工地會議紀

時間：2024-06-30 12:55:10 會議紀要我要投稿

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[經典]工地會議紀要15篇

　　在平時的學習、工作或生活中，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編收集整理的工地會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。

[經典]工地會議紀要15篇

工地會議紀要1

　　會議時間：20xx年 ** 月 **日9：00

　　會議地點：工程現場會議室

　　參加單位及人員：詳見會議簽到單

　　會議主持：陳**

　　會議主要內容：

　　會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

　　一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況(詳見附錄)

　　二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：

　　1、本工程由上海海達工程建設咨詢監理有限公司監理，施工單位由浙江大立建設有限公司施工，浙江世華城建筑設計有限公司設計

　　2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合;

　　3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。

　　4、設計圖紙將有所變更，將邀請設計單位進行技術交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設計和各專項施工方案;

　　三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排：

　　1、施工單位現場由項目經理負責管理，樁基由楊葉新負責，

　　2、現場主要道路已平整，圍墻修補、調整已完成，管理人員已到位;

　　3、樁基計劃30天完成，主體計劃80天完成，裝飾50完成。

　　四、總監理工程師提出意見和要求：

　　1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

　　2、施工項目部質量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經過監理單位和建設單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率;

　　3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎上由專職質檢員簽字認可后上報監理驗收;

　　4、合理做好施工平面設計，辦公生活區、施工加工場地布置、現場水電布置情況均要符合相關規范規定;

　　5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。

　　6 、于底層層高較高為了保證工程質量及安全，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

　　五、甲方進行總結發言：

　　1、施工單位提出的`問題，會后組織相關人員現場解決落實;

　　2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

　　3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收;

　　4、監理例會要求施工單位的項目經理、技術負責人、安全負責人、安全員、現場主要管理人員必須參加;

　　5、現場基槽坑及樓幢的軸線復核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

　　參加單位

　　建設單位：*******有限公司

　　監理單位：*******有限公司

　　施工單位：*******有限公司

　　整理日期： 20xx年**月**日

工地會議紀要2

　　時間：****年*月*日上午

　　地點：工地項目指揮部

　　參加人員：**人

　　主持：總經理

　　內容：

　　當日上午，工地辦公樓奠基結束后，緊接著在項目指揮部召開了辦公會議，*總對公司工作做了重要安排和部署，現將會議內容紀要如下：

　　一、工作總體明確。去年成立的養殖基地項目部是公司的一個職能部門，和公司是一個整體，所屬員工都是**公司的員工。

　　二、工程建設方面：園區規劃基本形成框架，首先，設計圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養豬場等配套工程要在圖紙上一一標識，總體布局力爭在5天內拿出來。其次，分管領導要貫徹意圖，周密部署，協調指揮，工程技術人員要發揮積極性、主動性、創造性，及時發現問題，解決問題，。

　　三、領導分工。公司領導層由*總、*經理和*經理三人組成。*總統領全局，全面負責;***經理負責基礎建設，工程管理等;**經理負責項目、財務、人力資源、對外聯絡、建設規劃等;***負責公司內部管理、后勤保障和文秘等。

　　*科長參與基地工程建設，在不影響本職工作的'情況下，要經常到工地來，配合孫經理工作，搞好管網、路網等的設計和管理工作。公司工程技術人員和北京農機所的小陳在郭科長的領導下開展工作。

　　四、對當前工作的要求：

　　1、基地整體規劃要盡快拿出來。

　　2、汪學忠工程師要盡快進入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動，相互配合，共同搞好工程建設。

　　3、**農機所的小*要對設計負責，自覺配合，要對結果負責，積極溝通;保持和北京的聯系暢通,對工程中遇到的問題要及時解決。

　　4、工程技術人員每天要有工作日志，既分工明確，又要精誠合作。對園區布局心中有數，管網、路網和綠化設計時要充分利用土地資源，長遠打算，細處規劃，做到資源利用最大化。

　　5、公司所有員工要把位置擺對，和公司融為一體，思想上不要認為是誰給誰打工，是為自己做事，而且要主動做事，敢于負責，善于提出合理化建議，不準出現消極被動的現象。同時，要珍惜緣份，相互尊重，相互配合。

