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可行性報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告有著舉足輕重的地位，不同種類的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編整理的可行性報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
可行性報告1
【引言】
重油又稱燃料油，呈暗黑色液體，按照國際公約的分類方法，重油叫做可持久性油類，顧名思義，這種油就比較粘稠，難揮發(fā)。所以一旦上岸，很難清除。主要是以原油加工過程中的常壓油，減壓渣油、裂化渣油、裂化柴油和催化柴油等為原料調(diào)合而成。其比重超過0.91的稠油，黏度大，含有大量的氮、硫、蠟質(zhì)以及金屬，基本不流動，而瀝青砂則更是不能流動。開采時，有的需要向地下注熱，比如注入蒸汽、熱水，或者一些烴類物質(zhì)將其溶解，增加其流動性，有的則是采用類似挖掘煤炭的方法。
針對重油現(xiàn)狀，國際第七屆重油及瀝青砂國際會議顯示中國稠油熱采技術(shù)雖起步較晚，但發(fā)展較快，已形成較為成熟的稠油熱采配套技術(shù)。發(fā)現(xiàn)70多個稠油油田中，總地質(zhì)儲量約12億立方米，年產(chǎn)量達(dá)1300萬噸，已累計生產(chǎn)逾億噸。重油及瀝青砂資源是世界上的重要能源，全球可采儲量約4000億噸，是常規(guī)原油可采儲量1500億噸的2.7倍。隨著常規(guī)石油的可供利用量日益減少，重油正在成為下世紀(jì)人類的重要能源。
【重油項目可行性研究報告目錄】
第一部分重油項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、重油項目背景
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
（四）項目的主管部門
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
（六）項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景
（二）項目原料供應(yīng)問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術(shù)保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風(fēng)險控制問題
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論
（十）項目社會效益結(jié)論
（十一）項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分重油項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、重油項目建設(shè)背景
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
（三）……
二、重油項目建設(shè)必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……
三、重油項目建設(shè)可行性
（一）經(jīng)濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術(shù)可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性
第三部分重油項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、重油項目產(chǎn)品市場調(diào)研
（一）重油項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研
（二）重油項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研
（三）重油項目產(chǎn)品價格調(diào)查
（四）重油項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研
（五）重油項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研
（六）重油項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、重油項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
（一）重油項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
（二）重油項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
（三）重油項目產(chǎn)品價格預(yù)測
（四）重油項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
（五）重油項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
（六）重油項目發(fā)展前景綜述
第四部分重油項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、重油項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、重油項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
（一）工藝設(shè)備選型
（二）工藝說明
（三）工藝流程
三、重油項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
（二）營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
（三）促銷策略
……
第五部分 重油項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、重油項目建設(shè)地
（一）重油項目建設(shè)地地理位置
（二）重油項目建設(shè)地自然情況
（三）重油項目建設(shè)地資源情況
（四）重油項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
（五）重油項目建設(shè)地人口情況
二、重油項目土建總規(guī)
（一）項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
（二）土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
（1）場址地形條件
（2）豎向布置方案
（3）場地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）
5、總平面布置主要指標(biāo)表
（三）場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
（四）項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
（五）項目土建及配套工程造價
（六）項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分重油項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、重油項目環(huán)境保護(hù)
（一）項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)
（二）項目環(huán)境保護(hù)措施
（三）項目環(huán)境保護(hù)評價
二、重油項目資源利用及能耗分析
（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
（二）項目資源利用及能耗分析
三、重油項目節(jié)能方案
（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
（二）項目節(jié)能分析
四、重油項目消防方案
（一）項目消防設(shè)計依據(jù)
（二）項目消防措施
（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)
（四）滅火系統(tǒng)
（五）消防知識教育
五、重油項目勞動安全衛(wèi)生方案
（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
（二）項目勞動安全保護(hù)措施
第七部分重油項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、重油項目組織
（一）組織形式
（二）工作制度
二、重油項目勞動定員和人員培訓(xùn)
（一）勞動定員
（二）年總工資和職工年平均工資估算
（三）人員培訓(xùn)及費用估算
第八部分重油項目實施進(jìn)度安排
項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、重油項目實施的各階段
（一）建立項目實施管理機構(gòu)
（二）資金籌集安排
（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
（五）施工準(zhǔn)備
（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
（七）竣工驗收
二、重油項目實施進(jìn)度表
三、重油劑項目實施費用
（一）建設(shè)單位管理費
（二）生產(chǎn)籌備費
（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
（四）辦公和生活家具購置費
（五）其他應(yīng)支出的費用
第九部分重油項目財務(wù)評價分析
一、重油項目總投資估算
圖：項目總投資估算體系
二、重油項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源
（二）項目籌資方案
三、重油項目投資使用計劃
（一）投資使用計劃
（二）借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明
（二）項目測算基本設(shè)定
五、重油項目總成本費用估算
（一）直接成本
（二）工資及福利費用
（三）折舊及攤銷
（四）工資及福利費用
（五）修理費
（六）財務(wù)費用
（七）其他費用
（八）財務(wù)費用
（九）總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
（一）銷售收入
（二）銷售稅金及附加
（三）增值稅
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
（一）項目投資現(xiàn)金流估算
（二）項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析
（二）敏感性分析
第十部分重油項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
（一）財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。
如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。
（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。
一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時,項目可行。
（三）投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：
（l）計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的'年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
（2）評價準(zhǔn)則
1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時,說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的；
2）Pt＞Pc時,則項目（或方案）不可行,應(yīng)予拒絕。
（四）項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準(zhǔn)投資利潤率）時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
（五）項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為：
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
（六）項目資本金凈利潤率（ROE）
項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
（七）項目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻(xiàn),評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV）,經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分重油項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控 一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分重油項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進(jìn)行全面的評價,對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：
1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書（初步可行性報告）
2、項目立項批文
3、 廠址選擇報告書
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、 需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預(yù)測報告
9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10、 引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）
2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）
3、 工藝流程圖
4、 主要車間布置方案簡圖
5、 其它
可行性報告2
第一章總論
一、項目概況
（1）項目名稱：慕家溝民俗文化旅游村
（2）項目地點：西吉馬建土窩村慕家溝
（3）項目性質(zhì)：新建
（4）建設(shè)目標(biāo):
本著開發(fā)慕家溝鄉(xiāng)村文化旅游項目，發(fā)展以鄉(xiāng)村文化交流為中心，鄉(xiāng)村休閑旅游度為宗旨，以村莊野外為空間，以人文無干擾、生態(tài)無破壞、以游居和野行為特色的村野旅游形式。隨著鄉(xiāng)村旅游的迅速發(fā)展，近幾年圍繞鄉(xiāng)村旅游提出很多原創(chuàng)新概念和新理論，如：游居、野行、居游、詩意棲居、第二居所、輕建設(shè)、場景時代等，新概念和新理論的提出使鄉(xiāng)村旅游內(nèi)容豐富化、形式多元化，即促進(jìn)了慕家溝乃至周邊的經(jīng)濟發(fā)展，具有良好的社會效益，經(jīng)濟效益及生態(tài)環(huán)境美化效益。
