、目標任務

  20xx計劃培訓100名家政服務員。通過培訓,使沒有家政服務知識的人初步掌握家政服務基本理論知識和服務本領,較快勝任一般家庭的服務工作。

  三、培訓工作的原則與要求

  (一)培訓工作的基本原則

  1、實用性原則。根據(jù)各級家政服務員的實際需要,解決學員應知應會的問題。

  2、實效性原則。注重理論知識與實踐相結(jié)合,加強能力培養(yǎng),克服純學術性教學的傾向。

  3、靈活性原則。形式多樣,方法靈活,除采用課堂講授外,可適當采用參觀考察、研討等方式,使學員開闊思路和眼界。

  (二)培訓工作的要求

  1、組織師資力量進行培訓。任課教師應了解培訓的教學要求以及學員特點,編寫必要的教學參考資料,做好培訓的各項準備工作。

  2、根據(jù)家政服務員培訓大綱制定相關培訓計劃。

  3、培訓結(jié)束后,組織參訓學員進行技能鑒定,并按要求上報家政服務員培訓資料。

  四、培訓安排

  (一)培訓對象

  以女性為主,年齡在16周歲以上、50周歲以下,身體健康,有志于從事家政服務工作的本縣公民,可參加家政服務員培訓。

  (二)培訓內(nèi)容

  家政服務員基本常識、嬰幼兒看護、法律常識、病人護理、老人護理、孕產(chǎn)婦護理、從業(yè)規(guī)范、基本禮儀、職業(yè)道德、安全與衛(wèi)生。

  (三)培訓方式

  采取集中培訓與技能鑒定相結(jié)合的方式。具體在職教中心學校集中授課。

  (四)培訓時間

  6月28日至7月27日

  五、保障措施

  1.加強組織領導,落實目標責任

  職教中心學校健全完善以分管領導任組長的`勞務品牌培訓項目家政服務員培訓工作領導小組,加強領導,落實責任,統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)家政服務員培訓工作,繼續(xù)把家政服務員培訓作為一項硬指標列入單位和個人年度工作考核內(nèi)容,實行目標管理。通過明確任務分工,細化目標責任,強化工作措施,分工協(xié)作、密切配合,保質(zhì)保量的按省婦聯(lián)《關于做好20xx年勞務品牌培訓項目家政服務員培訓工作的通知》精神,完成培訓工作,確保培訓質(zhì)量。

  2、建設師資力量,確保培訓質(zhì)量

  堅持以既具有家政服務教學培訓能力、又具有實踐指導能力為核心的師資力量培訓目標,努力建設一支能滿足包括家政服務培訓在內(nèi)的“雙師型”教師隊伍。采取“請進來教與走出去學”、“雙師型”專業(yè)教師的傳幫帶、引進人才等方式,解決勞務品牌培訓項目家政服務員對培訓人才的需求。同時,根據(jù)培訓內(nèi)容和課程,繼續(xù)聘用一批有相關教學資質(zhì)和豐富教學經(jīng)驗的人擔任家政服務員的授課教師。并定期對其進行評定考核,實行動態(tài)的推出管理機制,確保培訓質(zhì)量。

  3、創(chuàng)新培訓模式,增強培訓針對性。

  根據(jù)參訓婦女文化程度高低不一的現(xiàn)狀,著力從提高她們學習興趣入手,創(chuàng)新培訓方式,豐富培訓內(nèi)容,突出培訓實效。一是興趣小組教學法。把參加培訓的婦女學員按培訓意愿分成若干興趣小組,讓其相互交流、相互切磋,共同提高。二是問答式教學法。事前要求婦女學員對自己不懂或感興趣的問題篩選整理,在課堂上隨時提問,由教師現(xiàn)場解答或演示。三是案例分析教學法。組織學員以自我為中心進行案例演示,教師從案例的編寫、選擇、布置、組織討論,到最后的評價進行場外指導,提高學員的獨立思考和活動能力。

  4.落實補貼政策,強化資金保障。將補貼資金按項目管理要求設立專門賬戶,做到專款專用,堅決將資金不折不扣落實到培訓中。重點從招生、交通費、住宿費、伙食補貼、資料費、教師補貼、技能鑒定費等方面給予家政服務員政策補貼,使其培訓不花一分錢或少花錢。

