現代農業創業計劃書

　　時光在流逝，從不停歇，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的現代農業創業計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

現代農業創業計劃書1

　　1、創新點：結合學生生活實際，在自主能力及創新意識上，給同學們啟示。并在未來數年依然可以對自己的道路有所影響。

　　2、預期成果：萬事開頭難，持之以恒的做下去，便會越來越好。

　　3、可行性分析：對大多數大學生都是可行的，對以懶惰不敢前行者，不予推薦。

　　4、實施計劃：積土成山，風雨興焉。從小做到大，逐步對商業流程有所熟悉。在做的過程中，尋找機遇。

　　5、創意價值：易于實施，啟動資金少。

　　6、缺陷不足：不會安排者，有可能會耽誤學業。

　　現在社會，網絡越來越開放，許多大學生--比如我們寢室的同學，都會在淘寶網買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法，開網店，并且對此再寫寫自己的想法。

　　網店，作為電子商務的一種形式，是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買，并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網站，目前網店大多數都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。

　　這也就是，為什么很多賣實物的新手，開店一個月都不會有生意的原因，不是沒顧客來，而是來了，沒有買。那么虛擬充值品，就不存在質量之分，只要能給顧客充好就行，所以，沒信譽度，照樣賣貨!

　　隨著這樣而深入人心。網上購物前景廣闊，潛力很大，是世界發展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網上事業沒有前途，因為在中國目前網上購物者的絕對數量還不多。據說穩定的網購者在3千萬人以上。曾有過網購經歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業也在迅速發展，將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流，送貨方面進一步規范化以后，將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網上創業的朋友應該樹立信心，我們會成功的。我們能看到五千年前發生的事，卻難估計將來的十年的發展變化。所以我們一定會贏。

　　受了網上購物這種新的方式。尤其是在校學生，他們接受的是比較先進的思想和行為方式，一旦他們畢業并逐步在社會各領域中占據一定的位置，他們將引領網絡購物的這種比較新式的銷售模式，他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來，做消費者或經營者。網上購物在中國才剛剛起步。

　　以網絡為載體的虛擬店鋪在今天已經算不上是新鮮事物，其營運成本低，信息發布面廣。這是網絡的優勢。

　　對有創業想法的大學生來說，這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年，在這兩年間學到的東西和經驗是很重要的，是無價的。現在開網店，我們可以看到以后的市場，看的遠些，把服務質量做好，贏得市場，這對我們今后的發展是十分有益的。

　　我們開店的目的.是賺錢，如果是新手，沒經驗，如果你沒實體店鋪，就是說，你自己沒有貨源的情況下，當然要選擇投資成本小的，降低風險，一開始，誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣，如果賣不出去，不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值，只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說，能開這樣一個網店，不算什么，不過就是節省一月飯錢，甚至是一兩件衣服的錢，卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且，本身沒有經驗，可以先從這個做起，經驗都是慢慢積累出來的，先開一個小店，能學到很多東西的同時，還能積累信譽度，等你有把握自己能做好淘寶，再多投資增加一些項目經營，會事半功倍!

　　營過程中總結并積累經驗，探索網店的經營方向。新手對淘寶并不是特別了解，就算看了大量的帖子，到實踐操作的時候，還會有很多不明白的地方，浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品，就要一點點從頭開始學習，從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網店裝修......很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢，就能在自己創業的道路上走出第一步，讓自己開始決心做好網店!可以說，遠遠比軟件的價值還大!

　　天上是不會掉餡餅的。

　　其實做任何事情都不難，只要自己付出努力就會得到收獲的。

現代農業創業計劃書2

　　第一章 摘要

　　重慶華泰綠色實業有限公司是一家專門從事綠色農產品生產、銷售為一體的公司，本公司旗下的華泰現代農業生態園項目位于重慶市萬州區響水鎮，一期占地400畝，投資800萬元，是集種植、養殖、觀賞、餐飲、娛樂、休閑為一體的生態園區。

　　生態園一期劃分為：生態農業休閑區、農事種植體驗區、畜牧養殖區、垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線上線下直營店七大板塊。將農事活動、自然風光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環境保護等融為一體。