二、項目背景
根據(jù)《20xx年中國鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)狀調(diào)研及市場前景走勢分析報告》指出：鄉(xiāng)村旅游是以旅游度假為宗旨，以村莊野外為空間，以人文無干擾、生態(tài)無破壞、以游居和野行為特色的村野旅游形式。并以文化為底蘊到鄉(xiāng)村去了解一些鄉(xiāng)村民情、禮儀風(fēng)俗，也可以觀賞種植的一些鄉(xiāng)村土產(chǎn)（玉米、高粱、小麥等）、果樹、小溪、小橋及了解它們
故事。旅游者可在鄉(xiāng)村及其附近逗留、學(xué)習(xí)、體驗鄉(xiāng)村生活模式并以土窩村慕家溝作為文化；寫作；旅游探索附近地區(qū)的基地。
本項目符合國家精準(zhǔn)扶貧及植樹造林綠化環(huán)境政策，加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要求。本項目通過綠化林地，文化大院，游客休閑娛樂中心，大棚采摘等旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善慕家溝生態(tài)環(huán)境及旅游環(huán)境，提升吸引力和競爭力，以合理保護(hù)生態(tài)環(huán)境和開發(fā)馬建鄉(xiāng)土窩村慕家溝及周邊旅游，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
三、工程建設(shè)項目及內(nèi)容
（1）建設(shè)項目：
（2）規(guī)劃范圍及標(biāo)準(zhǔn)
計劃建設(shè)林地1000畝，包括綠化林地山頭及河溝。項目分三期工程建設(shè)，總投資2億元人民幣。建設(shè)以林地經(jīng)果林為主，觀賞性花卉及綠植全面覆蓋為輔，結(jié)合旅游休閑、養(yǎng)生、文化詩意、寫作、采摘、小吃、特色養(yǎng)殖等及健康性、復(fù)古性、趣味性為一體的鄉(xiāng)村旅游度假圣地。
二、項目建設(shè)環(huán)境
1、打造西部貧困山區(qū)新亮點
精準(zhǔn)扶貧脫貧新探索——發(fā)展慕家溝民俗文化旅游，隨著西吉馬建道路交通越來越發(fā)達(dá)，慕家溝也迎來經(jīng)濟復(fù)蘇的春天。“走進(jìn)鄉(xiāng)村，走進(jìn)田園——慕家溝印象大型攝影展”在慕家溝的舉辦，越來越多的人及新聞媒體開始關(guān)注這個曾經(jīng)無人問津的山村，隨著國家退耕還林政策的不斷體現(xiàn)和文化創(chuàng)作基地的`牽頭，慕家溝原始的老房子、原始農(nóng)耕文化的體現(xiàn)以及退耕林地的初見端倪，迎來大批愛好文學(xué)，旅游休閑的人士前來，大批城里人開始熱衷“休閑度假鄉(xiāng)下去，吃農(nóng)家飯、喝農(nóng)家酒、住農(nóng)家屋、體驗原生態(tài)民俗文化”。
但是要吸引更多的人來慕家溝，必須建設(shè)有特色住房、原生態(tài)美食、原生態(tài)民風(fēng)民俗、特色黃土高原風(fēng)景及文化交流體驗。
隨著政府對交通條件的改善，以及對旅游扶貧工作的重視，在馬建鄉(xiāng)土窩村慕家溝欠發(fā)達(dá)地區(qū)通過民俗文化旅游實施扶貧，從而實現(xiàn)民俗鄉(xiāng)村旅游在產(chǎn)業(yè)扶貧中的積極作用，因此發(fā)展慕家溝民俗文化旅游是重中之重。
2、項目建設(shè)必要性及發(fā)展現(xiàn)狀
目前制約慕家溝民俗文化旅游的主要因素是交通和基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施的完善，以及林地大面積綠化。特別是地理位置相對比較偏遠(yuǎn)，林地覆蓋率不高等因素制約，未能夠形成統(tǒng)一的旅游風(fēng)貌。
從周邊民俗文化旅游的的競爭態(tài)勢來看，馬建鄉(xiāng)整個的旅游發(fā)展還處于未開發(fā)狀態(tài)，因此總體來說率先建設(shè)慕家溝民俗文化旅游村利大于弊，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。可以帶動周邊地區(qū)共同形成具有黃圖高原地域特色的旅游目的地。進(jìn)行特色民俗文化旅游打造和市場影響，帶動周圍廣大老百姓脫貧致富。
同時發(fā)展民俗文化旅游村，是當(dāng)前推動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的新增長點，本項目建設(shè)符合國家和地方發(fā)展政策導(dǎo)向，堅持旅游資源開發(fā)和環(huán)境保護(hù)并重的原則，對于推動西吉縣馬建鄉(xiāng)旅游業(yè)發(fā)展，繁榮旅游市場，推動西吉縣旅游業(yè)發(fā)展均有重要意義。
旅游業(yè)的發(fā)展對于推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟及林地覆蓋面積也具有十分顯著的作用，同時也改善了環(huán)境氣候。通過旅游開發(fā)能帶來直接的旅游收入和相關(guān)旅游業(yè)服務(wù)收入，同時改善馬建鄉(xiāng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，活躍地方經(jīng)濟，有效的帶動地方各項事業(yè)的發(fā)展。
需要清醒認(rèn)識得是，由于目前西吉縣馬建鄉(xiāng)沒有品牌知名度，民俗旅游及農(nóng)耕文化都不成熟，因此我們應(yīng)努力做到以特色民俗旅游取信市場，力爭5年內(nèi)建成可持續(xù)發(fā)展的特色民俗旅游村。
二、建設(shè)內(nèi)容
1、一期工程
一期工程計劃建設(shè)經(jīng)濟果林覆蓋整個慕家溝林地，主要以田園風(fēng)光旅游及采摘為主要發(fā)展方向。建設(shè)一、二三級揚水站設(shè)施。沿林地山頭圍繞慕家溝種植桃樹林，并建設(shè)旅游道路。整個桃樹林占地約700畝。同時配套三座亭子供游人休息娛樂。
在種植桃樹林山頭的下方緩坡，種植油菜花及薰衣草美化環(huán)境花卉，并建設(shè)旅游小道，供游客觀賞的亭閣等配套設(shè)施。整個景觀花卉占地約200畝。
在靠近耕地的田埂溝壑種植大結(jié)杏經(jīng)濟果樹，供游客采摘，以提高當(dāng)?shù)乩习傩盏氖杖搿Ｍ瑫r建設(shè)相應(yīng)的食宿配套設(shè)施供游客休息娛樂和餐飲。
建設(shè)配套完善的機井灌溉設(shè)施，并配套滴管管路，確保種植經(jīng)果林的成活率。管路可以沿地形上下縱橫鋪設(shè)。
2、二期工程
二期工程在一期工程的基礎(chǔ)上，以有利地形為依托建設(shè)攔洪壩，水為第一生命源泉，有水便有一切，因此建設(shè)必要的攔洪壩是重中之重。并配套相應(yīng)的揚水灌溉基站。并建設(shè)美化到戶的畜禽養(yǎng)殖場所，提高特色養(yǎng)殖水平，供游人品嘗。建設(shè)基礎(chǔ)就餐設(shè)施及娛樂場所。
3、三期工程
開辟慕家溝有利地形，建設(shè)相應(yīng)的游客接待中心，及復(fù)古建筑群（祥見效果圖），并吸引當(dāng)?shù)乩习傩占尤耄P活旅游產(chǎn)品及市場，并開辟旅游停車服務(wù)區(qū)，建立停車服務(wù)體系，完善民俗旅游配套設(shè)施。
三、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)
表1-1主要經(jīng)濟指標(biāo)
四、市場分析
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
民俗旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展是脫貧致富的好項目，能帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟持續(xù)發(fā)展，也能美化環(huán)境，為小區(qū)域氣候做出貢獻(xiàn)，且具有廣闊的前景，民俗旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征、產(chǎn)業(yè)規(guī)模完全符合新的經(jīng)濟增長點的要求。旅游是現(xiàn)在人們生活方式的一項基本內(nèi)容，旅游需求只會隨著人們生活水平的提高而不斷增長，因而旅游業(yè)是當(dāng)今世界最富活力，前景無限的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展總趨勢可長盛不衰。
近年來隨著政府大力實施精準(zhǔn)扶貧及鄉(xiāng)村旅游支持體系建設(shè)，結(jié)合“美麗鄉(xiāng)村”活動及“農(nóng)產(chǎn)品+電商”模式，大力發(fā)展適合鄉(xiāng)村旅游的特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，深入發(fā)掘和保護(hù)農(nóng)耕原生態(tài)文化，不斷提升鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的魅力和吸引力。
未來10年，中國旅游業(yè)將保持年均10.4%的增長率，到20xx年我國將成為世界第一大旅游目的國和第四大客源輸出國，20xx年我國旅游總收入占國內(nèi)GDP8%，因此，作為六大新興消費熱點行業(yè)之一的旅游業(yè)，在今后幾年內(nèi)將存在重大的投資機會。
2、發(fā)展民俗文化旅游的成效
建設(shè)民俗文化旅游村，農(nóng)戶是實施發(fā)展的主體，農(nóng)戶的參與程度直接決定了民俗文虎旅游的發(fā)展，通過建立農(nóng)戶旅社，農(nóng)戶特色餐飲，農(nóng)戶向?qū)Вr(nóng)戶文藝表演，手工藝品。推動農(nóng)戶參與旅游開發(fā)的積極性，提高經(jīng)濟收入，切實讓農(nóng)戶得到實惠，同時也發(fā)展了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。因此建設(shè)“慕家溝民俗旅游文化村”是一件功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)。
附1項目效果圖
可行性報告3
一、電子商務(wù)&網(wǎng)絡(luò)營銷概況：
電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動、交易活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動的一種新型的商業(yè)運營模式。
電子商務(wù)營銷就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式。這種營銷模式就叫做網(wǎng)絡(luò)營銷。簡單的說，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營銷目的的營銷活動。網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代，發(fā)展于20世紀(jì)末至今。網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生和發(fā)展的背景主要有三個方面，即網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展、消費者價值觀改變、激烈的商業(yè)競爭。
網(wǎng)絡(luò)營銷是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒體，以新的方式、方法和理念，通過一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營銷策劃，制定和實施營銷活動，更有效的促成個人和企業(yè)交易活動實現(xiàn)的新型營銷模式。它是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分，是為實現(xiàn)企業(yè)總體或者部分經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。
二、企業(yè)基本情況：
貴州神鷹服飾有限公司（更名前為：貴州神鷹西服有限公司），創(chuàng)建于1994年，是貴州省第一家擁有進(jìn)口現(xiàn)代化西服生產(chǎn)流水線，擁有一流辦公設(shè)施和信息化網(wǎng)絡(luò)的西服生產(chǎn)專業(yè)企業(yè)，也是貴州省十家信息化示范企業(yè)之一。我們神鷹服飾有限公司在市場營銷這一塊上，可以說省內(nèi)還是很不錯的，但是網(wǎng)絡(luò)營銷這一類別基本上沒有多少涉入進(jìn)去，從而失去了全國“2億”多的潛在客戶群，因為網(wǎng)絡(luò)營銷屬于虛擬世界的第三產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)在很多企業(yè)首選的第一銷售渠道，甚至有很多企業(yè)放棄了做專賣店轉(zhuǎn)而做網(wǎng)絡(luò)專賣店銷售的情況出現(xiàn)。我們神鷹服飾銷量在整個西部都很不錯，口碑也很好，但是我們神鷹不能局限于就在西南這一塊市場，這也不符合我們神鷹的一貫宗旨，所以現(xiàn)在我們神鷹服飾有限公司是時候沖擊大市場，以低成本，低功耗，低資源的.網(wǎng)絡(luò)平臺去挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域“網(wǎng)絡(luò)銷售”。從而使我們企業(yè)更上一層樓。
三、網(wǎng)店的開設(shè)分析
經(jīng)過我們神鷹服飾有限公司信息中心調(diào)查、摸底之后認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)商城平臺上去開設(shè)我們神鷹服飾有限公司的網(wǎng)絡(luò)虛擬專賣店，以下就是我們調(diào)查得出的數(shù)據(jù)。
1、網(wǎng)絡(luò)購物的整體規(guī)模
這是一份20xx年-20xx年我國網(wǎng)上購物的整體市場規(guī)模。從07年的620億元到現(xiàn)在20xx年的8900億元，對于網(wǎng)絡(luò)購物群眾已經(jīng)普遍接受這種新新事物的心態(tài)，可以預(yù)見的是未來發(fā)展空間將會無限巨大，甚至有可能在未來超過現(xiàn)在的市場營銷。規(guī)模的無限擴大，使得網(wǎng)上購物變成了一個天大的“餡餅”
2、服裝在網(wǎng)絡(luò)購物（銷售）的市場份額：
這是一張20xx年到20xx年服裝市場網(wǎng)絡(luò)銷售的情況表，從表中我們可以看出同20xx年的規(guī)模和增長率比20xx年服裝年增長率提高了20倍，這是非常驚人的數(shù)字，電子商務(wù)創(chuàng)始人馬云先生20xx年說過一句話“5年不搞電子商務(wù)，那么你要后悔一輩子”。所以現(xiàn)階段我們神鷹公司入駐網(wǎng)絡(luò)銷售我們覺得時機是最合適，也是最充分的時候。
3、各大網(wǎng)絡(luò)商城的人數(shù)占有率：
如圖所示淘寶占據(jù)了中國相當(dāng)大的份額，高達(dá)百分之70.8的百分點，使得淘寶鶴立雞群，有點壟斷的趨勢，但是根據(jù)右表我們能看出淘寶雖然還在領(lǐng)先，但是不乏很多后起之秀，從而使得我們可以提供多家商城以供對比來尋求合作。
