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實(shí)驗(yàn)室辭職報告
在不斷進(jìn)步的時代，我們都不可避免地要接觸到報告，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的實(shí)驗(yàn)室辭職報告，希望能夠幫助到大家。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我經(jīng)過很長一段時間的熟慮，現(xiàn)決定辭去現(xiàn)在工作。
我于xx年在陳總等的召喚下回到實(shí)驗(yàn)室工作，那時公司才重組，各種制度也得到完善，所有人似乎都看到了希望。我也揣著滿腔的熱情，積極的投入到移動站的建設(shè)中和生產(chǎn)中。奈何智慧和****總是與現(xiàn)實(shí)存在一定的落差，隨著時間的推移，工作和待遇沒有大的改觀，只是機(jī)械的工作，僅存的理想也化為灰燼。倒也懂得了“干的好，還得表現(xiàn)好!”
畢竟人是有感情的動物，下面的言語也許不夠成熟，但皆為肺腑之言，希望對公司的發(fā)展有所裨益。
在砼公司的幾年，明顯的感覺到公司的變化，員工的福利也得到改善。然而，企業(yè)要做大做強(qiáng)是不夠的，必須鮮明企業(yè)文化，以人為本，建立優(yōu)越的管理制度，最大限度的調(diào)動員工的能動性，讓其有機(jī)會體現(xiàn)出自己的價值，為公司的發(fā)展盡最大貢獻(xiàn)，使得企業(yè)和員工成為一個榮譽(yù)、利益共同體而雙贏。這就需要發(fā)展思想，定期組織員工進(jìn)行溝通、學(xué)習(xí)，提高其職業(yè)技能的同時也增加了企業(yè)的凝聚力。
還有，部門內(nèi)部和部門之間幾乎沒有團(tuán)隊(duì)合作意識，更是缺乏整個生產(chǎn)的統(tǒng)籌、流水作業(yè)內(nèi)涵，基本是各自打掃門前雪，出了問題相互推委，就算后面處理下來，事情真如處理那樣嗎?結(jié)果問題累次堆積，給以后埋下更大的隱患。另外，企業(yè)要走的更遠(yuǎn)必須突出質(zhì)量和服務(wù)，而這正是急需提高的。
我希望4月26日前能離職，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!在此期間我會作好本職工作和交接工作。祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上、明天更輝煌;同時，祝愿同事們身體健康、生活越來越幸福!
此致
敬禮!
辭職人：xxx
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