　　6、員工要注意言談舉止，維護公司聲譽和形象，要協調好與下樊社區領導和居民的關系，既要尊重他們，又要堅持原則

　　五、總講話結束后，*經理對工作提出幾點希望：

　　1、員工要愛崗敬業、認真負責，一級對一級，提出的口號是：“不愛崗就下崗，不敬業就失業”。工作中做到“五盡”：盡心、盡力、盡職、盡責、盡情。

　　2、工程技術人員要和工地融為一體，對工作心中有數，要有創意，及時和相關部門和人員溝通，要有獨立工作的能力

　　3、在確保安全前提下，抓工程進度和工程質量。要對工作負責，對自己負責，也要對歷史負責。

　　會議從上午10：30分開始，11：00結束。

工地會議紀要3

　　工程名稱：

　　時間：

　　會議主持人：

　　地點：工地會議室

　　會議參加人：建設單位：

　　監理單位：

　　承包單位：

　　會議主要內容

　　建設單位：

　　宣布第一次工地例會開始。

　　監理單位：

　　一、監理公司情況介紹：

　　二、監理的會議制度：

　　1.監理例會參加單位及人員：

　　監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人;分包單位負責人。

　　2.監理例會召開時間及地點：

　　3.每次監理例會內容：

　　上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現場需要協調的問題。

　　4.監理例會程序：

　　(1)監理例會由總監或總監代表主持。

　　(2)首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。

　　(3)各專業監理工程師就各自分管工作發言。

　　(4)總監代表總結。

　　(5)由監理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發與會各方。

　　三、監理方承諾：根據工程的實際需要，可安排監理人員24小時全天候為施工現場服務。監理單位可以隨時調整甲方不滿意的監理人員。對施工現場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關鍵工序按照規定實施旁站監理等手段進行監理。

　　旁站項目主要包括：基礎回填、澆筑砼等重要部位。

　　四、總監代表的職責范圍及分工：總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。(以下內容除外：主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單，審核簽認竣工結算，調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配、調換不稱職的監理人員，安全責任，安全監理專題報告。)

　　五、監理單位、建設單位、施工單位的關系：

　　1.監理與建設單位是委托與被委托的合同關系，監理規范規定：監理單位必須維護建設單位的合法權益。

　　2.監理單位與施工單位的關系是監理與被監理的關系(無合同關系)。監理規范規定：監理單位在維護建設單位的合法權益時，不損害承建單位的合法權益。

　　3.監理單位受建設單位的委托，是建設單位駐工地唯一合法代表。

　　六、監理的責任：

　　1.安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理。施工單位對建設工程安全生產承擔主要責任;監理單位對建設工程安全生產承擔監理責任。

　　2.程序責任。

　　(1)工程上使用的建筑材料、構配件、設備必須是合格的產品，不合格不允許進入施工現場。

　　(2)每道工序必須達標，不達標不能進行下道工序的施工。

　　(3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。

　　(4)強制條文的執行責任(包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等)。

　　3.崗位責任。對監理單位負責;不論是施工單位還是監理單位，都要對工程項目實行終身責任制，出現工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調動或退休而中止追究責任。

　　4.合同責任。監理必須對業主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。

　　七、監理內容及監理程序：

　　監理工作的依據是：工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規范，監理委托合同，建設工程合同。

　　監理的工作內容即：投資控制、進度控制、質量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協調建設單位和承包單位的關系。

　　1.投資控制原則：

　　(1)進行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實已完工程量，未經專業監理工程師驗收合格的工程量不予計量。

　　(2)簽發付款證書。承包單位統計經專業監理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業監理工程師進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定;總監理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。

　　(3)與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理機構不得予以計量。

　　(4)處理費索賠。積極收集、整理相關資料，為處理費用索賠提供依據。

　　(5)審核竣工結算。專業監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表，總監理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協商一致后簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書。

　　2.進度控制原則：

　　(1)按施工合同規定的工期目標控制工程進度

　　(2)搶工程進度不得有損工程質量和施工安全。

　　(3)應用動態控制方法主動控制工程進度。

　　3.進度控制方法：

　　(1)審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。

　　(2)審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態下施工。

　　(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協調，專業分工與計劃銜接是否明確合理。

　　(4)定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。

　　(5)由駐地監理人員現場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。

　　(6)由監理工程師定期組織現場施工負責人召開現場會議，獲得建設工程實際進展情況，了解施工過程中的'潛在問題。

　　(7)建立進度協調會議制度，及時協調、解決影響工程進度的各種因素。

　　(8)計劃實施中，監理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監督，實施動態控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協助承包單位采取措施挽回工程進度。