　　未來二期項目規劃用地500畝，以一期項目為基礎，重點建設一座現代化和傳統相結合的養老院和一個現代化的特色有機農場，來滿足特殊人群的需求。

　　本項目以農村為根據地，市場為導向，服務大眾為目的，為廣大人民群眾打造自然、綠色、健康的服務和產品，同時，給生活在城市的白領和廣大市民提供一個休閑娛樂的場所。響應萬州區政府落實菜籃子工程、發展現代農業、調整產業結構、保護生態環境的計劃。對促進農業增效、農民增收、農村發展具有重大意義。

　　第二章 綜述

　　一、項目描述

　　1.項目背景

　　隨著國家經濟的飛速發展，城鄉一體化建設的持續進行。許多地方的農村通過城市化改造變成了城市。隨著城市節奏的加快，人們生活工作的壓力增大，生活越來越偏離本質，減壓成為越來越多人的共識。曾經的鄉間美景、瓜田樹下成為了許多人內心中的記憶，曾經的鄉間綠野被越來越多的白領所追捧。隨著“轉基因食品事件”、“地溝油事件”等食品安全事件使得許多城市人越發注重餐桌安全。純綠色、有機天然食品越來越被消費者所青睞。

　　現階段我國的農村家庭土地承包模式遠遠滿足不了生產力的發展水平和要求 。導致農民種糧積極性不高，大量農民拋棄土地背景離鄉，外出打工謀生，造成農村滯留大量孤寡老人和留守兒童，大量土地荒廢、老人兒童生活無人照料，給社會造成極大的負擔。

　　以上種種現象已成為當今社會急需解決的問題，也是擺在我們面前的很重要的問題，如何使農村經濟發展水平能夠快速發展，減小城鄉收入差距，如何讓城市群眾的生活貼近自然，讓人們吃上自然、綠色、健康的綠色食品，成為我們努力的方向。所以我們團隊就產生了“以農村包圍城市“的想法，在市郊或市郊農村建立一座現代農業生態園來滿足城市人對自然、綠色、健康的追求。也能很好帶的農村經濟的發展，從

　　而解決農村現階段出現的種種問題。

　　2.項目宗旨

　　華泰現代農業生態園以農村為根據地，市場為導向，服務大眾為目的的現代農業生態園，為人民群眾打造自然、綠色、健康的服務和產品。同時，為廣大農民提供就業崗位，足部出戶就能享受工業發展帶來的成果，贍養老人，教育孩童為農村群眾家庭和諧和經濟發展做出貢獻。

　　3.項目介紹

　　華泰綠色實業有限公司擬建于三峽庫區腹地城市——萬州。從萬州自身來說，雨量充沛，地形地貌差異大，立體氣候特征明顯。山區、丘陵、河道相間分布，既有沿江河谷地帶，又有高山地區，為發展現代立體農業、培育特色產業提供了有利條件。

　　華泰現代農業生態園擬建在響水鎮，由于響水鎮遠離萬州主城區，移民搬遷后產業空虛嚴重，大量勞動力外流，許多土地荒蕪。萬州城市發展日新月異，可是蔬菜等農產品的價格卻高于重慶主城，消費水平還不高的庫區百姓反映十分強烈，萬州區人大代表、政協委員針對蔬菜產業的議案、提案已大大超過其他議題。

　　華泰現代農業生態園項目擬占地400畝，主要大力發展有機種植業、養殖業并以此為支柱逐漸建立起餐飲業、旅游觀光業、農業種植業以及養殖業。以落實菜籃子工程、發展現代農業、調整產業結構、保護生態環境為目的的產業項目。對促進農業增效、農民增收、農村發展具有重大意義。華泰現代農業生態園采用先進的生態園模式，在園內進行合理

　　的農業布局和農業生產。生態園一期計劃占地面積400畝劃分為：生態農業休閑區、農事種植體驗區、畜牧養殖區、垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線上線下直營店七大板塊。將農事活動、自然風光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環境保護等融為一體，實現生態效益、經濟效益和社會效益的完美統一。

　　華泰現代農業生態園是集種植、養殖、觀賞、餐飲、娛樂為一體的生態園區，采用線上線下同步直銷的新型農產品銷售模式，在市區內開設直營店，同時在網上進行同步銷售并且市區內免費配貨上門。從而讓廣大群眾吃到綠色健康，價格便宜的蔬菜和肉類，從而服務一方百姓。

　　二、產品與服務

　　1、產品品種規劃

　　華泰現代農業生態園主要開展：蔬菜生產、畜禽養殖（雞、鴨、羊以及野味動物等）、池塘養殖、觀賞農業、農事體驗、農家宿舍、餐飲加工等，并以生態園為基礎注冊“鮮來鮮往”生鮮蔬菜4S直營店，店內同時設立餐飲部（包括外賣）和開放式廚房，方便快節奏人群的需求。

