安全月例會會議紀要

　　在學習、工作、生活中，需要使用會議紀要的場合越來越多，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么你有了解過會議紀要嗎？下面是小編為大家整理的安全月例會會議紀要，希望對大家有所幫助。

安全月例會會議紀要1

　　時間：

　　8月31日

　　主持人：

　　卜

　　會議主題：

　　熟悉幼兒園的環(huán)境及幼兒園各班級狀況。

　　做好安全教育工作，普及安全知識。利用各類會議、板報、標語等多種形式開展安全教育，增強幼兒安全防范意識和自救潛力。

　　教師做到：

　　1、堅持每一天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。嚴格幼兒安全制度，預防燙傷、外傷，預防異物進入耳、鼻及氣管，預防幼兒走失。

　　2、保證教室的通風、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，每月大搞衛(wèi)生。

　　3、及時預防傳染病的'發(fā)生，保證一人一巾一杯。

　　4、嚴格書寫交接班記錄，及時清點人數和物品與接班教師交代清楚。

　　5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣，如蒙頭并及時糾正。

　　6、戶外活動時，教師認真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，活動后不遺忘幼兒物品。

　　7、培養(yǎng)幼兒的自我保護潛力，與家長密切配合，加強防范意識，讓幼兒在有安全意識的基礎上，時時提醒自己或他人注意安全。

　　8、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。

　　9、下午班教師離園時在班內各處檢查，如：水、電、門、窗。

　　10、教師在工作中做到時刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不離開幼兒，孩子到哪，教師的眼睛就到哪。

安全月例會會議紀要2

　　日期：

　　20xx年X月X日

　　地點：

　　127車間會議室

　　主持人：

　　徐

　　參加人員：

　　釀造127車間基層管理人員

　　會議資料：

　　加強生產安全，提升安全意識

　　會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：

　　1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務必把握好安全環(huán)節(jié)。

　　2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

　　3、各班上班前、下班后應全面檢查現有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現有異常現象發(fā)生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現有設備帶病作業(yè)。

　　4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，并要求個性提醒車間關于安全的處理要求)。

　　5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。

　　6、個性強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設備或電器等，切勿擅自己啟動。

　　7、車間針對目前的生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調，發(fā)現一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

　　安全生產會議記錄：敖春華段長就四月出現的具體問題做了細致分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性·事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，用心參與安全生產問題的討論。劉月華、敖春華、楊新林同時對現有工作套鞋的.防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

　　班長曾志強就員工的安全培訓、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責的意見，得到在座各位的用心響應。

　　安全生產會議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調整與落實。

　　最后，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

安全月例會會議紀要3

　　時間：

　　20xx年X月X日

　　會議地點：

　　辦公室

　　會議主持人：

　　董

　　會議記錄人：

　　陳出席人：

　　公司各部門人員

　　缺席：

　　2人(趙因家中有事，不能及時上班) 會議主題：

　　春節(jié)回來后，各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排

　　廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下：

　　1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產領導組和安辦的領導下，負責本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。

　　2、按規(guī)定參加國家有關部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關安全生產管理知識的教育培訓活動，并經考核合格取得安全員證書，而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)章制度，用心參與安全生產文化建設。

　　3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃，年度安全措施計劃，參與制定并落實安全生產目標和計劃、安全生產職責制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

　　4、會同有關部門做好維修廠安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產工作狀況統(tǒng)計表》。做好總結的報送。

　　5、對維修廠重大危險源進行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應急救援預案。

　　6、參加或組織傷亡事故的調查和處理，做好安全生產事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施，并檢查落實。

　　7、經常對工作現場(包重要的生產崗位和部門)進行安全檢查，及時發(fā)現各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。發(fā)現違反安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，或可能造成重大傷亡的事故隱患，狀況危急時，有權下令停止生產，并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產管理制度的.維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報，或向上級提來源罰推薦。