　　4.質量控制原則：

　　(1)監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件，尤其是強制標準的規定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質量監督、控制和檢查，監督承包單位全面實現施工合同中約定的工程質量標準。

　　(2)質量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結合的原則。

　　5.質量控制方法：

　　(1)對施工組織設計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過程的重要技術文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計，并經施工單位技術總負責人審核批準后，提交監理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時，根據自身的實際情況和現場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執行，如有變動應取得項目監理的核準。對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關部門審批。

　　(2)對工程項目的人、機、料、法、環諸因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量保證體系是否落實到位并正常發揮作用。

　　(3)嚴格分包單位資質審核制度。總承包單位選定分包單位后，須將分包單位的資質材料及分包合同報監理單位審查。未經監理單位審核同意的分包單位不得進入現場施工。如發現分包單位所報資質資料有偽造不實的情況，或實際施工過程中發現分包單位不具備承擔分包工程能力時，監理單位可提出辭退分包單位，總包單位應予執行。

　　(4)嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。

　　(5)建筑材料、構配件和設備必須具備出廠合格證或質量證明文件、材質和性能試驗單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書，監理可隨時進行抽查，并按照有關規定執行監理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產品不得用于工程，不合格產品及時清除施工現場。

　　(6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。

　　1)監理工程師在施工現場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質量問題。

　　2)監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。

　　3)對于隱檢工程的驗收，施工單位應在自檢合格后，填報有關報表及檢查記錄，報監理工程師，監理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同監理工程師一起到場進行驗收。經檢查質量合格并經監理工程師簽認的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。

　　(7)以檢驗批質量保證分項工程質量，以分項工程質量保證子分部工程質量，以子分部工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證單位工程質量。

　　7.對工程資料的管理：

　　施工單位要在每周監理例會前一天將周進度計劃報監理單位;月進度計劃和月工、料、機動態表要在每月的25日前上報監理單位;報表和工程資料管理要規范，內容要準確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。

　　8.對安全工作的要求：

　　(1)安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調都不過分，并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報，應及時上報，并應及時啟動應急預案采取應對措施。

　　(2)本工程的安全目標是不發生人員傷亡事故和質量事故。

　　(3)施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術措施和應急預案的內容。

　　(4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專項施工方案，并報監理單位。

　　(5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。

　　(6)對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專項施工方案的內容對作業人員進行有針對性的安全技術交底。

　　(7)施工現場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表，項目監理部總監理工程師，工程項目部經理組成。

　　(8)安全領導小組負責明確專(兼)職安全員的工作職責范圍。

　　(9)施工現場勞務人員每50人必須設1名專職安全員，施工現場每個勞務企業不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責，每班作業班組必須設1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。

　　(10)施工單位要每周進行一次施工現場的安全檢查，檢查內容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等，要有檢查記錄并報監理單位。

　　(11)項目監理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。

　　(12)施工作業人員進場前必須經過安全教育培訓，未經安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。

　　(13)特殊工種作業人員必須持證上崗，崗位證必須報監理單位審查。

　　(14)要做好施工現場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。

　　最后，監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定，尊重建設單位的意見，嚴格執行國家的有關規范、標準，遵守國家的法律、法規和監理人員守則，與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協力、保質保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設單位一個完美的答卷。謝謝!

　　施工單位：

　　建設單位：

　　工程項目監理部

　　建設單位監理單位

　　簽字：簽字：

　　施工單位

　　簽字：

工地會議紀要4

　　工程名稱：xx縣xxxx小區工程

　　會議地點：工程項目部辦公室

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　組織單位：xx市市政建設監理有限公司

　　主持人：xxx

　　會議議題：項目部、監理部組織機構，總監授權、總監介紹監理規劃等內容

　　與會單位及人員：

　　xx縣xx房地產開發有限公司

　　xx縣第x建筑工程公司

　　xx市市政建設監理有限公司

　　一、建設單位、施工單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及分工;