  5.嚴格培訓管理,提高培訓質(zhì)量。依據(jù)國家職業(yè)標準科學設置培訓課程,結(jié)合勞務品牌建設,突出優(yōu)勢工種,精心編制培訓方案,確保培訓時間,保證培訓合格率達到90%以上,輸轉(zhuǎn)就業(yè)率達到60%以上。加強培訓、考試、發(fā)證的規(guī)程和登記備案制度建設,根據(jù)需要,增加職業(yè)技能鑒定工種,采取培訓與鑒定相結(jié)合的方式,在集中開展培訓后,積極協(xié)調(diào)組織受訓人員進行職業(yè)技能鑒定考試,使受訓人員及時取得職業(yè)資格證書,力爭培訓后的婦女職業(yè)技能鑒定率達到75%以上,不斷提高培訓的質(zhì)量和效果。

  二〇一七年六月二十六日

  主題詞:勞務培訓 實施方案

  抄送:勞務辦 民樂縣職教中心學校

  20xx年6月26日印

培訓實施方案 篇7

  一、總體要求

  (一)指導思想

  深入貫徹落實全省農(nóng)村工作會議、《安徽省人民政府關于20xx年實施33項民生工程的通知》(皖政〔20xx〕25號)和《安徽省人民政府辦公廳關于加快推進新型職業(yè)農(nóng)民培育工作的意見》(皖政辦〔20xx〕42號)精神,圍繞現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“五大示范行動”實施,以需求為導向,以提升農(nóng)民綜合素質(zhì)、職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力為核心,建立教育培訓、認定管理和政策扶持“三位一體”的新型職業(yè)農(nóng)民培育制度體系,著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,為推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供有力支撐。

  (二)目標任務

  20xx年,全省計劃培訓5萬人。

  1.職業(yè)農(nóng)民培訓4萬人。培訓生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民2萬人、專業(yè)技能型職業(yè)農(nóng)民0.5萬人、專業(yè)服務型職業(yè)農(nóng)民1.5萬人。對培訓合格者頒發(fā)《新型職業(yè)農(nóng)民培訓證書》,對培訓合格并經(jīng)認定的生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民頒發(fā)《新型職業(yè)農(nóng)民證書》;培訓合格率達到90%以上,認定并頒發(fā)《新型職業(yè)農(nóng)民證書》率達到60%以上。

  2.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體農(nóng)產(chǎn)品電商人才(以下簡稱“電商人才”)培訓1萬人。培訓合格率達到90%以上,對培訓合格者頒發(fā)《新型職業(yè)農(nóng)民培訓證書》。

  (三)獎補標準

  新型農(nóng)民(職業(yè))培訓,省級以上獎補資金實行直補培訓機構的辦法,具體獎補標準是:生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民培訓按人均3000元、專業(yè)技能型和專業(yè)服務型職業(yè)農(nóng)民培訓均按人均1000元,電商人才培訓按人均20xx元。獎補資金的具體撥付、使用和管理要求,由省財政廳、省農(nóng)委另行制定項目資金管理辦法。各市、縣要統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費,支持新型農(nóng)民(職業(yè))培訓工作。

  (四)實施范圍

  20xx年新型農(nóng)民(職業(yè))培訓項目在全省各縣(市、區(qū))(以下簡稱“縣”)、省直有關單位實施。其中專業(yè)服務型的“農(nóng)機服務人員”培訓任務中有20xx人由省農(nóng)機局統(tǒng)籌安排,蕪湖市農(nóng)委組織實施,各縣農(nóng)委負責對象遴選推薦和后續(xù)管理服務工作。各市將培訓任務向貧困縣和省現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范縣傾斜,各縣將美麗鄉(xiāng)村中心村、貧困村列為新型職業(yè)農(nóng)民重點培訓范圍。

  二、重點工作

  (一)確定培訓對象

  1.職業(yè)農(nóng)民培訓。職業(yè)農(nóng)民培訓主要分為生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型和專業(yè)服務型三類。生產(chǎn)經(jīng)營型主要培訓種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社骨干等;專業(yè)技能型主要培訓農(nóng)業(yè)工人、農(nóng)業(yè)雇員等;專業(yè)服務型主要培訓農(nóng)機服務人員、統(tǒng)防統(tǒng)治植保員、村級動物防疫員。培訓對象遴選條件:長期穩(wěn)定從事農(nóng)業(yè)、培訓需求和愿望迫切、初中以上文化、年齡不超過60周歲,其中生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民培訓對象的家庭人均純收入為本縣農(nóng)民人均純收入2倍以上且產(chǎn)業(yè)達到一定規(guī)模。培訓對象遴選遵循立足產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民自愿的原則,由縣農(nóng)委按照個人申請、村委推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣農(nóng)委確定的程序擇優(yōu)確定。20xx、20xx年已培訓的職業(yè)農(nóng)民今年不再培訓。