四、主要幾家網(wǎng)絡(luò)商城的代理情況：
經(jīng)過我們神鷹服飾有限公司信息中心的層層篩選，以及考察下來我們確定了3家具有很高人氣又能推廣我們公司形象的購物網(wǎng)站。他們分別是“阿里巴巴旗下的淘寶、騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)、京東商城”三家知名度比較高的網(wǎng)絡(luò)商城。
1、淘寶商城入駐政策：
一、保證金：
（一）品牌旗艦店、專賣店：帶有TM商標(biāo)的10萬元，全部為R商標(biāo)的5萬元；
（二）專營店：帶有TM商標(biāo)的15萬元，全部為R商標(biāo)的10
可行性報告4
企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。這種報告可以涵蓋整個項目的前期、中期、后期的整個建設(shè)過程，在工程項目可行性報告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報告要考慮的知識應(yīng)該是全面性的。
一.防雷設(shè)施
應(yīng)根據(jù)項目區(qū)雷電活動情況，結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求，確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。
二.其他設(shè)施
應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積，測算圍墻長度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測站標(biāo)志、大門、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。
三. 技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求：
1 . 水位信息采集儀器設(shè)備：主要包括超聲波水位計、雷達(dá)水位計、氣泡式水位計、壓力式水位計、浮子式水位計、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
2. 流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備：主要包括水文測驗纜道設(shè)備(水文絞車、測驗控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚、浮標(biāo)投擲器等)、橋測車、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
3. 降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備：主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測蒸發(fā)器、雨量器、雨量計、雨(雪)量遙測采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
4. 水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備：主要包括水質(zhì)監(jiān)測分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動監(jiān)測站儀器設(shè)備、移動實驗室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型。
5 . 實時水文圖像監(jiān)控設(shè)備：主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
四. 相關(guān)設(shè)備：
1. 測繪儀器設(shè)備：主要包括GPS、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣)儀、工程復(fù)印機、工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型。
2. 通信與水文信息傳輸處理設(shè)備：主要包括計算機及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話、電臺、中繼站、GSM終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端RTU、無線對講機(基地臺)、電源設(shè)備、防雷接地等的.儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型。
3. 生產(chǎn)交通工具：主要包括巡測車、交通車、水質(zhì)采樣車、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型。
4. 供電、供水、供暖設(shè)備：主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
5. 防雷設(shè)備：主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
6. 其他設(shè)備：主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
可行性報告5
一、新成立物業(yè)公司的可行性分析
（一）設(shè)立的必要性
1、目前國家規(guī)定，新開發(fā)物業(yè)必須落實日后日常物業(yè)管理單位；
2、各個城市的業(yè)主日漸對購置物業(yè)后，日常的物業(yè)服務(wù)需求意識越來越強，希望所購買的小區(qū)，日后有物業(yè)管理，那樣至少安全些、干凈些；
3、物業(yè)管理作為房產(chǎn)開發(fā)的下游銜接產(chǎn)業(yè)，主要為房產(chǎn)開發(fā)的掃尾工作提供全程的跟蹤和服務(wù)，可以為房產(chǎn)開發(fā)的后期工作提供很多便利，減少很多瑣事和麻煩事，為項目的順利結(jié)案提供保障；
4、請別的物業(yè)公司進(jìn)行管理，銜接工作非常麻煩，扯皮拉筋的事情會很多，反而還有可能為公司帶來很多不必要的麻煩，阻礙項目的順利進(jìn)展，甚至?xí)䲟p害公司及項目的形象和影響。
（二）設(shè)立中存在的問題
根據(jù)一些物業(yè)公司的實際運作情況，物業(yè)管理主要存在以下實際問題：
1、一些大城市物業(yè)管理需求意識剛剛起來，還有很多人對物業(yè)管理需求意識不是很強烈，甚至無需求意識，主要原因考慮到，現(xiàn)在自住房不需要每月交物業(yè)管理費，以后每個月要交100元左右的物業(yè)管理費，感覺100元在日常生活中可以辦其他的事情，有點舍不得； 新成立物業(yè)管理公司如果管理或服務(wù)水平不好，在日常與業(yè)主的溝通與交流中，有很多麻煩，甚至管理的不好，將把整個小區(qū)的形象搞砸；
2、業(yè)主本身就不太愿意交物業(yè)管理費，再加之物業(yè)管理服務(wù)又不好，很難達(dá)到業(yè)主的要求，會導(dǎo)致物業(yè)管理費很難收，本身物業(yè)管理就是微利甚至是賠本的，而已入住、未入住的物業(yè)費都難收，空置未出售房的物業(yè)管理費又要自己貼，所以物業(yè)公司最終基本都是賠本的生意；
鑒于以上兩方面的原因，成立物業(yè)公司是考慮為自己項目服務(wù)，同時從長遠(yuǎn)考慮是為公司以后開發(fā)項目服務(wù)，為新開發(fā)項目提供前期規(guī)劃設(shè)計建議（來自日常的實際管理過程中碰到的實際問題的反饋和總結(jié)），為項目開發(fā)后期提供交接保障和服務(wù)，同時，又打算為了服務(wù)項目，便利自己公司，減少與外來物業(yè)公司交接合作中的麻煩。
二、企業(yè)創(chuàng)業(yè)機會分析
（一）行業(yè)分析
20xx年樓市在新政的影響下，市場進(jìn)入一個觀望的階段，而越來越多的消費者，放棄了以前價格低就好的舊觀念，開始注重后期的物業(yè)服務(wù)。新政讓許多本來要選擇置業(yè)的購房者選擇了觀望，但也有許多購房者，特別是第二、第三次置業(yè)的，對物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度非同一般。他們會覺得后續(xù)的服務(wù)能使得他們的生活更加貼心和完美，與此同時，品質(zhì)服務(wù)業(yè)逐漸成為眾多置業(yè)者關(guān)注的一部分，成為置業(yè)者購房的重要因素。近幾年，我國物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展趨勢，隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實施，物業(yè)管理市場環(huán)境日趨成熟，既為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展的機遇，同時使物業(yè)管理企業(yè)面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn)。并且隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，人們對
居住質(zhì)量的要求越來越高，物業(yè)管理被提到了越來越重要的地位。酒泉隨著近幾年的發(fā)展，日趨成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、安全的宜居城市，各類小區(qū)、公寓近幾年發(fā)展非常快，對售后服務(wù)和物業(yè)管理提出了更高的要求，這也給物業(yè)公司的發(fā)展提供了很大的空間。
三、成立物業(yè)公司對于房地產(chǎn)開發(fā)的價值分析
(一)成立物業(yè)公司是對公司房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈的完善
物業(yè)管理系統(tǒng)作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中開發(fā)、建設(shè)、銷售、售后服務(wù)的末端環(huán)節(jié)，肩負(fù)著兩個重要職能：其一是對房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、銷售業(yè)務(wù)的支持，其二是對業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)。
具體說來物業(yè)公司可以在以下方面發(fā)揮重要作用：為項目規(guī)劃設(shè)計階段出謀劃策；建設(shè)施工階段的現(xiàn)場安全管理；建設(shè)施工末期的開荒清潔；銷售階段的樣板房管理；銷售階段的售樓部、銷售通道、人員車輛的進(jìn)出管理；銷售活動的現(xiàn)場管理等。甚至于負(fù)責(zé)園林工程施工、智能化工程施工等分項工程。
(二)成立物業(yè)公司有利于維系客戶、推廣品牌、促進(jìn)銷售簡單的說就是“海爾現(xiàn)象”在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用。“海爾”產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)并不一定強于對手，但公眾喜歡并接受“海爾”產(chǎn)品，究其根源，在于公眾充分信賴海爾的售后服務(wù)。區(qū)外萬科、中海、金地等全國知名房企，區(qū)內(nèi)有榮和、保利以及盛天都有一批忠實“粉絲”，老業(yè)主再次置業(yè)或介紹新客戶置業(yè)的比例很高，就是房地產(chǎn)行業(yè)類似現(xiàn)象的體現(xiàn)。通過老業(yè)主再次置業(yè)或帶動客戶置業(yè)，為在房地產(chǎn)市場疲軟的情況下力爭一個理想的銷售業(yè)績發(fā)揮了決定性作用，同時可節(jié)約大量的廣告開支。
(三)把控接管驗收關(guān)，避免不必要的損失
接管驗收是房地產(chǎn)產(chǎn)品的最后一道質(zhì)量關(guān)口，物業(yè)公司接管驗收物業(yè)可以對開發(fā)商的施工質(zhì)量形成致命影響。在驗收各分項工程時，物業(yè)公司渾水摸魚會給開發(fā)商帶來損失及負(fù)面影響。反之，如果物業(yè)公司扮演好自己的角色，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的正面影響也是巨大的。
四、市場調(diào)查分析
(一) 物業(yè)公司市場現(xiàn)狀
目前很多一流的物業(yè)公司都處于虧損狀態(tài)，需要房地產(chǎn)公司的供養(yǎng)。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的'市場中，房地產(chǎn)公司通過成立物業(yè)公司為業(yè)主打造高品質(zhì)高品位的生活，可以快速搶占市場份額，建立起忠實的客戶群，促進(jìn)房子銷售快速獲取豐厚利潤。一些高端樓盤，為了彰顯業(yè)主的尊貴身份，更是不惜成本引入國際一線的物業(yè)管理品牌做物業(yè)顧問。
(二)市場盈虧平衡狀況
根據(jù)訪談?wù){(diào)查了解，一般能較好滿足業(yè)主要求的物業(yè)公司，純住宅管理盈虧平衡點不低于800至1000個住戶，低于該管理指標(biāo)的物業(yè)企業(yè)就有可能虧損。品牌開發(fā)商的物業(yè)公司因為提供更多服務(wù)，往往會發(fā)生虧損。如保利每年會搞業(yè)主聯(lián)誼會、社群文化演出、業(yè)主感恩回饋等活動，其物業(yè)公司定位本身就是不以盈利為目的，只是作為項目營銷和推廣的有效手段。
物業(yè)公司屬勞動力密集型的微利企業(yè)，盈利水平不高。經(jīng)測算，物業(yè)公司的成本主要來源于人力成本、稅負(fù)成本以及公共費用支出，但隨著項目的不斷成熟、入住率的不斷提高以及各項費用按時收取，物業(yè)公司的盈利水平也逐漸提高。對于品牌開發(fā)商而言，成立物業(yè)公司是必不可少的。這是公司布局房地產(chǎn)價值鏈的必要條件之一，對于合理解決開發(fā)后遺留問題，節(jié)省營銷成本，打造優(yōu)質(zhì)的品牌具有積極作用。而且隨著物業(yè)公司商業(yè)物業(yè)占比的提高，物業(yè)公司的贏利水平將會逐漸改善。
五、物業(yè)公司趨勢分析及定位
(一)物業(yè)公司管理趨勢
隨著國家宏觀調(diào)控的長效機制逐步形成，房地產(chǎn)粗放、暴利的時代已經(jīng)終結(jié)。未來的房地產(chǎn)競爭將更加激烈，歸根結(jié)蒂是軟實力的競爭。客戶買房更加注重物業(yè)的配套服務(wù)。這將主要表現(xiàn)在幾個方面：一是業(yè)主的需求將發(fā)生分化，物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新功能將顯得尤為重要，物業(yè)提供的服務(wù)越來越多樣化、精細(xì)化、專業(yè)化，不再是過去的注重保安和搞衛(wèi)生；二是市場將逐步規(guī)范，市場準(zhǔn)入和退出機制將逐步完善，市場準(zhǔn)入門檻將提高，而市場上的一些違規(guī)行為將會遭到封殺直至被迫永遠(yuǎn)退出，只有品牌做得好的企業(yè)才有生存空間。三是品牌化之路是物業(yè)服務(wù)企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，未來物業(yè)服務(wù)的競爭就是品牌的競爭.
