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生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)

時(shí)間:2024-11-09 21:34:58 曉麗 工作職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé)(通用25篇)

  在生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編精心整理的生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 1

  1.協(xié)助廠長(zhǎng)處理好生產(chǎn)日常事務(wù),保證工廠正常有序進(jìn)行;

  2.參與本廠標(biāo)準(zhǔn)化制度編寫(xiě),參與生產(chǎn)車(chē)間發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制和企業(yè)重決策的討論;

  3.協(xié)助廠長(zhǎng)編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,組織車(chē)間生產(chǎn)會(huì)議;

  4.貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  5.完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  6.協(xié)助抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作;

  7.協(xié)助生產(chǎn)后勤管理工作。

  8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 2

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù),全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,完成公司下達(dá)的混凝土年度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、對(duì)各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)作業(yè)中的'質(zhì)量、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生;

  3、對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)有管理責(zé)任,合理調(diào)配設(shè)備和車(chē)輛,降本增效,并及時(shí)做好各種設(shè)備和車(chē)輛的維修保養(yǎng)臺(tái)賬;

  4、管理本部門(mén)人員工作執(zhí)行力,對(duì)部門(mén)員工有工作調(diào)配權(quán),任免權(quán),薪資調(diào)整權(quán)等。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 3

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  2、根據(jù)銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售情況,及時(shí)下達(dá)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)指令;

  3、每天巡查車(chē)間生產(chǎn)情況,監(jiān)督產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果;

  4、生產(chǎn)設(shè)備按時(shí)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即檢修,保證正常生產(chǎn);

  5、安全生產(chǎn)設(shè)備,勞動(dòng)保護(hù)等設(shè)施齊全;普及安全生產(chǎn)常識(shí),確保全年無(wú)人身安全事故,無(wú)生產(chǎn)事故;

  6、每周匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與上級(jí)溝通;

  7、每月與銷(xiāo)售部門(mén)溝通一次,了解產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存,確保及時(shí)供貨

  8、培養(yǎng)儲(chǔ)備技術(shù)人員,質(zhì)檢人員。對(duì)缺編崗位及時(shí)補(bǔ)編;

  9、完成上級(jí)交辦的其它工作。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 4

  1、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)管理規(guī)程、操作SOP、清潔SOP,審核車(chē)間主任起草的管理文件。

  2、負(fù)責(zé)編制年度驗(yàn)證總計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證實(shí)施。負(fù)責(zé)將驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告提交驗(yàn)證委員會(huì)審批。負(fù)責(zé)保管驗(yàn)證文件。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的各類(lèi)清潔驗(yàn)證。

  4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)工藝衛(wèi)生規(guī)范,劃分包干區(qū),并督促責(zé)任人員按清潔規(guī)程操作,每天進(jìn)行檢查。

  5、參與偏差的調(diào)查和處理。參與各種事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種生產(chǎn)資料、設(shè)備設(shè)施、容器具等的領(lǐng)料單。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理。生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌安排、生產(chǎn)原輔包裝材料采購(gòu)計(jì)劃的下達(dá),跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤。生產(chǎn)部人員的協(xié)調(diào)與管理,主持各車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)。

  7、確保本部門(mén)人員都經(jīng)過(guò)必要的GMP培訓(xùn)、各類(lèi)生產(chǎn)操作SOP的.培訓(xùn)。

  8、組織本部門(mén)人員起草廠房與設(shè)施管理制度、設(shè)備管理制度、動(dòng)力管理制度,設(shè)備管理員審核的文件并負(fù)責(zé)批準(zhǔn),其它文件負(fù)責(zé)審核。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備的操作和維護(hù)規(guī)程。設(shè)備的選型論證,并有論證結(jié)論。

  9、負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備的驗(yàn)收,設(shè)備的安裝和調(diào)試,和關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證。

  10、確保質(zhì)量體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 5

  1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的裝配,參與生產(chǎn)任務(wù);

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,并安排生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保產(chǎn)能按時(shí)完成;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;

  4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度,合理安排工位,協(xié)調(diào)各工位工作有序進(jìn)行;

  5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,跟蹤工序完成情況,及時(shí)向上級(jí)饋問(wèn)題;

  6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的'其他事項(xiàng)。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 6

  1、主管(頭等艙公司)生產(chǎn)部工作,接受工作檢查并做工作匯報(bào);

  2、審核生產(chǎn)計(jì)劃并確認(rèn)生產(chǎn)周期,生產(chǎn)計(jì)劃分解,監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行;

  3、推動(dòng)工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各車(chē)間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時(shí);

  4、對(duì)各車(chē)間工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查和考核;