　　2、研究與開發

　　本公司設立專業農產品研發團隊來開發并推廣農業高新技術成果，不定期參加各種農博會、農業論壇會、農產品交易會等及時掌握農產品最新發展動態并作出響應。定期邀請農業方面的專家做技術培訓，來提高本團隊技術人員的技術水平，提高產品的產量。

　　3、未來產品和服務規劃

　　華泰現代農業生態園二期項目規劃用地500畝，重點建設一座現代化和傳統相結合的養老院和一個現代化的特色有機農場。

　　華泰養老院的核心部分為：健身生產區、醫療服務區和老年交友區三大部分。

　　在健身生產區，老年人可以親自動手種植自己喜歡的蔬菜，養殖自己喜歡的動物。這對老年人來說是很好的休息方法和精神療養方式，可以稱之為園藝療法。

　　在醫療服務區，養老院每年為老年人做全身檢查2次，并建立健康檔案，每星期安排醫務人員對老年人統一體檢，每月對老年人身體狀況進行健康評估，給家人提供健康報告，并經常組織老年人進行健康教育和自我保健、自我護理知識的學習，以及常見病、多發病的自我防治和老年營養學的學習。

　　在老年交友區，居住在生態養老院的老年朋友，我們經常安排、組織各類互動性活動，比如唱歌、唱戲、老年人健康操等發揮老年人之間相互鼓勵和溝通的作用，使他們不再感到孤單，達到精神安慰的目的。

　　現代化的特色有機農場，我們主要依托生態園來建立起有機藍莓基地、有機雞蛋基地以及有機雜糧基地等特色產品，滿足不同消費者的需求。

　　4、實施階段

　　華泰現代農業生態園一期建設在萬州郊區，占地400畝，建設的主要項目有：農業生態休閑區、特色農事種植體驗區、特色畜牧養殖區、

　　垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線上線下直營店七大板塊。

　　A．生態農業休閑區

　　新建項目：農莊大門、林蔭大道、農業工具展示區、農業知識展覽館、農產品采摘、特產商場、品茗、會議、音樂、全景觀賞區等。

　　接待能力：增加鋼結構房屋、各類游樂項目和活動器具，形成農莊500人/日的接待能力。

　　主要設施：

　　1、國產連棟大棚

　　50畝

　　2、農家院房

　　30間，面積600平方米，每天可同時接待60名旅客同時住宿，同時設置農家大鍋臺5個。

　　3、會議室一間（可在辦公區安排房間），面積

　　100平方米，供有會議需求的團體客人會議使用。

　　4、乒乓球、羽毛球及娛樂休閑中心，面積

　　500平方米 （空場地利用）

　　5、農產品超市及特產商店一座，面積

　　200平方米

　　6、停車場一個，面積

　　1000平方米。

　　7、林蔭大道：半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物，如紫滕、爬山虎、長春滕等，形成農村特色浐郁的林蔭大道、景觀大道。

　　8、 農業工具展示區—農業知識展覽館：

　　1）農家住宅里面配備一個專門的農村農具陳列室，里面陳列一些農村勞動必備的工具和安放一些特色農具。在室外放置一個小石磨：一般人都可以轉動，小孩子在父母的幫助下也可以轉動。讓專門人員教會他們磨豆漿，可以讓他們免費的品嘗自己制作的豆漿。在室內還安放一個制作豆腐的手工設備，教消費者制作豆腐，在午餐的時候提供給消費者，自己制作的豆腐，只收取一點加工費和材料費。

　　2）農家樂的特色農具和對應的人文起源、文化傳說。

　　9.兒童游樂園開啟塵封已久的幻想，重返其樂無窮的童年。設置的項目有：滾鐵環、抽陀螺、打彈珠、扔沙包、造琥珀、抓泥鰍、放飛機、逗蟋蟀、蕩秋千、渾水摸魚等

　　B．農事種植體驗區

　　本區域專門對外開放，有償向有需要的人群提供土地、種苗并提供日常管理，收獲的果實歸個人所有，從而享受種植的快樂，另外，還安排的項目有：通過果園、菜園、蓮藕園及階段性的開展特色農業的采收節，如草莓采收節、花生采收節等來增加趣味性和娛樂性如： ★春季賞花：梨花、杏花、桃花及油菜花

