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創(chuàng)業(yè)熱潮的論文

時間:2021-04-11 19:16:22 論文 我要投稿

關(guān)于創(chuàng)業(yè)熱潮的論文

  論文,既是探討問題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段,又是描述學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的一種工具。下面是關(guān)于創(chuàng)業(yè)熱潮的論文的內(nèi)容,歡迎閱讀!

關(guān)于創(chuàng)業(yè)熱潮的論文

  【摘 要】隨著我國高等教育的發(fā)展,大學(xué)生總體規(guī)模不斷攀升。大學(xué)擴(kuò)招導(dǎo)致畢業(yè)生素質(zhì)參差不齊,隨之而來的就業(yè)問題越發(fā)凸顯。黨的十七大曾經(jīng)提出“實施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的戰(zhàn)略部署,各大高校也開始行動起來,努力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作教育。但對于剛剛走出校園和正在上學(xué)的大學(xué)生,創(chuàng)業(yè)這條路是否要大力宣傳,一直都有爭論。文章就大學(xué)生的優(yōu)勢和劣勢,結(jié)合大學(xué)生自身的一些特質(zhì)來淺析一下當(dāng)前的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮。

  【關(guān)鍵詞】大學(xué)生;就業(yè);創(chuàng)業(yè)

  一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背景

  就大學(xué)生這個群體而言,從校園走出來,去企事業(yè)單位工作是絕大多數(shù)學(xué)生的選擇。還有一小部分選擇出國、考研深造,為自己積累更多的知識資本。創(chuàng)業(yè)本是原來極少數(shù)學(xué)生的選擇,但在現(xiàn)在整個社會強調(diào)轉(zhuǎn)變就業(yè)思路,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的引領(lǐng)下,越來越多的大學(xué)生開始嘗試創(chuàng)業(yè)。

  二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢

  第一,大學(xué)生精力充沛且有較好的知識體系做支撐。大學(xué)畢業(yè)生正值朝氣蓬勃的階段,他們有著充沛的精力,有初生牛犢不怕虎的精神。他們接受新事物的能力較強,敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng),挑戰(zhàn)權(quán)威,容易在創(chuàng)新方面有所突破。

  經(jīng)過高考的選拔,大學(xué)生對事物的領(lǐng)悟力相對社會人來說普遍要高一些。再就是經(jīng)過大學(xué)四年系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí),他們掌握了許多理論性的知識,特別是在創(chuàng)辦某些高科技項目公司時,這些理論知識能夠及時地轉(zhuǎn)化成技術(shù)或為項目做支撐。

  而筆者所在的學(xué)校,本年度招生就業(yè)處包干到人,讓各院的輔導(dǎo)員對本學(xué)院有創(chuàng)業(yè)計劃和正在創(chuàng)業(yè)的學(xué)生摸底,組織他們填寫創(chuàng)業(yè)計劃書交到學(xué)校由校內(nèi)專家和企業(yè)經(jīng)理人對其審核,并進(jìn)行資助。據(jù)了解,今年學(xué)校撥付的`專項經(jīng)費有20多萬元。

  三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的障礙

  培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是創(chuàng)建創(chuàng)新型國家和人力資源強國戰(zhàn)略的根基,學(xué)以致用是學(xué)校教育的根本目的。創(chuàng)業(yè)是促進(jìn)青年大學(xué)生充分就業(yè)的一條重要途徑,是推動高校產(chǎn)學(xué)研融合一體的有效手段,它更夠更好地發(fā)揮大學(xué)生的聰明才智。但筆者認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一條極其艱辛的路,它并不一定適合每個人。“相關(guān)調(diào)查表明,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率很低,其中本科生創(chuàng)業(yè)的成功率不到l%,研究生的成功率也僅達(dá)5%,這樣的成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于社會的平均水平。”盲目地宣傳以及鼓動剛剛走出校園或者正在讀書的學(xué)生走創(chuàng)業(yè)之路,有可能適得其反。

  第一,創(chuàng)業(yè)需要一定的資金支持。創(chuàng)業(yè),簡而言之,就是自己去創(chuàng)造一個事業(yè)。世上本無無根之木,也無無源之水。不管選擇任何行業(yè),它都需要一個基本的投資。而這對于剛剛走出校園或正在上學(xué)的學(xué)生來說,把創(chuàng)業(yè)計劃書搬到實際生活中,資金是首道難題。在筆者從事輔導(dǎo)員的三年時間里,經(jīng)歷過好幾位同學(xué)把父母給的學(xué)費截下來用于創(chuàng)業(yè),最后賠個一干二凈。

