醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理探討論文
一、醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理概述
所謂醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理主要是對醫(yī)院、患者以及社會等進行服務，是醫(yī)院發(fā)展中的重要組成部分。在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理體系也在不斷進行創(chuàng)新和完善。經(jīng)濟管理對醫(yī)院的發(fā)展固然重要，但是，從醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理工作實踐的過程中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理是一把雙刃劍，管理效率高的話，將會推動醫(yī)院的發(fā)展，提升醫(yī)院的服務質量，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，相反，如果醫(yī)院衛(wèi)生醫(yī)院管理工作不合理，將會給醫(yī)院的發(fā)展帶來極大的阻礙，甚至影響到對患者的服務質量，不利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
二、加強醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理的措施
1.完善醫(yī)院的信息化平臺建設
隨著科技的不斷發(fā)展，信息化技術的發(fā)展也極為迅速，而且，信息化技術也被廣泛的應用到各個行業(yè)領域中，在信息化時代快速發(fā)展中，醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理也應向著信息化的方向發(fā)展，這樣才能跟上時代發(fā)展的步伐，確保醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理質量。信息化時代地發(fā)展，為醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理營造一個良好的發(fā)展機遇，因此，要加強醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理，必須完善醫(yī)院的信息化平臺建設。首先，應對當前醫(yī)院自身的發(fā)展情況進行全面的分析，尤其是有關經(jīng)濟管理的工作，相關領導人員必須將其重視起來，尤其在醫(yī)院會計核算信息以及醫(yī)院不斷擴建的情況下，使得醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理類的信息也在不斷地增加，而傳統(tǒng)的醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟信息管理已無法滿足當今的發(fā)展形勢，因此應充分利用信息化技術來提高醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理的工作效率。其次，應不斷完善醫(yī)院的信息化平臺建設，結合醫(yī)院的實際運營情況，不僅要注重對衛(wèi)生經(jīng)濟信息平臺的基礎建設，更要充分利用信息化技術來對衛(wèi)生機構經(jīng)濟管理進行改進，用信息流進行指導，從而有效地推動財流、物流、人流的管理，從而有效地提高醫(yī)院經(jīng)濟管理工作效率。當然，在未來的發(fā)展中，醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理信息化平臺應進行不斷地改進和創(chuàng)新，這樣才更有利于醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理可持續(xù)進行。
2.建立健全醫(yī)院綜合效益評價體系
對于醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理工作來說，不僅要注重先進信息化技術的引用，更應結合醫(yī)院的實際發(fā)展情況建立健全醫(yī)院綜合效益評價體系，這樣才能切實有效地提高醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理工作效率。首先，應以凈收益為基礎，對其展開評價和控制，主要分析當前醫(yī)院的醫(yī)療收益率、效益率、衛(wèi)生費用使用率等，這些都將作為醫(yī)院綜合效益評價體系的重要評價指標，并結合各項指標的評價數(shù)據(jù)，不斷的對醫(yī)院管理績效評價機制進行探索，不斷的對績效評價機制進行完善。其次，醫(yī)院綜合效益評價體系要適應社會發(fā)展的需求，展開劃區(qū)醫(yī)療、就近收治的原則，并不斷地建立社區(qū)衛(wèi)生服務體系，一切以人民為主，提高為民服務的質量。同時，應不斷的對醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)濟管理進行優(yōu)化，建立合理的規(guī)章制度以及合理用人、用財、用物的機制，要將醫(yī)務人員的積極性充分調動起來，這樣不僅對醫(yī)院的衛(wèi)生經(jīng)濟管理質量提高有著極大的保障，更有利于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，為醫(yī)院患者提供較高的醫(yī)療服務水平以及相應的經(jīng)費保障。當然，在此過程中，必須確保醫(yī)療資源利用的合理性。最后，應對醫(yī)院的綜合效益評價體系進行不斷地完善，要做到對體系進行全面的分析，一方面分析是否適應當今醫(yī)院的發(fā)展，另一方面要分析評價體系中是否存在不足，并結合實際情況不斷的對其進行改進和完善，做到公平合理的`運行，為醫(yī)院經(jīng)濟管理工作打下夯實的基礎。
3.樹立科學的發(fā)展觀
醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理工作質量對醫(yī)院的發(fā)展有著直接的影響。因此，對于醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理來說，必須樹立科學的發(fā)展觀，達到指導以及促進醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的目的。首先，要做到以醫(yī)院患者服務為根本，全心全意為患者服務，堅決杜絕追求片面性的經(jīng)濟效益、短期效益等現(xiàn)象，要以長期效益為主，這樣才能確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。其次，在醫(yī)院發(fā)展的過程中，要有針對性的對醫(yī)院基層衛(wèi)生機構、衛(wèi)生經(jīng)濟管理等進行探索，不斷地提高醫(yī)院的整體服務能力，推動醫(yī)院的發(fā)展。最后，衛(wèi)生經(jīng)濟管理工作在進行的過程中，應站在社會、事業(yè)以及經(jīng)濟效益上進行全面的考慮，不僅要確保醫(yī)院事業(yè)的順利發(fā)展，同時也要考慮到社會的效益，這樣才能從整體上提高醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理效益。
三、結語
醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理主要是對各項經(jīng)濟工作進行指導，可以有效地避免醫(yī)院在發(fā)展過程中出現(xiàn)浪費衛(wèi)生資源、衛(wèi)生經(jīng)費管理失控等問題，對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展極為有利。通過本文對加強醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理的分析，作者結合自身多年的工作經(jīng)驗，主要從完善醫(yī)院的信息化平臺建設、建立健全的醫(yī)院綜合效益評價體系、樹立科學的發(fā)展觀等方面內(nèi)容進行深入地探討，希望通過本文的分析，可以促進醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理工作效率地提升。
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