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公司優秀員工評選的活動方案

時間:2023-10-24 18:34:59 方案 我要投稿
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公司優秀員工評選的活動方案

  為了確保工作或事情有序地進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家收集的公司優秀員工評選的活動方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司優秀員工評選的活動方案

公司優秀員工評選的活動方案1

  一、目的

  為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  “優秀員工獎”盡量控制在5%比例內。

  三、評選辦法

  1、優秀員工獎候選人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發,以“、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)車間及質量部由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展評議,確定人選;

  2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

  2、優秀員工評選程序

  評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。

  四、參加評選對象、條件、要求

  參加評選對象:

  需在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  優選評選條件:

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

  1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

  2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的'員工

  4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。

  6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

  2、優秀員工名單確定時間:20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:20xx年公司聯歡會

  六、表彰和獎勵

  1、在公司新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

  3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

  八、傾斜原則

  經營一線員工同等條件下優先評選。

公司優秀員工評選的活動方案2

  一、目的

  為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理與精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣職工的積極性與創造性,特制訂本方案。

  二、優秀員工評選辦法

  1、優秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發,以“公正、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展評議,確定人選;

  2)各分公司人員在10人以下推薦1—2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2—3名;各分公司人員在30人以上推薦4—6名;

  2、優秀員工評選程序

  評選工作由總經辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報人資部進行匯總;評選領導小組成員確定獲獎名單。

  三、評選領導小組成員:

  張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤

  四、參加評選對象、條件、要求

  ㈠參加評選對象:

  公司員工(分公司總經理及副總不參與公司優秀員工評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守公司各項管理制度。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  ㈡評選條件

  在基本條件已具備的.條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

  1、對工作默默奉獻的員工。

  2、創造性地開展工作,積極提高工作效率與品質,為公司的發展與完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓與學習。

  6、嚴格遵守安全作業流程等規章制度,嚴格按本崗位的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

  2、優秀員工名單確定時間:7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司上半年總結會議。

  六、表彰與獎勵

  1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業績的收集與驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

  八、優秀員工評選原則

  公司員工同等條件下優先評選。附《優秀員工推薦表》

公司優秀員工評選的活動方案3

  一、目的:

  為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進行年度優秀員工評選。

  二、評選對象:

  公司已過試用期的所有在職員工

  三、評選時間:

  20xx年9月30日

  四、評選條件:

  1、工作態度:遵守公司各項規章制度,忠于自己的職責,勤奮好學,工作認真細致,無曠工、早退行為,無行政處罰記錄;

  2、忠誠度:人品正直,對公司內部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問題,積極維護公司利益;

  3、工作業績:能出色的`完成本職工作,為公司或部門作出過突出或重貢獻,必須有具體事跡描述;

  4、團隊意識:積極配合相關部門的同事開展工作,同事間相互團結友愛,工作上熱心助同事。

  五、評選流程:

  1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

  2、人力資源部于9月25日前完成初審;

  3、總經辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。

  六、名額:

  1、總人數15名;

  2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

  七、獎勵:

  1、精神嘉許:頒發證書,并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;

  2、物質獎勵:給予每位優秀員工現金獎勵1000元。

  八、工作組織:

  1、人力資源部:負責整個評選工作的實施、宣傳;

  2、公司相關部門:負責本部門優秀員工的推薦名單提交;

  3、總經辦:負責優秀員工名單的最終審定,并為優秀員工頒獎。

  九、費用預算:

  1、榮譽證書:15本*6元計90元

  2、獎金:15*1000計15000元

  3、總計:15090元

  人力資源部

  20xx年xx月xx日

公司優秀員工評選的活動方案4

  目的

  為激勵員工工作積極性,弘揚公司的企業精神,展現優秀員工的風采,樹立全體員工學習的`典范和榜樣。

  一、評選對象和條件:

  1、評選范圍

  生產一線員工全體員工。(入職滿6個月以上員工)

  2、評選條件

  1)團結同事,互互助,認真履行崗位職責。服從領導安排,團結班組成員,工作責任心、團隊意識強。

  2)工藝操作熟練、規范,產品質量好。

  3)工作嚴以律己、任勞任怨,認真負責配合班長做好本班工作。

  4)年度內無違規操作,無安全、責任事故,一月內無投訴及處罰紀錄。

  3、取消評選資格條件

  1)年內遲到、早退累計3次、事假累計3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)

  2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經濟處罰為依據);

  3)年內罰款30元/次以上(包括30元/次);

  4)年內有嚴重質量事故由本人負主要責任的;

  5)年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

  6)入職不滿6個月(不含6個月)。

  二、優秀員工獎勵標準

  獎金:XX元或榮譽證書

  三、評選小組

  組長:董事長

  副組長:總經理,副總經理

  組員:部門經理、車間主任

  四、評選方法、程序及原則

  1、由各班組長、車間對照評選條件,以班組推薦、個人申報相結合,12月30日前,將推薦名單報公司;

