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車間主管工作職責

時間:2023-09-24 07:12:41 工作職責 我要投稿
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[優秀]車間主管工作職責15篇

車間主管工作職責1

  (1)對車間整體作業的分配和管理;

[優秀]車間主管工作職責15篇

  (2)對作業進展和質量的確認及管理;

  (3)組織進廠維修車輛協助檢查與故障診斷工作;

  (6)向客戶與前臺匯報作業進度和相關問題;

  (7)維修技師的作業時間管理及時間記錄;

  (8)配合前臺完成客戶需求;

  (9)維護、管理車間內部的'工具設備;

  (10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。

車間主管工作職責2

  1、安排每日,每月車間生產計劃并監督完成;

  2、根據公司生產要求,調整車間工作人員休息或加班實況;

  3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量,工藝和保養等工作;

  4、審核和審批辦公室辦公用品,車間物料供應及庫存報表,控制車間成本,提高工作效率;

  5、監督車間安全衛生,5S管理,文明生產及相關管理;

  6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

  7、完成上級領導交代的其他工作事項。

車間主管工作職責3

  1、依據生產部下達的生產方案負責對本車間生產方案的執行、工序支配工作;

  2、依據電子車間生產進度實際狀況,合理調配崗位及人員配置,保證生產任務按期完成;

  3、準時協調、解決生產過程中特別問題,對重大問題準時反饋上報部門主管;

  4、負責跟蹤、落實本車間生產設備的`日常點檢、設備維護保養工作;

  5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產,確保產品質量穩定性;

  6、負責本車間生產作業資料、技術文件的發放及回收工作;

  7、監督并落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。

車間主管工作職責4

  1、車間主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的.政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責車間生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

  4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

  5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  6、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

  7、負責車間生產產品的工序質量控制工作;

  8、有管狀電機生產經驗優先;

車間主管工作職責5

  1、根據下達的生產任務,合理安排生產;

  2、生產人員培訓,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;

  3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作,按計劃準時生產;

  4、根據產品規格和質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;

  5、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

  6、指導員工合理正確操作設備,及時發現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養工作;

  7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;

  8、監督、指導員工完成清潔,確保車間、設備清潔狀況;

  9、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的`良好溝通;

  10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

車間主管工作職責6

  1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

  2、做好技術資料、疑難雜癥問題的'收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。

  3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

  4、對整個維修質量的監控,保證維修質量,對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

  5、做好客戶關于技術方面的答疑解惑工作;

  6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員,做好帶教工作;

  7、保證設備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養等工作,并制作管理公示表;

  8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃,并組織實施,每周至少要有一次技術方面的培訓;

  9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計,報留檔上報 ;

  10、 負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規范操作。

車間主管工作職責7

  1、負責全面管理染色車間的日常生產相關工作。

  2、負責訂單工藝的.最終審核,認真對小樣卡和工藝單進行審核,確定無誤后方可安排生產。

  3、負責大貨生產對色,努力提高對色質量,降低加色頻率,控制色差、缸差,保證出缸顏色OK,盡量避免返工。

  4、負責及時高效地處理生產異常情況,包括異常分析,原因查找,解決辦法,具體落實跟進,把關生產質量。

  5、負責監督員工培訓、規范操作、培養員工技能、提高員工素質。

  6、負責根據生產計劃合理掌控生產進度、安全生產,提醒員工注意事項。

  7、負責及時高效處理本部門存在的問題。

車間主管工作職責8

  1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估,全面控制、協調人員管理及各項生產活動;

  2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  3、 及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

  4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

  5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

  6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

  7、 負責按工藝作業指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制,保證生產合格產品;

  8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

  9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備,建立設備臺賬;

  10、 負責編制生產計劃,組織實施生產;

  11、 組織填寫批生產記錄,進行物料平衡核查;

  12、 產品標識和可追溯性控制;

  13、 負責管理生產運作流程,確保產品質量,以及在車間范圍內實施6S制度;

  14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。

車間主管工作職責9

  1. 負責跟進車間訂單進度;督促生產部門按交期出貨; 2. 負責物料的領取、發放;

