物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容

　　在我們平凡的日常里，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容1

　　1.審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的有效實施;

　　2.負責訂購備件備品;

　　3.負責制定所管轄設(shè)備的.安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4.制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實情況;

　　5.負責給排水、空調(diào)設(shè)備管理，負責弱電、強電設(shè)備及工作的管理;

　　6.負責安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量;

　　7.負責對所管轄的員工的督促、培訓、考核和評估;

　　8.與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作;

　　9.負責安排下屬人員的班次，檢查出勤情況;

　　10.完成部門領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容2

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置;

　　2、負責制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，工程改造計劃，設(shè)備購置計劃，備件購置計劃，設(shè)備更新計劃;

　　3、負責樓宇各種設(shè)備運行，維護保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

　　4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導工作;

　　6、合理安排人員工時，以提高工效;

　　7、抓好節(jié)能工作;

　　8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等安全工作;

　　9、做好對下屬員工的'培訓考核工作;

　　10、做好本部門計劃及相關(guān)工作。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容3

　　1、全面負責統(tǒng)籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;

　　2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標準，并負責本部門文件發(fā)布前的`審核;

　　3、監(jiān)督公司各類規(guī)章制度的執(zhí)行，保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標準，提高物業(yè)工程管理水平;

　　4、指導公司所轄各項目做好樓宇、公共設(shè)施設(shè)備的運行使用、維護保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作;

　　5、召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;

　　6、定期組織專業(yè)技能培訓及考核，負責對部門員工的考評、考核工作，有效提高公司整體專業(yè)技術(shù)水平;

　　7、及時處理重大突發(fā)事件，維護和樹立公司良好形象;

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容4

　　1、負責本部門工作的全面管理工作，切實執(zhí)行總經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標準，督導下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標，進行目標管理和成本控制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟的運行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

　　3、負責制訂本部門各項管理制度、各系統(tǒng)操作指導書和應(yīng)急預(yù)案并進行實操演練。

　　4、負責編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計劃并按計劃組織實施。

　　5、負責做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。

　　6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓計劃并組織培訓、考核;注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。

　　7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進行分類歸檔，方便查閱。

　　8、負責物業(yè)項目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗收及資料收集、核實工作。

　　9、負責業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗收工作。

　　10、負責所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。

　　11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗、記錄工作。

　　12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗收，跟進施工遺留的.缺陷整改。

　　13、負責外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導和考核并提出整改意見。

　　14、負責《維修施工單》的管理工作，制定部門維修物料的購買計劃，定期呈送上級領(lǐng)導審核;做好零部件更換記錄，每月進行分析、上報。

　　15、負責組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容5

　　1、負責編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運行以及維護保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作;

　　2、制定工程維修安全應(yīng)急預(yù)案，負責部門安全事故的調(diào)查處理;

　　3、負責編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，組織計劃實施并定期檢查;

　　4、負責審批裝修方案，對裝修過程進行監(jiān)督管理;

　　5、建立健全部門內(nèi)部管理機制及各項工作流程，確保部門工作有序開展;

　　6、參與評估物業(yè)項目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議;

　　7、負責物業(yè)項目工程前期介入工作，提出合理化建議;

　　8、負責與開發(fā)單位、施工單位、監(jiān)理單位及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào);

　　9、負責跟進項目施工進度，協(xié)調(diào)處理工程遺留問題;

　　10、負責項目物業(yè)工程驗收、接管交付等工作;

　　11、控制小區(qū)能耗成本，組織實施小區(qū)節(jié)能降耗工作;

　　12、負責組織各項設(shè)備設(shè)施大/中型維修及改造工作;

　　13、負責組織相關(guān)服務(wù)供方招投標工作的開展;

　　14、負責質(zhì)量管理體系在部門的正常運行和持續(xù)改進;

　　15、按公司要求確保本部門各項指標、決議的貫徹執(zhí)行和年度經(jīng)營管理目標的'完成;

　　16、完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容6

　　1、執(zhí)行總物業(yè)經(jīng)理的各項指示，安排好工程部所有人員的工作，確保人盡其才，合理使用，負責與管理處工程方面的對外聯(lián)系。

　　2、負責大廈內(nèi)機電設(shè)備的'操作/日常運行，制定部門的年度、月度計劃，包括工程維護保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購計劃、能源管理措施、外判工程計劃以及安全、環(huán)保等管理工作。

　　3、審核、批準工程主任制定的機電設(shè)備日常運行、維修保養(yǎng)和巡視檢查制度，并督促工程部員工認真執(zhí)行。

　　4、洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進度和質(zhì)量。

　　5、制定安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序，指揮下屬員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事件，妥善處理善后事宜。

　　6、每周一次日檢，每月一次夜檢，巡視本部門操作情況及監(jiān)督員工的行為、考勤、衣著、紀律等，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，每月做好員工的考核工作。

　　7、檢查下屬各類工作報告，定期向總物業(yè)經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報告。

　　8、有計劃的組織部門員工的培訓，不斷提高對整個物業(yè)的管理水平。

　　9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保物業(yè)水、電、消防、技防、衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常使用。

　　10、跟進維修單的及時處理和解決，堅持深入現(xiàn)場，抽查工程各項工作的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，按時完成領(lǐng)導布置的其他任務(wù)。

物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責內(nèi)容7

　　1、全面負責高級物業(yè)項目的`前期介入、設(shè)備調(diào)試、物業(yè)承接查驗。

　　2、負責設(shè)施設(shè)備的維護管理。

　　3、負責二次裝修管理，客戶報修服務(wù)管理。

　　4、負責工程外包服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)管。

　　5、負責節(jié)能降耗管理，成本控制管理。

　　6、部門人員建設(shè)和管理。

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