  5、制定相應(yīng)管理制度和流程并報(bào)審、實(shí)施和推進(jìn);

  6、做好與銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)接,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度;

  8、與設(shè)備、質(zhì)量部門(mén)對(duì)接,做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和過(guò)程問(wèn)題及時(shí)處理。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 7

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,協(xié)助部長(zhǎng)編排生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、車(chē)間物料管控;

  3、生產(chǎn)工藝文件的編制;

  4、配合設(shè)備部門(mén)進(jìn)行車(chē)間設(shè)備的優(yōu)化管理;

  5、協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行日常管理;

  6、生產(chǎn)安全的.檢查;

  7、制度的推進(jìn)與落實(shí)

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 8

  1、維護(hù)企業(yè)利益,服從上級(jí)

  領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

  2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)能及銷(xiāo)售通知單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制生產(chǎn)速度,抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。

  3、負(fù)責(zé)公司各車(chē)間安全生產(chǎn),規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識(shí)等方面的管理和組織培訓(xùn)。對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃部和車(chē)間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、年度統(tǒng)計(jì)管理工作。完成大、中、小修,技改項(xiàng)目的計(jì)劃和落實(shí)。

  5、分管現(xiàn)場(chǎng)保溫施工作業(yè)的管理。

  6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的

  整理、整頓、清掃管理工作,物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的.工作,每周四組織檢查,并做好評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)管轄部門(mén)人員的業(yè)績(jī)和績(jī)效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)),并對(duì)其工作負(fù)有直接

  領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)管轄部門(mén)人員有建議任免權(quán)。

  8、完成上級(jí)

  領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 9

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車(chē)間規(guī)章制度。

  2、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,按計(jì)劃組織組織編制生產(chǎn)進(jìn)度表,配合制定生產(chǎn)計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)車(chē)間及部門(mén)生產(chǎn)工作,按照計(jì)劃組織實(shí)施,合理組織生產(chǎn),督促各車(chē)間按進(jìn)度表實(shí)施和落實(shí);協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題。

  4、嚴(yán)格督促本部門(mén)相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的'組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。

  5、負(fù)責(zé)組織安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理,定期組織相關(guān)人員對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,監(jiān)督整改和考核。

  6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重大問(wèn)題,必須上報(bào),提出處置意見(jiàn)和解決方案。

  7、保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  8、對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),不定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 10

  1、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車(chē)間月度、年度計(jì)劃,保證車(chē)間工作符合生產(chǎn)部年度目標(biāo)的要求;

  2、負(fù)責(zé)完善各車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行制度工作;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生管理工作;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間倉(cāng)儲(chǔ)整理匯總工作;

  5、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車(chē)間員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等管理工作;

  6、協(xié)同負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車(chē)間質(zhì)量管理工作;

  7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 11

  1、主要負(fù)責(zé)污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)及水質(zhì)控制管理,保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運(yùn)轉(zhuǎn),確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)及設(shè)備完好率。

  2、協(xié)助副廠長(zhǎng)組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制整體工藝生產(chǎn)運(yùn)行以及處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況。具體包括各項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作;

  3、熟悉生產(chǎn)工藝,對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行有效控制管理。組織生產(chǎn)運(yùn)行的合理配置,確保污水處理各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放,做到節(jié)能、降耗、增效;

  4、負(fù)責(zé)完成相關(guān)工藝報(bào)告、通知的.編寫(xiě),生產(chǎn)管理制度的撰寫(xiě)等文字工作

  5、定期巡視各工序污水處理設(shè)備、工藝運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)副廠長(zhǎng)并提出整改意見(jiàn),協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)實(shí)施整改。

  6、定期檢查廠區(qū)各類(lèi)機(jī)電儀表設(shè)備以及維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄和生產(chǎn)運(yùn)行各類(lèi)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令整改。

  7、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 12

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車(chē)間每天計(jì)劃產(chǎn)能的完成:

  3、負(fù)責(zé)各車(chē)間間的人員調(diào)配;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車(chē)間人員的紀(jì)律,維持車(chē)間正常次序;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備儀器的正常運(yùn)作;

  6、負(fù)責(zé)在線物料控制使用,減少浪費(fèi)降低材料成本;

  7、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,工藝改進(jìn)、生產(chǎn)效率改善提升;

  8、對(duì)所制造的產(chǎn)品過(guò)程控制,確保產(chǎn)質(zhì)量量;

  9、負(fù)責(zé)及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問(wèn)題;

  10、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)各類(lèi)單據(jù)的審核;

  11、組織并督促車(chē)間進(jìn)行安全文明生產(chǎn),確保生產(chǎn)車(chē)間的'設(shè)施、環(huán)境能夠滿足工作需要;

