設備動力部模擬市場化運行方案

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的設備動力部模擬市場化運行方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　概述

　　貴州紫金原水銀洞金礦機修廠(現(xiàn)恢復編制為貴州紫金設備動力部)機修車間率先試運行模擬市場化運營，把修舊利廢、非標制安、設備及電氣安裝、節(jié)能降耗等方面全面開展計量計酬。機修車間從20xx年9月起至20xx年4月底，經(jīng)試運行模擬市場化八個月。公司企管科與設備動力部在作了多次交換工作意見后，企管科在今年5月25日向公司領導報告了分析研究總結(jié)說明。該報告說明了原方案的不足也肯定了模擬市場化試運營期間取得的經(jīng)濟效益成績。并進一步提出了改進方案意見，6月1日在公司常務副總凌福發(fā)的主持下，又召集多部門進行了專題會。根據(jù)專題會討論通過結(jié)果，現(xiàn)修改設備動力部機修車間模擬市場化運營的方案，及設備動力部下屬其它部門的相關(guān)工作要求報請公司領導審核批示。

　　第一章貴州紫金設備動力部運營模式

　　設備動力部

　　設備管理科

　　運轉(zhuǎn)組

　　水電管理科

　　機修車間

　　內(nèi)務資料組

　　工程機械工段

　　供水班

　　供電班

　　水電維修班

　　電氣維修班

　　機電維修班

　　非標制作班

　　設備動力部機修車間的任務主要來源于貴州紫金水銀洞金礦，根據(jù)生產(chǎn)建設，技改和設備運行情況，結(jié)合公司的實際，進行有計劃的開展工作。在不受資質(zhì)等因素限制的情況下，完成礦領導下達的非標制作安裝，設備安裝，設備修理及電氣修理等工作。(運營流程：礦領導任務下達→機修廠做出計劃→計劃審核→計劃實施→工作結(jié)束→驗收使用→結(jié)算)。

　　第二章設備動力部工作職責

　　負責保障全公司的供水供電管水管電工作，日常生產(chǎn)設備的巡查工作，協(xié)助各生產(chǎn)部門完成生產(chǎn)設備的大修和臨時搶修任務，按質(zhì)按量向公司承攬的各項非標制作、設備安裝工作，同時加強全公司各生產(chǎn)單位節(jié)能降耗工作的推進和實施。

　　第三章設備動力部人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)

　　設備動力部現(xiàn)有總?cè)藬?shù)48人，根據(jù)后續(xù)實際工作開展的需要，向人力資源部、礦部及分管領導請示同意后，人員才可增減。

　　1、部辦3人：副經(jīng)理(主持工作)1人，副經(jīng)理2人。材料會計兼統(tǒng)計1人(兼職崗)。

　　2、設備管理科5人：設備管理工程師兼設備科科長1人，設備管理員4人。

　　設備管理科下轄工程機械工段12人，設管理員1人、其中裝載機(龍工50二臺)司機4人、挖掘機(小松240兩臺)司機4人、吊車(25噸一輛)司機1人、吊車(50噸一輛)司機一人(借調(diào)長田項目)、推土機(山推SD22S一臺、東方紅100一臺)司機1人。

　　3、水電車間19人：副科長1人;水電維修班班長1人，班員4人;供電班班長1人，班員4人;供水班班長1人，班員6人(其中外用工3人)。

　　4、機修車間9人：車間副主任1人，班長2人，班員6人(其中機加工1人，機修工5人)。

　　第四章薪酬待遇及結(jié)算方式

　　水電管理科及設備管理科以公司的正常供水供電，保證設備的正常運行為主，服務于生產(chǎn)，保障生產(chǎn)生活用水用電正常供給及生產(chǎn)設備的正常運行。設備動力部所有人員工資，按實時的工資水平全部劃撥至設備動力部，在設備動力部內(nèi)部進行二次分配，分配結(jié)果經(jīng)公司分管領導、礦領導及人力資源部門審核審批通過后發(fā)放。