品牌開發(fā)商成立專業(yè)化、規(guī)范化管理的物業(yè)公司管理自己開發(fā)的物業(yè)是大勢所趨，要在房地產(chǎn)長期發(fā)展應(yīng)順勢而為。
可行性報告6
一、立項的背景與意義
簡述本項目的社會經(jīng)濟意義，申請立項的必要性等。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目與國內(nèi)外同類技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行對比說明。
三、項目實施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點、預(yù)期目標(biāo)
1、詳細(xì)說明本項目實施的主要技術(shù)內(nèi)容，解決的關(guān)鍵技術(shù)，描述項目的技術(shù)或工藝路線。
2、重點說明本項目的創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的創(chuàng)新等。
3、說明項目的.技術(shù)來源，合作單位情況，知識產(chǎn)權(quán)歸屬情況。
4、說明項目實施各階段及項目完成后預(yù)期取得的主要技術(shù)成果（包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品等）技術(shù)水平及相應(yīng)技術(shù)指標(biāo)等。產(chǎn)業(yè)化項目可以是成果工程化或中試成果，以及產(chǎn)業(yè)化過程中的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新等。基礎(chǔ)研究項目主要是學(xué)術(shù)論文、著作等。
四、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求
主要說明本項目技術(shù)或產(chǎn)品市場需求。目前主要使用領(lǐng)域的需求量，未來市場預(yù)測。分析項目國內(nèi)外市場競爭能力、預(yù)測市場占
有份額。
五、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)、條件和優(yōu)勢
說明本項目已開展的前期工作，項目實施在技術(shù)、設(shè)備、人才、資金等方面具備的條件和優(yōu)勢，項目實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。
六、項目實施方案、組織方式與課題分解
簡述項目實施方案、組織方式、管理措施、課題分解等。
七、進(jìn)度安排與年度計劃內(nèi)容
分年度列出項目實施進(jìn)度、年度主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo)。
八、承擔(dān)單位和主要研究人員簡況
說明項目承擔(dān)單位基本情況（產(chǎn)業(yè)化項目還應(yīng)重點說明企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟狀況）、項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負(fù)責(zé)人情況。同時應(yīng)列出項目負(fù)責(zé)人及專家組成員姓名、性別、年齡、單位、學(xué)歷、職稱及從事專業(yè)簡表。
九、經(jīng)費預(yù)算來源、使用計劃及還款能力分析
簡述項目總投資及資金籌措渠道，注明申請市應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金：其中撥款和借款經(jīng)費數(shù)量，根據(jù)項目進(jìn)度和籌資方式，編制資金使用計劃。對申請借款的，應(yīng)對還款來源、還款能力進(jìn)行分析。經(jīng)費使用概算：總經(jīng)費（萬元）：xx萬元
分類經(jīng)費（萬元）：
1、人員費：
2、設(shè)備費：
3、能源材料費：
4、試驗外協(xié)費：
5、差旅費：
6、會議費：
7、咨詢服務(wù)費：
8、管理費：其他相關(guān)費用
十、經(jīng)濟、社會效益分析
基礎(chǔ)研究和科技攻關(guān)項目可對項目完成后預(yù)期的經(jīng)濟社會效益作簡要分析。中試和產(chǎn)業(yè)化項目，應(yīng)對項目完成后的規(guī)模及產(chǎn)品生產(chǎn)成本和銷售收入情況的估算、新增產(chǎn)值、利潤、稅收、創(chuàng)匯、投資回報情況以及社會效益進(jìn)行綜合分析，并就項目的風(fēng)險性進(jìn)行實事求實的闡述。
十一、通訊聯(lián)系：
1、項目承擔(dān)單位通訊地址
1）地址：
2）郵政編碼：
3）電話號碼：
4）電傳：
5）聯(lián)系人：
6）項目實施的地點：
2、項目承擔(dān)單位所有制性質(zhì)及法人代表
1）所有制性質(zhì)：
2）法人代表：
3、項目承擔(dān)單位開戶銀行名稱及賬戶：
1）開戶銀行名稱：
2）帳號：
注：以下材料可作為附件，在提交項目可行性研究報告時根據(jù)項目情況任選：高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書、科技成果（新產(chǎn)品）鑒定證書、專利證書、獲獎證書、技術(shù)合同（轉(zhuǎn)讓合同、合作合同等）、查新報告、特殊產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、臨床批文、環(huán)保證明等。提交的項目可行性研究報告文本需打印（A4），一式二份（附軟盤），每份必須蓋章。
可行性報告7
XX省發(fā)展改革委:
你委報來《關(guān)于報送國際機場三期擴建工程項目可行性研究報告的請示》(黔發(fā)改交通〔20xx〕504號)及有關(guān)文件收悉。經(jīng)研究，現(xiàn)批復(fù)如下:
一、為適應(yīng)XX地區(qū)航空運輸快速發(fā)展需要，提高機場綜合保障能力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，同意建設(shè)機場三期擴建工程。
二、本期工程按20xx年旅客吞吐量3000萬人次、貨郵吞吐量25萬噸、飛機起降量24.3萬架次的目標(biāo)設(shè)計。主要建設(shè)內(nèi)容包括:
(一)機場工程:飛行區(qū)等級指標(biāo)4E，新建1條長4000米、寬45米的近距跑道，雙向均設(shè)置I類精密進(jìn)近系統(tǒng);將現(xiàn)有跑道由3200米向北延長300米達(dá)到3500米，主降方向設(shè)置III類精密進(jìn)近系統(tǒng)。新建.5萬平方米的航站樓，64個機位的站坪，以及貨運、機務(wù)維修、航空食品、消防救援及其他輔助生產(chǎn)生活設(shè)施，配套建設(shè)供電、給排水、供熱、供冷、供氣等設(shè)施。
(二)空管工程:新建1座塔臺和0.9萬平方米的業(yè)務(wù)用房;建設(shè)1套場面監(jiān)視雷達(dá)、1套多點定位系統(tǒng)，配套建設(shè)航管、通信、氣象等設(shè)施。
(三)供油工程:新建4個1萬立方米的航油儲罐，以及1座航空加油站、1座汽車加油站和機坪加油管線。
三、XX省機場集團有限公司、民航西南地區(qū)空管局、中國航空油料集團公司分別作為機場工程、空管工程、供油工程的項目法人，負(fù)責(zé)各自項目的組織實施與管理。
四、項目總投資195.85億元。其中:
(一)機場工程投資188.46億元，資本金占總投資的50%，其中，國家安排中央預(yù)算內(nèi)投資15億元、民航發(fā)展基金33.59億元;其余資金由你省和XX市安排財政性資金分別承擔(dān)40.5%、XX省機場集團有限公司安排企業(yè)自有資金承擔(dān)19%。資本金以外投資由XX省機場集團有限公司利用銀行貸款解決。
(二)空管工程投資6億元，由民航局安排民航發(fā)展基金解決。
(三)供油工程投資1.39億元，資本金占總投資的.35%，由中國航空油料集團公司安排自有資金投入，資本金以外投資由該公司利用銀行貸款解決。
五、本項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和重要設(shè)備材料采購等均采用公開招標(biāo)方式，招標(biāo)組織形式為委托招標(biāo)。
六、在后續(xù)階段，要重點做好以下工作:
(一)完善機場集疏運系統(tǒng)規(guī)劃，強化機場與軌道等其他交通方式的銜接，優(yōu)化運營組織，便捷換乘體現(xiàn)人性化服務(wù)和安全保障要求，充分發(fā)揮機場綜合交通樞紐作用。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化航站樓方案，加強新老航站樓銜接，完善機場交通系統(tǒng)設(shè)計，提高機場運行效率。完善不停航施工保障方案，確保工程實施階段機場安全運行。
(三)進(jìn)一步優(yōu)化完善飛行程序，抓緊實施場外導(dǎo)航臺站工程，以滿足兩條跑道儀表飛行程序和區(qū)域?qū)Ш匠绦蜻\行需要，實現(xiàn)進(jìn)離場航線完全分離。
(四)督促落實各項風(fēng)險防范化解措施，妥善處理征地拆遷、噪聲影響等問題，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。
(五)加強機場周邊地區(qū)的規(guī)劃控制，保護(hù)好凈空、電磁環(huán)境，同步建設(shè)場外公用配套設(shè)施。
國家發(fā)展改革委
20xx年7月29日
可行性報告8
鵝是草食家禽，具有生長快，覓食強，耐粗飼，耗精料少和抗病力強等特點。養(yǎng)鵝投資少，效益高，是農(nóng)民脫貧致富的好項目。
現(xiàn)將其飼養(yǎng)管理技術(shù)介紹如下：
一、雛鵝的飼養(yǎng)管理，雛鵝體質(zhì)嬌嫩，適應(yīng)外界環(huán)境的能力較差，必須精心管理，科學(xué)飼養(yǎng)。育雛室要保持合適的`溫度，最初一周不得低于28℃，以后每周下降1—2℃。雛鵝在出殼24小時內(nèi)毛干能獨立行走時，應(yīng)及時飲水開食，但須做到“先飲水，后開食”。供給雛鵝的飲水必須清潔衛(wèi)生，溫度適宜20℃左右。第1天飲用5濃度的白糖水，可提高雛鵝成活率。雛鵝開食的飼料可用2份切細(xì)的青草或菜葉加1份碎米，碾碎泡軟的稻谷、玉米或煮至7—8成熟的米飯均可，混合均勻，而后將混合好的飼料撒在淺食盤或塑料布上。供給雛鵝的日糧，5—10日齡可用20—30的米飯或混合精料加70—80的青草或菜葉，2—3的谷粉、0.5的貝殼粉和0.3的食鹽，11—20日齡，精料與青料搭配比調(diào)整到1：4—8：21—30日齡可調(diào)整到1：9—12。1—10日齡每天喂8—10次，11—30日齡每天喂5—6次。雛鵝消化道短，生長發(fā)育快，夜間需加喂“夜食”。一般15日齡前每天加喂2頓夜食，15日齡后每天加喂1頓夜食。
雛鵝1周齡后可選風(fēng)和日暖的天氣開始短途放牧，放牧?xí)r間分2次，分別安排在上午和下午。每次放牧?xí)r間開始不宜過長，約控制在
0.5—1小時，以后隨日齡增長而適當(dāng)延長放牧?xí)r間。陰雨天應(yīng)停止放牧。雛鵝在15日齡前后可開始飲水，每次飲水時間約15秒。
二、中鵝的飼養(yǎng)管理 ，雛鵝養(yǎng)到1月齡左右即進(jìn)入中鵝階段。中鵝消化器官發(fā)育完善，消化能力增強，應(yīng)以放牧飼養(yǎng)為主。放牧?xí)r以200—300羽一群為宜，鵝群過大，容易造成鵝只采食不均，影響鵝群整齊度。放牧?xí)r應(yīng)讓鵝慢慢采食，不能亂趕亂追，防止踏殘跌傷和采食不好。放牧?xí)r間以每天9小時左右為宜，上午5—6小時，下午3—4小時。夏季天氣炎熱，中午陽光直射，不可整天放牧。一般清晨出牧，上午10：00左右收牧，中午進(jìn)行補飼，下午15：00以后再放牧，傍晚時收牧。
有水源的地方要合理安排飲水時間。每次應(yīng)讓鵝吃飽后，才能讓其飲水。一般讓鵝飲到食道膨脹到喉頭下方才能飲飽，最好每天上午飲2次，下午飲3次。每次飲水時間0.5小時左右，上岸休息30—60秒后繼續(xù)放牧。
可行性報告9
一、方案概述
五臺縣陳家莊鄉(xiāng)地處五臺東南角，總面積286平方公里，占全縣總面積的十分之一。平均海拔700米，是適合各種農(nóng)作物生長和干果種植的最佳區(qū)域。這里的人文資源、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色非常明顯。
陳家莊土特產(chǎn)開發(fā)有限公司正是依托當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)土特產(chǎn)種植基地和五龍池風(fēng)景區(qū)旅游資源開發(fā)兩大優(yōu)勢，全面提升陳家莊地區(qū)核桃、花椒、杏、柿子、土雞、牛羊肉等的知名度和銷售市場，對其進(jìn)行包裝、加工，并注冊商標(biāo)，推向市場。建設(shè)土特產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)基地，整合優(yōu)勢資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，既是推進(jìn)五臺縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快“一村一品”，提高農(nóng)民收入的有效途徑，又是作為一名大學(xué)生村干部帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富的很好門路，
二、市場分析
市場現(xiàn)狀：五臺憑借五臺山旅游優(yōu)勢，土特產(chǎn)品開發(fā)步伐逐漸加快，但是規(guī)模效應(yīng)仍然沒有充分顯現(xiàn)，這是轉(zhuǎn)型跨越時期加速發(fā)展的關(guān)鍵所在。五臺山“申遺”成功，游客數(shù)量明顯增加，對土特產(chǎn)品的需求也在不斷增長，土特產(chǎn)品的深加工和產(chǎn)業(yè)化迫在眉睫。
競爭分析：五臺現(xiàn)在主要有五臺山特產(chǎn)、陳家莊特產(chǎn)、靈境特產(chǎn)等，而陳家莊核桃依靠得天獨厚的優(yōu)勢資源，傳統(tǒng)種植加上適宜的生長環(huán)境，優(yōu)勢尤為突出。
三、運作方式