  2.電商人才培訓。主要培訓種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)中,從事農(nóng)產(chǎn)品電子商務的技術人員和管理人員,以及返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大中專畢業(yè)生和退伍軍人等。培訓對象遴選條件:已開展或有開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務愿望、年齡原則上不超過50周歲、有電腦和智能手機應用基礎。培訓對象遴選由縣農(nóng)委按照職業(yè)農(nóng)民遴選程序擇優(yōu)確定。電商人才與職業(yè)農(nóng)民培訓對象當年不得重復。

  (二)遴選培訓機構

  培訓機構條件:具有獨立法人資格、農(nóng)民培訓資質(zhì)(辦學許可或培訓、推廣職能),必要的培訓場所、專業(yè)教師、現(xiàn)代教學設備和實踐實訓基地,具備與培訓內(nèi)容相適應的培訓能力和跟蹤服務能力等。培訓機構由項目縣農(nóng)委會同縣財政局采取符合規(guī)范的方式遴選,并報省農(nóng)委備案。每縣承擔培訓任務的培訓機構不得超過6個。項目縣農(nóng)委要與承擔任務的培訓機構簽訂培訓合同。

  (三)明確培訓內(nèi)容

  按照農(nóng)業(yè)部推介發(fā)布的《新型職業(yè)農(nóng)民培訓規(guī)范》要求,科學安排培訓內(nèi)容和課程,培訓內(nèi)容要符合當?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,廣泛征求新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓需求,鼓勵采取新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“點單式”培訓。培訓內(nèi)容分為公共基礎課和專業(yè)技能課兩部分。

  1.職業(yè)農(nóng)民培訓。公共基礎課,重點培訓新型職業(yè)農(nóng)民素養(yǎng)、涉農(nóng)政策法規(guī)、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營、市場營銷、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理等內(nèi)容。專業(yè)技能課,重點培訓農(nóng)業(yè)綠色增產(chǎn)增效攻關模式、良種良法配套、農(nóng)信農(nóng)機農(nóng)藝融合、一控兩減三基本、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品儲藏保鮮加工等技術技能。

  2.電商人才培訓。公共基礎課,參照職業(yè)農(nóng)民培訓內(nèi)容安排。專業(yè)課,重點培訓農(nóng)產(chǎn)品電子商務知識、網(wǎng)絡店鋪建設、產(chǎn)品包裝、客戶服務、網(wǎng)絡店鋪營銷等內(nèi)容。

  (四)規(guī)范培訓方式

  1.職業(yè)農(nóng)民培訓。實行分類型、分專業(yè)、分階段、參與式、重實訓、強服務的培訓方式。生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民培訓時間累計不少于15天,專業(yè)技能型和專業(yè)服務型職業(yè)農(nóng)民培訓時間累計不少于7天。為提高培訓效果,原則上每期培訓班不超過50人;結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期、農(nóng)時季節(jié)和農(nóng)民對技術需求等,分時段培訓,每段培訓時間不超過2天;注重實踐技能操作,理論課和實踐課時間按1:2安排;做到系統(tǒng)知識培訓與跟蹤指導服務相結(jié)合、理論教學與實踐教學相結(jié)合、傳統(tǒng)培訓方式與現(xiàn)代培訓手段相結(jié)合。

  2.電商人才培訓。培訓時間累計不少于7天,其中理論和實際操作培訓5天、參觀學習2天。做到理論教學與實踐教學相結(jié)合,提高學員的參與性、互動性和實效性。

  (五)做好考試考核和認定發(fā)證工作

  培訓結(jié)束后,培訓機構采取理論考試和實踐考核相結(jié)合方式,對學員進行考核,考核結(jié)果報縣農(nóng)委審定。對考核合格者,由培訓機構頒發(fā)《新型職業(yè)農(nóng)民培訓證書》。對培訓合格的生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民,按照省農(nóng)委皖農(nóng)科〔 20xx〕125號文件要求,進行新型職業(yè)農(nóng)民認定,頒發(fā)《新型職業(yè)農(nóng)民證書》。對培訓合格的專業(yè)技能型和專業(yè)服務型職業(yè)農(nóng)民、電商人才進行統(tǒng)計造冊。

