工地首次會議紀(jì)要

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認(rèn)識到會議紀(jì)要的重要性，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會議紀(jì)要呢？下面是小編為大家整理的工地首次會議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。

　　工程名稱：xx縣xxxx小區(qū)工程

　　會議地點：工程項目部辦公室

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　組織單位：xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　主持人：xxx

　　會議議題：項目部、監(jiān)理部組織機構(gòu)，總監(jiān)授權(quán)、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內(nèi)容

　　與會單位及人員：

　　xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　xx縣第x建筑工程公司

　　xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　一、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及分工：

　　（1）建設(shè)單位：建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人：唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表：鄺開朝。

　　（2）施工單位：施工單位項目經(jīng)理：，安全員：，施工員：，質(zhì)檢員：，材料員：，見證員：，資料員：xxx

　　（3）監(jiān)理單位：監(jiān)理單位項目總監(jiān)：xxx，總監(jiān)代表：xxx，質(zhì)量監(jiān)工程師：xxx，安全監(jiān)理工程師：xxx。

　　二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權(quán)：

　　（1）建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人xxx：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設(shè)單位（xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）授權(quán)（xx市市政建設(shè)監(jiān)理有限公司）xxx為xx縣xxxx小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關(guān)的規(guī)定行使總監(jiān)職責(zé)。

　　三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況：

　　（1）項目報建的一切手續(xù)建設(shè)單位已按建設(shè)工程基本建設(shè)程序辦理，xx縣xxxx小區(qū)工程開工準(zhǔn)備工作（建設(shè)單位應(yīng)辦理的工作）已完成。

　　（2）施工現(xiàn)場三通一平工作已完成：路通：xx縣xxxx小區(qū)工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運輸要求，水通：施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通：建設(shè)單位已為xx縣xxxx小區(qū)工程施工用電架設(shè)了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整：場地已平整，可滿足施工要求。

　　（3）建設(shè)單位其它準(zhǔn)備工作：現(xiàn)場組織機構(gòu)已組織完畢。

　　四、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況：

　　（1）施工單位工程開工應(yīng)辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。

　　（2）施工單位項目部組織機構(gòu)已成立，項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到位。

　　（3）施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應(yīng)的計劃，機械的安排能滿足施工要求。

　　（4）工程前期所需的各種材料已安排妥當(dāng)，其它所需各種材料已立相應(yīng)的計劃，材料的安排能滿足施工要求。

　　五、總監(jiān)理工程師對施工單位準(zhǔn)備情況提出的意見和要求：

　　（1）施工單位項目部組織機構(gòu)已成立，工程也將開工，項目部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責(zé)，要做到有計劃有安排，把工作做好。

　　（2）施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機械運進場來進行現(xiàn)場檢測試運行。

　　（3）材料前期要求：主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工工序相對復(fù)雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進行見證檢測的材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。

　　（4）各勞務(wù)班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安排其相繼進場了，這事要落實。

　　六、總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容：

　　（4）監(jiān)理工作范圍：xx縣xxxx小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電氣、防雷施工階段監(jiān)理。

　　（5）監(jiān)理工作內(nèi)容：

　　1、質(zhì)量控制：通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作臺體系來確保工程質(zhì)量達到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。

　　2、進度控制：通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現(xiàn)項目的工期或進度目標(biāo)。

　　3、安全管理：對安全用品、設(shè)備、設(shè)施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴(yán)格檢查與驗收，對施工中采用的安全技術(shù)進行監(jiān)控。

　　（6）質(zhì)量控制措施：將加強三步控制：1、事前控制，2、事中控制，3、事后控制。

　　（7）施工旁站監(jiān)理方案：監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序?qū)⑦M行旁站監(jiān)理。

　　七、會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的周期、地點及主要議題：

　　（1）會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員：建設(shè)單位：xxx、xxx、xxx，施工單位：xxx、xxx、xxx、xxx，監(jiān)理單位：xxx、xxx、xxx。

　　（2）召開例會的周期、地點：會議確定例會定于每個月的最后一個星期的星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開。

　　（3）主要議題：質(zhì)量、安全、進度、投資控制。

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