公司旨在由甲方提供土地和證照手續(xù)，由乙方注資，共同開發(fā)，共同受益。全鄉(xiāng)大學(xué)生村干部共同參與管理和經(jīng)營，強化與村民之間的`溝通關(guān)系，形成固定的產(chǎn)業(yè)化供應(yīng)體系。同時帶動合作社的發(fā)展和農(nóng)民收入提高。
四、營銷策略
充分發(fā)揮大學(xué)生村干部獨特身份優(yōu)勢，向外宣傳推介公司產(chǎn)品。公司計劃主要從事土特產(chǎn)品收購、加工、包裝等，在縣城租用門面房開設(shè)土特產(chǎn)品專營店，并通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介，重點推介公司品牌和產(chǎn)品，打造具有區(qū)位優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系和知名品牌。同時，公司可以享受當(dāng)?shù)卣猩桃Y優(yōu)惠政策，附加進(jìn)行旅游資源的其它開發(fā)事項。
五、管理模式
公司可以大學(xué)生村干部負(fù)責(zé)管理，也可以由投資方委派專門人員進(jìn)行管理。核心管理層雙方參與，初擬分為財務(wù)部、銷售部、策劃部、市場部等。各部門各負(fù)其責(zé)、各司其職，共同經(jīng)營好我們的公司。
六、財務(wù)狀況
財務(wù)收支實行“收支兩條龍”，對產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)價、門店記賬式銷售，對財務(wù)支出實行經(jīng)理負(fù)責(zé)，并將財務(wù)預(yù)算收支情況進(jìn)行公示，確保資金運作安全。
七、機遇與風(fēng)險
公司旨在對陳家莊地區(qū)特色土特產(chǎn)品和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)加工，加工包裝設(shè)備投資不需太大，市場風(fēng)險極小。而公司業(yè)務(wù)在加快農(nóng)村發(fā)展的轉(zhuǎn)型時期，市場前景十分廣闊，是難得的機遇期。隨著忻阜高速的開通，加上陽五高速公路建成，陳家莊的地理區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，縣委、政府把五龍池的開發(fā)列為第六屆中博會招商引資重點推介項目，對于陳家莊的發(fā)展有很大促進(jìn)作用。陳家莊特產(chǎn)隨著五龍池景區(qū)建設(shè)的推進(jìn)，經(jīng)濟效益更加凸顯。
可行性報告10
忻州市代縣縣城擬建某住宅小區(qū)共設(shè)計11幢小高層住宅樓,開發(fā)面積17萬平方米,本小區(qū)預(yù)估混凝土使用量8萬立方米;根據(jù)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)及政策性條文,在允許的條件下,我單位擬在本小區(qū)投資商品混凝土攪拌站一套,以完成本小區(qū)建設(shè)所需混凝土的供應(yīng)(含混凝土的攪拌制作、泵送、運送至施工現(xiàn)場)。為保質(zhì)保量完成此任務(wù)，現(xiàn)將本項目的投資、產(chǎn)值及益情況分析如下：
一、固定投資
根據(jù)本小區(qū)的混凝土用量及業(yè)主工期要求，需要投入一座hzs1200型攪拌站，目前市場上一座1200型工程攪拌站售價約120萬元。
建設(shè)攪拌站的土建基礎(chǔ)（包括罐體基礎(chǔ)、水池、場地硬化等），需建設(shè)資金25萬元左右。
需配備50型裝載機一臺，需資金25萬元。
需配備拖式輸送泵車兩臺，需資金100萬元左右。
需建地下電子汽車衡一臺，需資金4.5萬元左右。
需建員工宿舍及辦公室彩鋼房，需資金3萬元。
合計固定投資共需277.5萬元左右。按照5年折算完，單方混凝土需折舊費22.2元。
二、原材料成本
根據(jù)市場調(diào)查以本地區(qū)的各項原材料價格計算，c30混凝土的'原材料成本約為210元左右。詳細(xì)的質(zhì)量、配比情況已咨詢過行內(nèi)人員。
三、生產(chǎn)費用
1、車輛運輸采用租賃方式，估計平均三年里，每月要租賃兩臺罐車，需費用1.6萬元，共計57.6萬元，單方混凝土車輛租賃費為7.2元。
2、油料費用（包括鏟車）需每方7.5元左右（油料包括柴油、機油、潤滑油等）。
3、人工工資每方需要12元左右。生產(chǎn)費用共計每方26.7元。
四、成本費用合計
固定投資22.2元+原材料210元+生產(chǎn)費用26.7元=258.9元。
可行性報告11
隨著全球?qū)稍偕茉吹闹匾暎夥茉醋鳛橐环N清潔、穩(wěn)定、可再生的新型能源，正受到越來越多的關(guān)注。為了探索光伏項目的可行性，本文對光伏項目的技術(shù)、市場、環(huán)境和經(jīng)濟等方面進(jìn)行了綜合分析和評估。
一、項目介紹
本項目擬在某城市的一塊空地上建設(shè)一個光伏電站，總裝機容量為100MW。電站采用地面式布局，包括光伏板、逆變器、直流匯流箱、交流配電箱等組件。電站所需的太陽能電池板和電力設(shè)備等均從國內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商購買，項目周期為20年。
二、技術(shù)可行性分析
光伏發(fā)電是利用太陽能光伏電池將太陽能轉(zhuǎn)換為電能的過程。該技術(shù)具有環(huán)保、低碳、安全等優(yōu)點，并且因為太陽能是永久的、免費的，可以在任何地方制造電力。通過分析國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和電站建設(shè)經(jīng)驗，本項目的'技術(shù)可行性較高。
三、市場可行性分析
目前，光伏發(fā)電在能源市場中的地位越來越重要。光伏電站建設(shè)可以實現(xiàn)資源再生利用，降低能源消耗和碳排放，為城市可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。此外，國家對于可再生能源的政策支持不斷增加，鼓勵企業(yè)通過購買綠電證書等方式增加清潔能源消費比重。因此，本項目的市場可行性較高。
四、環(huán)境可行性分析
光伏發(fā)電與傳統(tǒng)能源相比，減少了對環(huán)境的影響和破壞。建設(shè)光伏電站不會排放任何有害氣體，不污染空氣和水源，降低了對生態(tài)環(huán)境的破壞。本項目擬建在城市周邊的空地上，不占用農(nóng)田和森林資源，對周邊生態(tài)環(huán)境影響小。因此，本項目的環(huán)境可行性得到保證。
五、經(jīng)濟可行性分析
光伏發(fā)電的成本優(yōu)勢和國家對新能源的政策支持，使得光伏電站的經(jīng)濟效益得到保證。本項目采用的光伏電池板和電力設(shè)備等采購價格相對較低，而光伏發(fā)電的成本隨著技術(shù)不斷提升而不斷下降。此外，國家對于可再生能源的補貼和優(yōu)惠政策，使得企業(yè)可以在經(jīng)濟激勵下建設(shè)光伏電站。本項目預(yù)計可在運營前三年內(nèi)收回投資，實現(xiàn)20年內(nèi)可觀的利潤回報。
六、風(fēng)險評估
光伏項目的建設(shè)和運營需要面對市場波動、技術(shù)風(fēng)險和政策不確定性等風(fēng)險。特別是在電站運營過程中，需要做好設(shè)備維護(hù)，避免出現(xiàn)故障等問題。因此，在項目實施過程中，需要評估這些風(fēng)險并建立有效的應(yīng)對措施，以確保項目的順利實施和運營。
綜上所述，本文對光伏項目進(jìn)行了可行性分析，從技術(shù)、市場、環(huán)境和經(jīng)濟等方面對項目進(jìn)行了評估，并對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行了評估。在項目實施過程中，需要認(rèn)真考慮各種因素，制定科學(xué)的規(guī)劃和管理方案，確保項目的高效實現(xiàn)和可持續(xù)運營。
可行性報告12
一、項目名稱及項目地址
項目名稱：xxxxxxx
項目地址：xxxxxxx
二、項目單位及負(fù)責(zé)人
該項目負(fù)責(zé)人：xxx，該項目總投資320萬元，其中基建投資40萬元(占地15畝)，流動資金20萬元，辦公和宿舍等其他建設(shè)20萬元。
三、項目建設(shè)的有利條件和建設(shè)意義
隨著開放搞活，肉驢和驢肉的出口量越來越大。改良驢具有體大健壯，易育肥，肉質(zhì)好，易管理等優(yōu)良特性。經(jīng)過本品種選育和肉驢改良，品種質(zhì)量得到大幅度提高，改良后的雜交一代驢，竟育肥試驗，12月齡全體重達(dá)300公斤以上，屠宰率達(dá)46.7%，凈肉率達(dá)38.6%，符合肉驢標(biāo)準(zhǔn)，并且其肉質(zhì)鮮美，營養(yǎng)豐富，市場前景廣闊，具有很好的發(fā)展?jié)摿Α?自然條件優(yōu)越，飼草、飼料的品種資源豐富，有上千畝農(nóng)作物秸稈，有發(fā)展肉驢的潛力。
四、可行性研究的主要依據(jù)
1、該項目可行性研究的依據(jù)是根據(jù)國家關(guān)于《農(nóng)業(yè)經(jīng)營性投資項目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定指出的，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
2、資源優(yōu)化配置的客觀需要 提出開發(fā)肉驢業(yè)的獸藥因素是其獨特的資源和條件優(yōu)勢。全市具有豐富的飼草、飼料資源，具有發(fā)展養(yǎng)驢業(yè)得天獨厚的資源優(yōu)勢。
3、農(nóng)村致富奔小康的需要。 發(fā)展肉驢生產(chǎn)是農(nóng)民致富奔小康的有效途徑。養(yǎng)驢風(fēng)險小，投入少，收益高。由企業(yè)帶動農(nóng)戶，將會大大提高農(nóng)民養(yǎng)驢的積極性。養(yǎng)驢還能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既可以拓寬農(nóng)村地方財稅，達(dá)到富國強民的目的。
4、促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的需要。 從生態(tài)學(xué)觀點看，牧草和農(nóng)作物秸稈，以技術(shù)處理后養(yǎng)驢，通過其生物學(xué)功能轉(zhuǎn)化為肉，成為能供人體直接消化的多種氨基酸，與其它利用方式相比，更具合理性和高效性。
公司簡介
改革開放以來，我國的農(nóng)業(yè)特別是畜牧行業(yè)得到快速發(fā)展，WTO以后市場格局出現(xiàn)隱性分化，呈現(xiàn)出表面的市場混亂和潛在的食品安全問題，如何理清和看待當(dāng)前的發(fā)展，是目前很多畜牧行業(yè)的企業(yè)所困惑的問題，也是當(dāng)前形勢下急于突破所遇到的瓶頸。壟斷，如同套在眾多畜牧企業(yè)脖子上的套索。自從中國加入WTO后，國際化就一直在影響著中國企業(yè)，特別是現(xiàn)今國際化的深入，競爭態(tài)勢不斷地加劇，中國企業(yè)參與國際競爭機會也越來越多，考慮參與國際競爭變成中國企業(yè)最重要的課題。當(dāng)跨國公司帶著雄厚的資金，先進(jìn)的技術(shù)與管理，強大的品牌，還有中國引進(jìn)外資的優(yōu)惠政策待遇席卷中國時，中國市場不僅變成國際市場，中國企業(yè)受到國際化深入競爭態(tài)勢更加嚴(yán)峻。一些優(yōu)秀的中國品牌，很不幸的是成為跨國公司并購的對象，當(dāng)跨國公司完成并購后，并購后優(yōu)秀的中國品牌就會被打入冷宮，遭到無情的拋棄，這就是跨國公司不斷通過國際化深入，蠶食中國企業(yè)的生存真相。在跨國公司爭先恐后沖進(jìn)來之時，我們中國企業(yè)不僅面臨固本扎根國內(nèi)本土，還需要以新的`姿勢沖出去，進(jìn)一步擴大中國品牌在世界上的影響。這就所謂中國企業(yè)面臨雙管齊下的局面。是進(jìn)也好，是退也罷，國際化深入趨勢，競爭態(tài)勢的加劇，需要中國企業(yè)認(rèn)真剖析行業(yè)本質(zhì)，來突破跨國公司的"圍剿"。 近些年來，我國畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢頭，截至20xx年，畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的34%，畜牧業(yè)發(fā)展快的地區(qū)，畜牧業(yè)收入已占到農(nóng)民收入的40%以上。改革開放以來，我國畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，畜產(chǎn)品總量大幅增加，畜產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。特別是近些年來，隨著強農(nóng)惠農(nóng)政策的實施，畜牧業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展勢頭，畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生積極轉(zhuǎn)變，規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和區(qū)域化步伐加快。我國畜牧業(yè)在保障城鄉(xiāng)食品價格穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)民增收方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，許多地方畜牧業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，成為增加農(nóng)民收入的主要來源，一大批畜牧業(yè)優(yōu)秀品牌不斷涌現(xiàn)，為促進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我國畜牧業(yè)發(fā)展特別是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面也面臨嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)。一些地方畜牧業(yè)投入不足，規(guī)模化飼養(yǎng)和農(nóng)戶散養(yǎng)支持力度不夠，個別生產(chǎn)和畜產(chǎn)品加工還存在不少隱患，影響質(zhì)量安全的不確定因素依然存在。因此，必須要大力推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，加強品牌建設(shè)。