　　(1) 建設單位;建設單位項目負責人;唐軍，現場執行代表;鄺開朝。

　　(2) 施工單位;施工單位項目經理; ，安全員; ，施工員; ，質檢員; ，材料員; ，見證員; ，資料員;xxx

　　(3) 監理單位;監理單位項目總監;xxx，總監代表;xxx，質量監工程師;xxx，安全監理工程師;xxx。

　　二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監工程師的授權;

　　(1)建設單位項目負責人xxx：根據《委托監理合同》現代表建設單位(xx縣xx房地產開發有限公司)授權(xx市市政建設監理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區工程總監理工程師，總監工程師在項目監理過程中可根據《委托監理合同》及《建筑法》相關的規定行使總監職責。

　　三、建設單位介紹工程開工準備情況;

　　(1) 項目報建的一切手續建設單位已按建設工程基本建設程序辦理，xx縣xxxx小區工程開工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。

　　(2) 施工現場三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現場，完全可滿足施工運輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設單位已為xx縣xxxx小區工程施工用電架設了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。

　　(3) 建設單位其它準備工作;現場組織機構已組織完畢。

　　四、施工單位介紹施工準備情況;

　　(1) 施工單位工程開工應辦理的一切手續已辦理完畢。

　　(2) 施工單位項目部組織機構已成立，項目經理、五大員及各管理人員已到位。

　　(3) 施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿足施工要求。

　　(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿足施工要求。

　　五、總監理工程師對施工單位準備情況提出的`意見和要求;

　　(1) 施工單位項目部組織機構已成立，工程也將開工，項目部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。

　　(2) 施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現已可將前期所需的各種機械運進場來進行現場檢測試運行。

　　(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對復雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現場需要進行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。

　　(4) 各勞務班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安排其相繼進場了，這事要落實。

　　六、總監理工程師介紹工程監理規劃的內容;

　　(1) 監理工作范圍;xx縣xxxx小區1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監理。

　　(2) 監理工作內容;

　　1、質量控制：通過建立健全有效的質量監督工作臺體系來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。

　　2、進度控制：通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現項目的工期或進度目標。

　　3、安全管理：對安全用品、設備、設施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收，對施工中采用的安全技術進行監控。

　　(3) 質量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后控制。

　　(4) 施工旁站監理方案;監理合同中規定的監理范圍內關鍵部位、關鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序將進行旁站監理。

　　七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的周期、地點及主要議題;

　　(1) 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設單位;xxx、xxx、xxx，施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx，監理單位;xxx、xxx、xxx。

　　(2) 召開例會的周期、地點;會議確定例會定于每個月的最后一個星期的星期三下午三時在監理辦公室召開。

　　(3) 主要議題;質量、安全、進度、投資控制。

工地會議紀要5

　　會議地點：花園工地會議室

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　參加人員：建設單位：、

　　· 監理單位：、

　　施工單位：中建*局：、

　　· 中建*局：、

　　會議紀要主要內容：

　　一、上周決議事項落實情況：

　　1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實，施工會議紀要。

　　二、本周施工進度計劃完成情況：

　　1、16#樓本周完成情況

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓本周完成情況

　　廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓本周完成情況

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓本周完成情況

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　三、下周施工進度計劃安排：

　　1、16#樓下周計劃完成：

　　外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

　　2、17#樓下周計劃完成：

　　廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

　　3、1#樓下周計劃完成：

　　鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。

　　4、66#樓下周計劃完成：

　　屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

　　四、材料供應及質量情況：

　　本周進場材料資料齊全，現場驗收合格。············

　　五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：

　　1、17#樓一層砌體干磚上墻。

　　2、16#樓地面拉毛不規范。

　　3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。

　　4、裝修資料報驗不及時。

　　5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

　　6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。

　　7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

工地會議紀要6

　　第一次工地會議于*****年**月**日下午 **在工地會議室舉行，參加人員有建設單位代表、項目管理公司人員、監理部成員、承建方有關人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業主代表 *** 主持。會議期間，業主方、項目管理公司、承建方、監理方先后發言。會議概括起來有以下內容(注：《建設工程監理規范》gb50319-XX第5.2.10條規定：第一次工地會議應包括以下主要內容共6個方面)：