  三、建立政策機制

  各級政府要發(fā)揮主導作用,研究制定促進新型農(nóng)民培訓項目建設的優(yōu)惠政策,加大公共財政投入力度。各地要建立健全新型職業(yè)農(nóng)民政策扶持制度,充分利用現(xiàn)有政策,積極出臺新的政策,加大對新型職業(yè)農(nóng)民的扶持,重點在土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)基礎設施建設、金融信貸、補貼、保險、產(chǎn)業(yè)扶持等方面給予傾斜,支持新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)辦各類經(jīng)營實體。建立農(nóng)技人員跟蹤聯(lián)系服務職業(yè)農(nóng)民制度,將職業(yè)農(nóng)民培訓對象遴選為基層農(nóng)技推廣補助項目的科技示范戶,實行農(nóng)技人員與其對接服務。跟蹤服務生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民為3年,專業(yè)技能型和專業(yè)服務型職業(yè)農(nóng)民、電商人才均為1年,其中電商人才的跟蹤服務由相關培訓機構和學員所在縣農(nóng)委負責落實,實行培訓教師與學員所在縣農(nóng)技人員雙聯(lián)系。探索建立貧困縣職業(yè)農(nóng)民示范帶動機制,鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民每人結(jié)對幫扶一個同產(chǎn)業(yè)的貧困戶。探索職業(yè)農(nóng)民養(yǎng)老保險辦法,推動職業(yè)農(nóng)民保障機制建立。探索建立新型職業(yè)農(nóng)民培訓與中、高職學歷教育、農(nóng)業(yè)職業(yè)技能鑒定和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)相銜接機制,提升新型職業(yè)農(nóng)民綜合素質(zhì)。

  四、建立審核機制

  3月底前,省農(nóng)委組織力量對各市和省直管縣申報20xx年新型農(nóng)民培訓任務情況進行全面審核,確定培訓任務后下達各市,由各市及時將培訓任務下達到所屬縣。各縣根據(jù)下達的培訓任務,盡早啟動培訓工作,按時保質(zhì)保量完成任務。

  五、建立實施機制

  各地按照立足產(chǎn)業(yè)、政府主導、多方參與、注重實效的原則,組織實施新型農(nóng)民培訓項目,按照以下步驟有序推進實施。

  (一)精心制定方案(3月中旬前)。一是制定實施方案。各地按照《20xx年新型農(nóng)民(職業(yè))培訓實施辦法》要求,結(jié)合本地實際,及時分解落實培訓任務,認真制定整體實施方案,明確指導思想、目標任務、重點工作、進度安排和保障措施等。各市、縣實施方案報省農(nóng)委、省財政廳備案。二是制定分專業(yè)培訓方案。由縣農(nóng)委牽頭組織農(nóng)廣校等培訓機構和產(chǎn)業(yè)專家等共同制定分專業(yè)培訓方案。方案要按規(guī)定時間(15天或7天)和分階段(7次或3次)培訓要求制定(電商人才培訓、蕪湖市承擔的全省農(nóng)機服務人員培訓可不分階段),主要反映每期培訓班的.培訓機構及培訓具體時間、地點、內(nèi)容、形式和工作要求等內(nèi)容,以便培訓機構實施。方案要按照農(nóng)業(yè)部推介發(fā)布的《新型職業(yè)農(nóng)民培訓規(guī)范》,圍繞產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,結(jié)合職業(yè)農(nóng)民特點和生產(chǎn)經(jīng)營需要科學制定。各縣分專業(yè)培訓方案及培訓機構承擔任務情況報省農(nóng)委備案。三是制定教學管理方案。培訓機構根據(jù)專業(yè)培訓方案,制定每期培訓班教學管理方案。方案主要反映組織領導、學員名單、教學計劃、培訓管理及后勤服務等方面的內(nèi)容,報經(jīng)縣農(nóng)委批復后實施,做到“一班一案”。