  12、圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造,協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接;

  13、主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作,監(jiān)督檢查員工工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正;

  14、推行5S管理制度,實(shí)現(xiàn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 13

  1、負(fù)責(zé)主持制定公司生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度,改進(jìn)并組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作;

  2、根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃,組織各班組生產(chǎn)計(jì)劃的制訂;

  3、負(fù)責(zé)確認(rèn)各班組生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織各班組生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題;

  4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的.組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;

  5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理,定期組織相關(guān)人員對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核;

  6、組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核;

  7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),并協(xié)助總經(jīng)理對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決;

  8、完成其它臨時(shí)交辦的任務(wù)。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 14

  1、負(fù)責(zé)及監(jiān)督車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中的'質(zhì)量和數(shù)量完成情況;

  2、負(fù)責(zé)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化的工作;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)用原輔料的使用;

  4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間對(duì)外的工作聯(lián)絡(luò);

  5、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部各車(chē)間的人員安全教育、安全生產(chǎn)工作;

  6、根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行產(chǎn)能分析,核定工時(shí),做好內(nèi)部成本控制;

  7、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)車(chē)間,以降低生產(chǎn)成本為課題的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng);

  8、負(fù)責(zé)組織、完善正常生產(chǎn)活動(dòng)中的流程改善,并記錄簡(jiǎn)歷與實(shí)施過(guò)程的管理;

  9、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)資產(chǎn)管理制度。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 15

  1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

  3、跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)值目標(biāo)等

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議

  5、監(jiān)督規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 16

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

  2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系,營(yíng)造良好的施工環(huán)境;

  3、組織制定過(guò)程項(xiàng)目的.施工組織方案,包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案;

  4、組織做好工程圖紙會(huì)審,技術(shù)、安全交底,施工組織設(shè)計(jì)、施工專(zhuān)項(xiàng)方案編制等工作,做好相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更工作;

  5、做好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度、安全等管理目標(biāo);根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計(jì)劃,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn);

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組,樹(shù)立良好的施工形象;7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,做好工程完工驗(yàn)收移交工作,做好工程結(jié)算工作。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 17

  1)制定公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)

  2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)

  3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)KPI并進(jìn)行跟蹤管理

  4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化,優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率

  5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間工業(yè)化投資規(guī)劃

  6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動(dòng)

  7)管理車(chē)間區(qū)域的安全事項(xiàng)

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 18

  1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)日常工作,生產(chǎn)任務(wù)的`下達(dá)與執(zhí)行;

  2、制訂部門(mén)人員編制,資金預(yù)算,制定本部門(mén)工作流程;

  3、掌控本部門(mén)資源使用,負(fù)責(zé)部門(mén)紀(jì)律督導(dǎo);

  4、及時(shí)落實(shí)公司各項(xiàng)決議,積極配合上級(jí)定時(shí)完成各行任務(wù)指標(biāo);

  5、協(xié)調(diào)與工程部、物流部、銷(xiāo)售部相關(guān)工作,以達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

  6、合理安排下屬工作內(nèi)容,跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

  7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

  8、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工理論及實(shí)際操作技能的培訓(xùn)和考核;

  9、及時(shí)完成本部門(mén)的周、月報(bào)等;

  10、積極完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 19

  1.有汽車(chē)配件加工企業(yè)生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉機(jī)器人及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝管理。

  2.了解IATF16949管理體系,了解五大管理工具。

  3.熟悉現(xiàn)場(chǎng)6S管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)。

  4.熟悉人員管理及生產(chǎn)計(jì)劃安排與調(diào)整。

  5.有物料管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  6.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量能進(jìn)行有效管控。

  7.有生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)工作經(jīng)驗(yàn)。

  8.團(tuán)隊(duì)精神較強(qiáng),有良好的敬業(yè)精神,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 20

  崗位職責(zé):

  一、生產(chǎn)部長(zhǎng)在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。

  二、管理職責(zé):

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購(gòu)申請(qǐng)單,并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的'物料。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)人員解決處理。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。

  6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門(mén)員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。

  7、按照公司的質(zhì)量管理體系要求,確保部門(mén)運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  8、滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  9、負(fù)責(zé)本部門(mén)中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。

  10、編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。

  任職要求:有外企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 21

  1、維護(hù)企業(yè)利益,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

  2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)能及銷(xiāo)售通知單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制生產(chǎn)速度,抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。

  3、負(fù)責(zé)公司各車(chē)間安全生產(chǎn),規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識(shí)等方面的管理和組織培訓(xùn)。對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃部和車(chē)間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。