　　一、建設單位、項目管理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工

　　1、建設單位代表：

　　2、項目管理公司：

　　3、承建單位介紹項目經理部施工現場組織網絡體系：

　　項目經理：

　　項目副經理：

　　項目技術負責人：

　　項目質檢員：

　　安全員：

　　4、監理單位介紹監理部組成人員：

　　項目總監：

　　總監代表(總監助理)：

　　土建監理：

　　安裝監理：造價監理：

　　安全監理：園林綠化監理：

　　市政監理：

　　說明：根據工程進度的具體情況，對監理部成員進行適當的補充和調整。

　　二、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的.授權

　　三、建設單位介紹工程開工準備情況

　　1、本工程施工許可證已辦妥;

　　2、施工合同已簽定;

　　3、 “三通一平”條件已基本具備，規劃、用地、審圖意見等手續已齊全。

　　四、承建單位介紹工程開工準備情況

　　1、項目部質量管理人員大部分已到位，各施工班組已經全部落實，所有工程均不分包。

　　2、施工現場準備****臺塔吊用于垂直運輸，其他施工機械已經全部落實完成，即可進場。

　　3、臨時設施工作從 ** 月 ** 日開始，整個臨建的建筑面積為******m2，*** 月 ** 日臨建完成。

　　①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因; ②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施; ③檢查分析分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協調的有關事項; ⑥其它有關事宜。

　　4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報審，嚴格“三檢”制度。

　　五、會議還形成以下共識

　　1、現場人員通訊錄、現場總平面布置張貼上墻。

　　2、進度計劃總的、階段性的張貼上墻，及時對照檢查。

　　3、材料驗收程序必須嚴格進行，包括對甲供、甲控材料驗收。

　　4、變更簽證：由建設方、審計方、監理方、施工方四方現場及時核查，書面簽字確認。

　　六、會議特別聲明

　　1、會議紀要對與會各方具有約束力，具有法律意義;

　　2、會議紀要如果沒有忠實地表達會議的主要內容及結論，請有關方面在簽收會議紀要后的 24h內以書面形式提交監理部，否則視為全面認可;

　　3、按照監理規范的要求，會議紀要應該“經與會各方代表會簽”，為了提高效率，也考慮到具體操作上的困難，本次會議明確僅此次會議紀要各方會簽，今后按照上述第2款的精神不再會簽，如有異議請書面及時回復。

　　與會各方代表會簽：我方對以上會議紀要內容無異議，并在會簽欄簽字確認。

工地會議紀要7

　　參加單位及參加人員：

　　建設單位：xx、xx、xx、xx、xx

　　監理單位：xx、xx、xx

　　施工單位：xx、xx、xx

　　會議主持人：

　　時間：

　　xx年xx月xx日上午xx:xx

　　會議地點：

　　甲方現場辦公室

　　為了保證棚改項目在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質檢站下發的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開了專題會議、并提出了如下要求：

　　1、會上要求兩家施工單位務必對整改通知內提出的問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質檢站相關人員來現場進行復檢。

　　2、對于整改通知內提出的'問題由于天氣原因無法進行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。

　　3、各家施工單位將所負責棟號各戶門鑰匙進行整理編號、待質檢站再次復檢合格后、做好向物業公司移交的準備。

　　4、本月x號左右自來水準備開栓送水、各家施工單位務必在送水前將各單元進戶水管處進行土方回填、做好保溫，防止送水后進戶水管受凍。

　　5、整改通知里列出的水電各專業存在的問題馬上進行逐項整改。

　　xx工程部

　　xx年xx月xx日

工地會議紀要8

　　時間：xx-xx-xx

　　地點：xx

　　主持人：xx

　　參加單位及人員：

　　xx房地產有限公司：xx

　　xx監理公司：xx

　　xx建筑公司：xx

　　xx質量監督站：xx

　　xx設計院：xx

　　會議主持人：xx

　　會議安排：

　　首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規執行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。

　　一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：

　　1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收，目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

　　2.對工程的概況進行介紹：

　　本工程為xx項目，x層,車庫層一層，磚混結構，總建筑面積xx㎡，建筑長xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm。基礎采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為xx，上部結構混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標準粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。