  2、公司綜合部根據上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進行評選。

  3、評選原則:

  1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;

  2)表彰無私奉獻、愛崗敬業。

  五、優秀員工的評選結果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據。

  六、評分標準(考評表另附)

  總計分為100分。以100滿分計分制為評分標準基數,表現出色加分。

公司優秀員工評選的活動方案5

  一、目的

  為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理與精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣職工的.積極性與創造性,特制訂本方案。

  二、優秀員工評選辦法

  1、優秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發,以“、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)由各分公司負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展評議,確定人選;

  2)各分公司人員在10人以下推薦1—2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2—3名;各分公司人員在30人以上推薦4—6名;

  2、優秀員工評選程序

  評選工作由總經辦負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報人資部進行匯總;評選領導小組成員確定獲獎名單。

  三、評選領導小組成員:

  張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤

  四、參加評選對象、條件、要求

  ㈠參加評選對象:

  公司員工(分公司總經理及副總不參與公司優秀員工評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守公司各項管理制度。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  ㈡評選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

  1、對工作默默奉獻的員工。

  2、創造性地開展工作,積極提高工作效率與品質,為公司的發展與完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓與學習。

  6、嚴格遵守安全作業流程等規章制度,嚴格按本崗位的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

  2、優秀員工名單確定時間:7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司上半年總結會議。

  六、表彰與獎勵

  1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等

  3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業績的收集與驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

  八、優秀員工評選原則

  公司員工同等條件下優先評選。附《優秀員工推薦表》

公司優秀員工評選的活動方案6

  毅豐公司“優秀員工”評選活動方案 一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進行年度優秀員工評選。

  二、評選對象:公司已過試用期的所有在職員工

  三、評選時間:20xx年9月30日

  四、評選條件:

  1、工作態度:遵守公司各項規章制度,忠于自己的職責,勤奮好學,工作認真細致,無曠工、早退行為,無行政處罰記錄;

  2、忠誠度:人品正直,對公司內部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問題,積極維護公司利益;

  3、工作業績:能出色的完成本職工作,為公司或部門作出過突出或重大貢獻,必須有具體事跡描述;

  4、團隊意識:積極配合相關部門的`同事開展工作,同事間相互團結友愛,工作上熱心幫助同事。

  五、評選流程:

  1、各部門負責人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

  2、人力資源部于9月25日前完成初審;

  3、總經辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。

  六、名額:

  1、總人數15名;

  2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

  七、獎勵:

  1、精神嘉許:頒發證書,并在公司板報、公告欄、OA系統上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;

  2、物質獎勵:給予每位優秀員工現金獎勵1000元。

  八、工作組織:

  1、人力資源部:負責整個評選工作的實施、宣傳;

  2、公司相關部門:負責本部門優秀員工的推薦名單提交;

  3、總經辦:負責優秀員工名單的最終審定,并為優秀員工頒獎。

  九、費用預算:

  1、榮譽證書:15本*6元計90元

  2、獎金:15*1000計15000元

  3、總計:15090元

  人力資源部

  20xx-9-18

公司優秀員工評選的活動方案7

  為了弘揚我公司的企業精神,展現我公司優秀員工的風采,構人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優秀員工”的活動。

  一、名額:

  公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工;

  分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

  二、評選時光:每年的12月份。

  三、推薦人員資格:

  1)公司正式聘用的員工;

  2)工作滿一年者;

  四、推薦依據:

  1)思想品德、敬業精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

  2)適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度;

  3)受員工尊敬或信賴的`程度;

  4)與員工的溝通潛力;關心員工、互互助。

  五、具體步驟:

  1)設立投票箱,發放選票至公司所有員工手中,所有員工務必參加,不得棄權。

  2)采取不記名方式投票,員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

  3)根據投票結果,辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;

  4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時時,允許排行并列;

  5)在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;

  6)平均為最高的員工將被評為優秀員工;

  7)經總經理批準后公布;

  六、表彰和獎勵:

  對于被評選為xx年度優秀員工將給以表彰,同時頒發證書和10000元的獎金。

  七、評選的組織實施工作由辦公室負責。

公司優秀員工評選的活動方案8

  一、目的

  為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  “優秀員工獎”控制在5%比例內。

  三、評選辦法

  1、優秀員工獎候選人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發,以“、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)由班組負責推薦,各部門負責人應該在部門內部組織開展評議,確定人選;

  2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能夠使用2次,超過無效。

  2、優秀員工評選程序

  評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。

  四、參加評選對象、條件、要求

  參加評選對象:

  在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司優秀員工評選)

  參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能夠配合同事完成各項工作任務,無較的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  優選評選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的'員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

  1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

  2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。

  6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應該于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

  2、優秀員工名單確定時間:1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司聯歡會

  六、表彰和獎勵

  1、在公司新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息。

  3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等。

  3、優秀員工人選應能獲得多數員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。

  八、傾斜原則

  經營一線員工同等條件下優先評選。

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