　　★夏季品果：杏子、李子、桃子及花生

　　★秋季品果：豐水梨、黃金梨

　　★冬季品野味滋補

　　C．畜牧養殖區

　　主要項目：禽類畜牧養殖。

　　a)、竹林土雞養殖場：主要放養本地土雞，供農莊餐廳、直營店銷售以及接待游客使用。

　　b)、特色野味養殖，占地30畝：主要放養特色野味禽類（野鴨、山羊、野兔等）供農莊餐廳接待游客使用及顧客購買以及直營店銷售使用。

　　D．垂釣休閑區

　　主營項目：垂釣、“竹伐” 及“混水摸魚”，即：捕撈、摸魚、釣龍蝦、摸螺等。

　　基本設施：釣魚臺的基本設施有防護欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅

　　等，目的是為了方便游客釣魚和休閑。垂釣臺的設施要求做到既牢固又美觀，同時還不影響釣臺間互相釣魚，所以其距離一般要求不少于6米。 E．餐飲加工區

　　農家大餐廳一座，面積400平方米；空調大包箱餐廳10間，面積240平方米；每天可同時接待400名旅客就餐。

　　F.科技示范區

　　建設一座以現代溫室為主的無土栽培等現代化的生產設施，開展水培、氣霧培、有機無土培沙礫培等先進的無土栽培方法并設置立柱式栽植、墻式栽培、水槽式栽種、塔式噴霧栽種等不同形式的栽種方法。種植各種各樣的瓜果蔬菜，如：小番茄、小黃瓜、草莓、甜瓜、野菜等供旅客欣賞、采摘、學習。

　　G．直營店

　　在市區內開設“鮮來鮮往”生鮮4S直營店，店內同時設立餐飲部（包括外賣）和開放式廚房。同時，在網絡上利用淘寶平臺進行同步銷售。

　　5服務與支持

　　華泰綠色實業有限公司將針對華泰現代農業園開通專用400電話，安排專門售后人員處理和接受顧客或消費者的投訴和建議并完善售后服務，園區內設置投訴站，保證及時處理顧客或消費者所遇到的問題。網絡營銷的渠道專門安排人員負責顧客退換貨問題。以此來保證和顧客或消費者的溝通。

　　三、行業與市場分析

　　1市場介紹

　　2010年，國務院頒布的《三峽后續工作規劃》，把扶持庫區產業發展作為一個重點。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市，在政策和資金上給予重點投入。萬州區自身農業投入穩定增長機制也不斷完善。重慶市為第二大城市萬州描繪出宏偉藍圖：萬州將建成150萬人口的特大城市，成為渝東北地區及三峽庫區的經濟中心、和諧穩定新庫區示范區和庫區生態安全的重要屏障。

　　萬州區副區長張國建說“在三峽蓄水前，萬州有常年蔬菜基地8600畝，季節性蔬菜基地超7000畝，本地蔬菜供給達90%以上，菜價合理、平穩。”，由于三峽蓄水和遷建占用，菜地面積銳減1萬多畝，本地蔬菜供給不足40%，且品種結構單一，供需矛盾突出。

　　通過現代農業生態園的建設引導和推動萬州農業產業結構調整具有積極意義，本項目的投資建設不僅經濟效益可觀而且社會效益豐富，是一項合民心順民意的民生工程。現代社會人人都渴望能在優美的環境中放松休閑，于是回歸田野自然的休閑觀光農業就成為人們最好的選擇吃農家飯、住農家屋、做農家活、看農家景自然成了新的熱點。

　　隨著人本管理理念的改變，節假日在不斷的增多，加之雙休日的實行，為人們外出休閑觀光旅游提供了大量的時間從人們旅游情趣多向性來看，追求田園式的生活情趣是個重要的發展趨向，而現實中這樣的景點場所又顯得相對匱乏，這就為生態休閑觀光農業產業園的快速發展提供了廣闊的發展市場

　　2、目標市場

　　線下實體店和生態園區目標市場主要是三峽庫區和萬州周邊各個階層的群眾，白領階層以及機關單位食堂等。線上銷售通過和快遞公司合作，充分利用快遞公司的網絡，在市區內免費送貨，同時通過快遞網絡輻射全國大部分區域，將本生態園和萬州當地優質品種銷售到國內外。

　　3、顧客購買準則

　　★顧客進入生態園免收門票，所有項目均可參與;