　　3.法律法規執行情況，包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

　　4.各分部、分項評定合格。

　　5.本工程未發生質量、安全事故。

　　6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。

　　7.環保、消防等各部門，竣工驗收前已經進行了驗收，驗收合格。

　　二、設計單位驗收意見：

　　1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為xxcm，根據反映的資料，目前比較理想。

　　2、本工程圖紙根據xx結構設計，與現行規范存在著一定問題。

　　三、施工單位竣工質量驗收進行匯報：

　　詳見竣工質量驗收報告。

　　四、監理單位對監理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估：

　　詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

　　五、實地質量檢查情況：

　　1、設計單位意見：由于本工程根據原房結構，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。

　　2、建設單位：

　　1)質量基本達到要求，但是細部需要處理。

　　2)個別粉刷面需要處理。

　　3)水電觀感質量比較理想。

　　4)施工單位對預驗收的問題整改的'比較理想。

　　5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數據不全。

　　6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

　　7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。

　　8)鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。

　　3、施工方、監理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。

　　4、質量監督站：

　　1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

　　2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。

　　3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。

　　4)局部樓地面有起砂現象，要檢查處理。

　　5)金屬門窗油漆較差，透底等現象存在，需要處理。

　　6)建議衛生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。

　　最后由業主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發現xx。裂縫現象，工程評定為合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

xx監理有限公司

　　xx-xx-xx

工地會議紀要9

　　會議名稱安全會議

　　會議時間 x年2月5日下午

　　會議地點項目部

　　主持人

　　記錄

　　出席人員

　　會議內容：

　　我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構和相關人員職責已確定;相關安全制度已建立健全;各類人員進行了安全培訓和教育;危險源辨識、風險評價工作已完成，對重大危險源進行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應急預案并認真進行了演練。一些內業上及現場管理上的不足已經在各級領導的指導和幫助下得到了整改和落實。現將近期有關安全生產工作情況詳細匯報如下：

　　一、高度重視、把安全隱患消滅在發生之前

　　項目部領導、各部門高度重視，加強組織領導。以“施工安全重于泰山，人民生命財產高于一切”的責任感，狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任，層層分解職責、明確標準規范，真正做到把安全生產責任督促落實到每個崗位、每個工作環節、每個責任人員。分管安全的副經理親自率隊對施工現場進行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發生之前，確保施工安全萬無一失。

　　二、監管到位、將安全落到實處

　　各部門強化管理，加大安全監管力度。安全部門加強了安全監管，嚴格執行安全責任管理制度，確定了消防安全監管的`主管領導、責任人、專門工作機構和人員，落實消防安全監管隊伍，把消防安全生產監管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關責任人的責任。

　　三、安全自查、發現問題就地整改

　　各工區多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發現的問題馬上進行了整改，直至符合要求。

　　四、重點投入、主要場站增強配備專人看管

　　針對各工區施工現場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，充實搶險隊伍、增強搶險設備，明確專人負責，建立消防安全及應急長效工作機制。

　　五、關于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告

　　4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產工作情況進行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據廳領導的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

　　1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后，項目部領導十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經理牽頭，組成工作組，具體負責。

　　2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區安全工作情況進行了檢查督辦，現場辦公，就地解決問題。

　　3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作，并根據工作安排，組織有關領導、應急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。

　　六、下一步工作重點

　　在下一步的工作中，我們的安全生產管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。

　　1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現有安全檢查機制的基礎上，根據工程進展積極進行不定期的專項檢查。

　　2.強化安全生產責任，努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產目標的實現。

　　4、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理，深入開展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監控，確保企業安全生產。

　　5、加大安全防范措施，確保生產安全。對發現的安全問題，立即采取有效措施進行整改，防止因小事情引發大的安全問題。進一步抓好從業人員的三級教育，對安全意識差的違規作業人員，責令其停止工作，進行學習再教育，考核合格后方可上崗。

　　6、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。

　　3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優質完成建設任務，不倒一名筑路人。

工地會議紀要10

　　時間：

　　xxx-x-xx中午12：30

　　主持人：

　　王xx

　　地點：

　　工地

　　參加人員：

　　xxx

　　監理單位：

　　劉xx

　　施工單位：

　　于xx

　　全體工人(60人)