20xx年一季度全國肉驢生產(chǎn)呈現(xiàn)五個特點：
一是肉驢生產(chǎn)增長勢頭趨緩。3月末肉驢存欄34.8萬頭，同比增長7.9%，一季度出欄育肥驢1.82萬頭，同比增長6.5%，由于去年同期是驢價較高的時候，所以今年第一季度出現(xiàn)增長也比較正常。1月份肉驢存欄環(huán)比下降1.4%，2月份肉驢存欄環(huán)比下降2.3%，3月份環(huán)比增長1.6%，4月份環(huán)比增長1.4%，1月份~4月份肉驢生產(chǎn)增長趨于穩(wěn)定。
二是肉驢價格持續(xù)上升。5月第一周，全國肉驢均價是每千克14.56元，驢肉每千克40.32元，連續(xù)14周下降，活驢價格從20xx年5月以來，首次突破每千克40元。
三是肉驢養(yǎng)殖利潤面不斷擴大。全國肉驢養(yǎng)殖戶平均利潤面從1月份的5.8%擴大至4月份的26%。
四是養(yǎng)殖場(戶)補欄意愿不強。據(jù)對全國700多個出欄千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場戶的調(diào)查，3月份環(huán)比下降0.9%。
在這兩年的肉驢行業(yè)調(diào)整過程中，肉驢養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，20xx年比20xx年肉驢養(yǎng)殖規(guī)模提高了8個百分點，同時，種驢飼養(yǎng)相對平穩(wěn)，母驢存欄在下降，質(zhì)量較低的母驢被淘汰，這對肉驢養(yǎng)殖來說是有利的。
第一季度飼料生產(chǎn)有四個特點：
一是飼料總產(chǎn)量下降。第一季度全國飼料總產(chǎn)量約為2530萬噸，同比下降6.3%，環(huán)比下降15.0%。其中配合飼料同比下降9.1%,環(huán)比下降17.0%;濃縮飼料同比增長2.0%，環(huán)比下降7.9%，添加劑預(yù)混合飼料同比增長9.1%，環(huán)比下降7.0%。
二是豬飼料穩(wěn)定增長，禽飼料大幅下滑。從品種結(jié)構(gòu)看,豬飼料同比增長7.8%，環(huán)比下降9.2%;蛋禽飼料同比下降20.4%，環(huán)比下降16.0%;肉禽飼料同比下降10.1%，環(huán)比下降13%;水產(chǎn)飼料同比增長2.2%，環(huán)比下降40%;反芻飼料同比下降50.0%，環(huán)比下降26%;其他飼料同比下降8.3%，環(huán)比下降52%。
三是飼料原料價格明顯回落。國內(nèi)主要飼料原料除蛋氨酸外，大多數(shù)原料價格下降，平均下降幅度為12.5%。
四是不同規(guī)模企業(yè)兩極分化懸殊。大型飼料企業(yè)產(chǎn)量不斷擴大，而中小企業(yè)產(chǎn)量下滑嚴(yán)重，月產(chǎn)量萬噸以下的中小企業(yè)產(chǎn)量同比下降15%，這兩種兩極分化的現(xiàn)象，使大企業(yè)更強，小企業(yè)逐步退出市場，有利于行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。
本研究咨詢在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家農(nóng)業(yè)部、中國畜牧業(yè)協(xié)會、中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會、國內(nèi)外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實、統(tǒng)計精確的資料和數(shù)據(jù)。報告對我國以及世界畜牧市場運行情況進(jìn)行了研究分析，并詳細(xì)論述了領(lǐng)先企業(yè)運行情況。通過翔實的數(shù)據(jù)和充分的論述，從產(chǎn)業(yè)層面上剖析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀特點，針對產(chǎn)業(yè)的供需矛盾闡述了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題和影響因素，從多個角度揭示了中國畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭格局。在此基礎(chǔ)上對中國畜牧行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證，全面展示畜牧市場現(xiàn)狀，揭示畜牧行業(yè)的市場潛在需求與潛在機會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
可行性報告13
前言
汽車零部件廠產(chǎn)業(yè)是汽車工業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，離開了零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只能是空中樓閣，而離開了汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，零部件產(chǎn)業(yè)則成為無水之魚，十堰汽配城作為十堰汽車產(chǎn)業(yè)的重要做成部分，汽配城的發(fā)展不僅會帶動汽車零部件的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且，對十堰的經(jīng)濟具有重要的拉動作用，本次的調(diào)查，我們主要是對汽配城的經(jīng)營業(yè)戶的經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行了調(diào)查以及其中存在的主要困難和問題進(jìn)行了分析。
經(jīng)營規(guī)模以及模式：
通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)注冊資本500萬以上的業(yè)戶比例為12.5%，50~500萬的16%，50萬一下的占77.5%，50㎡及以下的業(yè)戶占37%，50㎡-100㎡的業(yè)戶占33%，100㎡以上的占30% 3人及3人以下的業(yè)戶有占40%，3-7人的業(yè)戶占38%，7人以上的業(yè)戶占22%從汽配城的業(yè)主的經(jīng)營規(guī)模來看，大中小規(guī)模大約各占三分之一，從他們的資金實力來看絕大多數(shù)都還屬于小規(guī)模。調(diào)查商戶中屬于工貿(mào)一體化的商家占三分之一，屬于純貿(mào)易的商戶占三分之二。從調(diào)查的結(jié)果來看，汽配城的經(jīng)營業(yè)戶中純貿(mào)易的.還是占大多數(shù)，自己沒有成產(chǎn)能力，只能靠買賣來賺取中間的差價，對于市場風(fēng)險的抵抗能力較之工貿(mào)一體化模式的商戶要差很多，另外我們還發(fā)現(xiàn)往往純貿(mào)易的業(yè)戶規(guī)模較小，無論是經(jīng)營面積，員工人數(shù)，學(xué)歷層次還是注冊資本都較工貿(mào)一體化模式有所不及，另外工貿(mào)一體化模式經(jīng)營的業(yè)主，門面和室內(nèi)裝修都很好，大部分都有獨立的倉庫，統(tǒng)一的裝修整齊的陳列，是這種的特點之一營銷方式：在被調(diào)查的商戶中，做了戶外廣告的占五分之一，有媒體廣告宣傳的占百分之三，有市場業(yè)務(wù)推廣的占五分之二，無任何營銷的占三分之一，目前汽配城的商戶中很多商戶并不注重營銷這一塊，基本都是靠資本實力雄厚的業(yè)戶帶動，一般都是等待客戶上門處于一種被動經(jīng)營的模式，另外一部分還是靠老客戶來維持，并未主動的開發(fā)新客戶，二而面積較大的商戶在營銷方面做的較好，他們不僅有廣告的營銷手段，還沒有專門的營銷部門，有專門的營銷人員做市場推廣。
銷售業(yè)績：
近三年來銷售業(yè)績呈上升趨勢、趨于平穩(wěn)的、趨于下降的商戶各占三分之一，主要是經(jīng)營面積較大，人員人數(shù)較多的業(yè)戶經(jīng)營業(yè)績較好，基本可以保持穩(wěn)定甚至增長，規(guī)模小的業(yè)績普遍呈下降的趨勢,這與他們的軟硬件設(shè)施不無關(guān)系，至少市場營銷這一塊是不夠的；另外這一部分的業(yè)戶基本上只是單純的貿(mào)易型商戶，不從事生產(chǎn)活動在目前這種市場透明化程度較高的情況下，利潤是很難得到保障的。既生產(chǎn)有銷售的商戶業(yè)績下降的只是少數(shù)，大部分都是趨于穩(wěn)定和上升。
綜上所述，我們可以看到在影響業(yè)戶業(yè)績的各種因素中，那些大規(guī)模的業(yè)戶是做得最好的，大規(guī)模業(yè)戶往往比較重視營銷，客戶關(guān)系管理和開發(fā)新客戶，他們往往更能掌握主動權(quán)，在競爭中更能把握主動權(quán)，在競爭中更能把握商機，所以這部分商戶的業(yè)績普遍處于上升的態(tài)勢；其次，那些規(guī)模中等的商家，他們擁有固定的客戶和多年打下的基礎(chǔ)，但主動開發(fā)市場這方面做的不夠，營銷這方面雖然有但效果并不理想，所以這部分商戶的業(yè)績基本處于平穩(wěn)的態(tài)勢；而規(guī)模較小的商戶，不足之處就很多，硬件設(shè)施方面不足時顯而易見的，經(jīng)營環(huán)境較差，固定的客戶也很少，質(zhì)量和售后方面保障還存在問題，營銷這方面也不用說，還是處于一種等到上門的被動經(jīng)營之中，所以他們的業(yè)績基本上是呈下降的趨勢。
存在問題
1.整個汽配市場供大于求，據(jù)資料顯示，目前全國汽配城投資熱已達(dá)到高潮整個汽配城市場呈飽和狀態(tài)，各知名汽配生產(chǎn)廠家在全國各地都沒有辦事處和代理，供應(yīng)量遠(yuǎn)大于需求量，純貿(mào)易型的汽配商戶的利潤也是一降再降，目前僅為3%左右，而各經(jīng)銷商為了保住市場留住客戶，不得已打起價格戰(zhàn)，造成惡性競爭局面
2.稅費上漲，小規(guī)模商戶負(fù)擔(dān)不起
3.市場內(nèi)部競爭激烈
4.品牌意識薄弱
建議與小結(jié)
由于在汽配城小規(guī)模的商戶還有很多，很多資源很分散，對整個汽配行業(yè)來說浪費了很多資源，應(yīng)該重新整治市場，集中經(jīng)營，對整個市場做一個規(guī)劃，要有意識地創(chuàng)立自己的品牌，在整個調(diào)研過程中，我們看到了市場存在的一些問題，但更多的是看到了市場存在的優(yōu)勢，經(jīng)過多年的發(fā)展，隨著老市場規(guī)模的逐步擴大、市場服務(wù)功能的日趨完善，以及東風(fēng)公司的組織體系、采購方式等的轉(zhuǎn)變，多年來其與十堰汽配行業(yè)的相互依存的東風(fēng)商用車公司還扎根在十堰，這就表明汽配行業(yè)的優(yōu)勢地位仍然存在。整體的規(guī)劃和品牌的發(fā)展將成就十堰汽配行業(yè)的下一個輝煌。
可行性報告14
(一)申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號碼;
申請單位名稱：**大**診所
法人代表：周燕芬 女 中西醫(yī)結(jié)合本科學(xué)歷
身份證號：520203197702080222
醫(yī)院現(xiàn)址：**市**區(qū)大**路 診所面積260平方米
(二)所在地區(qū)的人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展等概況;
所在轄區(qū)人口約5萬余人，經(jīng)濟發(fā)展良好，社會治安穩(wěn)定。
(三)所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關(guān)疾病患病率;
由于轄區(qū)內(nèi)沒有規(guī)模較大，發(fā)展較為成熟醫(yī)療機構(gòu)，故現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的人群健康水平發(fā)展較為滯后，小病看不好，大病無法看的現(xiàn)象較為突出，其中以感冒發(fā)燒和婦科疾病較為常見。
(四)所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析;
現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)小規(guī)模普通診所兩個，口腔診所一個，規(guī)模較小，無法滿足轄區(qū)居民就近看好病的健康需求。
(五)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的名稱、選址、功能、任務(wù)、服務(wù)半徑;
擬設(shè)的醫(yī)療機構(gòu)名稱為“**區(qū)大**診所”，位于**區(qū)大**路，診所面積260平方米，服務(wù)于以大**路為中心并向周圍輻射的常住和流動人口的就近就醫(yī)需求。
(六)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制;
本診所以白天12小時為核心服務(wù)時間，夜晚為可選擇的需求服務(wù)為輔，以婦科和中西醫(yī)結(jié)合科的門診醫(yī)療為主，暫時不設(shè)住院床位。
(七)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、人員配備;
組織機構(gòu):包括職能管理,臨床科室和醫(yī)技輔助科室三位一體服務(wù)模式，初期配備管理人員一名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師和職業(yè)護(hù)士各兩名，相關(guān)輔助服務(wù)科室人員各一名。
(八)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的儀器、設(shè)備配備;
配備常規(guī)診查、檢查以及檢驗設(shè)備，B超，心電圖等必須設(shè)備。
(九)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響;
服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)的其他醫(yī)療機構(gòu)主要是小型個體診所.我診所將與周邊各醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作,友好合作,公平競爭,共同為本轄區(qū)內(nèi)居民的健康服務(wù),搞好本轄區(qū)內(nèi)的基本醫(yī)療服務(wù).