　　★進園采摘或垂釣以市場價按斤計費，需要加工的，按加工的量的大小收取一定加工費;

　　★有住宿需要的按天收取住宿費。點殺的畜禽還需收取一定的加工和輔料費用等。

　　4、競爭對手分析

　　華泰現代生態農業園項目的.主要競爭對手是分布在城區周邊的大量的農家樂和度假村。但是通過大量走訪發現，現在的“農家樂”盲目追求城市化、現代化，“農味”越來越淡，逐漸失去初創時的特色。較早建立的“農家樂”尚有一些鄉土氣息，純樸簡約，而新近建立的“農家樂”則出現貪大求洋傾向，游客下榻此處似乎有到了另外一個城市賓館的感覺。

　　例如一個今年剛開業的“重慶農家樂”，四四方方，上下3層；房間

　　全部為標準間，一樓有服務臺、小賣部，完全是克隆了一個賓館的格局。有些“農家樂”庭院里多為地板磚鋪地，不見樹木，不見綠色，不見農家之本。而度假村更是高消費人群的消費場所，相當于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農村，無法形成大眾消費。

　　而華泰現代生態農業園項目充分體現鄉土氣息和農家特色，并將有機生鮮直銷市區。同時，在園區內讓富有地域傳統的民間習俗、工藝、飲食等，在農業園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現代農業生態園具有很強的市場競爭力。

　　四、市場與銷售

　　1、市場計劃

　　★生態園開園，線上線下“鮮來鮮往”生鮮4S店同步開業，產品導入市場。努力提高產品質量并打造生態園的知名度，初步進入萬州農產品市場。

　　★進一步加強產品質量管理并提升品牌形象，增加無形資產。

　　★完善相應配套設施和提高服務質量，擴大生產規模。

　　★健全和完善生態園管理模式和機制，進一步加強產品質量管理和服務質量管理。

　　★建設二期項目，實行多元化經營戰略，進一步拓展產品線

　　2、銷售策略

　　★ 貿易展銷會

　　將我們的產品以大型展銷會的形式，在萬州城區和各大居住區進行平價展銷

　　★ 互聯網促銷

　　我們將建立自己公司的專業網站，及時發布各種相關信息，使其逐漸發展成為行業內可靠的、及時的、對分銷及顧客有影響的、對行業前景情況進行預測的重要來源，并與各大公司進行鏈接。

　　★ 公共形象建設

　　企業和品牌的形象建設是影響深遠的。為此我們將開展系列公益活動，如在學校設立專項獎學金，成立環境保護基金，盡可能的和媒體進行環境保護專題的合作，凸現我們的“綠色農業”理念。

　　★ 直接郵寄

　　進行商業信函和郵購活動。該活動在以用戶為基礎對象發布一定數量的信息，旨在獲得迅速的客戶反應和尋求銷售機遇。包括最新產品信息以及農產品試吃等等。

　　★ 社會認證

　　我們的農產品將以最快速度獲得相關質檢、科研部門的認證，并獲得本行業和客戶行業技術權威和領導者的肯定與推薦。

　　★定期在園區內舉辦采摘節（應季蔬菜和水果）

　　3、渠道銷售與伙伴

　　直銷：對于幾個重點區域如萬州等重點市場，我們將采用在市區內建立生鮮4S店與客戶進行點對點式（P TO P）的直接銷售方式。 ★ 優勢：價格競爭優勢明顯，可以準確把握即時即刻的供求關系，節省商業中間環節上費用，降低庫存的風險，建立更長久穩固的客戶。 ★ 弊端：市場覆蓋面過寬時導致資源投入較大，對于各相關部門要 求水平較高。

　　★ 對策：我們將在直銷隊伍的執行能力上（包括內部的隊伍調整、資源供給等等）及大客戶的選擇方面嚴格引導，為執行未來的全面直銷戰略打下堅實基礎。

　　代理銷售： 對于其他非直銷目標市場，我們將有選擇的開發有實力、有豐富操作經驗、資信良好的當地代理商來共同開發市場。真正做到“把代理商當客戶看待”。逐步建立起一套比較實用的管理機制，著眼點放在對代理銷售體系的建設規劃整合上，逐步確建立一套以客戶為中心，以服務為核心的渠道運作架構。