  3. 清楚記錄生產的各項數據,做好產品的單據處理工作; 4. 執行好、完成好上級交代的其他工作及任務; 車間主管的崗位職責與工作內容 篇8

  1:從事生產管理工作,熟悉五金制品的工藝,作業流程

  2:根據公司下達的生產作業計劃,全面完成生產任務,

  3:負責車間生產計劃的實施,品質的`控制,人員的培訓,安全操作

  4:負責管好,用好,維護保養好在制品,設備,附件工具,量具及工位器具。

  5:負責車間員工的日常管理不斷提高員工綜合素質。

車間主管工作職責10

  1、負責電子車間的'日常管理,制定、完善和執行車間現場生產勞動紀律管理制度,對員工進行監督、考核等;

  2、嚴格按照質量管理要求,監控生產過程中的效率、質量等,控制好電子車間生產進度,做好電子生產的成本控制;

  3、督導車間人員嚴格按照安全生產SOP規范作業,對電子車間安全生產直接負責,監督本部門的消防及安全工作;

  4、每日負責電子車間生產設備SMTAOI回流焊\波峰焊等設備維護保養工作,確保設備正常運行有序生產;

  5、做好電子生產統計核算工作,確保準確性,準時提交各類生產報表,并對各類報表進行數據分析總結和改善;

  6、完成上級領導臨時交付的其他工作任務。

車間主管工作職責11

  1、管理電氣車間專屬庫存;

  2、提交庫存補單申請;

  3、BOM表的更新維護;

  4、協助供應商甄選、選型;

  5、監管電控柜、生物脫硫的生產制造;

  6、監管火炬外協廠的.總裝接線、測試;

  7、滿足生產進度需求;

  8、滿足質量部各項要求;

  9、統計生產產能和效率;

  10、設立和審查生產流程與標準文件。

車間主管工作職責12

  1.負責與相關職能部門進行溝通和協調,依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度

  2.負責車間的'生產安全,包括消防、防盜、設備財產、找出安全隱患并防范

  3.負責現場突發事故的處理

  4.負責現場5S管理

  5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責13

  1、排產、排拉;

  2、生產過程管理;

  3、產品質量控制;

  4、車間現場5S管理;

  5、車間安全管理;

  6、人員管理(勞動紀律、員工培訓)

  7、形成、保持生產日報表;

  8、確保公司制度在本班組的落實。

車間主管工作職責14

  1、規范車間作業流程,合理安排和調度車間員工維修任務;

  2、監督、檢查員工按標準工藝作業,確保安全、高效、有序生產,負責車間維修看板的管理;

  3、內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的培訓等;

  4、維修車間的'現場管理,對車間的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;

  5、負責車間內部安全管理和5S管理;

  6、控制維修質量及生產成本;

  7、做好上級交代的其他工作。

車間主管工作職責15

  1、提前上班開早會,檢查夜班生產情況,機臺運行、產品質量、數據轉移、員工紀律等工作。

  2、合理安排計劃生產與執行。聽取班長工作匯報,并檢查匯報情況,核實質量、進度情況并指導操作規則制度。

  3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進行生產安排。

  4、嚴格檢查工藝執行情況,幫助員工落實固定且有效的`操作規范。

  5、根據生產部計劃執行計劃生產,根據目前生產情況進行平衡調整車間生產。

  6、檢查車間每日原料消耗情況,根據生產計劃開領料單,抽查機器生產產品質量,檢查統計數據,避免出現混亂產品,減低誤差與不合格品損失。

  7、對接品控部門對質量進行改善,并且對新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常,立即召開生產會議,檢查落實工作。

  8、檢查各機運行情況,檢查產品質量情況,機臺制成率,檢查組長、機修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現場6S管理情況。

  9、根據生產工藝質量要求,合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產會議落實工作。

  10、組織機修工機器保養工作,檢查機器機器維修記錄情況,機器配件消耗情況,執行對機修工的工作考核落實工作。

  11、檢查生產安全問題,并且及時處理,防范危險于未然,樹立危險意識。

  12、認真學習企業文化,掌握工作技能,提升工作標準、提高管理水平。

  13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協調部門工作、遵守公司制度,維護公司利益、員工的合法權益。

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