  4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計(jì)、月統(tǒng)計(jì)、年度統(tǒng)計(jì)管理工作。完成大、中、小修,技改項(xiàng)目的計(jì)劃和落實(shí)。

  5、分管現(xiàn)場(chǎng)保溫施工作業(yè)的管理。

  6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.整理、整頓、清掃管理工作,物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作,每周四組織檢查,并做好評(píng)比結(jié)果統(tǒng)計(jì)和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)管轄部門(mén)人員的業(yè)績(jī)和績(jī)效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)),并對(duì)其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)管轄部門(mén)人員有建議任免權(quán)。

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 22

  一、 在安全生產(chǎn)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)公司的安全指導(dǎo)、 監(jiān)督、 檢查、 管理的全面工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)和規(guī)范。落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

  二、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)部主任。

  三、協(xié)助安全生產(chǎn)部主任按分工負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康 安全、衛(wèi)生等方面管理工作。

  四、檢查、指導(dǎo)、督促公司、安全環(huán)保管理工作。

  五、認(rèn)真審查安全技術(shù)方案及措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),科學(xué)管 理,不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和綜合素質(zhì)。

  六、 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令整改或上報(bào), “三 制止 違”作業(yè),并按公司規(guī)定行使處罰權(quán)。

  七、定期或不定期的對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)措施、 安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素,提出改進(jìn)意 見(jiàn)和措施。

  八、 對(duì)違反建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的行為, 經(jīng)制止無(wú)效時(shí), 有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

  九、檢查安全防護(hù)用品的使用、保管、報(bào)廢等管理,并督促執(zhí)行。

  十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),要及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén),對(duì)事故 進(jìn)行調(diào)查與處理。

  十一、 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)罰細(xì)則, 秉公檢查, 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣, 評(píng)優(yōu)樹(shù)先。

  十二、積極參加各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),并起表率作用,帶動(dòng)全員整 體水平的提高。

  十三、 不斷總結(jié)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的.先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn), 推廣應(yīng)用新技術(shù)、 新設(shè)備、新材料、新工藝,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高。

  十四、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、環(huán)境、職業(yè)健康安全、衛(wèi)生等方面進(jìn)行 監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收,對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),對(duì)發(fā) 現(xiàn)的重大安全隱患和違章行為有權(quán)先行停工或越級(jí)上報(bào)。

  十五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 23

  1.在總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)制造工作;

  2.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  3.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作;

  5.確保工廠各班組和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  6.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃。

  7.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 24

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持生產(chǎn)部工作,履行保健食品GMP規(guī)定的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé),按保健食品GMP要求組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)部的工人嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法規(guī)定進(jìn)行。對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)和衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位人員的合理調(diào)配,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)本部門(mén)的考勤工作及組織本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。

  4、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的保健食品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  5、會(huì)同質(zhì)量部制訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、崗位操作法等技術(shù)文件,并確保有關(guān)生產(chǎn)操作指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。

  6、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)驗(yàn)證工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

  7、指導(dǎo)原料倉(cāng)庫(kù)和包裝倉(cāng)庫(kù)的管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資安全負(fù)責(zé)。

  8、對(duì)本部門(mén)工作人員如有因工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、不仔細(xì)而造成的后果(設(shè)備損壞、延誤生產(chǎn)、停工、停產(chǎn))承擔(dān)責(zé)任并追究至每位工作人員,同時(shí)向總經(jīng)理提供事故調(diào)查分析報(bào)告。

  9、督促各部門(mén)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),并組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查;

  10、做好生產(chǎn)物資平衡,協(xié)調(diào)好水電供應(yīng);

  11、指導(dǎo)技術(shù)人員制定生產(chǎn)消耗額,并制訂考核標(biāo)準(zhǔn);

  12、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)用原輔料、包裝材料消耗定額的審查、復(fù)核工作,并定期考核。

  13、負(fù)責(zé)教育本部門(mén)職工遵守國(guó)家法令和公司各項(xiàng)管理制度。

  14、接受公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的`任務(wù)。

  15、對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品配方及各種技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任。

  16、對(duì)工藝改進(jìn)的中試計(jì)劃及結(jié)論進(jìn)行審核。

  17、編寫(xiě)、審核上報(bào)保健品監(jiān)督管理部門(mén)的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量書(shū)面材料。

  生產(chǎn)部長(zhǎng)工作職責(zé) 25

  1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù);

  2、制訂部門(mén)人員編制,資金預(yù)算,制定本部門(mén)工作流程;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

  4、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  6、合理安排下屬工作內(nèi)容,跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);

  7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制;

  8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理;

  9、科學(xué)有效的控制成本、人效;

  10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。

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