　　★ 優勢：能借助代理商的力量迅速擴大銷售額，能借助經銷商的力量快速募集資金，降低財務風險。使之成為穩定的合作伙伴來承擔銷售、集成、服務、支持等眾多業務，實現市場覆蓋率和市場占有率的攀升，為客戶提供良好和更具增值價值的新產品和全線服務，包括售前、售后和運營過程中的所有環節

　　★ 弊端：不利于品牌建設，影響整體市場發展，銷售不穩定。 ★ 對策：對當地代理商的選擇將嚴格要求；我們將派出技術人員和市場人員全程參與市場開發。依據授權原則和市場游戲規則適時加固合作關系，在價格保護、進貨價格、現貨供應、發貨速度、產品種類等各個方面進行控制和支持。

　　4、銷售周期

　　★ 我們的農產品多樣化，除供應應季蔬菜意外，還提供反季蔬菜（春節期間），畜牧產品全年銷售

　　★ 生態園游玩一年四節均可各有特色（春季賞花、夏季釣魚、秋季品果、冬季野味）

　　5、定價策略

　　★生態園入園免費，游客進入蔬菜區進行蔬菜采摘，按斤稱重，以低于市場價10%價格銷售。

　　★在畜牧養殖區，游客可以點殺家畜（可加工打包），加工成熟食的另收取加工費。

　　6、市場聯絡（展會

　　/廣告宣傳/新聞發布會/年度會議/學術討論會/國際互聯網促銷等）

　　五、營運組織設計

　　1、組織結構

　　初期擬采用按職能組織模式。結構簡單

　　的重點。

　　分工明確，突出業務活動

　　2、團隊成員崗位描述和要求

　　董事會：公司的股東代表組成，屬于決策層，負責制定公司的總體發展戰略，決定總經理的人選。

　　總經理：負責公司各方面的經營管理，對董事會負責，決定副總經理和部門經理的人選，制定和監督企業戰略的實施。

　　后勤部：負責內部管理，園區內和直營店產品的供應以及協調各個部門之間的關系以及人員招聘、培訓、考核和規劃，人員設置8名。

　　營銷部：負責公司總體的營銷活動，決定公司營銷策略和措施，并對營銷工作進行評估和監控，包括市場分析，廣告、公關關系、銷售、客戶服務等，人員設置10人。

　　研發部：負責提供技術支持和病蟲防疫工作，負責新品種的開發工作，拓展生態園農產品的深度和廣度，并負責處理產品上市的報檢工作，協助總經理制定企業戰略規劃，人員設置5名。

