6.1 加強院內管理，建立長效機制。嚴格按照《安徽省敬老院改建工作實施方案》的要求，將ZZ鎮敬老院建設成為場地寬敞，環境優雅，布局合理，交通便利，方便適用的敬老院，添置全新的床、桌、拒，統一樣式，統一顏色，統一擺放、選配好院長和工作人員，把那些政治素質高，樂于奉獻，熱心福利事業、善于管理，年富力強的同志充實到敬老院管理崗位上來，前期工作人員不少于8個;確定好入院對象，選擇一部分身段素質相對較好的老人入院，并將進院老人全部納入低保范疇，以保證五保戶入院后的基本生活來源。

　　6.2 建章立制，民主管理。建立統一的院內管理制度，堅持院務公開，民主管理，使各項工作有章可循，步入規范化軌道;積極發展院內經濟，做到蔬菜自給，開發豬、雞、鴨、魚、果園等種養項目，改善老人生活，增強自我發展能力。努力將其發展成為集五保供養、托養、寄養、健康娛樂為一體的基層社會福利服務中心，真正發揮敬老院綜合型、多功能的作用。

　　第七章 項目管理資金籌措施及保障措施

　　7.1 為確保該項目順利實施并如期發揮投資效益，ZZ鎮成立了項目建設領導小組，由鎮長任領導小組組長，分管民政工作的政法委員任副組長，由鎮民政辦、國土分局、城建分局、財政分局等部門負責具體落實建設規劃工作。

　　7.2 多方籌措資金。ZZ鎮敬老院改擴建共需資金280多萬元。面對巨大資金缺口，鎮黨委、政府高度重視，在財力十分緊張的情況下，由鎮財政一次安排配套資金80萬元，用于敬老院新建項目。另外還將通過多方籌措資金，積極組織開展向社會募集，化解資金難題。

　　7.3 加強監督，確保質量。農村敬老院改擴建工程是一項民心工程、德政工程、穩定工程。我們高度重視工程質量。抓好建設過程中各個環節的質量監控，杜絕“豆腐渣” 工程。建立工程質量責任制和責任追究制，出現問題直接追究第一責任人。按照適合老年人居住設計施工。做到安全、方便、適用、美觀。同時，加強對建設資金的監督管理，對敬老院改擴建資金嚴格實行封閉運行，杜絕貪污挪用等違法違紀行為，確保有限的資金全部用于建設項目。

　　7.4 檢查督辦，措施到位。ZZ鎮敬老院新建工程任務重，難度大，為了保證如期完成任務，我們加大督查力度，向上一月一匯報，向下一周一督查，隨時掌握情況，一發現問題及時指出，并幫助其解決實際困難。

　　7.5 工程完成后，首先由施工單位自驗，并完成竣工報告、竣工圖紙和財務決算報告等竣工資料，寫出書面驗收申請報告并上報項目實施領導小組，領導小組組織有關部門進行初驗，初驗合格后將初驗報告呈報有關部門申請終驗，終驗合格后方可交付使用。

　　今年ZZ鎮農村敬老院新建改造任務雖然時間緊，任務重，但我們有信心、有決心，有能力辦好。我們將以對人民高度負責的態度，開拓進取，扎實工作，按質按量完成敬老院建設工作任務，全面落實五保供保政策，使我鎮的五保供養事業快速健康發展。