　　8、會同有關部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防X、防暑降溫和女職工保護工作。

　　9、參與建立健全維修廠安全生產管理網絡，加強安全基礎建設，建立安全生產基礎檔案，并實施動態(tài)管理。

　　10、承辦維修廠領導及安全生產領導組的其他安全生產管理工作事項。

　　老板娘發(fā)言關于廠里衛(wèi)生方面管理：

　　1、要制定衛(wèi)生檢查制度：工廠每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。檢查結果送工廠廠長審閱。工廠廠長審閱后，將檢查結果存檔，衛(wèi)生不合格的部門須立即整改。所發(fā)生的問題在安全會議上加以討論。記載歷史數據作為年度獎金發(fā)放考核的重要依據。

　　2、各個區(qū)衛(wèi)生劃分及負責人：

　　1、油庫衛(wèi)生區(qū)：發(fā)油區(qū)、成品油罐區(qū)以及相關周圍區(qū)域。由嚴祥吉負責。

　　2、維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，五金倉庫，廢鐵堆。由王梓、周盼盼、李進負責。

　　3、辦公室衛(wèi)生區(qū)：辦公室周圍為辦公室衛(wèi)生區(qū)域，包括辦公室。由辦公室人員負責。

　　4、財務衛(wèi)生區(qū)：有老板娘負責。

　　5、廚房衛(wèi)生區(qū)：由做飯阿姨負責。

　　期望大家齊心協(xié)力，努力實現廠內的五個滿意：客戶滿意、員工滿意、財政滿意、商家滿意、稅收滿意。讓工作業(yè)績提上去。

安全月例會會議紀要4

　　xx年7月1日，蔡xx村主任主持召開全村xx年7月份生產安全工作會議，分析全村當前安全生產形勢，研究部署全村下一階段安全生產工作，現將會議相關情況紀要如下：

　　一、支委吳金保傳達上級文件精神

　　(（1)要進一步加強安全生產法制體制機制建設

　　(2）要進一步加強安全生產保障能力建設

　　(3）要進一步加強安全生產監(jiān)管隊伍建設

　　二、支委吳金保布置本月安全生產工作

　　(（1)扎實做好“兩節(jié)”安全生產工作

　　(2）加大對轄區(qū)內企業(yè)的安全生產日常檢查力度，確保轄區(qū)內不存在“三合一”場所。

　　三、支部書記陳云博講話

　　(（1)要認識到位

　　(2）要檢查到位

　　(3）要告知到位

　　（4)要記錄到位

　　主持：蔡xx

　　記錄：蔡xx

　　參加對象：xx

安全月例會會議紀要5

　　主題：

　　十月安全工作會議

　　時間：

　　20xx年X月X日

　　會議地點：

　　公司一樓會議室

　　主持人：

　　申帥

　　參加人員：

　　公司總經理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。資料：

　　20xx年X月X日下午，公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開，公司總經理高向陽和全體領導班子成員、安全運行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。

　　會議首先由安全運行部副經理申帥對安全運行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現問題的整改狀況做出了詳細的匯報，針對一些整改有困難的項目也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展狀況及11、12月的安全工作做出了總結及下一步工作計劃。之后公司各部門的負責人也對前期的整改工作做出了匯報及下一步的工作計劃。

　　針對各部門匯報的一些狀況，公司總經理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認識，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的`新辦法、好辦法。同時高總也說到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務素質和技能都比較低，所以更就應重視教育培訓工作，公司要建立良好的教育培訓機制，各部門定期向總經理辦公室報培訓計劃。由總經理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區(qū)正在推行的績效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。

　　他最后說，安全工作是為公司的安全生產運行保駕護航，期望公司的各位領導及同事切實做好安全各項工作，為公司的發(fā)展打好基礎。

　　安全運行部副經理申帥要求與會人員認真學習領會高總講話精神，同時對未整改的問題，要求各部門領導盡快整改，期望各部門領導盡快解決檢查中發(fā)現的問題，穩(wěn)步提升安全管理水平。

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