　　機修車間主要從事機電設備安裝，非標制作，防腐等工作。具體結(jié)算方式見附表：

　　1、工程驗收及付款

　　在工程施工結(jié)束后，機修車間按照公司簽證制度要求，在每月的20日，邀請財務、審計及工程使用部門對當月所施工工程進行驗收，并每月結(jié)算，不留質(zhì)保金。

　　2、質(zhì)量保證

　　機修車間所施工的工程，若在質(zhì)保期(通常為一年)內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，機修車間無條件要對其出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行無償處理。

　　3、員工身份

　　機修車間模擬市場化所有實施人員，均屬貴州紫金聘用員工，公司對員工的基本工資、福利、獎金等進行調(diào)整時，其人員應得到相應調(diào)整。

　　第五章今后設想

　　以設備動力部機修車間現(xiàn)有人員作為進行模擬市場化運行的試點，在逐步摸索中總結(jié)經(jīng)驗，從小的非標制安，修舊利廢等著手，逐步過渡，在實踐的過程中壯大隊伍，再將公司現(xiàn)有的機修電工全部整合，除留守在生產(chǎn)現(xiàn)場值班的人員外，其余人員全部投入到非標制作，機電設備安裝和修理等工作當中去，今后讓公司所有自己能完成的工作概不出礦，對全公司的生產(chǎn)設備進行承包經(jīng)營。

　　第六章最終目的

　　設備動力部機修車間模擬市場化運行，最終達到打破吃“大鍋飯”、“干與不干一個樣，干多干少一個樣”、“不想干活，只想拿錢”的現(xiàn)象。打造一支作風過硬，技術(shù)全面，能吃苦的機電隊伍，及時完成公司下達的各項任務，在保證生產(chǎn)正常運行的基礎上，節(jié)約生產(chǎn)成本，為公司的順利發(fā)展做出應有貢獻。

　　附表：一、機電設備安裝、非標制安、防腐等

　　機電設備安裝、非標制安、防腐等，按公司對外發(fā)包框架合同單價的45%~50%結(jié)算。此單價包含機修車間員工的基本工資和獎金，除機修車間以外的其他人員的基本工資、獎金、勞保、福利、過節(jié)費等費用照常發(fā)放。具體單價如下：

　　費用單價明細表

　　序號項目名稱內(nèi)容單位對外發(fā)包單價模擬市場化內(nèi)部單價備注

　　1鋼結(jié)構(gòu)非標制安制安T1820819~910完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　2管道管件安裝安裝T1456652.5~728完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　3PPR、PVC、聚乙稀板制安制安13661.2~68制作酸液箱及復雜器件時按此單價執(zhí)行。平板鋪設焊接按工程量作遞減計價，10平方米以內(nèi)按單價，11-20平方米下浮5%，依此類推，下浮5次后不再續(xù)。完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　4PPR、PVC、聚乙稀管制安制安M104.5~5熱風焊接鋪設制安，管件每件2.00元/個計量計價。

　　5彩鋼瓦(玻鋼瓦)安裝安裝198.55~9.5完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　6雙面彩鋼夾心板制安零星制安3616.2~18完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　7簡易欄桿制安制安M198.55~9.5完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　8簡易欄桿防腐油漆除銹防腐油漆M41.8~2

　　9花格欄桿制安制安6027~30完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　10花格欄桿制安防腐油漆198.55~9.5完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　11礦區(qū)防盜門窗制安608.55~9.5完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　12渣漿泵安裝安裝調(diào)試臺800360~400(1噸以上)，完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　13渣漿泵安裝安裝調(diào)試臺600270~300(1噸以下)，完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　14清水泵安裝安裝調(diào)試臺600270~300(1噸以上)，完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　15清水泵安裝安裝調(diào)試臺500225~250(1噸以下)，完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　16流量計U形管件中安裝臺8036~-40完整性拆除費用按制安單價30%計，破損性拆除費用按制安單價的20%計

