家具商場年第二季度工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的家具商場年第二季度工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　滿圓紅5、6月份工作計劃如下：

　　一、加強消防安全意識，完善商場治安管理制度，及時更新維護商場相關設備，確保商場正常運轉。

　　1、物業部協助企劃部做好五一商場慶典的各項工作。保證五一活動幾天的各項設施設備的正常運行。活動期間與路政，執法部門的協調。

　　2、做好商場節日期間的消防安全檢查，對商場進行全方位的消防隱患的檢查并督促其即使整改和排除。

　　3、提前檢查商場44臺空調機組的檢查，管道的清理。保障20xx夏季商場冷氣的正常開放。

　　4、日常各項辦公設備設施的維修和更換。

　　二、加強商場管理，做好20xx年商場合同簽訂及各項費用收取的前期工作

　　1、完成商戶合同的續約及租約問題，加大招商力度，提高商場出租率，盡最大可能提高公司收入。

　　2、加強合同履約的管理，按期收繳各項費用，保證公司資金的收入。

　　三、多方企劃，聯合商戶舉辦有益于商場發展的活動，提高公司知名度，提升商場品牌價值，促進商戶積極性和商場成交額。

　　1、5月份是滿圓紅兩周年慶典，企劃部主要圍繞五一活動開展工作，推出“紅木家具盛典，中原藝術大家精品書畫展”活動，旨在提升滿圓紅知名度，促進商戶提升銷量。待五一活動結束后再對活動進行分析總結，為今后舉行活動策劃提供依據。

　　2、整頓滿圓紅商場廣告。

　　20xx年五月大部分商戶的合同需要續簽，六月開始針對商場內部和外部的所有廣告位進行清點，對已經到期的進行續簽，撤場的進行轉售，破舊的進行更換。提升商場的形象，增加商場的廣告收入。

　　3、創辦《河南紅木》雜志

　　企劃部與河南紅木專業委員會合作，出版發行《河南紅木》雜志，服務滿圓紅城商戶，提升滿圓紅在行業的影響力。

　　四、完善商場各項規章制度，健全公司的`的各項管理制度，增強團隊凝聚力，加大公司對優秀人才的儲備。

　　1、完成對勞動合同已到期員工的續簽工作，完善公司的用人制度，根據公司組織構架適時招聘優秀人才，加大人才儲備。

　　2、完善工裝管理制度，確保工裝制度的執行力度。

　　3、完成對社會保險的年審工作，按時制作公司考勤表及薪酬支付表，完善績效考核制度，完成領導交辦的其他工作。

　　4、適時組織員工培訓及戶外活動，增強團隊凝聚力，加強企業文化的建設。

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