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培訓實施方案

時間:2023-11-29 11:24:57 方案 我要投稿

培訓實施方案匯總【3篇】

  為了確保工作或事情能高效地開展,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的培訓實施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓實施方案匯總【3篇】

培訓實施方案 篇1

  為了提高現(xiàn)代遠程教育資源應用和電腦多媒體教室的管理,加強教師的學習和學校校本培訓,充分利用教育網(wǎng)絡資源和多媒體教學的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代設備的巨大作用,讓我校教師學生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進我校教育質量不斷提高,特制定本計劃。

  一、指導思想。

  以上級教育行政部門有關農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育管理制度、文件精神為指導思想,以我校校本培訓為基礎,以學科電教、計算機輔助教學為主體,做好遠程教育資源的二次開發(fā)利用。常規(guī)教學和現(xiàn)代技術多媒體教學齊頭并進,有力的.推動我校新課程改革全面現(xiàn)代化而努力奮斗。

  二、工作目標。

  本學期的工作目標是:以新課程改革為主,現(xiàn)代遠程教育技術為核心的探索教學,充分開發(fā)遠程教育的資源,用現(xiàn)代教育手段促進我校教學質量的進一步提高。

  本學期教師培訓的內(nèi)容是:進一步加強教育課件制作與使用的水平。

  三、具體措施。

  1、為確,F(xiàn)代遠程教育工程工作在我校順利的開展,學校成立了遠程教育管理領導小組及相關的組織制度,明確職責,要求領導小組和老師之間團結協(xié)作,使遠程教育資源在我校能得到充分的應用。

  2、作好計算機和衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護工作,確保設備完好并正常運行。出現(xiàn)故障,及時上報并聯(lián)系人來維修。機房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學習。

  3、制定好各種計劃和制度并按計劃認真開展工作,填寫好各相關的記錄和使用情況。

  4、重視管理員自身的業(yè)務學習,提高管理水平。努力學習網(wǎng)絡維護和管理、整理、開發(fā)遠教資源,充分用現(xiàn)代遠程教育技術手段促進教研活動。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實錄。

  5、按時接收現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星資源,并把資源及時推薦給教師,提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學生進行觀看相關優(yōu)質課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡知識學習興趣。

  6、重視安全教育。教育學生遵守操作規(guī)程,注意設備安全和用電安全。保障教師、學生在正確使用設備時不發(fā)生任何事故。

  7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術手段的優(yōu)點、重要意義和教學思路,用現(xiàn)代教育技術手段宣傳新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強老師們的危機意識、生存意識。促進麻痹大意的老師轉變教學觀念和方法,全面推進我校的現(xiàn)代技術教育。

  8、搞好現(xiàn)代遠程教學資源的開發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學和公開課提供便利、幫助、師范和指導。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。

  9、認真做好校本培訓和校本教研工作。

  10、保證兩個專用教室周課時量40節(jié)以上,合理安排課程。

培訓實施方案 篇2

  一、指導思想:

  落實教育的科學發(fā)展觀,以教師為本,以教師專業(yè)化為導向,以建立高質量,高水平的教師隊伍為宗旨,以“備好課、上好課、評好課、命好題、育好人”為目標,以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,立足學校實際,面向全體教師,圍繞有效教育教學,全面提高教師的師德水平和業(yè)務素質,利用我校以及校外可利用的資源,開展校本培訓活動,從而全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

  二、培訓目標

  通過校本培訓,促進教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,提升教學實踐能力,建立一支師德高尚、素質良好、能適應現(xiàn)代化教育發(fā)展要求的反思型、科研型、學習型、創(chuàng)新型的教師隊伍。

  三、校本培訓領導小組:

  組 長: 葉國林

  副組長: 鐘毓蒙

  成 員: 馮紹軍 鐘小孟 孔慶豐 蘇苗鋒姜勝鴿 鮑必斌 倪印月

  下設辦公室:

  主 任: 鐘小孟

  副主任:孔慶豐 倪印月

  成 員:教研組長、備課組長

  1.專題培訓:

  負責人:鐘小孟、姜勝鴿

  組織全校師生進行思想政治學習,提高全體教師的政治思想覺悟,開展心理健康講座,教育科研,信息技術,法制教育和教師職業(yè)道德教育。從而樹立教師正確的世界觀,人生觀和價值觀,強化教師修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  2.專業(yè)精神培訓:

  負責人:馮紹軍 蘇苗鋒

  組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得,組織一次先進教師經(jīng)驗交流,大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德風尚,貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展政治思想和師德修養(yǎng)教育,教育政策和法規(guī)教育,組織教師學習先進教師的經(jīng)驗,樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。

  3、專業(yè)知識培訓

  負責人:孔慶豐 倪印月、各教研組長

  開展教學案例分析,觀摩課研討,教學問題研討等方面的培訓活動,促進教師及時修正自己的`教育教學,提高教師的教育教學工作能力。指導實際教學,并把掌握的新的理念轉為教學行為,把有效的教學方法和手段運用到實際教學當中。

  4、學校特色:

  負責人:鐘小孟 蘇苗鋒

  四、培訓方式:

  校本培訓采用靈活多樣的方式,我校將采取集中和分散培訓,個人反思與小組研討,集中學習和個人學習,請進來與走出去等方式對全體教師進行培訓,具體方式、安排及要求如下:

  1、開展讀書活動

  每學期,學校組織教師每人少讀一本書,并且通過自學,每人寫出讀書筆記,字數(shù)要求在XX字以上,上交學校存任個人業(yè)務檔案。

  2、開展專題講座活動

  結合我校現(xiàn)狀,邀請社會知名人士,兄弟學校的名師或請本校的高級老師進行各方面的專題講座。全校教師要求人人參與,并就講座內(nèi)容寫出個人教學實踐反思。

  3、開展學科組集體備課研討活動

  學校每年至少組織6次各學科集體備課活動,開展業(yè)務學習,專題研討活動,要求每一位教師把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的教學疑難問題提供給本組的所有教師,大家共同研究,努力探索解決問題的有效方法,備課不僅要求備知識點,而且還要重點備學生,備教法,備學法,備習題,而且集備要求一律以說課方式進行。

  4、開展校賽課活動

  學校制定了《賽課活動方案》,教務處跟蹤落實,重視過程,重視評價,講究實效,在開展本次活動的同時,學校將組織部分學科教師到兄弟學校聽課,聽名師的課,聽典型的課,聽教學效果突出的課,通過互聽,互評,取長補短,讓教師更多的接受好的教學方法和先進的教育理念,從而促進教師的專業(yè)化成長。

  5、開展培養(yǎng)校內(nèi)“名師”活動

  對于師德高尚,業(yè)務能力突出的教師,學校將從各方面大力培養(yǎng),樹立他們的威信,提高他們的知名度,使之成為校內(nèi)外的榜樣,從而發(fā)揮他們的模樣輻射作用,讓全校教師學有所成,作有標桿,動有典范。

  五、措施和保障:

  1、各教研組應高度重視教師的培訓,全校教師要成為校本培訓的籌劃者,參與者,實踐者。

  2、各學科教師對校本培訓應制定嚴格的切實可行的有效的培訓計劃,并按照自己的計劃嚴密實施。

  3、建立校本培訓的個人校本培訓檔案,對教師的培訓內(nèi)容應及時記錄,并將培訓有關內(nèi)容材料裝訂裝袋。

  4、建章立制,規(guī)范校本培訓,對校本培訓實行領導監(jiān)督,考核小組打分,個人總結等方式對每位教師進行考核。

  5、設立每學期考核達標獎,按照教師校本培訓的結果給予相應的獎勵。

  6、考核結果納入到年終考評當中,作為教師評選優(yōu)職的重要依據(jù)。

  校本培訓是培養(yǎng)專業(yè)化教師,是培養(yǎng)名師的根本途徑,因此我校將不折不扣的將校本培訓深入的開展下去。

培訓實施方案 篇3

  一、指導思想:

