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中層管理干部培訓方案范文
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的中層管理干部培訓方案范文，希望對大家有所幫助。
一、指導思想
為了提高學校中層管理干部的素質(zhì)和能力，增強其在學校管理中的執(zhí)行能力，確保管理干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展，特制定本方案。
二、培訓目標
1. 從促進學校教育優(yōu)質(zhì)高效可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，幫助學校中層干部達到更新教育觀念、完善知識結(jié)構(gòu)、提高創(chuàng)新工作能力，優(yōu)化思維方法、提高崗位素質(zhì)的目的。
2.提高各管理職能部門工作整體規(guī)劃、研究指導、組織管理、總結(jié)反思和協(xié)同配合能力。
三、培訓對象
學校中層管理干部。
四、培訓內(nèi)容及形式（分層推進、分類指導）
項目 內(nèi)容 考查
履職素養(yǎng)
1. 教育理論與專業(yè)知識，學校部門管理創(chuàng)新理念和創(chuàng)新實踐。
2.部門常用應用文的寫作。
3. 撰寫一篇有較高質(zhì)量的專題論文
讀書筆記
實際操作
專題研討
1.學校故事的分析與學校管理的自我診斷
2.演講與口才專項比賽
專題研討
個人展示
崗位實踐
1.設(shè)計一份校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃（涉及本部門的部分）
2. 撰寫一則本崗位管理案例及分析
個體操作
團隊協(xié)作
自主研修
五、培訓要求
1.培訓時間 20xx年3月——20xx年2月
2.作業(yè)要求
完成以下文本材料：
（1）精讀一本本部門管理專著，撰寫學習體會一篇。
（2）設(shè)計一份校新一輪三年發(fā)展規(guī)劃（各部門工作規(guī)劃）；
（4）撰寫一則本崗位管理案例及分析（結(jié)集）；
（5）撰寫一篇參觀學習考察報告（爭取在管理刊物上發(fā)表）；
3. 考核評價
實施多元評價，由專家、學校領(lǐng)導、教師等參與，將各位中層干部一年來的培訓成績在一定范圍公布，并計入干部考核檔案，作為干部績效考核參考依據(jù)。
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