商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值與要素

時(shí)間：2021-04-24 15:31:20 商業(yè)計(jì)劃書我要投稿

　　記得在美國讀書的時(shí)候，在講到商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候，教授問大家：“商業(yè)計(jì)劃書有多大的價(jià)值？”我回答說：“幾千美元到上萬美元。”教授搖搖頭說：“不對，差遠(yuǎn)了。商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)植在于對決策的影響，就這點(diǎn)來說，商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值是無法衡量的。”

商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值與要素

　　他舉例說明了商業(yè)計(jì)劃書是如何影響決策的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。我在之后的商業(yè)計(jì)劃書咨詢和寫作中才深深的感到了商業(yè)計(jì)劃書在幫助決策上的.重大作用。

　　商業(yè)計(jì)劃書是為了展望商業(yè)前景，整和資源，集中精力，修補(bǔ)問題，尋找機(jī)會而對企業(yè)未來的展望。可惜，現(xiàn)在人們只認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書是用來申請風(fēng)險(xiǎn)基金。其實(shí)商業(yè)計(jì)劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

　　商業(yè)計(jì)劃書主要包括：

　　1．執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書的最前面不過硬，我建議這部分應(yīng)在最后完成。

　　2．公司簡介：包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計(jì)劃。

　　3．產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

　　4．策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

　　5．管理團(tuán)隊(duì)：描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

　　6．財(cái)務(wù)分析：確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

　　那么如何做好商業(yè)計(jì)劃書呢？好的商業(yè)計(jì)劃是如何開始的呢？

　　1．成功的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)有好的啟動計(jì)劃。你的計(jì)劃是否簡單，很容易明白和操作。

　　2．你的計(jì)劃是否具體及適度的，計(jì)劃是否包括特定的日期及特定的人負(fù)責(zé)特定的項(xiàng)目以及預(yù)算。

　　3．你的計(jì)劃應(yīng)是客觀的，你的銷售預(yù)估，費(fèi)用預(yù)算，是否客觀及準(zhǔn)確。

　　4．這個(gè)計(jì)劃是否完整，是否包括全部的要素，前后關(guān)系的連接是否流暢。