(十)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的污水、污物、糞便處理方案;
按照國家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好污水、污物以及糞便的處理工作。
(十一)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的`通訊、供電、上下水道情況;
按照國家相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)和要求做好通訊、供電、上下水道的工作。
(十二)資金來源、投資方式、投資總額、注冊資金(資本);
以三人共同出資30萬共同籌劃、建設(shè)和服務(wù)。
(十三)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的投資預(yù)算;
總投資三十萬，目前已完成投資方案。
(十四)擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)五年內(nèi)的成本效益預(yù)測分析。
在取得衛(wèi)生部門相關(guān)許可后著手診所房屋的裝修工作，計劃裝修一月余后達(dá)到能夠正常開展基本醫(yī)療服務(wù)水平的要求，并在實際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗并提高各項軟硬件的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升本診所的經(jīng)濟效益和社會效益，相信本診所定會朝著一個良性、健康的方向不斷發(fā)展和壯大起來。
**區(qū)大**診所
20xx年xx月xx日
可行性報告15
造紙工業(yè)是x市的支柱產(chǎn)業(yè)之一，具有悠久的歷史和較為雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。1996年以后，國家先后對造紙產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了幾次大規(guī)模的環(huán)保治理，在治理整頓中x市大部分造紙企業(yè)被關(guān)閉，全市的造紙工業(yè)也因此走上了衰退的道路。在十年的發(fā)展歷程中，x市雖然對造紙工業(yè)進(jìn)行了許多轉(zhuǎn)型工作，但效果并不理想，產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位逐漸被其它地區(qū)所替代。因此，強力推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)造紙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和再度崛起，是x市加快經(jīng)濟發(fā)展的任務(wù)之一。
一、造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的可行性
（一）十年來造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
回顧造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，x市十年來造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史是一段在夾縫中生存的歷史，是一段區(qū)域產(chǎn)業(yè)受到不公正待遇的歷史，是一段由產(chǎn)業(yè)鼎盛邁向產(chǎn)業(yè)衰退的歷史。x市造紙產(chǎn)業(yè)所受到的歧視性待遇突出表現(xiàn)在三個方面：
一是和其它地區(qū)實行的發(fā)展政策不一。國家對其它地區(qū)實行的是達(dá)標(biāo)排放，對x市實行的是總量控制排放；
二是對x市下達(dá)的cod濃度排放標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)比其它地區(qū)嚴(yán)格。如上海市排放標(biāo)準(zhǔn)是300mg/l，而x市的排放標(biāo)準(zhǔn)是90mg/l；
三是治理的措施不同。全國許多地區(qū)是邊治理邊生產(chǎn)，而x市是先治理達(dá)標(biāo)再恢復(fù)生產(chǎn)。
上述歧視性政策產(chǎn)生的必然結(jié)果是鼓勵其它地區(qū)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扼殺了x市造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展權(quán)。在這種政策影響下，x市造紙業(yè)出現(xiàn)了很大的衰退。
一是企業(yè)數(shù)量大幅減少。x市造紙企業(yè)最多時期近300家，十年的環(huán)保整治行動中，關(guān)閉了大批造紙企業(yè)，到20xx年全市剩余造紙企業(yè)為148家，并且全部為再生紙企業(yè)。20xx年根據(jù)上級要求，x市又關(guān)閉了50家企業(yè)，并對留下的98家企業(yè)進(jìn)行了組合，目前僅剩48家再生紙企業(yè)；
二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢迅速下降。目前全市造紙產(chǎn)量由1996年前后全國12％降到不足2。6％；
三是造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)差距越來越大。在造紙產(chǎn)業(yè)整治中，一些企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)生了一些復(fù)雜的發(fā)展心態(tài)，許多企業(yè)在不公平的政策面前喪失了發(fā)展信心，沒有勇氣對企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，只是被動地應(yīng)付關(guān)閉，導(dǎo)致整個造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)落伍；
四是造紙產(chǎn)業(yè)的資金、技術(shù)和人才大量外流。許多企業(yè)家紛紛攜帶資金和技術(shù)到外地承包或創(chuàng)辦造紙企業(yè)，有一些企業(yè)家在本地辦的是小企業(yè)，到外地卻辦成了大企業(yè)，并且獲得了豐厚的利潤。
（二）依靠轉(zhuǎn)型實現(xiàn)再度崛起的可行性
1、長期的造紙實踐積累了豐富的技術(shù)和造就了大量的人才。x市造紙業(yè)發(fā)展歷史悠久，據(jù)史料記載，在明朝嘉靖年間，大隗雙洎河沿岸就開始利用本地自然資源進(jìn)行手工造紙，隨著歷史的演繹，x市造紙技術(shù)不斷發(fā)展提高。正是有了這樣悠久的造紙傳統(tǒng)，也使x市在造紙業(yè)中鍛煉和培養(yǎng)了一批又一批的熟練技術(shù)工人和經(jīng)營管理人才。
2、多年來的造紙業(yè)發(fā)展形成了廣泛且穩(wěn)固的客戶群體。
3、關(guān)閉組合后保留下的企業(yè)全部是骨干造紙企業(yè)。
4、造紙產(chǎn)業(yè)關(guān)閉到位后可能會有一些政策上的調(diào)整。只要積極爭取，環(huán)保政策可能從總量控制排放轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)排放。
5、世界及我國紙量需求的增長給x市造紙業(yè)發(fā)展帶來了增長空間。據(jù)預(yù)測，20xx年前世界紙漿、紙品及紙制品需求年均遞增2。5％左右，我國年平均遞增6%左右，造紙業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。
6、我國紙業(yè)的高成長性為x市造紙業(yè)崛起帶來了可能。從行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析，我國造紙工業(yè)的發(fā)展環(huán)境比較優(yōu)越，市場規(guī)模大、成長性高。目前我國紙業(yè)國際化進(jìn)程明顯加速，突出表現(xiàn)為產(chǎn)品市場國際化，投資國際化和技術(shù)裝備國際化。中國紙業(yè)市場已成為全世界造紙企業(yè)爭奪的熱點。而x市造紙業(yè)在國內(nèi)外曾有較高的知名度，業(yè)界又普遍認(rèn)為造紙業(yè)是市場前景看好、利潤比較穩(wěn)定的行業(yè)，這為吸引外部投資創(chuàng)造了契機。
二、目前造紙產(chǎn)業(yè)存在的問題
（一）企業(yè)規(guī)模小。
20xx年底全市造紙企業(yè)數(shù)量為198家，年產(chǎn)量為132萬噸，每家企業(yè)年平均產(chǎn)量為0。6萬噸。20xx年經(jīng)過關(guān)閉組合后造紙企業(yè)數(shù)量減少到48家，預(yù)計全年產(chǎn)量150萬噸，雖然規(guī)模有所提升，但企業(yè)年平均產(chǎn)量仍不超過3萬噸，與世界紙業(yè)企業(yè)平均8萬噸的規(guī)模相距甚遠(yuǎn)。
（二）技術(shù)裝備落后。
全市部分企業(yè)裝備了80年代或90年代中后期設(shè)備，多數(shù)企業(yè)的裝備仍停留在國內(nèi)70年代或更早水平。裝備最好的企業(yè)（如春光、恒豐）紙機幅寬才達(dá)到3。6米，車速最快才達(dá)130米/分，裝備差的企業(yè)還在使用1092、1450、1575和1760等老機型，幅寬不超過2米，車速在20—50米/分之間，而國內(nèi)造紙企業(yè)中裝備國際一流的紙機幅寬已經(jīng)達(dá)到4。5—9。7米之間，車速介于600—2200米/分之間。
（三）生產(chǎn)原料結(jié)構(gòu)不合理。
全市造紙企業(yè)基本是以再生紙為原料，商品漿使用比例不到20％。木漿比重過底，再生紙多次重復(fù)使用，導(dǎo)致紙品韌度小，質(zhì)量低下。
（四）產(chǎn)品種類少檔次低。目前，世界紙張花色品種已達(dá)15000多個，全國有600多個，河南省有110個，而x市只有幾十種，而且多為低檔的瓦楞原紙和掛面紙。低檔次產(chǎn)品占全部紙品的70％，中高檔紙和紙板的比例不足30%，與全省、全國以及世界平均水平差距較大。
（五）科技開發(fā)能力差。
僅有個別企業(yè)有科技研發(fā)隊伍，絕大多數(shù)企業(yè)科技投入少、科技力量薄弱。自主創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
（六）污染問題尚未根本解決。
不少企業(yè)治污投入不足，治污設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高，治污成本高，先進(jìn)治污技術(shù)難以推廣，離清潔生產(chǎn)的要求有不少差距。
三、造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)和重點
（一）指導(dǎo)思想
按照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，以世界市場為導(dǎo)向，以技術(shù)進(jìn)步為核心，以提高行業(yè)整體素質(zhì)和競爭力為目的，運用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)，實現(xiàn)清潔化生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，用高檔次、高質(zhì)量、低消耗、多樣化的產(chǎn)品武裝企業(yè)，促進(jìn)造紙企業(yè)大型化和現(xiàn)代化，推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)再度崛起，把x市再次建設(shè)成為全國造紙工業(yè)基地。
（二）基本原則
1、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照循環(huán)經(jīng)濟（資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品）的發(fā)展模式，突出節(jié)水、治污和改善生態(tài)環(huán)境以及廢棄物綜合利用，達(dá)到低消耗、低污染、高利用率和高循環(huán)率，使造紙產(chǎn)業(yè)具有持續(xù)增長能力和與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展能力。
2、堅持技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級原則。強化技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)改造步伐，提高造紙科技含量，使重點企業(yè)、重點產(chǎn)品接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平。
3、堅持對外開放原則。加大外資利用力度，加快與國際紙業(yè)生產(chǎn)接軌。
4、堅持政府引導(dǎo)、市場運作原則。在造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，企業(yè)是轉(zhuǎn)型的主體，政府發(fā)揮導(dǎo)向和調(diào)控作用。
（二）轉(zhuǎn)型方向
1、資源集約化。由資源粗放型轉(zhuǎn)向資源集約型。
2、生產(chǎn)清潔化。實施清潔化生產(chǎn)，逐步達(dá)到零廢水排放。
3、技術(shù)集成化。廣泛使用信息、網(wǎng)絡(luò)、自動化控制等技術(shù)，提高技術(shù)集成化程度。
4、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。產(chǎn)品由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，紙制品由單一功能向多功能方向發(fā)展。
5、產(chǎn)業(yè)延伸化。圍繞造紙業(yè)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
6、經(jīng)濟規(guī)模化。以規(guī)模增實力，以實力創(chuàng)效益。
（三）轉(zhuǎn)型目標(biāo)
造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期為15年。轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是使x市造紙產(chǎn)業(yè)達(dá)到世界先進(jìn)水平，使x市再次成為全國造紙生產(chǎn)基地，實現(xiàn)x市造紙業(yè)再度崛起。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，轉(zhuǎn)型分三步走：