  (二)認真開展培訓(3月中旬至11月中旬)。培訓機構嚴格按照整體實施方案、分專業(yè)培訓方案和教學管理方案開展培訓,嚴把培訓時間和質(zhì)量關,提高培訓質(zhì)量。遴選專業(yè)理論水平高、實踐經(jīng)驗和教學經(jīng)驗豐富、語言表達能力強、深受農(nóng)民歡迎的專家、教授、農(nóng)技推廣人員,以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的優(yōu)秀管理和技術人才、優(yōu)秀農(nóng)村實用人才為授課教師,每期培訓班至少聘請1名以上的省級專家。電商人才培訓師資主要聘請省農(nóng)產(chǎn)品電子商務培訓講師團成員,并根據(jù)需要擴大聘請師資范圍。認真選擇教材,并保證參訓學員人手一套省級以上統(tǒng)編教材(公共課教材10種以上和專業(yè)技能課教材3-5種)。充分利用現(xiàn)代化、信息化手段開展新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓。每期培訓班建立5項制度:即班主任制度(每班確定一名班主任,負責日常管理工作);第一堂課制度(每期培訓班縣農(nóng)委安排人員上第一堂課,宣講政策,并了解培訓機構培訓工作安排和學員需求等情況);學員培訓考勤制度(實行學員每天簽到);滿意度調(diào)查制度(每期培訓班最后一堂課,縣農(nóng)委安排人員組織學員開展?jié)M意度評價,了解培訓實施效果),培訓臺賬制度(建立培訓臺賬、培訓過程影像資料等培訓檔案)。

  (三)抓好認定服務(11月底前)。培訓結(jié)束后,各縣按照要求,開展生產(chǎn)經(jīng)營型職業(yè)農(nóng)民認定工作,并為新型職業(yè)農(nóng)民建立檔案(相關信息錄入信息管理系統(tǒng)),落實跟蹤聯(lián)系服務和扶持政策。

  (四)做好總結(jié)工作(12月)。各市、縣農(nóng)委在項目驗收基礎上,認真做好總結(jié)工作,并按照省農(nóng)委、省財政廳關于績效評價的部署和要求,對年度項目實施情況進行自查自評。

  六、建立資金撥付和監(jiān)督機制

  省財政廳會同省農(nóng)委按照項目目標任務,及時將項目資金撥付到各市及項目縣,各項目縣按照省財政廳和省農(nóng)委制定的項目資金管理辦法(待定)規(guī)定要求,將項目資金撥付到培訓機構。

  各地要建立嚴密的審核制度和透明的資金撥付制度,項目資金實行專款專用,堅決杜絕“擠、占、騰、挪”項目資金現(xiàn)象,建立項目縣項目資金審計制度,切實把民生資金用好用出效益。

  七、建立驗收機制

  各縣農(nóng)委要加強項目管理,及時進行驗收。培訓機構在完成培訓任務后,及時向縣農(nóng)委提出驗收申請,各縣農(nóng)委會同財政部門按照有關要求組織驗收,對驗收合格的出具驗收報告,對存在問題的待整改后再驗收,直至合格。各市農(nóng)委要會同財政局加大對所轄縣的指導服務和督查力度。省農(nóng)委會同省財政廳進行抽查或復驗,并將抽查或復驗結(jié)果及時通報全省,對驗收不合格的項目不予獎補或?qū)⒁褤芨俄椖抠Y金追回。

  八、保障措施

  (一)加強組織領導。各地要高度重視新型職業(yè)農(nóng)民培育工作,認真貫徹落實皖政辦〔20xx〕42號文件精神,充分發(fā)揮領導小組議事協(xié)調(diào)作用,強化工作落實。各級農(nóng)委要發(fā)揮牽頭作用,主動與財政等部門及機構單列的畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)機等涉農(nóng)部門協(xié)調(diào)溝通,加強委內(nèi)科教、市場信息、合作經(jīng)濟指導、農(nóng)技推廣等相關單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確職責分工,共同做好新型職業(yè)農(nóng)民培訓工作。