　　生產部：負責生態園各個區域的農業生產和養殖，控制從原料到出產的整個生產管理過程，協調生產和銷售的矛盾，人員設置10人

　　財務部:負責資金籌措、使用和分配，如財務計劃和分析、投資決策、資本結構的確定，股利分配等等；負責日常會計工作與稅收管理，人員設置5人。

　　公關部：負責對內、對外公共關系工作，建立企業和品牌形象，組織園區內各項活動以及公關等相關活動，人員設置6人。

　　3、建立團隊愿景、使命和精神

　　“立足市場，服務大眾”是我們華泰公司的定位和工作標準，體現了我們務實的精神。

　　“助我中華，國泰民安”體現了我們華泰人的終極目標是為祖國的社會主義事業做出自己的貢獻。

　　我們通過制定周密的計劃，保證每一個環節和每一個人的工作質量，用最少的人力、最低的花費、最高的效率實現服務大眾的工作標準，并不斷追求更好。

　　六、實施進度計劃

　　1、短期目標（

　　1—2年）

　　★逐步建立健全的銷售和售后網絡努力提高產品銷量，爭取年營業收入達600萬，市場占有率達5%—7%左右。

　　2、中期目標（

　　3—4年）

　　★市場占有率提升五個百分點，營業收入達到1000萬元

　　3、長期目標（

　　5—6年）

　　★市場占有率達到15%左右，營業額達到3000萬元，居市場主導地位。

　　七、財務計劃

　　主要財務假設

　　★本項目設在萬州區響水鎮，交通設施相對完善，投資環境屬于萬州區財政大力支持農業產業園，項目本身銷售的是農業產品，免征增值稅。

　　★企業所得稅地方留成部分在2017年前全部財政全額補貼。

　　★金融機構對農業貸款產生的營業稅地方所得部分，給予全額財政補貼等政策。

　　★本項目創業成員為大中專學生，享有前3年免稅的稅收優惠政策，即，從公司盈利年度開始計算，第一、二、三年免征所得稅。自第三年起企業所得稅為15%。

　　★公司第一年不分紅，第二年起按凈利潤的20%分紅。

　　★主營業務稅金及附加、財務費用和管理費用等與企業銷售收入關系不大。

　　1、資金需求與使用計劃

　　華泰現代農業生態園一期資金需求與使用計劃：

　　★承包土地和林地應付租金：土地350畝、林地50畝共計：16萬元/年（租期20年）

　　★變壓器、水、電、氣架設和管道鋪設：40萬元

　　A． 生態農業休閑區

　　★50畝連棟冬暖式大棚（加配套水電）：3萬元/畝，共150萬

　　★道路鋪設、綠化以及停車場一座：40萬元

　　★辦公區（簡易房）、農家房屋（瓦房、木屋房）30間、農產品超市（簡易木屋）、農具陳列室（兼保管室和參觀室）：40萬元

　　★兒童游樂區：基礎設施共0.1萬元

　　★辦公家具以及客房家具、用具共：20萬元

　　★茄子，西紅柿，菜花，蘿卜，黃瓜，柿子椒，金針菇等種子、種苗購買合計：5萬元

　　B．農事種植體驗區 （先開2畝）

　　★柵欄、農具等5000元

　　★各種果樹5000株共30萬元

　　C．畜牧養殖區 （100畝）

　　★土雞雞舍50座（林中雞舍，木質結構）野鴨鴨舍，山羊屋以及兔子窩等以及配套供水設施共：5萬元

　　★土雞雞苗1萬只、鴨苗1萬只、羊羔500只以及兔子1000只共：15萬元

　　D．垂釣休閑區

　　★基本設施如釣魚臺、防護欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅等共：2萬元

　　★草魚、鯽魚、鰱魚等魚苗5萬尾共：1萬元

　　E．餐飲加工區

　　★農家大餐廳一座，面積400平方米（鋼結構大棚）；包箱餐廳10間，面積240平方米（瓦房或木屋）、加工廚房（帶廚具）共：50萬元

　　F.科技示范區

　　★建設一座以現代溫室為主的無土栽培等現代化的生產設施共：30萬元

　　G．直營店

　　★在市區內開設“鮮來鮮往”生鮮4S直營店2家，裝修和廚具、餐具等共：15萬元

　　★店面以及其他固定費用：3萬/月

　　一期建設，基礎建設和配套設施建設共：460萬元，流動資金340萬元。

　　2、融資計劃

　　公司注冊資本為800萬元，股本結構和規模如下圖所示：

　　籌資，化解風險；公司外借資金150萬元（金融機構一年期借款，利率6.56%，以20xx年10月為準），第3年起追加貸款額度500萬；區農業局技術入股總額150萬元占總股本的18.75%，另外，引入項目所在地響水鎮的村委會作為戰略合作伙伴，入股總額為200萬元，占總股本的25%，以便降低經營風險；

　　3、損益預估表

　　損 益 表

　　4、現金流預測

　　單位：華泰現代農業生態園

　　2015年 10 月

　　單位：萬元

　　5.投資收益率

　　根據現金流量表所得數據可得：

　　總投資收益率（ROI）

　　技術方案總投資TI=建設投資+全部流動資金 =1300（萬元）

　　年平均息稅前利EBIT=[（1165.00+352.00+218.00+145.00-69.00）]/5 =362.20（萬元） 總投資收益率（ROI）=EBIT/TI=27.86%

　　國家統計局20xx年第三季度發布的農業項目全國平均投資收益率ROI 為23.46%。本技術方案總投資收益率為27.86%，高于行業平均投資收益率4.5個百分點。具有較高的收益率。

　　6.投資回收期

　　根據現金流量表可知：由于本技術方案實施后各年的凈收益不相同，根據T為技術方案中累計凈現金流變正的時點，并依據會計當中計算靜態投資回收期公式可得：

　　7、資產負債預估表

　　華泰現代農業園資產負債表（20xx） （萬元）

　　8、盈虧平衡分析

　　量本利模型

　　我們通過量本利模型來計算我們的技術方案投產達到設計生產能力后正常年份的平衡點。

　　假定：生態園正常年份平均日接待能力200人來園內休閑（暫不考慮直營店和線上銷售），每人人均消費100元，單位變動成本30元，單位營業稅金和附加5元 第一年（正常投產）：