  盡管國家出臺各種支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策,包括財政補貼和減息貸款。但在落實的過程中,還是存在諸多問題。銀行提供貸款屬于盈利性質(zhì),貸款本來就是要在最大程度上規(guī)避風(fēng)險,而對于大學(xué)生這個群體和創(chuàng)業(yè)這件事情而言,風(fēng)險無疑都是很高的。所以多數(shù)銀行在考慮支持大學(xué)生項目的時候都設(shè)有極高的門檻條件。如借款人必須要有固定的住所或營業(yè)場所,同時還要有特別是工商行政管理機關(guān)核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,還需提供一定的擔(dān)保材料或者擔(dān)保人。盡管有些學(xué)生拿到了風(fēng)險投資基金,但也只是少部分學(xué)生靠別人無法復(fù)制的特殊服務(wù)和尖端科技等才爭取到的。對于大部分從事普通行業(yè)的學(xué)生來說,起步多是靠向家人朋友自籌資金。而由于創(chuàng)業(yè)成功率在大學(xué)生中間極其低,所以這種回報也很低。

  第二、創(chuàng)業(yè)需要合適的項目。在創(chuàng)業(yè)項目的選擇上,應(yīng)從自己比較熟悉的行業(yè)入手,或者要客觀認(rèn)識自有的創(chuàng)意項目或?qū)@夹g(shù)成果。每個人了解的知識都有限,只有把精力專注于自己所了解的領(lǐng)域才有可能成功。高校教育推崇學(xué)以致用,但很多大學(xué)生從學(xué)校出來沒有工作經(jīng)驗,更不了解市場的風(fēng)云變幻,往往會眼高手低,因為選擇了不恰當(dāng)?shù)捻椖慷鴦?chuàng)業(yè)失敗。創(chuàng)業(yè)初期,應(yīng)努力把自己最擅長的領(lǐng)域做到最好,絕不能盲目搞多元化。

  第三,創(chuàng)業(yè)需要持續(xù)的激情和成熟的心態(tài)。創(chuàng)業(yè)是一條艱辛的路,如果在這條路上沒有一個信念,很難堅持到最后。特別是當(dāng)今社會對創(chuàng)業(yè)的宣傳,多停留在那些成功者所創(chuàng)造的傳奇,缺乏對這些人在成功路上歷盡艱辛的深層次解讀。就拿美國微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨而言,很多人都知道他是在大學(xué)期間中途輟學(xué)去創(chuàng)業(yè)。然而如果我們不以自己的實際情況為準(zhǔn),盲目模仿,那便是莽撞和理想主義。現(xiàn)實中不乏帶著理想主義參與創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,覺得自己也能夠達(dá)到那些成功人士的高度,當(dāng)面臨現(xiàn)實挫折以后,便一蹶不振。創(chuàng)業(yè)是一個起起伏伏的波狀過程,需要你在低谷時看到希望,在高潮時保持冷靜。創(chuàng)業(yè)人員需具備良好的自我調(diào)節(jié)能力才來釋放長久的激情,在挫折中不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷地了解這個行業(yè)。所以對于初出茅廬的大學(xué)生,創(chuàng)業(yè)并不適合大多數(shù)人。有很大部分選擇創(chuàng)業(yè)的學(xué)生之前在學(xué)校都做過學(xué)生干部,但是在學(xué)校組織活動和創(chuàng)業(yè)所需的組織管理能力還是存在諸多差異。學(xué)校學(xué)生干部更多是把一些常規(guī)工作給做好,而創(chuàng)業(yè)是一種大魚吃小魚的競爭。對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言,企業(yè)在初期無法盈利根本不可能支持長久。因此,作為一個創(chuàng)業(yè)者,你必須要在短期內(nèi)證明你項目的核心優(yōu)勢,在你所在的這個區(qū)域的同行中間脫穎而出,才可能生存下去。激情更多時候是一種自我認(rèn)定,而人的自信大多是來自于對其他事物的征服,事業(yè)上的成功與團(tuán)隊的激情是一個交互持續(xù)的循環(huán)過程。

  第四,創(chuàng)業(yè)需要一定人脈基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)不是閉門造車,需要與人溝通。有一定的人脈基礎(chǔ)能夠更好地拓寬產(chǎn)品銷售市場,也能夠更快速地了解整個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其次,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最好有一到兩個以上的合作伙伴,這樣既能緩解資金上的壓力,也能夠更好地發(fā)揮團(tuán)隊力量出謀劃策。

  創(chuàng)業(yè)是一條并不寬敞的道路,他并不適合每個人,尤其是對剛剛走出校門的大學(xué)生以及正在上學(xué)的大學(xué)生。所以當(dāng)前各大高校需要冷靜地看待這種創(chuàng)業(yè)熱潮,適當(dāng)鼓勵有條件有準(zhǔn)備的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),但并不適合大范圍宣傳。否則這種盲目的宣傳只會使一大部分目前并不具備條件的學(xué)生心里信心膨脹,而白白喪失很多機會。理性地看待當(dāng)今創(chuàng)業(yè)熱,幫助學(xué)生分析自己的性格適不適合創(chuàng)業(yè),遠(yuǎn)比宣傳創(chuàng)業(yè)本身更重要。

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