  (二)提高培訓質(zhì)量。注重整合資源,充分利用各級農(nóng)業(yè)廣播電視學校(農(nóng)民科技教育培訓中心)、涉農(nóng)院校、農(nóng)技推廣機構、農(nóng)業(yè)科研院所、農(nóng)墾等公益性教育培訓資源,積極開發(fā)利用農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等社會化教育培訓資源。抓好培訓機構遴選與管理,確保培訓機構具備適應培訓要求的條件和能力。建立省市縣新型農(nóng)民(職業(yè))培訓師資庫,實行優(yōu)質(zhì)師資資源共享,鼓勵吸納具有一定專業(yè)技能的本地專家和種植、經(jīng)營能手參與授課。建立培訓機構與師資評價及退出機制,將受訓農(nóng)民的滿意度,作為培訓機構、培訓效果的重要依據(jù)和參考,保障培訓質(zhì)量。建立以部、省統(tǒng)編教材為主,其他正規(guī)出版教材和地方編印教材為補充的教材使用格局,保障教材質(zhì)量。鼓勵支持培訓機構將實訓基地建設與國家和省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與集成示范基地、農(nóng)民田間學校、農(nóng)民合作社人才培養(yǎng)實訓基地、農(nóng)業(yè)企業(yè)基地等結(jié)合,確保每個專業(yè)建立一個實訓基地,增強實踐實訓能力。

  (三)強化監(jiān)管評價。各市、縣農(nóng)委會同財政部門明確工作責任,落實管理措施,強化過程督導和監(jiān)管,確保政策落實到位。各市對項目縣、項目縣對培訓機構要加強指導和監(jiān)管。建立學員培訓質(zhì)量隨機抽檢機制和培訓現(xiàn)場暗訪機制,并將抽檢和暗訪結(jié)果作為對培訓機構考核的重要內(nèi)容,對違反規(guī)定的培訓機構,嚴肅處理,收回補助資金直至取消培訓資格。各市、縣農(nóng)委要建立月報告制度,自20xx年4月起,每月2日前將培訓進度情況報送省農(nóng)委。省農(nóng)委、省財政廳將按照民生工程實施要求,重點組織開展專項檢查和年度績效評價,績效評價結(jié)果由省民生辦通報各市。

  (四)做好宣傳工作。各地要加強新型農(nóng)民(職業(yè))培訓政策的宣傳,充分利用網(wǎng)絡、廣播、電視、報刊等媒體及簡報,宣傳報道各地的成功做法和先進典型,營造新型農(nóng)民(職業(yè))培訓的良好氛圍。

培訓實施方案 篇8

  小學校本教材培訓實施方案精華式樣

  為一步進提高我校教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。特制定我校校本培訓實施方案。

  一、指導思想

  校本培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

  二、培訓目標與培訓原則

  1、培訓目標

  通過開展校本培訓,促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結(jié)構合理、業(yè)務精良、勝任新課程教學,適應素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定基礎。

  2、培訓原則

  校本培訓的指導原則是:

  (1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題。

  (2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結(jié)合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。

  (3)系統(tǒng)性原則:以學校整體發(fā)展為本,注重培訓的系統(tǒng)性,以達到提高教師隊伍的整體水平。

  (4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發(fā)展。

  (5)開放性原則:注重校際間的'合作與交流,校外與培訓機構有機協(xié)同與結(jié)合,在校內(nèi)實行教學、教研、培訓的有機協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業(yè)務指導,依托現(xiàn)代信息技術,實行開放的校本培訓方式。

  三、培訓內(nèi)容

  圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務素質(zhì)和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng)新能力,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

  1、師德培訓

  以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  2、教育教學能力培訓

  以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。

  3、信息技術培訓

  通過自學與集中培訓相結(jié)合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業(yè)技能水平。

  四、培訓形式

  1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。

  2、專題講座:結(jié)合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。

  3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

  4、教學觀摩:學校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。

  5、參觀考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。

  6、專項培訓:根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,與研研室合作,重點培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。

  五、保障措施

  1、加強對校本培訓工作的領導

  學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依托校內(nèi)教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃,要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心,探索符合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。

  2、完善校本培訓的管理體制

  學校制定年度培訓計劃,確定培訓內(nèi)容,采取多種形式組織實施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結(jié)合起來。

  3、落實校本培訓經(jīng)費

  學校積極采取措施,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。教師外出培訓,應按規(guī)定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現(xiàn)培訓手段的現(xiàn)代化。

培訓實施方案 篇9

  為貫徹落實市政府辦公廳《關于加快推進知識產(chǎn)權強市建設的實施意見》(x政辦發(fā)〔20xx〕x號)和市人才辦《xx市關于加強知識產(chǎn)權人才隊伍建設的意見》(x人才〔201〕x號),加大知識產(chǎn)權培訓工作力度,建立一支素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務強的知識產(chǎn)權人才隊伍,滿足知識產(chǎn)權強市建設對人才的需求,制定本實施方案。