　　會議內容如下：

　　一、大連市政工程總公司王錫亮：

　　1、王xx做自我介紹，給工人發安全教育試題，填寫三級安全教育表。

　　2、介紹施工中常用的術語和必須了解的.內容，安全基本常識。

　　3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

　　4、進入施工現場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。

　　5、特殊工種必須持證上崗作業(機械操作工，電工，電氣焊工)。

　　二、大連市政工程總公司王xxx：

　　1、安全互相監督。

　　2、西側擋土墻作業注意安全。

　　3、消防緩沖通道區域內已粘貼禁止吸煙的標識。

　　大連松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

　　xxx年xx月xx日

工地會議紀要11

　　時間：xx年12月31日9點00分

　　地點：現場辦公室

　　參加單位：*****(建設單位)

　　*****監理有限公司

　　*****建筑工程有公司限

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　本次會議為第一次監理例會，由建設單位代表*****主持，會議主要內容如下：

　　一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

　　1、建設單位：*****

　　現場工程師：*****

　　2、監理單位：*****

　　總監：*****

　　水電安裝監理：*****

　　土建監理：*****

　　安全監理:*****

　　3、施工單位：*****

　　項目經理：*****

　　現場技術負責：*****

　　質量員：*****

　　安全員：*****

　　施工員：*****

　　資料員：*****

　　材料員：*****

　　二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托*****監理有限公司監理，總監理工程師*****全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

　　三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

　　1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

　　3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

　　5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、樁基分包單位資質盡快報監理審核;

　　8、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

　　9、開工前其它相關資料盡快報驗;

　　10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃xx年*月*日開工，爭取春節前地下室施工完成;

　　11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的`措施。

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

　　1、建設方：現場代表;

　　2、現場全體監理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監理工程師進行監理交底

　　詳見監理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期：二周一次

　　2、時間為：星期一

　　3、地點為：現場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協調的有關事項;

　　6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

　　參加單位會簽：

　　*****(建設單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

　　*****(監理單位簽字蓋章)

　　**年**月**日

工地會議紀要12

　　時間：20xx.4.30

　　地點：

　　主持人：

　　記錄人：

　　內容：

　　首先，由項目經理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。

　　1、確保施工現場每個路口都有標志牌、導向牌。

　　2、施工隊伍在施工現場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

　　3、臨時用水、用電必須安排專人負責。

　　4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質量;辦公室、生活區做好防火、防盜措施。

　　項目經理對人員進行了分工，做了責任到人。出現隱患，及時排除。并對易出現隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：

　　1、進入施工現場的作業人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業，未經培訓或考試不合格者，不得上崗作業。

　　2、從事特種作業的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。

　　3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。

　　4、服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業崗位，未經許可，不得從事非本工種作業，嚴禁酒后作業。

　　5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規程、安全技術交底和施工現場的安全生產管理制度，不違章作業，對違章作業的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業。

　　6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業任務，結合安全技術措施內容、作業環境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。

　　7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業環境、設施、設備進行認真檢查，發現不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領導解決，嚴禁冒險作業。作業過程中應巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產自清，日產日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現場。

　　8、進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場。

　　9、施工現場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。

　　10、施工現場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。

　　11、施工作業前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。

　　12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應停止露天高處和起重吊裝作業。

　　13、作業中出現不安全險情時，必須立即停止作業，撤離危險區域，報告領導解決，不準冒險作業。

　　14、腳手架未經驗收合格前嚴禁上架子作業。

　　15、在溝、槽、坑內作業必須經常檢查溝、槽、坑壁的穩定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。

　　16、施工現場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。

　　17、施工現場用火，應申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。

　　18、施工現場安全生產由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監督檢查。

　　19、施工現場發生傷亡事故，必須立即報告領導，搶救傷員，保護現場。

　　工地安全生產會議紀要三

　　會議名稱港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議

　　主持人XXX

　　會議內容

　　20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況，并指出了目前施工現場存在的問題，下一步施工需注意的'安全問題以及相關要求，形成會議紀要如下:

　　1、施工人員不帶安全帽的現象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規范。會中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經濟處罰。

　　2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。

　　3、施工現場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現象。為避免此類現象發生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產安全。

　　參會人員:

　　記錄人

　　審核人

工地會議紀要13

　　時間：20xx年xx月xx日9點30分

　　地點：現場辦公室

　　參加單位：

　　參加人員：詳見會議簽到表

　　本次會議為第一次監理例會，由建設單位劉局主持，會議主要內容如下：

　　一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

　　1、建設單位：拉薩市農牧局

　　現場工程師：

　　2、監理單位：重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

　　總監：王

　　土建監理：

　　3、施工單位：成都市銀屏建筑工程有限責任公司

　　項目經理：

　　現場技術負責：

　　安全員：

　　施工員：

　　材料員：

　　二、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權

　　建設單位宣布本工程全權委托重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理，總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

　　三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

　　1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

　　2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書盡快報監理審核;

　　3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

　　4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同盡快報監理;

　　5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

　　6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

　　7、施工總進度計劃及現場布置總平面圖盡快報監理審核;

　　8、開工前其它相關資料盡快報驗;

　　9、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃20xx年4月20日開工，爭取在10月20日施工完成;

　　四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

　　1、建設方：現場代表;

　　2、現場全體監理人員;

　　3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

　　五、總監理工程師進行監理交底

　　詳見監理交底記錄。

　　六、研究確定召開例會周期、地點

　　1、例會召開周期：一月兩次

　　2、地點為：現場會議室

　　七、研究確定召開例會的主要議題

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

　　2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

　　3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的'質量問題提出改進措施;

　　4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

　　5、解決需要協調的有關事項;

　　6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

工地會議紀要14

　　時間：20xx年10月8日08：00-19：00 地點：xx高速公路k0+000-k71+588 主持人：毛維真

　　參加單位：xx公司、一總監辦、二總監辦、三總監辦、機電總監

　　辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標

　　記錄人：

　　議題：關于埋地變位置、監控外場移位設備定位以及預留預埋管道工程界面劃分相關事宜。

　　xx高速公路機電工程已經進入施工階段，由于機電工程施工占線長、點多，涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分，部分外場設備安裝位置需根據現場情況進行位置調整，為了機電工程的順利推進，明確參建單位界面劃分，避免后期對預留預埋人(手)孔及管道工程的返工，xx公司于20xx年10月8日組織各施工、監理單位及公司有關部室人員對xx高速公路機電工程進行現場優化調整和協調，并形成如下會議紀要。

　　一、xxxx高速公路機電工程外場埋地變壓器的位置：

　　1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內，從龍白村附近取電，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合施工。

　　2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處，沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機，路面三分部配合施工。

　　3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案：

　　① k30+960處的大型可變信息發布屏從附近公路局變壓器引入外電，在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器，為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設備供電。

　　② 在k30+960處的大型可變信息發布屏處安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器，為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規劃的k27+000處的大型可變信息發布屏供電。

　　③ 按原設計在k30+960處的大型可變信息發布屏附近安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。

　　以上三種方案由聯合設計評審確定，其方案①的管道敷設由路基二標段完成，jd1標配合施工;方案②③的管道敷設由路面二標段完成，jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當地供電部門落實后進行。

　　二、服務區k49+450的.2塊可變信息發布屏及2個室外型遙控攝像機的安裝位置，均設置在服務區內花池的合適位置。管道的敷設：屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務區房建的由房建單位完成，jd1標配合施工。

　　三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題，設置在龍白互通起點(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處，其管道的敷設由路面一標段完成，jd1標配合繪制相關圖紙，這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。

　　四、原設置在k10+160處室外型遙控攝像機移至kxx+150附近。由于瀟河特大橋長達1080m，沿線施工比較困難，按照就近取電且不影響監控效果經設計單位同意，通過實地勘察后，將k10+160處室外型遙控攝像機移至kxx+150附近。由路面一標段在kxx+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。

　　五、xx東收費站通往xx管理中心的管道(12φ40/33硅芯管)，均沿匝道(過橋加鋼管保護)敷設至xx管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設，jd1標配合施工。

　　六、機電二標在房建七標進行收費島土建施工前，應根據機電設備安裝要求，提供收費島預留預埋管線及設備基礎的詳細圖紙，房建七標在進行收費島施工時應通知機電二標技術人員到場，避免后期對以上工程的返工。

　　七、收費廣場路面施工單位在進行收費車道砼路面、超限檢測車道砼路面澆筑時，應通知機電二標技術人員到場，以保證預留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯系人：段文太;聯系電話：13603558686。

　　八、超限檢測站沒明確土建施工單位，需要提供施工圖紙。