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電梯質(zhì)量管理制度

時間:2023-06-08 19:05:52 管理制度 我要投稿
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電梯質(zhì)量管理制度3篇

  隨著社會一步步向前發(fā)展,很多場合都離不了制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的電梯質(zhì)量管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電梯質(zhì)量管理制度3篇

電梯質(zhì)量管理制度1

  1. 進入施工現(xiàn)場所有人員都必須正確使用個人勞動保護用品。

  2. 新增人員必須辦理好相關(guān)手續(xù)才能進入施工現(xiàn)場。

  3. 進入現(xiàn)場后做好井道廳門防護方可施工。

  4. 井道施工必須正確佩戴安全帽系安全帶。

  5. 井道施工不能赤膊、穿拖鞋作業(yè)。

  6. 嚴禁酒后作業(yè)。

  7. 嚴禁使用安全帶吊裝設(shè)備。

  8. 嚴禁把廳門鑰匙借與無證人員。

  9. 庫房內(nèi)應(yīng)配備防火設(shè)施,嚴禁亂拉電線,不準使用電爐、取暖器,。

  10. 走梯施工時,電梯轎頂施工人數(shù)不能超過4人。

  11. 有腳手架施工時,應(yīng)按要求設(shè)置安全網(wǎng)。

  12. 安全員必須佩戴安全員袖套,如離開工地必須臨時指定其他人員負責(zé)。

  13. 開箱物品不能隨意亂堆亂放,進入庫房的.物品應(yīng)擺放整齊、保持庫房清潔、無煙頭。

  14. 各電器元件必須防水、防潮。

  15. 機房導(dǎo)向輪、轎頂、對重反繩輪應(yīng)放在干燥位置,作好防雨措施。

  16. 導(dǎo)軌堆放整齊,有保護。

  17. 廳門、轎門及轎廂壁板不能堆放在庫房時表面必須有保護。

  18. 頂層井道腳手架搭設(shè)符合要求安全牢固。

  19. 對重塊壓桿堅固且用強度足夠的鐵絲或鋼繩給對重塊作二次保護。對重塊數(shù)須確保電梯不溜車.(至少大于轎廂載重的60%)

  20. 動慢車后限速器,安全鉗聯(lián)動實驗有效,電器開關(guān)有效。

  21. 動慢車前緩沖器必須安裝及加油。

  22. 走車施工在轎頂或轎廂底板上搭設(shè)腳手架必須做保護。

  23. 動車后不能短接機房急停,限速器開關(guān),轎頂急停開關(guān)。

電梯質(zhì)量管理制度2

  施工隊質(zhì)量負責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實、檢查質(zhì)量管理制度的主要負責(zé)人,施工隊必須層層把好質(zhì)量關(guān),認真貫徹誰指揮生產(chǎn),誰操作,誰對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)的.原則。

  嚴格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗收標準指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質(zhì)量動態(tài)進行分析,定期召開分析會。

  技術(shù)負責(zé)人配合質(zhì)量負責(zé)人同具體落實各項質(zhì)量檢查制度,由班長負責(zé)對當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進行自檢,由質(zhì)檢員組織各工種、班組進行交檢,由質(zhì)量負責(zé)人作好與甲方的交接驗收工作。

  每月定期由隊長組織有關(guān)人員,對其本隊所承擔(dān)的在施工程項目進行一次質(zhì)量大檢查,查管理班子、查制度落實、查質(zhì)保措施、查隱患等。

  施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故,質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)及時向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報,不得隱瞞、虛報,其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案,對于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者,應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或辭退。

  施工隊質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人應(yīng)定期對職工進行施工質(zhì)量的重要性教育,加強技術(shù)知識培訓(xùn),增強職工質(zhì)量意識,以確保工程質(zhì)量。

電梯質(zhì)量管理制度3

  1、施工隊質(zhì)量負責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實、檢查質(zhì)量管理制度的主要負責(zé)人,施工隊必須層層把好質(zhì)量關(guān),認真貫徹誰指揮生產(chǎn),誰操作,誰對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)的原則。

  2、嚴格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗收標準指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質(zhì)量動態(tài)進行分析,定期召開分析會。

  3、技術(shù)負責(zé)人配合質(zhì)量負責(zé)人共同具體落實各項質(zhì)量檢查制度,由班長負責(zé)對當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進行自檢,由質(zhì)檢員組織各工種、班組進行交檢,由質(zhì)量負責(zé)人作好與甲方的交接驗收工作。

  4、每月定期由隊長組織有關(guān)人員,對其本隊所承擔(dān)的在施工程項目進行一次質(zhì)量大檢查,查管理班子、查制度落實、查質(zhì)保措施、查隱患等。

  5、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故,質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)及時向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報,不得隱瞞、虛報,其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案,對于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者,應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或辭退。

  6、施工隊質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人應(yīng)定期對職工進行施工質(zhì)量的重要性教育,加強技術(shù)知識培訓(xùn),增強職工質(zhì)量意識,以確保工程質(zhì)量。

  電梯施工技術(shù)管理制度

  甲方下達的技術(shù)資料文件,施工隊的`技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織隊內(nèi)技術(shù)管理班子進行認真學(xué)習(xí),并向各作業(yè)工種班組進行書面交底,并履行簽字手續(xù)。

  施工隊不得擅自更改圖紙設(shè)計,如有設(shè)計變更必須按甲方技術(shù)部門下發(fā)的書面變更施工,施工中不得不懂裝懂,一知半解的盲目操作。

  施工隊必須有完整的施工日記和逐層的技術(shù)交底內(nèi)容記錄,變更洽談記錄,測量放線記錄,質(zhì)量驗收記錄等,以保證資料的完整性和操作生產(chǎn)的可靠性。

  對于特殊工藝要求,應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人組織作業(yè)人員進行技術(shù)操作培訓(xùn),對于特殊工種,如架子工、機械工、電氣焊工等必須持證上崗。

  冬雨季施工項目,必須按照甲方技術(shù)部門下達的冬雨季施工技術(shù)措施進行施工,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

  施工隊?wèi)?yīng)積極配合公司、甲方安排的各種技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織隊內(nèi)管理人員及工人進行技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高隊伍的整體技術(shù)平。

  對臨時施工用電,要有詳細的安排,要有臨時用電方案。

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