  一、指導思想

  貫徹落實市政府辦公廳《關于加快推進知識產(chǎn)權強市建設的實施意見》對知識產(chǎn)權人才培訓工作的要求,進一步加大知識產(chǎn)權培訓工作力度,完善知識產(chǎn)權培訓工作體系和培訓模式,大力培養(yǎng)知識產(chǎn)權運用和保護專業(yè)人才,著力培養(yǎng)社會創(chuàng)新主體的知識產(chǎn)權管理人才,提升知識產(chǎn)權人才服務企業(yè)、服務經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平,為本市創(chuàng)新發(fā)展提供有力的知識產(chǎn)權人才支撐。

  二、重點任務

  (一)圍繞推進京津冀知識產(chǎn)權協(xié)同發(fā)展助力“一基地三區(qū)”建設開展知識產(chǎn)權培訓

  組織協(xié)調(diào)京津冀知識產(chǎn)權教育資,開展先進制造業(yè)知識產(chǎn)權培訓,全面提升產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護、管理水平,服務我市全國先進制造研發(fā)基地建設。加強知識產(chǎn)權運營和自由貿(mào)易試驗區(qū)知識產(chǎn)權保護培訓,為我市高水平建設北方國際航運核心區(qū)、金融創(chuàng)新運營示范區(qū)和改革開放先行區(qū)提供知識產(chǎn)權支撐。

  (二)圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效,加強科技型企業(yè)和民營企業(yè)知識產(chǎn)權培訓

  加強科技型企業(yè)和民營企業(yè)知識產(chǎn)權培訓,增強企業(yè)掌握和運用知識產(chǎn)權制度的能力,依靠知識產(chǎn)權優(yōu)勢增強市場競爭能力。各區(qū)及濱海新區(qū)各功能區(qū)應加強區(qū)內(nèi)科技型企業(yè)和民營企業(yè)知識產(chǎn)權培訓工作,提升自主創(chuàng)新能力,促進科技型企業(yè)和民營企業(yè)快速成長和發(fā)展壯大。知識產(chǎn)權服務機構應當主動向科技型企業(yè)和民營企業(yè)提供知識產(chǎn)權知識培訓,提高企業(yè)知識產(chǎn)權工作技能。

  (三)加強領導干部知識產(chǎn)權培訓

  通過組織開展知識產(chǎn)權培訓,增強領導干部對知識產(chǎn)權工作緊迫感和責任感,提升領導干部知識產(chǎn)權認知水平和決策能力。各區(qū)及濱海新區(qū)各功能區(qū)應舉辦領導干部知識產(chǎn)權專題培訓,各區(qū)應將知識產(chǎn)權培訓內(nèi)容納入?yún)^(qū)委黨校培訓程。各行業(yè)集團(總公司)應對中層以上干部開展知識產(chǎn)權集中培訓或輪訓。

  (四)加強知識產(chǎn)權服務機構從業(yè)人員技能培訓

  針對專利代理、知識產(chǎn)權資產(chǎn)評估、知識產(chǎn)權交易融資、知識產(chǎn)權咨詢等機構的'從業(yè)人員開展專業(yè)技能培訓,培養(yǎng)社會急需的高素質(zhì)的知識產(chǎn)權服務人才,提升本市知識產(chǎn)權服務業(yè)的服務質(zhì)量和服務水平。

  (五)加強社會公眾知識產(chǎn)權普及培訓

  利用“426”知識產(chǎn)權宣傳周、中國專利周、“124”普法宣傳日,對在校學生及社會公眾開展知識產(chǎn)權知識普及培訓,增強青少年和社會公眾的知識產(chǎn)權意識和創(chuàng)新意識,樹立尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法的知識產(chǎn)權化。

  三、培訓安排

  “20xx年xx市知識產(chǎn)權局培訓計劃”見附。

  四、培訓工作要求

  (一)加強組織領導,增加培訓投入。各區(qū)知識產(chǎn)權局、各有關單位要高度重視知識產(chǎn)權培訓工作,加強對知識產(chǎn)權培訓工作的領導,安排專人負責知識產(chǎn)權培訓工作,對培訓工作給予必要的資金投入。