　　17流量計電器安裝臺3013.5~15

　　18電動葫蘆安裝安裝調(diào)試T500225~250按設備核定起吊重量計算

　　19國產(chǎn)設備安裝安裝4.00%1.8%~2%國產(chǎn)和進口設備，破壞性拆除按安裝費的20%取費;完整性拆除按安裝費的30%取費。

　　20進口設備安裝安裝1.80%0.81%~0.9%單臺套設備價300萬元及以下的執(zhí)行此單價，300萬元以上的下浮5%計價。

　　21材料搬運費搬運T/Km17679.2~88指礦區(qū)范圍內(nèi)人工搬運，從倉庫大門起算距離，50米以內(nèi)不計費用。

　　22批量成套防腐油漆除銹、噴底漆、噴面漆

　　2310.35~11.5

　　24卷板T600270~300

　　注：以上單價僅為地表施工人工費，工程機械、動力設備、勞保、主材和輔助材料等由公司提供，不另收取費用。井下施工按以上模擬市場化單價上浮30%計價，高空作業(yè)按上浮15%計價。

　　二、設備修理、修舊利廢、電機修理、非標設備制作、電氣安裝等

　　1、設備修理：按機修工時結(jié)算，單價為20元/小時/人。

　　2、修舊利廢：按照修舊利廢鑒定程序，符合修舊利廢條件的設備，在設備修理好，能達到預期效果的，按設備市值的20%進行取費(修理用耗材、工具、輔助材料等由公司提供)。廢舊物料再利用，用該物料市場價值減去殘值處理價值后，按其差價的50%進行獎勵。

　　3、電機修理：2.2KW及更小功率電機，按200元/臺結(jié)算。功率大于2.2KW的電機，按30元/KW結(jié)算。(修理用耗材、工具、設備及輔助材料等由公司提供)

　　4、非標設備制作：所有主輔材料由公司提供，結(jié)算單價按公司購買該設備的價值減去主材費用后，再按剩余價值的60%進行人工費結(jié)算。即結(jié)算單價=(設備購買價格-主材價格)x0.6

　　5、電氣安裝：

　　電氣類安裝按外簽署合同單價的60%進行結(jié)算(其中人工費按照黔建建通〔20xx〕564號(貴州省人機費調(diào)整文件)規(guī)定上調(diào)0.69%(1.15%x60%);井下安裝人工費上調(diào)0.96%(1.6%x60%))。

　　6、節(jié)能降耗：節(jié)能降耗是當前降低生產(chǎn)成本的主要途徑。機修廠所節(jié)約的能耗，按節(jié)約額的20%給予兌現(xiàn)。

　　三、工程機械作業(yè)與油料、機零配件消耗、維護保養(yǎng)與設備完好率。

　　1、工程機械重機是我公司生產(chǎn)與基本建設非常重要的生產(chǎn)資料，在生產(chǎn)和建設中有重要的作用，由于它的機動性與功能性，特別是在排除多種安全險情方面有重要的作用。因此，我們要求操作工程機械的駕駛?cè)藛T具備更高安全要求的熟練技能，嚴格遵守勞動紀律，聽從安全指揮，遵守安全作業(yè)規(guī)程規(guī)則。要求工程機械的駕駛?cè)藛T平時要勤保養(yǎng)維護好設備，愛護設備;節(jié)約油料消耗，節(jié)約零配件消耗，強化內(nèi)業(yè)管理。完善內(nèi)業(yè)資料的基礎上，進行管理數(shù)據(jù)分析，結(jié)合市場臺班工時價格和公司內(nèi)部核定臺班工時價格考核;進行機物料消耗考核。在完成公司內(nèi)部生產(chǎn)和建設任務之余，可考慮試行走向社會市場承攬工程業(yè)務，以增加收入的方式來降低成本。

　　2、公司各生產(chǎn)單位用工程機械，也要分清成本攤銷，也要按內(nèi)部核定的臺班工時價格準確計量。

　　為外包工程公司配合工程施工作業(yè)的，按合同規(guī)定該計量收費的與不收費的都要記錄準確。

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