  為規(guī)范農(nóng)村學校教學,提升農(nóng)村教師素質,促進農(nóng)村教育教學質量的提高,引接“教學規(guī)范”達標提高行動檢查驗收,推進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展,根據(jù)市、區(qū)兩級培訓部門的要求,結合我校實際,制定江臨中學校本培訓實施方案。

  二、組織領導:

  為加強對校本培訓的領導和管理,特成立了由zz等人組成的工作領導小組。黃靖為校本培訓具體負責人,成員包括z(語文)、z(數(shù)學)、z(英語)、z(科學)、z(社會)、z(綜合)。成員具體工作分工如下:

  z,中學高級教師,校本培訓具體負責人,全面負責江臨中學校本培訓的組織領導工作。

  z,中學高級教師,教導處主任,全面負責校本培訓與校本教研的實施工作,做好每次活動的過程管理,活動記錄,檔案整理及學期總結工作。并做好集中培訓及校本培訓教師出勤情況登記。

  各學科具體負責人基本上是經(jīng)過區(qū)級以上骨干教師培訓的'學校學科帶頭人,

  他們具體負責落實各自學科校本培訓、校本教研活動的組織安排、活動管理、過程記錄與學期總結;要求每次活動定時間、定主題、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人,定活動記錄人,保證每次活動保質保量完成任務。

  三、培訓目標:

  通過本學期的集中培訓與教研組分別培訓,促使教師的專業(yè)素養(yǎng)和實施新課程的能力有所提高,使各學科基本能落實或解決1個活動主題,繼續(xù)成長1~2位學科帶頭人,形成較濃厚的校本活動氛圍。

  四、培訓方式:

  采用理論與實踐相結合、全體教師集中學習與個人自學相結合、全體學習與分科學習相結合的方式,使教師邊學習、邊實踐、邊交流、邊總結,使教師盡快、有效地學到先進的課堂教學技能和教學研究技術。

  五、培訓學習和管理制度

  (一)采用嚴格管理、積極參與、及時實踐、有效總結的學習制度。

  (二)必須認真參加學習培訓,按時保質保量地完成培訓期間交給的學習和實踐任務。

  (三)每次學習必須簽到,請假必須憑學校同意的請假單,落實補課任務后方可。

  (四)教師參加各次培訓和實踐活動,憑簽到表與活動記錄給予登記校本培訓學分。

  六、具體安排

  (一)學校每隔一周進行集中專題培訓活動,共計7次。形式有講座、報告、座談等。

  (1)教育技術專題培訓《圖像、聲音、視頻的下載與剪輯》(金王孟主講);

  (2)教師讀書沙龍、班主任沙龍活動,各1次(謝婷婷、金施施等主講);

  (3)心理健康教育、生態(tài)教育活動,各1次(聶維平、溫共存主講)

  (4)溫州市教育教學研究院專家做《把脈課堂,共創(chuàng)有效課堂》專家講座。

  (5)語文、數(shù)學兩個教研組承擔校級教研活動一次。

  (二)各教研組實行教研活動,要求人人開出一節(jié)公開課,每節(jié)公開課前組織集體備課,每次活動后及時報道與反思。主要形式有以下四種:

  推門課,活動程序為:聽推門課——現(xiàn)場學生考核——提供教案與作業(yè)設計——提供學生作業(yè)錯題冊。每次活動主要考察教案有效性、作業(yè)設計有效性、作業(yè)批改有效性。

  匯報課,活動程序為:教師學習“理論知識”——獨立設計“課例”——課堂實施“課例”——教研組集體點評“課例”——教師自己反思“課例”。

  展示課,活動程序為:教研組共同設計“課例”——課堂實施“課例”(同課異構)——集體點評“課例”——優(yōu)化設計“課例”——展示“課例”。

  示范課,活動程序為:圍繞某個教學問題安排一二位老師,將外出學到的新理念,課堂教學新方法通過上示范課的形式傳遞給全組教師,讓每個教師得益。

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