　　年盈虧平衡點BEP(Q)=固定成本/人均消費價格-單位變動成本-稅金附加

　　=1140000/100-30-5=17538(人)

　　第五年（正常年份），由于二期項目投入，這里用生產能力利用率BEP(%)表示盈虧平衡點BEP(Q)

　　BEP(%)=年固定成本/年營業收入-年可變成本-年營業稅及附加 =580/2900-1050-105*100% =33%

　　所以，第一年盈虧平衡點為17538人，第五年生產能力利用率為33%，當技術方案高于盈虧平衡點時項目盈利。

　　八、風險控制

　　1、政策風險和法律風險

　　本項目是對國家發展“三農”政策的積極響應。現代農業產業是依托農業發展起來的休閑旅游產業，它的發展拓展了農業的功能，為農業向二、三產業延伸開辟了通道，增強了農村第三產業的綜合發展能力。項目的建設是適應就業結構調整的需要、適應產業結構調整的需要、適應消費結構調整的需要、適應社會結構調整的需要。所以在政策上是符合國家發展的戰略的，能夠得到國家有關部門的有力支持。

　　國務院頒布的《三峽后續工作規劃》，把扶持庫區產業發展作為一個重點。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市，在政策和資金上給予重點投入。萬州區自身農業投入穩定增長機制也不斷完善。從2012年起每年投入特色效益農業發展專項資金1億元以上。種植企業、大戶通過土地流轉新增或擴大耕地發展特色農業都會獲得政府補貼。

　　萬州區稅務局明文規定：在稅收扶持方面，萬州農民專業合作社銷

　　售本社成員生產的農業產品，免征增值稅；對從事農產品加工的市級以上農業產業化龍頭企業繳納的企業所得稅地方留成部分在2017年前全額補助企業；金融機構對農業新增貸款產生的營業稅地方所得部分，給予等額財政補貼等等。為本項目在政策方面得到很大的優惠。

　　本項目的可行性研究報告編制主要依據：

　　●《國家農業綜合開發項目和資金管理暫行辦法》財發字[1999] ●《重慶市國民經濟和社會發展第十二個五年 2011-2015 規劃 ●《國家農業綜合開發項目和資金管理暫行辦法》若干條文的解 釋財發字[1999] 57號

　　●國家農業綜合開發辦公室關于印發《國家農業綜合開發多種經 營項目可行性研究報告編寫大綱》的通知國農辦字[2002]175號 綜合來講，本項目在國家政策和法律方面都具有可行性。

　　2、競爭風險

　　華泰現代生態農業園項目的主要競爭對手是分布在城區周邊的大量的農家樂和度假村。但是通過大量走訪發現，現在的“農家樂”盲目追求城市化、現代化，“農味”越來越淡，逐漸失去初創時的特色。較早建立的“農家樂”尚有一些鄉土氣息，純樸簡約，而新近建立的“農家樂”則出現貪大求洋傾向，游客下榻此處似乎有到了另外一個城市賓館的感覺。例如一個今年剛開業的“重慶農家樂”，根本沒有庭院，四四方方，上下3層；房間全部為標準間，一樓有服務臺、小賣部，完全是克隆了一個賓館的格局。有些“農家樂”庭院里多為地板磚鋪地，不見樹木，不見綠色，不見農家之本。而度假村更是高消費人群的消費場所，相當于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農村，無法形成大眾消費。

　　華泰現代生態農業園項目充分體現鄉土氣息和農家特色，并將有機生鮮直銷市區。同時，在園區內讓富有地域傳統的民間習俗、工藝、飲食等，在農業園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現代農業生態園具有很強的市場競爭力。

　　3、虧損風險

　　該項目的開發建設是可行的，是低風險，高回報、有一定影響力的項目。園區分期投入運營后，可通過邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環鏈。項目實施單位不斷加強宣傳，提高園區知名度，同時積極爭取納入區級旅游規劃，加強同周邊景區的合作，共同開發壯大市場。使之成為宣傳地區生態旅游業和現代農業發展的一個平臺。

　　只要用心做，以誠信為本，并通過廣大人民群眾的口碑，相信定會獲得人民的青睞和成功。

【現代農業創業計劃書】相關文章：

現代農業創業的心得體會07-20

創業計劃創業計劃書02-27

創業的計劃書02-24

it創業計劃書02-24

創業計劃書06-08

創業計劃書【經典】03-30

創業計劃書06-12

創業計劃書(精選)07-15

創業計劃書12-11