到20xx年，造紙業(yè)達(dá)到全國中等生產(chǎn)技術(shù)水平，至少有15家企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化控制，企業(yè)平均規(guī)模提高到5萬噸/年，全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量由20xx年占全國的2。6％增加到3。5％，中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量40％；
到20xx年，造紙業(yè)達(dá)到全國領(lǐng)先生產(chǎn)技術(shù)水平，至少有35家企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化控制，企業(yè)平均規(guī)模提高到6。5萬噸/年，全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到全國5％，中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量60％；
到20xx年，造紙業(yè)達(dá)到世界一流生產(chǎn)技術(shù)水平，企業(yè)普遍實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化控制，企業(yè)平均規(guī)模提高到8萬噸/年，全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到全國7％，中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量80％。
（四）轉(zhuǎn)型重點
1、政策轉(zhuǎn)型。爭取上級環(huán)保部門轉(zhuǎn)變x市造紙產(chǎn)業(yè)政策，使環(huán)保政策由總量控制排放轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)排放。
2、生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)型。加快關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備升級換代，推進(jìn)生產(chǎn)過程自動化。
造紙機械方面，分期分批推廣幅寬4m以上、車速600m/min以上的寬幅、高速、高效、低耗能造紙機，在20xx年前淘汰車速在100m/min以下，幅寬小于1760mm的文化紙機、幅寬小于2400mm紙板機。檢測、控制和管理系統(tǒng)方面，應(yīng)用先進(jìn)、可靠的在線檢測儀表、數(shù)字控制電氣傳動裝置和計算機控制系統(tǒng)等基本部件。在廢紙?zhí)幚砗铜h(huán)保設(shè)備方面，使用先進(jìn)、高效的處理設(shè)備。
3、生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)型。
生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新要體現(xiàn)高起點和前瞻性，加快淘汰落后工藝技術(shù)，積極采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品更新?lián)Q代，實現(xiàn)產(chǎn)品高技術(shù)含量、高質(zhì)量、高附加值。
技術(shù)人才方面，促進(jìn)造紙行業(yè)全員職工素質(zhì)提高，培養(yǎng)和造就一批高級技術(shù)和管理人才。
制漿方面，雖然目前x市經(jīng)沒有制漿企業(yè)，但隨著造紙業(yè)再度崛起，發(fā)展制漿業(yè)仍然是重要選擇。今后上制漿項目要采用高強度、高得率、低污染以至無污染的制漿生產(chǎn)技術(shù)（如使用以過氧化氫為主的無氯漂白技術(shù)或者氧化清潔制漿工藝）。
造紙方面，應(yīng)用低定量、高質(zhì)量、低消耗、高效率的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝（如運用新原料、新漿種、化學(xué)助劑、膠料、填料、涂料等，采用廢紙?zhí)幚怼⒗w維回收、節(jié)約用水和防治污染、保護(hù)環(huán)境的適用技術(shù)）。
節(jié)能降耗和環(huán)保方面，加快使用熱電聯(lián)供技術(shù)、煤制氣技術(shù)、水循環(huán)利用技術(shù)、聯(lián)片治污生化處理技術(shù)等。
4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型要從增加市場有效供給、適應(yīng)多元化需求出發(fā)，由生產(chǎn)中低檔紙轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)中高檔紙，紙及紙板產(chǎn)品突出向高質(zhì)量、高檔次、高效益、多品種方面發(fā)展。大宗產(chǎn)品注重提高質(zhì)量和檔次，特色產(chǎn)品注重增加新品種。鼓勵發(fā)展四大類產(chǎn)品。
文化用紙重點發(fā)展膠印新聞紙、低定量涂布紙、銅版紙、高檔膠版紙、靜電復(fù)印紙、電腦打印紙、無碳復(fù)寫紙、特種紙及紙板等；
包裝用紙重點發(fā)展各類低定量、高強度的包裝用紙和紙板，蜂窩紙板專用原紙及其他配套紙板，折疊紙等；
生活用紙重點發(fā)展中高檔衛(wèi)生紙、餐巾紙及一次性餐具等，并且使產(chǎn)品向高附加值轉(zhuǎn)變（例如高級文化用紙、薄膜涂布膠印紙、液體食品包裝紙板、細(xì)瓦楞紙等）；
特種用紙和紙板類重點發(fā)展各種復(fù)合紙和紙板、特殊用途的加工紙和紙板。
壯大現(xiàn)有的六類主導(dǎo)產(chǎn)品（白板紙、瓦楞紙、涂布紙、箱板紙、果袋紙、印花紙）規(guī)模，a級紙強質(zhì)量、增優(yōu)勢，b級、c級紙向a級產(chǎn)品提升。限制質(zhì)量低劣、市場滯銷產(chǎn)品的發(fā)展。
5、拉長造紙產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞造紙產(chǎn)業(yè)向兩邊拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，著重發(fā)展一體化的公用工程、一體化的基礎(chǔ)設(shè)施、一體化的物流配送體系。
發(fā)展造紙制漿業(yè)。圍繞x市造紙企業(yè)原料需求，建設(shè)高強度、高得率、低污染、較大規(guī)模制漿企業(yè)。制漿項目首選目標(biāo)是年產(chǎn)20萬噸以上，最低目標(biāo)是年產(chǎn)10萬噸。20xx年前建設(shè)2家年產(chǎn)10萬噸以上規(guī)模的無污染秸桿絲制漿項目。
發(fā)展造紙機械業(yè)。以現(xiàn)有造紙機械企業(yè)為依托，開發(fā)生產(chǎn)備料、蒸煮、洗漿、篩選、漂白、打漿、配料、供漿、堿回收、在線檢測、控制和管理等方面具有國際先進(jìn)水平的新設(shè)備，并形成一定的生產(chǎn)能力。
發(fā)展造紙化工業(yè)。生產(chǎn)以制漿化學(xué)品、造紙?zhí)砑觿⑼坎技庸び弥鷦橹鞯脑旒埢瘜W(xué)品。
發(fā)展造紙環(huán)保業(yè)。根據(jù)企業(yè)布局，建設(shè)聯(lián)接造紙企業(yè)又獨立于造紙企業(yè)的專業(yè)從事污水處理的企業(yè)，提高污水治理水平。20xx年前建設(shè)1座日處理10—15萬噸的大型污水處理廠。
發(fā)展造紙能源供應(yīng)業(yè)。建設(shè)熱電聯(lián)供項目，集中對造紙企業(yè)供電、供熱、供汽，降低造紙成本。20xx年前建設(shè)1座2x20萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目。
發(fā)展造紙信息、技術(shù)服務(wù)業(yè)。
6、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。要以企業(yè)為主體，提高核心競爭力為目標(biāo)，壯大企業(yè)規(guī)模。
重點提高單機和單條生產(chǎn)線的規(guī)模。到20xx年，企業(yè)最小規(guī)模：造紙企業(yè)年產(chǎn)5萬噸，特種紙及紙板企業(yè)年產(chǎn)1萬噸，制漿企業(yè)年產(chǎn)紙漿10萬噸。推進(jìn)大型企業(yè)集團化，中小型企業(yè)特色化，企業(yè)經(jīng)濟類型多元化。鼓勵企業(yè)自由組合，聯(lián)合生產(chǎn)，循環(huán)利用廢水，集中治污。通過企業(yè)自由組合，聯(lián)產(chǎn)協(xié)作，做強骨干企業(yè)，做大優(yōu)勢企業(yè)，做精高新技術(shù)企業(yè)，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。
7、調(diào)整企業(yè)布局。根據(jù)企業(yè)分布狀況，規(guī)劃大隗—茍?zhí)迷旒埞I(yè)區(qū)，力求造紙資源配置及利用最優(yōu)。今后造紙業(yè)及造紙關(guān)聯(lián)業(yè)發(fā)展上新原則上在造紙工業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)。
8、推進(jìn)關(guān)閉企業(yè)轉(zhuǎn)型。在治理整頓中關(guān)閉的`造紙企業(yè)，以發(fā)揮在造紙技術(shù)、資金、市場等方面的優(yōu)勢為主，參與現(xiàn)有造紙企業(yè)改造和生產(chǎn)。條件不具備的，根據(jù)市場導(dǎo)向，利用原有的場地、資金發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)，用新的產(chǎn)業(yè)替代造紙產(chǎn)業(yè)。
四、主要工作措施
（一）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，確保造紙產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)型。全市各級干部、造紙工業(yè)戰(zhàn)線的企業(yè)家和廣大職工要解放思想，充分認(rèn)識全市造紙業(yè)關(guān)閉到位后帶來的暫新發(fā)展機遇，用觀念的更新帶動體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，克服消極被動發(fā)展觀念，以經(jīng)濟全球化的視野，以創(chuàng)新的意識，以頑強拼搏的精神，積極推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。
（二）組織和引導(dǎo)造紙企業(yè)量身定做轉(zhuǎn)型方案。造紙企業(yè)制定的轉(zhuǎn)型方案要起點高、科技含量高、附加值高，堅持每年邁一步，步步都扎實，最終完成質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
（三）加強科研開發(fā)和人才培養(yǎng)，增強造紙工業(yè)發(fā)展后勁。引導(dǎo)造紙工業(yè)企業(yè)與科研院所、高等院校合作開展重點造紙技術(shù)的研究開發(fā)；鼓勵科研院所、高等院校在企業(yè)中進(jìn)行技術(shù)推廣活動，積極為企業(yè)解決生產(chǎn)和技術(shù)難題；廣泛開展國際合作與交流，防止低水平生產(chǎn)研究。大力開展造紙人才，通過培訓(xùn)培育高層次的管理、技術(shù)人才和高水平的部門管理人員及技術(shù)工人，造就一支的高級管理人員和員工隊伍。吸收造紙專業(yè)高校畢業(yè)生、采用高薪聘任等辦法引進(jìn)省外和國外造紙行業(yè)的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，同時營造供人才發(fā)揮才能的工作環(huán)境。各級政府和有關(guān)部門在造紙企業(yè)所需人才的調(diào)入、職稱晉升、教育培訓(xùn)等方面實行政策傾斜，引導(dǎo)企業(yè)建立激勵約束機制，實現(xiàn)人力資源的市場化管理。
（四）拓展融資渠道，充分利用國內(nèi)外資源。要有效利用外資，積極擴大利用國內(nèi)資本，千方百計激活全市民間資本，不斷拓寬造紙產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型資金來源渠道。鼓勵外資、民間資金以資金或設(shè)備等形式參與造紙企業(yè)轉(zhuǎn)型。建立造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目儲備庫，利用互聯(lián)網(wǎng)和其它媒體定期向國內(nèi)外公布，吸引投資者參與轉(zhuǎn)型。加大行業(yè)扶持力度，貫徹造紙產(chǎn)品發(fā)展導(dǎo)向目錄，對鼓勵發(fā)展的重點項目和重點產(chǎn)品優(yōu)先給予財政貼息支持。拓寬廢紙和木漿流通渠道，協(xié)調(diào)造紙企業(yè)探索與國內(nèi)外供應(yīng)商建立穩(wěn)定的廢紙和紙漿進(jìn)口合作關(guān)系。
（五）堅持加快轉(zhuǎn)型與保護(hù)環(huán)境并重方針，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。在造紙工業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，要繼續(xù)加大污染防治力度，使環(huán)境保護(hù)模式要由“末端治理”向“預(yù)防為主和源頭控制”為主的清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。通過實施嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)排放制度，降低造紙工業(yè)用水，減少污染物的排放。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高廢物、廢渣的綜合利用水平。對利用制糖廢渣、廢棉等生產(chǎn)的造紙原料、紙漿廢液生產(chǎn)的產(chǎn)品、利用廢紙為主要原料生產(chǎn)的各類紙張、紙板以及利用木竹采伐、邊角余料、次小薪材等加工紙漿、紙和紙板等的企業(yè)，落實國家有關(guān)稅收優(yōu)惠政策。對污水的回收利用率高的企業(yè)，實行以獎代補政策。
（六）成立造紙協(xié)會，發(fā)揮協(xié)會的協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督功能。充分發(fā)揮協(xié)會在參與行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)管理、項目評估、技術(shù)咨詢、反傾銷與應(yīng)訴、標(biāo)準(zhǔn)制定、市場監(jiān)督、人才培訓(xùn)等方面的作用，引導(dǎo)全市造紙工業(yè)健康發(fā)展，使之為政府決策和企業(yè)經(jīng)營提供信息和服務(wù)，成為溝通政府與企業(yè)的橋梁和紐帶。
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