  (二)拓寬培訓渠道,創(chuàng)新培訓模式。各區(qū)知識產(chǎn)權局、各有關單位要積極與有關部門、黨校、社會培訓機構做好工作聯(lián)系,拓寬培訓工作渠道,大膽嘗試和努力探索實用、高效的知識產(chǎn)權培訓機制和模式。

  (三)加強培訓管理,提高培訓實效。組織知識產(chǎn)權培訓的單位要加強培訓項目的管理,做好培訓對象的培訓需求調(diào)查,認真設計培訓程,精心挑選授講師,合理安排培訓時間,確保培訓取得實效。

培訓實施方案 篇10

  一、指導思想:

  為了進一步落實縣局有關精神,加強信息技術與學科整合,促進遠程教育優(yōu)質(zhì)資源在各學科教學中的應用水平,提高教師的信息技術素養(yǎng),充分發(fā)揮電子備課平臺的作用,促使全體教師熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網(wǎng)絡搜集、整理、處理信息的方法,從而優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學質(zhì)量,特制定本學期教師信息技術培訓計劃如下。

  二、組織安排:

  1、領導小組

  組長:周華東

  副組長:賈輝 李亞

  成員:劉德明 劉必祥 金建明

  2、具體組織實施

  由劉德明負責,信息技術教研組組織實施

  三、培訓方法:

  采用集體指導、互幫互學、上機操作的方法。全體教師參加培訓,中年教師重點輔導,45周歲以下教師考核過關。具體為各任課教師結(jié)合自身教學實際設計出一課時的`課件制作腳本,在規(guī)定的時間內(nèi)由輔導幫助制作一個多媒體課件,并在課堂教學中加以運用。

  四、培訓內(nèi)容:

  Windows基礎;網(wǎng)絡基礎及計算機安全;Word基礎;Excel電子表格; PPT幻燈片制作等內(nèi)容。

  具體要求:

  Windows基礎:計算機系統(tǒng)基本組成與結(jié)構;操作系統(tǒng)的功能特點、啟動與退出;圖標、窗口、菜單、對話框、文件、文件夾、驅(qū)動器的概念與操作;資源管理器的基本功能與使用;常用程序安裝、刪除與幫助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;輸入法;附件(記事本、寫字板、畫圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示分辨率的設置;殺毒軟件的使用等。使用IE瀏覽;收藏夾(收藏、整理、導入、導出);搜索;下載;電子郵件等。網(wǎng)絡病毒知識及預防等。

  文字處理(word):學會一種漢字輸入法(建議采用五筆輸入法或全拼輸入法);文檔的建立、打開、保存等;文檔的基本編輯;文檔的排版(字體、字型、字號、字間距、行間距、段落格式的設置);文檔的頁面設置與打印輸出;表格制作、公式編輯、圖文混排等。軟件:Word20xx/wps 20xx。

  電子表格(exce):電子表格的基本知識;建立、編輯工作表,設置工作表格式,制作的操作;使用公式和函數(shù),用Excel進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,Excel與Word的綜合運用。軟件:Excel20xx/wps 20xx。

  課件制作ppt:演示文稿軟件的功能、特點及應用;創(chuàng)建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;組織與整理幻燈片;設置放映方式和效果;放映與打印幻燈片。軟件:Powerpoint20xx/wps 20xx。

  六、培訓考核:

  1.各任課教師必須按時參加學習培訓, 期末以培訓登記冊量化考核。

  2.各任課教師在期末必須上交一節(jié)有較高質(zhì)量的多媒體課件制作腳本和課件,此課件作為學校的共享資源。期末作為一次上交材料進入常規(guī)教學量化評估。

  3.凡參見培訓的教師必須將自己設計制作的多媒體課件運用于課堂教學,期末以此作為常規(guī)教學量化評估中上課一項評分的參照。

  4.除上述課件以50%計入總分,再由信息技術教研組統(tǒng)一命題,分為理論和操作兩部分進行考核,以50%計入總分。

  5.對總分排在全校區(qū)前15%的教師進行表彰,對總分不合格進行勤勉談話,并再進行培訓,直到合格為止。

  七、培訓時間及考核時間

  項目內(nèi)容時間負責人

  訓Windows基礎4月上旬

  文字處理4月中下

  電子表格5月上中旬

  課件制作5月下旬,6月上旬

  考核理論與操作6月中旬

  二0xx年三月

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